EIE 1.2

Al conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios que poseen los individuos para poder gestionar su propio proyecto o itinerario profesional o para crear su propio negocio como opción al trabajo por cuenta ajena (no como última salida) lo llamamos: Cualidades del empresario. Cultura emprendedora. Capacidad creativa.

Atreverse a llevar a cabo las propias ideas a pesar de su riesgo, ¿con qué cualidad se puede identificar?. Autonomía. Asunción de riesgos. Creatividad.

¿Con qué identificas la palabra intraemprendedores?. Con los empresarios que generan ideas novedosas dentro de sus empresas. Con los trabajadores con iniciativa emprendedora. Con las personas que satisfacen necesidades no cubiertas de los futuros clientes.

¿Cuál de las siguientes fases no forma parte de la metodología del Design Thinking?. El cuestionamiento y la empatía. El testeo y la empatía. La ideación y la definición.

¿Cuál de las siguientes no es una ventaja de ser empresario?. El riesgo y la incertidumbre que supone el emprendimiento. La posibilidad de aprender continuamente. La satisfacción de trabajar por un negocio propio.

La forma en la que la empresa IKEA presenta sus productos recorriendo salesrooms es un ejemplo de: Innovación en el producto. Innovación en marketing. Innovación en organización.

¿Qué es la innovación de producto?. La disminución de los costes de producción. La implantación de nuevos canales de venta y promoción. La creación de un nuevo producto o añadir nuevas características a un producto ya existente.

¿De qué fase del Design Thinking son propias las herramientas del pensamiento lateral y el storytelling?. De la ideación. De la empatía y la definición. Del testeo y prototipado.

¿Cuál de los siguientes apartados no forma parte del mapa de empatía?. Esfuerzos y resultados. ¿Cómo crear valor?. ¿Qué piensa y siente?.

Dentro de los perfiles de las diez caras de la innovación, es correcto que el polinizador: Pone en práctica nuevas ideas a través de procesos de experimentación. Dispensa un trato especial al consumidor. Relaciona ideas y crea alternativas basándose en otras experiencias.

¿Es verdadera o falsa la siguiente afirmación? Los intraemprendedores desarrollan y ponen en práctica sus cualidades en beneficio de la empresa, por lo que ésta tiene que recompensarlos . Verdadero. Falso.

Lo requisitos básicos para que una actividad empresarial tenga éxito son: Capacidad de sacrificio, conocimientos empresariales y autoconocimiento. Idea válida, capacidad de sacrificio y conocimientos empresariales. Idea válida, capital inicial y autoconocimiento personal. Idea válida, capital inicial y conocimientos empresariales.

I+D+i son siglas de. Innovación, desarrollo e intraemprendimiento. Innovación, dinamizar e investigación. Intraemprendimiento, desarrollo e innovación. Investigación, desarrollo e innovación.

Cuál de las siguientes cualidades NO es de una persona emprendedora. Responsabilidad. Autonomía. Impaciencia. Competencias sociales.

La existencia de una necesidad no satisfecha puede ser un posible origen de una idea innovadora. ¿verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Cualquier proyecto empresarial tiene aparejado una serie de inconvenientes, ¿cuáles?. Asumir riesgos. Responsabilidad. Dedicación de tiempo. Todas las anteriores son correctas.

Innovar con respecto al marketing quiere decir que... Se emplea un método de comercialización no utilizado antes. Se introducen cambios en las prácticas y procedimientos en el lugar de trabajo. Se utiliza una manera diferente de realizar las cosas. Se crea un nuevo producto o se la añade una característica que lo haga diferente.

¿Qué factores han influido en las relaciones de trabajo?. El cambio climático, internet, el desempleo y la subcontratación. La burbuja inmobiliaria, los recortes presupuestarios, el desempleo e internet. Internet, la subcontratación, flexibilización normativa laboral, el desempleo y la incertidumbre. Internet, los recortes presupuestarios, la subcontratación y la burbuja inmobiliaria.

Si queremos entrar en el mercado como empresarias, debemos ofrecer un producto o un servicio. Una vez elegido su viabilidad dependerá de que sea rentable, útil, innovador y... Extravagante. Diferenciado. De primera necesidad. De lujo.

Las aptitudes de las personas emprendedoras están vinculadas con la formación. ¿qué conocimientos debe tener el empresario/a?. Conocimiento del sector. Conocimientos sobre la organización y gestión de la empresa. Todas las anteriores son correctas. Conocimiento profesional previo de la actividad.

