EEPR Tema 2

Relaciona las siguientes actividades con la función o el departamento en la que lo incluirías, escribiendo el número asociado a la función en el hueco correspondiente. Hay que hacer las nóminas para pagar a los trabajadores. Es necesario contabilizar un préstamo que han concedido a la empresa. Tenemos que hacer un presupuesto de tesorería para el próximo trimestre. Debemos determinar qué materia prima empleamos para elaborar un nuevo producto. Hay que decidir si compramos una empresa para poder distribuir nuestros productos en otro país. Seleccionamos una promoción para fidelizar a los clientes.

¿Qué principio de la organización trata de conseguir que cada trabajador realice las tareas relacionadas con los conocimientos adquiridos?. Principio de unidad de jerarquía. Principio de especialización. Principio de delegación de autoridad. Principio de fijación de objetivos.

La participación del trabajador en las actividades de la empresa, ¿en qué principio de la organización viene recogido?. Principio de coordinación. Principio de delegación de autoridad y responsabilidad. Principio de fijación de objetivos. Principio de motivación.

Indica cuál de las siguientes afirmaciones acerca de los organigramas es correcta: En los organigramas se refleja la organización de la empresa por puestos de trabajo. En los organigramas de tipo circular, se representa cada departamento en un globo, y a más altura del globo, más autoridad. Un organigrama es un esquema de las relaciones de jerarquía, responsabilidad y autoridad.

En las afirmaciones que aparecen a continuación indica la ó las respuestas correctas: La gerencia realiza las actividades de aprovisionamiento en la empresa. El Departamento de Administración controla la documentación generada en la compra-venta. El absentismo laboral es controlado por el responsable del Departamento de Recursos Humanos.

Relaciona los departamentos de una empresa, escribiendo el número asociado a la tarea realizada en el cuadro correspondiente. Departamento Financiero. Departamento Marketing. Departamento de RRHH. Departamento de Administración.

Las funciones de los responsables de los departamentos son: Organizan la empresa. Fomentan iniciativas y crean buen ambiente. Planifican los objetivos generales. Dan órdenes a sus subordinados y subordinadas y reciben órdenes de su inmediato superior.

La empresa ACATUR se dedica a la fabricación de tornillería, el gerente tiene la responsabilidad de coordinar los departamentos. Para llevar a cabo la función de coordinación, ¿Qué funciones deberá realizar el gerente? Señala las respuestas correctas: Proporcionar al personal las instrucciones necesarias para que todos los empleados y empleadas trabajen juntos. Realizar las anotaciones de los registros contables. Cooperar con los responsables de los departamentos para mejorar las relaciones entre los trabajadores y trabajadoras.

Señala las afirmaciones correctas. Con la comunicación podemos: Contribuir al desarrollo personal y social basado en la transmisión de conocimientos y la asimilación de éstos por cada uno de nosotros. Cambiar nuestra actitud frente a los demás individuos. Conocer como vivían nuestros abuelos.

La información nos permite tomar decisiones y no precisa de retroalimentación. Verdadero. Falso.

En las afirmaciones que aparecen a continuación indica las respuestas correctas: Información y comunicación significan lo mismo. La comunicación requiere un canal de transmisión para enviar la información al receptor. La información complementa la comunicación.

El lenguaje que empleamos para comunicarnos, ¿puede ser de entrada y de salida?. Verdadero. Falso.

Relaciona la situación que se plantea con la barrera de comunicación que consideres que se está produciendo, escribiendo el número de la barrera en el cuadro correspondiente. Un empresario que solo habla español se tiene que comunicar con un empresario que solo habla chino. Delante de las oficinas de la empresa se están realizando unas obras ruidosas. Falta de concentración en el trabajo por problemas personales. Un comercial tiene que aprenderse el proyecto diseñado por un arquitecto de un edificio con todos los detalles técnicos preventivos.

Cuando un trabajador recibe una instrucción sobre procedimientos de seguridad de su supervisor, ¿qué tipo de comunicación se está llevando a cabo?. De salida y vertical descendente. De salida y grupal.

Si un trabajador reporta un incidente de seguridad a su superior, ¿qué tipo de comunicación es la que se está produciendo?. De entrada y vertical descendente. De entrada y vertical ascendente.

La empresa FLANDI S.A de productos lácteos decide hacer una campaña publicitaria que incluye un anuncio en prensa informando del patrocinio de la empresa a una ONG. Va a destinar cinco céntimos de euro de cada unidad vendida, además informa sobre el producto. Señala la afirmación correcta: El patrocinio de la ONG son relaciones públicas para la empresa. La publicidad solamente debe informar del producto, la comunicación del patrocinio es irrelevante y supone un coste añadido para la empresa. El patrocinio de la ONG es una imagen negativa para la empresa.

