Economía de empresa. T2

El problema de la integración social dentro de la organización puede proceder de las siguientes situaciones estructurales: a)Una estructura altamente burocrática que divide, fragmenta y departamental iza los procesos de trabajo. b)Estructuras organizativas con altos niveles de discreción y autonomía para sus trabajadores y, por tanto, mínimos niveles de coordinación burocrática. c)Las dos respuestas anteriores. d)Ninguna.

La diferenciación tiene ventajas y desventajas. Entre sus desventajas: a)Limita la comunicación entre subunidades. b)No hay desventajas, al contrario que la integración. c)Provoca que muchos trabajadores sean despedidos. d)Impide que se armonicen las políticas laborales.

En referencia a la relación entre diferenciación e integración social: a)Cuando en nivel de diferenciación es bajo, existe un riesgo de fragmentación y de que los trabajadores pierdan su identificación con los objetivos generales de la organización. b)Cuando en nivel de diferenciación es alto, existe un riesgo de fragmentación y de que los trabajadores pierdan su identificación con los objetivos generales de la organización. c)Cuando el nivel de diferenciación es alto, no existen mecanismos estructurales de control y los intereses propios individuales prevalecen sobre el logro de la misión común. d)Ninguna.

El problema de la integración social dentro de la organización puede venir de: a)Altos niveles de discreción para sus trabajadores. b)Altos niveles de autonomía para sus trabajadores. c)Todas las anteriores. d)Una estructura altamente burocratizada.

¿Qué problema se describe como característico de estructuras altamente burocráticas?. a)La sobredependencia de mecanismos normativos en lugar de controles formales. b)La incapacidad de los departamentos para especializarse en sus áreas específicas. c)La falta de una jerarquía clara. d)La fragmentación y competencia entre subunidades, disminuyendo la identificación con los objetivos organizativos.

¿Cuál de las siguientes es una estrategia que se plantea como solución para organizaciones con altos niveles de autonomía y mínimos controles burocráticos?. a)Implementar una cultura corporativa fuerte con mecanismos normativos. b)Fomentar la competencia entre trabajadores para mejorar la eficiencia. c)Aumentar los controles verticales y disminuir la discreción en la toma de decisiones. d)Reforzar la burocracia y reducir la autonomía de los empleados.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?. a)Una de las formas que tienen las organizaciones de incrementar su eficiencia es mediante la especialización de tareas. b)Ninguna de las respuestas anteriores es falsa. c)Las estructuras organizativas con bajos niveles de discreción para sus trabajadores pueden derivar en problemas de integración social. d)Según la teoría de la contingencia, uno de los factores de los que depende la estructura organizativa óptima es la tecnología.

Señale la afirmación incorrecta: a)La división técnica del trabajo fomenta la comunicación entre subunidades. b)La división técnica del trabajo puede hacer que las personas se identifiquen menos con la organización. c)La división técnica del trabajo puede socavar la integración social. d)La especialización en el trabajo desconecta a los trabajadores con los objetivos generales de la organización.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la división técnica del trabajo es falsa?. a)Limita la comunicación entre subunidades. b)Es una de las formas que tienen las organizaciones para incrementar su eficiencia. c)Incrementa el vínculo de los trabajadores con la misión global de la organización. d)Puede socavar la integración social.

¿Cuál de los siguientes es un problema frecuente en la división social del trabajo?. a) Las incertidumbres relacionadas con la calidad, entrega y precios de los suministros. b)El conflicto entre trabajadores. c)La ausencia de contratos formales entre las empresas. d)La falta de autonomía en las unidades productivas.

Señale la afirmación incorrecta. La división social del trabajo. a)Implica la integración funcional de las unidades productivas. b)Implica las transacciones entre las fases del proceso productivo. c)Se basa en el principio de especialización. d)Implica las cuestiones relativas a la división técnica del trabajo.

La división social del trabajo. a)Se produce a nivel intraorganizativo entre unidades de producción independientes. b)Incluye trabajos, puestos y departamentos diferentes. c)Incluye el intercambio de inputs y productos, compras y ventas y relaciones de suministro y distribución entre organizaciones distintas. d)Se produce a nivel interorganizativo e incluye trabajos y departamentos diferentes.

La división social del trabajo (falsa). a)Implica a las transacciones entre las distintas, pero interdependientes fases del proceso productivo y la integración funcional de estas unidades productivas. b)Se basa normalmente en el principio de la especialización. c)Cuando intervienen un intercambio de mercado y unos acuerdos contractuales entre organizaciones puede generar incertidumbres que amenacen la correcta coordinación del proceso de producción. d)Ninguna.

La división social del trabajo se basa en el principio de especialización y este principio se supone que: a)Todas. b)Se centra en realizar una actividad concreta, logrando, gracias a la experiencia, realizarla de manera más eficiente. c)Se centra en la producción masiva.