ECO EMPRESA. T5

En qué modelos de toma de decisiones se analizó el gobierno de organizaciones políticas: No estructurado. Bote basura. Neoclásico. Ninguna de las anteriores.

¿Cuál de los siguientes es un poder de posición?. Poder legitimo. Poder referente. Poder experto. Poder personal.

Un modelo habitual en la gestión de innovación es. Modelo de racionalidad limitada. Modelo de determinismo tecnologico. Modelo de bote basura. Ninguna es correcta.

¿En qué modelo de toma de decisión, las decisiones se toman para satisfacer más que para optimizar?. Modelo racional. Modelo no estructurado. Modelo neoclasico. Ninguna de las anteriores.

¿De acuerdo con qué modelo de toma de decisiones, las decisiones buscan alcanzar la decisión más satisfactoria y no la óptima?. Modelo racional. Modelo no estructurado. Modelo neoclasico. Ninguna de las anteriores.

En el modelo de Pondy de conflicto organizacional cuando las subunidades recurren al insulto, nos encontramos en la etapa: a) Conflicto percibido. b) Conflicto sentido. c) Conflicto latente. d) Ninguno de los anteriores.

Henry Mintzberg, entre otros, desarrollo el modelo de toma de decisiones: a) Del bote de basura. b) Incremental. c) No estructurado. d) Mintzberg no desarrolló modelos de toma de decisiones.

¿Cuál de los siguientes no es un poder de posición?. a) Poder experto. b) Poder de recompensa. c) Poder legítimo. d) Poder coercitivo.

La relación entre conflicto y eficacia organizacional es una función: a) Lineal. b) Decreciente. c) en U invertida. d) Asistótica.