educacion financiera

¿Cuál de los siguientes NO es un criterio SMART?. Specific (Específico). Measurable (Medible). Sustainable (Sostenible). Time-bound (Limitado en el tiempo).

En el proceso de selección de personal, ¿cuál es la primera etapa?. Entrevista. Revisión de solicitudes. Definir el puesto de trabajo. Evaluación final.

¿Qué etapa del proceso de selección implica comparar los currículums con los requisitos del puesto?. Entrevista. Establecer los requisitos. Revisión de solicitudes. Evaluación final.

Durante la capacitación, los empleados aprenden a usar una nueva plataforma de ventas en línea. ¿Qué beneficio principal se espera?. Reducir los costos de contratación. Evitar la retroalimentación. Aumentar la productividad. Eliminar los objetivos.

El gerente se reúne con un empleado para darle comentarios sobre su desempeño. ¿A qué etapa corresponde esto?. Plan de mejora. Retroalimentación. Establecimiento de objetivos. Diseño de capacitación.

En un análisis FODA, las amenazas se refieren a: Factores internos que benefician al negocio. Factores externos que dificultan el éxito. Oportunidades de expansión. Capacidades del personal.

¿Cuál es uno de los beneficios principales de la capacitación según el cuestionario?. Reducir el número de empleados. Adaptación a cambios tecnológicos y de mercado. Evitar la evaluación de desempeño. Establecer la misión de la empresa.

Un objetivo SMART debe ser alcanzable, lo que significa que: Debe ser lo más ambicioso posible. Debe ser realista y posible con los recursos y tiempo disponibles. No necesita medirse. Solo aplica a metas empresariales, no personales.

En la actividad del cuestionario, se pide ahorrar $400 en 8 meses para comprar una computadora. ¿Cuál sería un ejemplo de la parte “Medible” (M)?. Ahorrar porque quiero ser responsable. Ahorrar $50 cada mes para llegar a $400. Comprar la computadora cuando pueda. Ahorrar “un poco cada semana”.

¿Cuál de las siguientes NO es una etapa del proceso de selección según el cuestionario?. Definir el puesto. Establecer requisitos. Entrevista. Negociar el salario.

La misión de una empresa describe el futuro ideal al que aspira. V. F.

Los valores son principios y creencias que guían el comportamiento de una empresa. V. F.

En el análisis FODA, las oportunidades son factores internos positivos. V. F.

Un objetivo SMART debe ser limitado en el tiempo para generar sentido de urgencia. V. F.

La evaluación de desempeño solo sirve para sancionar a los empleados con bajo rendimiento. V. F.

ANALIS DE FODA. FORTALEZA. OPORTUNIDADES. DEBILIDADES. AMENAZAS.

OBJETIVOS SMART. S SPECIFIC/ ESPECIFICOS. M MEASURABLE/MEDIBLE. A ACHIEVABLE/ ALCANZABLE. R RELEVANT/ RELEVANTE. T TIME-BOUND/LIMITADO EN EL TIEMPO.

PASOS CLAVES EN LA SELECCION DEL PERSONAL. DEFINIR PUESTO DE TRABAJO. ESTABLECER LOS REQUISITOS. REVISION DE SOLICITUDES. ENTREVISTA. EVALUACION FINAL Y DECISION.