¿Cuál de los siguientes autores forma parte de la escuela de la teoría de la administración? Karl Marx Max Weber Émile Durkheim Chester Barnard.
Cuál de los siguientes no es un grupo de identidad? Todos los anteriores son grupos de identidad La etnia El sexo La raza.
El nivel intraorganizativo: Ninguna de las respuestas anteriores es correcta. Contempla a la organización como un sistema cerrado. Incluye las relaciones con los sindicatos. Contempla a la organización como un sistema abierto.
La teoría de la dependencia de recursos asume que: El entorno selecciona la mejor organización capaz de asegurarse sus recursos Las organizaciones, pueden conformar y alterar el entorno en el que operan Las organizaciones son proactivas para hacer frente a las limitaciones del entorno Las organizaciones no tienen influencia sobre el entorno.
La inercia estructural es un supuesto que defiende: La teoría de la ecología de la población La teoría de la dependencia de los recursos La teoría de la contingencia La teoría institucional.
Dentro de las partes básicas de una organización propuesta por Mintzberg, aquella encargada de estructurar el trabajo de los demás y de garantizar el ajuste de la organización al entorno, se denomina: Cumbre estratégica Tecnoestructura Núcleo Operativo Ninguna de las respuestas es correcta.
Según Mintzberg, ¿Qué tipo de organización encontraríamos cuando la coordinación más importante es la normalización de los productos o resultados? Burocracia mecánica Estructura divisional Burocracia profesional Adhocracia.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la división técnica del trabajo es falsa? Limita la comunicación entre subunidades. Puede socavar la integración social. Es una de las formas que tienen las organizaciones para incrementar su eficiencia. Incrementa el vínculo de los trabajadores con la misión global de la organización.
Según Mintzberg, ¿qué parte de la organización es más importante cuando nos encontramos en una estructura divisional? Tecnoestructura Ninguna de las anteriores Núcleo operativo Línea media.
Concebir las organizaciones como sistemas orgánicos con un fuerte instinto de supervivencia: mantenerse como sistemas, implica entenderlas como: Sistemas abiertos Sistemas neutros Sistemas naturales Sistemas racionales.
¿Cuál de las siguientes no es una ventaja de las redes interorganizacionales? Incrementa la autonomía Permite compartir riesgos Aumenta la especialización Permite compartir costes.
Señala la afirmación falsa: El concepto de liderazgo está intrínsecamente unido al de cultura organizacional El modo en que la cultura pasa de un miembro a otro de la organización a lo largo del tiempo recibe el nombre de socialización El liderazgo orgánico funciona muy bien en equipos grandes, ya que se basa en un estilo autocrático En situaciones de cambio rápido e inestabilidad el liderazgo transaccional puede resultar inadecuado.
Señala la respuesta incorrecta sobre los modelos de toma de decisión en un entorno organizativo: El modelo organizacional neoclásico propone que los decisores difícilmente poseen información completa y tienen racionalidad limitada. Por ello, los decisores no acaban buscando la decisión óptima, sino la más satisfactoria El modelo político es un modelo de toma de decisiones basado en el incrementalismo El modelo racional plantea la toma de decisiones en entornos de alta incertidumbre y por tanto aplica decisiones no programadas Los supuestos del modelo racional de toma de decisiones son poco realistas y sólo serían aplicables en organizaciones de corte mecanicista.
¿Cuál enfoque teórico para el análisis del liderazgo se centra en dilucidar qué atributos o cualidades son las que hacen a un líder efectivo? Enfoque de comportamiento Enfoque de atribución Enfoque de rasgos Enfoque de contingencia.
¿Con qué etapa de evolución de las redes organizativas se asocia la resiliencia especialmente? Desarrollo Formación Madurez Muerte y transformación.
Señale la respuesta incorrecta en relación con los experimentos de Hawthorne: Demostraron que la productividad de los individuos depende de normas informales establecidas por el grupo de trabajo Generaron unos hallazgos inesperados Tuvieron un enorme impacto en la teoría de la gestión y preconfiguraron el inicio del “enfoque de las relaciones humanas” Demostraron que la manipulación de las condiciones físicas del trabajo son el factor más determinante de la productividad laboral.
Señale la respuesta correcta en relación con la obra Management and the Worker (1939), Roethlisberger y Dickson: Basándose en los resultados de los experimentos de Hawthorne, proponen un modelo de organización como un sistema social Todas son correctas Proponen que la organización industrial enfrente dos retos principales: 1) Producir en condiciones de eficiencia y rentabilidad (“equilibrio externo”); y 2) crear y distribuir satisfacciones entre los miembros de la organización (“equilibrio interno”) Sostienen que la teoría de la gestión no prestaba suficiente atención a los problemas que podría plantear el factor humano en la producción.
Señala el arquetipo de organización con menos potencial innovador: Burocracia profesional Adhocracia Estructura simple Burocracia mecánica.
Según la taxonomía propuesta por French y Raven, si un miembro de la organización fundamenta su poder en la capacidad para administrar incentivos positivos (por ejemplo, bonificaciones salariales) a otros miembros con el objetivo de obtener resultados o conductas específicas de ellos, estamos hablando de: Poder legítimo o poder de posición Poder coercitivo Poder referente Poder de recompensa.
¿Qué significa que la innovación produce “derrames” (spillovers)? Que la innovación se plantea como un proceso en etapas donde sólo sobreviven las iniciativas innovadoras que aportan más valor a la empresa Que las innovaciones producen cambios organizativos que inevitablemente resultan en la salida de trabajadores y directivos que no se alinean con el cambio Ninguna es correcta Que la empresa innovadora raramente puede apropiarse de todos los beneficios de una innovación, de la cual acaban beneficiándose otros agentes económicos.
Concebir las organizaciones como sistemas orgánicos con un fuerte instinto de supervivencia: mantenerse como sistemas, implica entenderlas como: Sistemas racionales Sistemas abiertos Sistemas naturales Sistemas neutros.
La teoría neoclásica: Ninguno del resto son postulados de la teoría neoclásica. Sólo distingue el trabajo y el capital como factores productivos. Equipara el trabajo al capital y la tierra. Defiende la naturaleza única del factor humano frente al capital y la tierra.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la división técnica del trabajo es falsa? Es una de las formas que tienen las organizaciones para incrementar su eficiencia. Puede socavar la integración social. Limita la comunicación entre subunidades. Incrementa el vínculo de los trabajadores con la misión global de la organización.
La estructura de una organización debe ser multifocal, enfocándose tanto en el producto como en la función, o en el producto y la geografía al mismo
tiempo. Una forma de lograr esto es mediante la estructura: Multidivisional Matricial Funcional Ninguna de las otras respuestas es correcta.
¿Cuál de las siguientes no es una característica de las estructuras mecánicas Estructura burocrática Jerarquía de autoridad rígida Descentralización en la toma de decisiones Espacios de control estrecho.
Un grupo temporal para la gestionar la adquisición y absorción de otra empresa es un mecanismo de integración, ¿de qué tipo? Jerarquía Fuerza de tarea Rol de integración Departamento integrador.
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