ECONOMÍA DE LA EMPRESA TEMA 4

1) Dentro de las partes básicas de una organización propuesta por Mintzberg, aquella encargada de estructurar el trabajo de los demás y de garantizar el ajuste de la organización al entorno, se denomina: a) Cumbre estratégica. b) Tecnoestructura. c) Núcleo Operativo. d) Ninguna de las respuestas es correcta.

2) Un grupo temporal para la gestionar la adquisición y absorción de otra empresa es un mecanismo de integración, ¿de qué tipo?. a) Jerarquía. b) Fuerza de tarea. c) Rol de integración. d) Departamento integrador.

3) Atendiendo al análisis de J. Woodward sobre tecnología y organización, señale la afirmación correcta para la tecnología de producción masiva: a) La complejidad técnica es baja. b) La organización tiende a ser plana. c) La estructura es orgánica. d) Ninguna de las anteriores.

4) Según Mintzberg, ¿para qué tipo de organización es característico el mecanismo de coordinación de normalización de habilidades?. a) Burocracia profesional. b) Adhocracia. c) Burocracia mecánica. d) Ninguna de las anteriores.

5) El principio de la cadena mínima de mando afirma que: a) Una organización deberá mantenerse tan alta como sea posible. b) Una organización alta tendrá menos problemas de comunicación, motivación y costes. c) Las organizaciones eligen estructuras planas en lugar de altas cuando necesitan un alto nivel de control directo sobre los subordinados. d) Ninguna de las anteriores es correcta.

6) Según Mintzberg, ¿qué parte de la organización es más importante cuando nos encontramos en una estructura divisional?. a) Línea media. b) Núcleo operativo. c) Tecnoestructura. d) Ninguno de los anteriores.

7) Señale cuál de las siguientes características es propia de una organización mecanicista: a) Estructura flexible. b) Descentralización en la toma de decisiones. c) Sistema de comunicación horizontal. d) Ninguna de las anteriores es correcta.

8) Los empleados con dos jefes son especialmente característicos de las estructuras organizativas de tipo: a) Híbrida. b) Multidivisional. c) Matricial. d) Ninguna de las anteriores.

9) Atendiendo al análisis de J. Woodward sobre tecnología y organización, señale la afirmación correcta para la tecnología de pequeños lotes: a) La complejidad técnica es media. b) La organización tiende a ser plana. c) La estructura es mecanicista. d) Ninguna de las anteriores.

10) Según Mintzberg, ¿para qué tipo de organización es característico el mecanismo de coordinación de normalización de los productos?. a) Estructura divisional. b) Adhocracia. c) Burocracia mecánica. d) Ninguna de las anteriores.

11) ¿En qué mecanismo de integración se crean grupos de trabajo temporales para resolver problemas específicos?. a) Contacto directo. b) Rol de integración. c) Fuerza de tarea. d) Ninguna de los anteriores.

12) Según Mintzberg, ¿para qué tipo de organización es característico el mecanismo de coordinación de normalización de habilidades?. a) Estructura divisional. b) Adhocracia. c) Burocracia mecánica. d) Ninguna de las anteriores.

13) ¿Qué parámetro del diseño organizativo influye para permitir una ágil toma de decisiones y un mayor enfoque en objetivos?. a) Centralización. b) Estandarización. c) Diferenciación. d) Ninguna de las anteriores.

14) ¿En qué mecanismo de integración los gerentes se reúnen cara a cara para coordinar las actividades?. a) Rol de integración. b) Rol de enlace. c) Fuerza de tarea. d) Ninguno de los anteriores.