Un auxiliar administrativo dirige un informe preventivo a la dirección del departamento de contabilidad. ¿El flujo de comunicación que utiliza es ascendente?. Verdadero. Falso.

El gerente entrega a los empleados un escrito con la tarea preventiva que deben realizar. ¿El flujo de comunicación que utiliza es horizontal?. Verdadero. Falso.

En una visita, la Inspección se limita a observar el centro; no revisa documentación preventiva ni entrevista a personas trabajadoras. Verdadero. Falso.

Ante un riesgo grave e inminente, la Inspección de Trabajo puede: Recomendar mejoras sin más. Ordenar la paralización inmediata y proponer sanción. Solo comunicar al comité. Únicamente avisar por escrito.

Ante un riesgo grave e inminente, la Inspección de Trabajo solo puede levantar acta de infracción; no tiene potestad para paralizar trabajos. Verdadero. Falso.

La cultura preventiva en la empresa se basa en: Delegar todo en el servicio de prevención. Compromiso y participación activa de todas las personas. Solo cursos anuales obligatorios. Comprar tecnología avanzada.

Para cumplir plazos y gestionar la PRL, la empresa debe: Dejar la PRL al criterio de cada mando. Designar responsables, crear equipos, protocolos de emergencia y control de plazos. Externalizar siempre. Realizar solo auditorías bienales.

¿Cuál de estas estrategias es prioritaria según la jerarquía preventiva?. Entregar EPI. Planificar simulacros. Eliminar el riesgo en su origen. Rotar turnos.

La Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (CNSS) es: Un órgano unipersonal consultivo. Órgano colegiado de asesoramiento y coordinación de políticas preventivas. Un comité interno del INSST. Exclusivo de la Administración General del Estado.

Relaciona cada situación práctica de PRL con el elemento comunicativo correcto. Emisor. Código. Retroalimentación. Canal. Contexto.

El INSST, como órgano científico‑técnico nacional, tiene entre sus funciones inspeccionar y sancionar directamente a las empresas que incumplen. Verdadero. Falso.

Tras una sanción, la empresa dispone invariablemente de 30 días naturales para alegar y el informe de alegaciones no necesita aportar pruebas sobre formación o EPI. Verdadero. Falso.

Relaciona cada elemento del proceso de comunicación en PRL con su definición. Quien origina la información preventiva. Contenido que se transmite (p. ej., “uso obligatorio de arnés”, “procedimiento de evacuación”). Medio por el que circula la información (oral, escrita o digital). Persona o grupo que recibe e interpreta el mensaje. Respuesta del destinatario que permite valorar si se comprendió el mensaje. Conjunto de signos/forma de expresión del mensaje (verbal, visual, demostración). Entorno en el que ocurre la comunicación (obra, sala de formación, etc.).

El ciclo Planificar‑Hacer‑Verificar‑Actuar (PHVA) se utiliza para: Controlar nóminas. Gestionar riesgos de forma continua y mejorar procesos. Sustituir la evaluación de riesgos. Evitar la formación periódica.

Una recomendación de la Inspección se diferencia de una paralización porque: La recomendación es vinculante y la paralización no. La recomendación sugiere mejoras; la paralización detiene la actividad por riesgo grave. La recomendación se usa solo en industria; la paralización en servicio. No hay diferencia práctica.

¿Cuál NO es un principio normativo básico de PRL?. Evitar riesgos. Evaluar los que no se puedan evitar. Adaptar el trabajo a la persona. Trasladar el riesgo a una contrata.

En un informe de alegaciones ante una sanción, ¿qué elemento NO es adecuado?. Descripción de la infracción y medidas adoptadas. Aportar evaluaciones, registros de formación y pruebas. Argumentos objetivos y respetar plazos. Basarlo en opiniones sin documentación.

La Inspección debe avisar siempre al empresario y a los representantes antes de recorrer las instalaciones, y no puede entrar fuera del horario laboral. Verdadero. Falso.

El trabajo ¿implica necesariamente pérdida de salud?. Sí, siempre. No, si existe un enfoque preventivo adecuado. Solo en actividades industriales. Únicamente cuando hay turnos nocturnos.

La prevención de riesgos laborales se define como el conjunto de actividades, normas y medidas para: Reducir únicamente los accidentes, no las enfermedades. Eliminar, reducir o controlar riesgos que afecten a seguridad y salud. Sustituir la formación por EPI. Cumplir solo con auditorías externas.

Un programa de planificación preventiva debe incluir, entre otros: Solo compra de EPI y registro fotográfico. Identificación/ evaluación de riesgos, medidas, formación y emergencias. Exclusivamente simulacros trimestrales. Únicamente control de proveedores.

¿Qué ámbitos están excluidos de la actuación inspectora en seguridad laboral?. Oficinas públicas. Instalaciones nucleares, minas/canteras y establecimientos militares. Centros logísticos privados. Clínicas privadas.