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EMAU Unidad 7

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Título del Test:
EMAU Unidad 7

Descripción:
Preguntas tipo test

Fecha de Creación: 2024/04/26

Categoría: Otros

Número Preguntas: 25

Valoración:(4)
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Temario:

La delegación de competencias implica la transmisión de la autoridad, aunque la responsabilidad sigue siendo del líder. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Uno de los roles necesarios en un equipo de trabajo es... Seleccione una: director. inspector. colaborador. portavoz.

El trabajo en equipo presenta muchas ventajas. Señala cuáles de las siguientes conoces: Seleccione una o más de una. a) Que se reparten de una forma más justa las gratificaciones. b) El producto total del equipo excede a la suma de varias contribuciones individuales. c) Que permite tomar mejores decisiones, puesto que los miembros evalúan el racionamiento del otro. d) Que el trabajo se reparte más equitativamente, logrando una menor carga de trabajo individual.

El equipo de trabajo se define como una unidad de dos o más personas con habilidades complementarias que están comprometidas con el objetivo común. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

Las ineficiencias y conflictos pueden tener su origen en las siguientes causas (señala la respuesta incorrecta): a) Falta de confianza entre los miembros del equipo. b) Ausencia de compromiso. c) Ausencia de responsabilidad. d) Los miembros del equipo se enfocan en metas comunes.

El aspecto más relevante dentro del espíritu de equipo es la... Seleccione una: a) comunicación entre sus miembros. b) coordinación entre sus miembros. c) confianza en el compañero. d) todas las respuestas son correctas.

La complementariedad de los miembros del equipo supone... Selecciona una. a) confiar en el trabajo del otro. b) respetar los roles establecidos por la dirección. c) suplir las carencias que tienen el resto de los colaboradores dentro del equipo. d) identificar los objetivos generales asignados al grupo.

El jefe del equipo será una persona... Selecciona una: a) con experiencia. b) de reconocido prestigio. c) perteneciente al menos, al equipo de jefes intermedios. d) ninguna de las respuestas es correcta.

Cuando hablamos de equipos de trabajo, estamos presuponiendo dos elementos muy importantes: Seleccione una o más de una. a) Sinergias. b) Energías. c) Compadreo. d) Motivación.

A la hora de seleccionar al personal de nueva incorporación, es importante que éste tenga... Seleccione una. a) capacidades cognitivas adecuadas a este tipo de organización del trabajo. b) habilidades sociales. c) experiencia previa en equipos de trabajo. d) un perfil profesional que aporte valor añadido a la organización.

La evaluación del grupo de trabajo se debe centrar fundamentalmente en... Seleccione una: a) premiar o censurar el trabajo del equipo. b) detectar posibles deficiencias y poder tomar las medidas correctoras oportunas. c) detectar posibles deficiencias y poder sustituir a los miembros del equipo por otros más eficientes. d) identificar las variables objeto de estudio.

Para redactar la justificación de un proyecto podemos apoyarnos en las siguientes cuestiones generales: Seleccione una: a) ¿Para qué es importante este proyecto?. b) ¿Qué información nueva aporta este proyecto?. c) ¿Qué problemáticas resuelve este proyecto?. d) Todas son correctas. e) ¿Cuál es la pertinencia de este proyecto?.

Dentro de los elementos internos de la empresa, podríamos decir que: Seleccione una. a) Tanto el recurso humano como el capital son los ejes básicos de la empresa. b) El capital es el recurso más importante, puesto que de él dependen el resto. c) El elemento humano es el más importante. d) Ninguna de las anteriores.

Una de las técnicas más habituales en la toma de decisiones es: Seleccione una. a) lluvia de ideas. b) conexión de situaciones. c) método Stainler.

No todas las organizaciones persiguen los mismos objetivos. Indica las respuestas correctas: Seleccione una o más de una. a) Las instituciones públicas persiguen el interés general. b) Las empresas públicas pretenden maximizar sus beneficios. c) Las empresas privadas pretenden maximizar el beneficio como condición necesaria para su existencia y otros objetivos menos egoístas, como puedan ser el cuidado del medio ambiente, la creación de empleo, etc. d) Ninguna de las anteriores es correcta.

Señala cuáles de los siguientes elementos es uno de los componentes básicos de todo proyecto: Seleccione una o más de una. a) Objetivos. b) Organización. c) Tareas. d) Recursos.

Dentro del equipo de trabajo, se nombrará en jefe de equipo en base a... Seleccione una o más de una. a) su mayor experiencia. b) su mayor cualificación. c) su capacidad para conducir grupos. d) ninguna de las respuestas es correcta.

La finalidad de los equipos de trabajo es, en última instancia... Seleccione una. a) formar a los integrantes en este método de trabajo. b) contribuir al logro del objetivo común de la organización. c) distribuir el trabajo de forma más equitativa. d) ninguna de las anteriores.

Alguno de los aspectos críticos de todo Proyecto es: Seleccione una. a) Calidad del liderazgo. b) Comunicación interna y externa al equipo. c) la deficiente estructura organizativa. d) la influencia de la competencia directa.

La diversidad de personalidades: _____del equipo de trabajo. Seleccione una. a) contribuye al enriquecimiento. b) perjudica las tareas propias. c) dificulta la integración. d) difumina los objetivos.

Alguna de las etapas por las que pasan los equipos de trabajo son: Seleccione una o más de una. a) inserción. b) acoplamiento. c) agotamiento. d) elaboración.

El éxito del trabajo en equipo exige de personal altamente motivado. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

Cuanto _____ estén los integrantes del equipo, más fácilmente se afrontarán las dificultades del proyecto. Seleccione una. a) mejor remunerados. b) más cualificados. c) mejor formados. d) más motivados.

Indica cuáles son los dos elementos imprescindibles para poner en marcha un Proyecto: Seleccione una o más de una. a) Recursos. b) Financiación. c) Tiempo. d) Organización.

En el trabajo en equipo hay que tener muy claro que: _____debe justificar la formación de un equipo de trabajo. a) los objetivos planificados. b) la tarea encomendada. c) el presupuesto asignado. d) la planificación del proyecto.

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