Economia de la Empresa temas 4-6

Considere las siguientes afirmaciones en relación con la Teoría X y la Teoría Y de McGregor: A. El enfoque de gestión convencional es denominado “Teoría Y”. B. El supuesto X afirma que la persona típica es diligente, le gusta asumir responsabilidades, es considerada hacia los demás, está abierta al cambio, es escéptica, inteligente y cautelosa. Señale la respuesta correcta: A y B son verdaderas. A es falsa; B es verdadera. A y B son falsas. A es verdadera; B es falsa.

Considere las siguientes afirmaciones en torno a la Ley de Parkinson: A. Los empleados tienden a reducir su carga de trabajo cuando aumenta el número de supervisores. B. El trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para su realización, lo que puede inflar innecesariamente las jerarquías. Señale la respuesta correcta: A y B son verdaderas. A es falsa; B es verdadera. A es verdadera; B es falsa. A y B son falsas.

Considere las siguientes afirmaciones en torno a los experimentos de Hawthorne: A. Demostraron que la manipulación de las condiciones físicas del trabajo son el factor más determinante de la productividad laboral. B. Generaron unos hallazgos inesperados. Señale la respuesta correcta: A y B son falsas. A es verdadera; B es falsa. A es falsa; B es verdadera. A y B son verdaderas.

Considere las siguientes afirmaciones en torno a las investigaciones de Lawrence y Lorsch: A. En entornos inestables e inciertos, las organizaciones eficientes son menos formalizadas, más descentralizadas y dependen más del ajuste mutuo. B. En entornos inestables e inciertos, las empresas eficientes se caracterizan por una fuerte estandarización de procesos y alta centralización. Señale la respuesta correcta: A y B son verdaderas. A es verdadera; B es falsa. A es falsa; B es verdadera. A y B son falsas.

Considere las siguientes afirmaciones en torno a las configuraciones organizacionales según Mintzberg: A. Cuando la parte esencial es la cumbre estratégica y el mecanismo de coordinación más importante es la supervisión directa, nos encontramos ante una burocracia mecánica. B. Cuando la parte esencial es la tecnoestructura y el mecanismo de coordinación más importante es la estandarización de los procesos de trabajo, nos encontramos ante una organización emprendedora o estructura simple. Señale la respuesta correcta: A es falsa; B es verdadera. A y B son verdaderas. A y B son falsas. A es verdadera; B es falsa.

Considere las siguientes afirmaciones en torno a las formas organizativas básicas: A. Una estructura funcional agrupa a las personas según los productos o líneas de negocio que gestionan, operando como centros de beneficios autónomos. B. Una estructura funcional asigna simultáneamente a los empleados a una función y a un proyecto, generando una doble cadena de mando. Señale la respuesta correcta: A es verdadera; B es falsa. A y B son falsas. A es falsa; B es verdadera. A y B son verdaderas.

Considere las siguientes afirmaciones en torno al surgimiento de la jerarquía: A. Según la investigación previa, a medida que una organización crece, el número de gerentes aumenta en la misma proporción que el número total de empleados B. Las organizaciones limitan activamente tanto el número de gerentes como los niveles jerárquicos a medida que se expanden y se vuelven más complejas. Señale la respuesta correcta: A y B son falsas. A es verdadera; B es falsa. A es falsa; B es verdadera. A y B son verdaderas.

Considere las siguientes afirmaciones en relación con la obra Management and the Worker (1939) de Roethlisberger y Dickson: A. Basándose en los resultados de los experimentos de Hawthorne, proponen un modelo de organización como un sistema social. B. Sostienen que la teoría de la gestión no prestaba suficiente atención a los problemas que podría plantear el factor humano en la producción. Señale la respuesta correcta: A es falsa; B es verdadera. A es verdadera; B es falsa. A y B son falsas. A y B son verdaderas.

Considere las siguientes afirmaciones en torno al poder organizativo: A. El poder legítimo se basa en la capacidad que tiene un actor dentro de la organización para administrar incentivos positivos con el objetivo de lograr determinados resultados o conductas entre el resto de actores. B. El poder coercitivo se basa en la capacidad que tiene el actor influyente para administrar sanciones, castigos o penalizaciones. Señale la respuesta correcta: A y B son falsas. A es verdadera; B es falsa. A es falsa; B es verdadera. A y B son verdaderas.

Considere las siguientes afirmaciones en torno al trabajo de A. Maslow sobre la jerarquía de las necesidades humanas: A. Un ser humano tenderá a satisfacer sus necesidades fisiológicas una vez que las necesidades sociales están satisfechas. B. Un ser humano tenderá a satisfacer sus necesidades de autorrealización una vez que las necesidades de ego están satisfechas. Señale la respuesta correcta: A es verdadera; B es falsa. A y B son falsas. A es falsa; B es verdadera. A y B son verdaderas.