¿Cuál de las siguientes series de variables no pertenece al microentorno, o entorno específico, de una empresa?. La competencia, los proveedores y los clientes. Los productos sustitutivos, la competencia y los clientes. Los productos sustitutivos, los clientes y los factores medioambientales.

Las variables de inflación y nivel de empleo pertenecen: A las estrategias competitivas. Al entorno específico. Al entorno general.

La diferenciación es una estrategia competitiva basada en: Conseguir un precio de venta inferior al de los competidores. Segmentar el mercado en función de clientes con características similares. Que los consumidores perciban como únicos nuestros productos o servicios.

En función de las características de los cambios que se originan en los diferentes factores a lo largo del tiempo, distinguimos las siguientes clases de entornos: Entornos estable/dinámico, simple/complejo, hostil/favorable. Entornos general y específico. Entornos dinámico y complejo.

En relación con los organigramas horizontales, es cierto que: Agilizan la toma de decisiones. Se basan en el principio de especialización de la cadena de mando. Se fundamentan en el principio de jerarquía.

¿Qué entiendes por cultura empresarial?. La formación cultural de los integrantes de la empresa. Lo que identifica la forma de ser de una empresa; su forma de pensar, vivir y actuar. Lo que se percibe de una empresa y lo que esta significa.

La responsabilidad social de la empresa está íntimamente relacionada con la sostenibilidad y se compone de tres áreas básicas: Económica, sociocultural y medioambiental. Derechos de los trabajadores, derechos humanos y derechos de la sociedad. Desarrollo económico, entorno y ventas.

El balance social es: Un instrumento de gestión que permite a las empresas planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el cumplimiento de su responsabilidad social en un periodo determinado y de acuerdo con unas metas preestablecidas. Una herramienta fundamental para la toma de decisiones relacionadas con la responsabilidad social libremente asumida. Las respuestas a) y b) son correctas.

La sigla DAFO corresponde a las iniciales de cuatro palabras. ¿A cuáles?. Decisiones, amenazas, fortalezas y oportunidades. Decisiones, amenazas, fortalezas y objetivos. Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

A partir de la información suministrada por un análisis DAFO, se pueden poner en práctica estrategias: Operativas y macroeconómicas. Operativas y de gestión del cambio. De negocio y corporativas.

Toda empresa tiene la obligación de contar con un documento donde se desarrolle su código ético. Esta afirmación, ¿es verdadera o es falsa?. Verdadero. Falso.

¿Qué es un organigrama?. La representación artística de la situación actual de la empresa. La representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa. La representación artística de los valores de la empresa. La representación gráfica de la cultura empresarial.

¿Qué es una sinergia?. Acción de dos o más cuyo efecto es superior a la suma de las individualidades. Acción de una persona cuyo efecto es superior a una colectividad. Acción de una persona cuyo efecto es supeiror al de una sola persona. Acción de una persona cuyo efecto es inferior a una colectividad.

La empresa es un sistema porque: Está constituida por un conjunto de elementos interrelacionados y diseñada para alcanzar un objetivo. Está constituida por un conjunto de personas que se relacionan, aunque cada una tiene objetivos individuales. Está constituida por un conjunto de elementos interrelacionados con objetivos individuales para cada uno. Está constituida por un conjunto de niveles jerárquicos que controlan el funcionamiento de la organización.

El macroentorno es el medio externo que rodea a la empresa, influyendo en su actividad. ¿Es verdadera o falsa esta afirmación?. Verdadero. Falso.

Las principales características para llevar a cabo un análisis DAFO son: Debe contar con opiniones ajenas. Debe ser realista. Todas las respuestas son correctas. Se debe estudiar con detalle.

Una clasificación genérica de las áreas funcionales de la empresa es: Producción / Legislación / Finanzas / Administración. Producción / Ventas o marketing / Finanzas / RRHH /Administración. Medio ambiente / Ventas o marketing / Producción / RRHH. Medio ambiente / Ventas o marketing / RRHH / Finanzas.

Un ejemplo de macroentorno es: Que existan bienes sustitutivos. Las empresas que se dedican a lo mismo en mi zona. Los proveedores con los que puedo contar. Las leyes.

El entorno de una empresa lo componen: Los factores externos que influyen en la empresa. Los factores internos que influyen en la empresa. Ninguna de las anteriores es correcta. Los factores externos e internos que influyen en la empresa.

De los siguientes factores, cuál NO corresponde al microentrono: Competencia. Proveedores. Clientes. Globalización.