EC ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

Cal é unha característica da persoa xurídica?. Actúa sempre a título individual. Non pode contratar persoal. Responsabilidade limitada. Non tributa.

Cal das seguintes non é unha sociedade mercantil?. Sociedade Limitada. Empresario individual. Sociedade Laboral. Sociedade Anónima.

A sociedade civil normalmente emprégase para... Empresas do sector público. Profesionais que exercen unha actividade conxunta. Empresas cotizadas en bolsa. Grandes empresas industriais.

Unha das vantaxes da sociedade limitada é... Capital mínimo moi elevado. Anonimato dos socios. Obrigación de cotizar en bolsa. Responsabilidade limitada dos socios.

O TRADE ou autónomo dependente... É unha sociedade civil. Non pode contratar persoal. É socio dunha cooperativa. Ten un único cliente que lle xera o 75% ou máis dos ingresos.

Que significa CNAE?. Clasificación Nacional de Actividades Económicas. Clasificación Numérica de Actividades Empresariais. Centro Nacional de Administración Empresarial. Código Nacional de Axudas Empresariais.

A fiscalidade do empresario individual faise a través de... IVA exclusivamente. Imposto de Sociedades. IRPF. IGIC.

Unha comunidade de bens require... Un mínimo de tres socios. A inscrición obrigatoria no Rexistro Mercantil. Un capital mínimo de 3.000€. Un contrato entre dúas ou máis persoas.

Que forma xurídica require un capital mínimo de 60.000€?. Sociedade Limitada (SL). Sociedade Anónima (SA). Empresario individual. Sociedade Civil.

Que criterio se emprega para clasificar unha empresa como microempresa?. Capital superior a 100.000€. Menos de 10 traballadores. Só un propietario. Só opera no ámbito local.

Cal é a principal desvantaxe do organigrama matricial?. A dobre liña de mando pode xerar ordes contraditorias. A súa estrutura é demasiado ríxida. Fomenta a planificación global da organización. Non é idóneo para equipos multidisciplinares.

Segundo a simboloxía estándar, que representa o símbolo dun cadrado (□) nos diagramas de procesos?. Espera. Almacenamento. Operación. Inspección.

Como se denomina a división dos recursos entre as distintas áreas da organización co fin de optimizalos?. Departamentalización. División de funcións. Organigrama. Eficacia.

Cal é unha desvantaxe do organigrama liñal, que só ten dous niveis xerárquicos (dirección e operarios)?. Permite a asunción de tarefas complexas. Xera conflito de autoridade. Difícil adaptación á base operativa. Falta de especialización na tarefa.

Que diagrama resulta ideal para a descrición e entendemento de procesos de maneira xeral, definindo a secuencia cronolóxica das operacións e sinalando o punto de entrada dos compoñentes?. Diagrama de Análise de Proceso (DAP). Diagrama de Operacións de Proceso (DOP). Diagrama Home-Máquina (DHM). Diagrama de Percorrido (DP).

Que área funcional se encarga de asignar os factores produtivos, establecer as liñas mestras de actuación e controlar/corrixir as desviacións?. Recursos Humanos. Administración. Produción. Dirección e control.

Que tipo de produción ten como resultado artigos con características homoxéneas e estandarizadas, dirixidos ao consumo masivo?. Produción en serie. Produción por lote. Produción de fluxo contínuo. Produción baixo pedido.

Cal dos seguintes *non* é un elemento constitutivo dunha organización?. Recursos para cumprir os seus obxectivos. Obxectivo eminentemente lucrativo. Funcións cuxa realización permite perseguir os obxectivos. Patrimonio.

Se unha organización decide contratar un Servizo de Prevención Alleo (SPA) para asumir as súas funcións preventivas, este actúa como que tipo de departamento para a organización contratante?. Departamento funcional. Departamento staff. Departamento de liña. Dirección e control.

Cal dos niveis xerárquicos xoga un dobre rol que converte a súa posición en eixo de presións (instrucións da alta dirección e queixas da base operativa)?. Departamento Staff. Dirección Intermedia. Base Operativa. Alta Dirección.