Dentro de las partes básicas de una organización propuesta por Mintzberg, aquella encargada de estructurar el trabajo de los demás y de garantizar el ajuste de la organización al entorno, se denomina: Cumbre estratégica Tecnoestructura Núcleo Operativo Ninguna de las respuestas es correcta .
Un grupo temporal para la gestionar la adquisición y absorción de otra empresa es un mecanismo de integración, ¿de qué tipo? Jerarquia Fuerza de tarea Rol de integracion Departamento integrador .
Atendiendo al análisis de J. Woodward sobre tecnología y organización, señale la afirmación correcta para la tecnología de producción masiva: La complejidad tecnica es baja La organizacion tiende a ser plana La estructura es organica Ninguna de las anteriores .
Según Mintzberg, ¿para qué tipo de organización es característico el mecanismo de coordinación de normalización de habilidades?
Burocracia profesional Adhocracia Burocracia mecanica Ninguna de las anteriores .
El principio de la cadena mínima de mando afirma que Una organización debería mantenerse tan alta como sea posible Una organización alta tendrá menos problemas de comunicación motivación y costes Las organizaciones eligen estructuras planas en lugar de altas cuando necesitan un alto nivel de control directo sobre los subordinados Ninguna de las anteriores es correcta.
Según Mintzberg, ¿qué parte de la organización es más importante cuando nos encontramos en una estructura divisional? Linea media Nucleo operativo Tecnoestructura Ninguna de las anteriores .
Señale cuál de las siguientes características es propia de una organización mecanicista: Estructura flexible Descentralizacion en la forma de decisiones Sistema de comunicacion horizontal Ninguna de las anteriores es correcta .
Los empleados con dos jefes son especialmente característicos de las estructuras organizativas de tipo: Híbrida Multidivisional Matricial Ninguna de las anteriores.
Atendiendo al análisis de J. Woodward sobre tecnología y organización, señale la afirmación correcta para la tecnología de pequeños lotes La complejidad técnica es media La organización tiende a ser plana La estructura es mecanicista Ninguna de las anteriores.
Según Mintzberg, ¿para qué tipo de organización es característico el mecanismo de coordinación de normalización de los productos? Estructura divisional Adhocracia Burocracia mecánica Ninguna de las anteriores.
¿En qué mecanismo de integración se crean grupos de trabajo temporales para resolver problemas específicos? Contacto directo Rol de integracion Fuerza de tarea Ninguna de las anteriores .
Según Mintzberg, ¿para qué tipo de organización es característico el mecanismo de coordinación de normalización de habilidades? Estructura divisional Adhocracia Burocracia mecanica Ninguna de las anteriores .
Qué parámetro del diseño organizativo influye para permitir una ágil toma de decisiones y un mayor enfoque en objetivos? Centralizacion Estandarizacion Diferenciacion Ninguna de las anteriores .
¿En qué mecanismo de integración los gerentes se reúnen cara a cara para coordinar las actividades? Rol de integracion Rol de enlace Fuerza de tarea Ninguna de las anteriores .
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