¿Cuál de los siguientes factores no explica la naturaleza social de la organización? El enfoque de la distribución de las satisfacciones El equilibrio interno Los procesos de eficiencia de costes Los procesos de grupo.
Según McGregor: La teoría X y sus hipótesis sólo se centran en las necesidades humanas de nivel inferior La teoría X y sus hipótesis ignoran las necesidades de alto nivel Las necesidades de alto nivel son claves para motivar a las personas Todas las respuestas anteriores son válidas.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la motivación es falsa? Los seres humanos son seres sociales. Los seres humanos tienen la necesidad de interacción entre ellos. La interacción entre los empleados es estratégica e intencional. Comunicar a los empleados adecuadamente la misión y objetivos de la organización posibilita que se sientan parte integral de ella.
Según McGregor: La teoría X y sus hipótesis sólo se centran en las necesidades humanas de nivel inferior La teoría X se basa en la noción correcta de lo que es la causa y el efecto La teoría X y sus hipótesis tienen en cuenta las necesidades de alto nivel Todas las respuestas anteriores son válidas.
¿Cuál de los siguientes factores no explica la naturaleza social de la organización? El enfoque de la distribución de las satisfacciones El equilibrio interno Los procesos de eficiencia de costes Los procesos de grupo.
Según Pfeffer, “formar a las personas para que puedan desarrollar varias tareas
distintas” define la práctica de recursos humanos Promoción interna Participación y empoderamiento Selectividad en el reclutamiento Ninguna de las anteriores.
Señale la afirmación incorrecta sobre las teorías X e Y de McGregor: La teoría X ignora las necesidades de alto nivel. La teoría X sólo se centra en las necesidades de orden inferior. Las hipótesis sobre la teoría X son consecuencia de la naturaleza inherente al hombre. La teoría X se basa en la concepción errónea de lo que es la causa y el efecto.
¿Cuál de las siguientes no es una proposición de la teoría X? Los administradores deben dirigir el comportamiento humano. Los administradores son responsables de la organización de los factores de producción. Sin la intervención administrativa las personas serán pasivas y potencialmente resistentes a las metas y objetivos de la organización. Todas las anteriores son proposiciones de la teoría X.
Teorías X e Y. Señale la afirmación: La teoría X y sus hipótesis sólo se centran en las necesidades humanas de nivel inferior. El enfoque convencional de la teoría X está basado en la noción de la causa y el efecto. Los comportamientos organizacionales improductivos son inherentes a la naturaleza humana. Todas las afirmaciones anteriores son correctas.
Según Maslow, las necesidades de orden superior son: Las necesidades sociales Las necesidades del ego La necesidad de autorrealización. Todas las anteriores.
Según Maslow, las necesidades sociales son: La necesidad de autoestima y reconocimiento. La necesidad de pertenencia, asociación y aceptación. La necesidad de desarrollar plenamente el pleno potencial como ser humano social. Todas las anteriores.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los estudios de Hawthorne no es cierta? Las condiciones físicas de trabajo influye directamente en la productividad de los trabajadores. La comunicación entre los trabajadores puede generar mayores niveles de compromiso. La interacción entre trabajadores puede generar mayores niveles de productividad. La mera observación puede influir en el comportamiento de los sujetos.
¿Cuál de los siguientes no explica la naturaleza social de la organización? La distribución de las satisfacciones El equilibrio externo Los sentimientos Los procesos de grupo.
¿Cuál de las siguientes no es una práctica de recursos humanos que, según Pfeffer, permiten a la organización obtener una ventaja competitiva? Proporcionar a los empleados formación en el puesto de trabajo. Animar la toma de decisiones descentralizada. Reducir el tamaño de las diferencias salariales. Igualdad simbólica.
¿Cuál de los siguientes factores no explica la naturaleza social de la organización? El enfoque de la distribución de las satisfacciones El equilibrio interno Los procesos de eficiencia de costes Los procesos de grupo.
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