EIE Tema 1

¿Qué se entiende por iniciativa emprendedora según el texto?. Una persona que crea una empresa. Un proceso social y dinámico para transformar ideas en actividades prácticas. Solo la capacidad de asumir riesgos.

¿Cuál es la principal motivación para emprender en economías más ricas según el documento?. La necesidad ante la falta de empleo. La oportunidad de negocio. La búsqueda de apoyo social.

¿Qué característica es fundamental en la iniciativa emprendedora según la Comisión de las Comunidades Europeas?. Tener grandes inversiones de capital. Una forma de pensar o mentalidad. La suerte y la casualidad.

¿Cuál es una de las barreras para emprender mencionada en el texto?. La falta de ideas. Las actitudes conformistas. La competencia excesiva.

Según el documento, ¿qué aumenta la aparición de nuevas empresas?. La burocracia estatal. La competitividad e introduce elementos de innovación. La disminución de la inversión.

¿Qué significa 'autoempleo' según el contexto del documento?. Trabajar para el estado. Generar el propio puesto de trabajo. Ser un empleado público.

¿Qué cualidad de Marta se destaca como fundamental para diseñar la ficha de almacenamiento de medicamentos?. Su carácter extrovertido. Su habilidad para el trabajo en equipo. Su capacidad de investigación y análisis.

¿Qué elementos coinciden Alberto y Marta a pesar de ser distintos?. La timidez y la indecisión. Ilusión, iniciativa, tesón y necesidad de cambio. La aversión al riesgo y la falta de ideas.

Según Joseph Schumpeter, ¿qué impulsa el avance del sistema económico?. La acumulación de capital. La innovación. La intervención gubernamental.

¿Qué se denomina 'emprendedor' según el texto?. Alguien que solo tiene ideas. Persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos para llevarla a cabo. Persona que hereda una empresa.

¿Qué es un 'intraemprendedor'?. Un emprendedor que trabaja en el extranjero. Un trabajador que desarrolla nuevos proyectos y crea valor para la empresa. Un inversor externo en una startup.

¿La capacidad para emprender es innata o se puede aprender?. Es innata y no se puede desarrollar. Se puede aprender y desarrollar. Solo la tienen unas pocas personas genéticamente predispuestas.

¿Qué tipo de emprendedores se enfocan en solventar problemas sociales?. Emprendedores corporativos. Emprendedores sociales. Emprendedores tecnológicos.

¿Qué es una 'idea de negocio' según el documento?. Solo una idea creativa sin posibilidad de mercado. Un producto o servicio que satisface una necesidad detectada y reporta beneficio económico. Un plan de empresa sin desarrollar.

¿Cuál de las siguientes es una fuente para obtener ideas de negocio según el texto?. Ignorar los cambios sociales. La evolución tecnológica. Mantenerse en la zona de confort.

¿Qué requisito debe cumplir una idea de negocio para ser viable?. Ser la más cara del mercado. Dar satisfacción a una necesidad detectada y ser realizable. Depender únicamente de la suerte.

¿Cuál es una forma frecuente de mejorar la prestación de servicios?. Ofrecer siempre lo mismo. Rediseñar el servicio o mejorar los servicios ya existentes. Ignorar las necesidades del cliente.

¿Qué significa 'personalización' en el contexto de la interacción con el cliente?. Ofrecer un servicio estándar igual para todos. Adecuar el servicio a las necesidades de cada cliente. Ignorar las preferencias del cliente.

¿Qué es la 'innovación tecnológica' en el contexto empresarial actual?. Un factor secundario. Un factor clave, especialmente con Internet, que cambia modelos de negocio. Algo solo aplicable a empresas muy grandes.

¿Qué método de generación de ideas se basa en la idea de que de la cantidad se obtiene la calidad?. Análisis FODA. Lluvia de ideas (brainstorming). Estudio de mercado.

¿Cuál es una ventaja del brainstorming?. Limita la participación a unos pocos. Estimula la creatividad y produce un amplio número de ideas. Fomenta la crítica destructiva.

Según el documento, ¿qué ha propiciado el aumento en el consumo de productos específicos para el cuidado de la salud y la imagen?. La disminución de la esperanza de vida. La creciente preocupación por los hábitos alimenticios saludables y el culto al cuerpo. La reducción de la oferta de estos productos.

¿Qué elemento puede ser clave para el éxito de un nuevo negocio en el sector de la parafarmacia?. Ofrecer los precios más altos del mercado. Diferenciarse del resto, por ejemplo, ofreciendo amabilidad y asesoramiento. No actualizarse sobre las novedades del mercado.

¿Qué se considera una apuesta principal para el futuro de la venta de productos en parafarmacias?. La venta exclusiva en tiendas físicas. La venta online. La reducción de la gama de productos.

¿Qué es una 'estrategia de concentración'?. Ofrecer una amplia variedad de productos. Especializarse en un solo producto o segmento de mercado. Expandirse a mercados internacionales.

¿Qué implica la 'diversificación horizontal'?. Producir y/o vender nuevos productos en mercados similares. Centrarse en un solo producto. Expandirse a países extranjeros.

¿Qué es una 'ventaja competitiva'?. Tener el mismo producto que la competencia. Una característica diferenciadora que reduce costes o posiciona favorablemente a la empresa. Un gran número de empleados.

¿Cuál de estas es una estrategia de ventaja competitiva?. Ser el más caro del mercado. Liderazgo en costes o diferenciación. No invertir en marketing.

¿Qué es el 'riesgo empresarial'?. La posibilidad de obtener beneficios extraordinarios. La posibilidad de que se produzca algún acontecimiento del que se deriven pérdidas. Una decisión tomada solo por azar.

¿Qué tipo de riesgo surge de la misma actividad empresarial, como la aparición de nuevas tecnologías?. Riesgos extraeconómicos. Riesgos económico-financieros. Riesgos personales.

¿Qué es el 'coste de oportunidad'?. El beneficio obtenido al elegir una opción. El valor de la mejor alternativa rechazada al elegir una opción. El coste de los recursos utilizados.

¿Qué es un 'Plan de Empresa'?. Un documento que solo recoge ideas sin fundamento. Un documento que describe el negocio, presenta a los promotores e incluye un estudio de viabilidad. Un resumen de los objetivos sin detalles prácticos.

¿Cuál es la finalidad principal de un Plan de Empresa?. Solo convencer a inversores. Ordenar y estructurar todo lo necesario para que el negocio comience a funcionar. Demostrar que no existen riesgos.

¿Qué sección del Plan de Empresa describe la actividad y el producto o servicio que la empresa va a ofrecer?. Presentación de los promotores. Descripción del negocio. Análisis del entorno y del mercado.

¿Qué aspecto recoge la sección 'Análisis del entorno general y específico'?. Solo los datos personales de los promotores. Información relativa a elementos que pueden influir en el negocio (entorno, mercado, clientes, competencia). El plan económico-financiero.

¿Qué se incluye en el 'Plan de marketing'?. Solo el coste de producción. Información sobre las '4 p' del marketing (Price, Product, Place, Promotion). La estructura organizativa de la empresa.

¿Qué recoge la sección 'Aspectos jurídicos de la empresa'?. La descripción detallada de cada puesto de trabajo. El tipo de empresa, trámites de constitución y obligaciones fiscales, laborales y de seguros. Las estrategias de crecimiento.

¿Qué análisis incluye el 'Plan económico-financiero'?. Solo el análisis de la competencia. Análisis de viabilidad económica y financiera, rentabilidad, solvencia y liquidez. La estrategia de comunicación.