Empleabilidad

1. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor una competencia personal clave para la empleabilidad en el entorno administrativo actual?. a) La capacidad para aplicar de forma rígida y memorística los procedimientos normativos sin variaciones. b) El dominio operativo de un software ERP de gestión específico de una única firma comercial. c) La capacidad para gestionar la flexibilidad, la adaptabilidad y el aprendizaje continuo ante los cambios de entorno. d) La acreditación de un alto nivel idiomático, con independencia de si requiere aplicación en la operativa del puesto.

2. En el ámbito corporativo y financiero, la proactividad se caracteriza principalmente por: a) Cumplir estrictamente con el manual de funciones asignadas una vez recibida la instrucción directa. b) Anticiparse a las necesidades operativas, identificando riesgos o mejoras y tomando la iniciativa. c) Delegar de forma sistemática la toma de decisiones en mandos intermedios para optimizar el tiempo. d) Priorizar la velocidad de ejecución sobre el análisis exhaustivo de los descuadres contables.

3. Una de las diferencias conceptuales fundamentales entre un grupo de trabajo y un equipo de trabajo radica en que: a) El equipo persigue la consecución de objetivos comunes mediante una interdependencia positiva. b) El grupo carece de un liderazgo definido, mientras que el equipo requiere una estructura jerárquica obligatoria. c) El equipo centra su rendimiento exclusivamente en los resultados individuales de cada uno de sus miembros. d) El grupo exige un grado de coordinación técnica y metodológica superior al de un equipo operativo.

4. ¿Cuál de los siguientes aspectos constituye una ventaja directa del trabajo en equipo dentro de un departamento financiero?. a) La eliminación de los cuellos de botella mediante la duplicación coordinada de tareas operativas. b) El incremento del potencial creativo y la optimización en la resolución de problemas complejos. c) La descentralización de la comunicación, haciendo prescindible la transmisión de información formal. d) La flexibilización de los procesos de planificación al poder improvisar la carga de trabajo.

5. La cohesión interna dentro de un equipo de trabajo se manifiesta cuando: a) Existe una rivalidad profesional orientada a maximizar los indicadores de productividad individual. b) Los miembros están alineados, integrados y trabajan de manera coordinada hacia las metas del equipo. c) Cada integrante desarrolla su tarea de forma autónoma y aislada, integrando los datos en la fase final. d) Se alcanza un consenso absoluto inmediato que evita la aparición de discrepancias o debates técnicos.

6. ¿Qué herramienta de gestión del tiempo está específicamente diseñada para clasificar las tareas en función de su importancia y urgencia?. a) La técnica Pomodoro. b) La matriz de Eisenhower. c) El diagrama de Gantt. d) La metodología Kanban mediante herramientas como Trello.

7. Para llevar a cabo una planificación eficaz en un proyecto administrativo o contable, es imprescindible: a) Concentrar la ejecución de los entregables en el tramo final del plazo legal para optimizar recursos. b) Establecer prioridades claras, estructurar las fases de trabajo y garantizar el cumplimiento de los plazos. c) Definir objetivos amplios y abiertos para no limitar el margen de actuación del equipo. d) Prescindir del seguimiento formal y confiar la ejecución a la dinámica espontánea del departamento.

8. La comunicación asertiva en la resolución de incidencias profesionales se define como: a) La defensa firma de la posición corporativa mediante un estilo directivo o concluyente. b) La adopción de una postura de conformismo para evitar fricciones con clientes o superiores. c) El uso de argumentos persuasivos extensos orientados a desarmar la postura del interlocutor. d) La expresión clara, honesta y respetuosa de las propias opiniones y derechos, considerando los ajenos.

9. En la gestión de relaciones profesionales y negociación, la escucha activa implica: a) Mantener un silencio absoluto durante la exposición de la otra parte hasta que finalice su intervención. b) Prestar atención plena, procesar el mensaje, mostrar empatía y proporcionar retroalimentación adecuada. c) Evaluar los argumentos del interlocutor para formular la réplica técnica en cuanto haga una pausa. d) Interrumpir oportunamente para corregir las imprecisiones o sesgos conceptuales del mensaje.

10. Dentro de las competencias directivas y de gestión, la inteligencia emocional se define como la capacidad de: a) Analizar e interpretar rápidamente volúmenes complejos de información financiera y fiscal. b) Reconocer, comprender y canalizar adecuadamente las emociones propias y las de las personas del entorno. c) Utilizar técnicas de persuasión y retórica para influir en el comportamiento del equipo de trabajo. d) Resolver de manera intuitiva y veloz situaciones de discrepancia en la interpretación normativa.

11. La empatía como competencia profesional se demuestra en la práctica cuando: a) Se analiza la posición de un cliente o compañero de forma puramente objetiva, abstrayéndose de sus emociones. b) Se imponen los procedimientos organizativos por encima de las circunstancias personales del interlocutor. c) Se comprende activamente la perspectiva, necesidades y marco emocional del otro antes de responder. d) Se asumen como propios los problemas emocionales ajenos, comprometiendo la objetividad del análisis.

1. ¿Qué diferencia principal existe entre invención e innovación en el ámbito empresarial?. a) La invención es una mejora de lo ya existente. b) La innovación implica aplicar con éxito una novedad en el mercado o en los procesos de la empresa. c) La innovación siempre surge del azar. d) La invención requiere menos recursos.

2. ¿Qué caracteriza a la automatización mediante RPA (Robotic Process Automation) en contabilidad?. a) Es una innovación incremental que solo afecta al marketing. b) Es una innovación de procesos que elimina tareas repetitivas de gestión de datos. c) Solo se aplica en empresas del sector industrial. d) Requiere menos seguridad digital que los procesos manuales.

3. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor qué es el emprendimiento?. a) Es la capacidad de crear empresas únicamente tecnológicas. b) Es la habilidad para detectar oportunidades, asumir riesgos calculados y generar valor. c) Es un proceso exclusivo del sector privado. d) Es una actividad sin relación con la gestión financiera.

4. ¿En qué se diferencia el intraemprendimiento del emprendimiento tradicional?. a) En que el intraemprendedor desarrolla líneas innovadoras dentro de una empresa u organización existente. b) En que el intraemprendedor asume personalmente todo el riesgo financiero personal. c) En que el intraemprendedor no busca optimizar procesos. d) En que el intraemprendedor no aporta valor a la entidad.

5. En la metodología Design Thinking, ¿cuál es el objetivo de la fase "Empatizar"?. a) Diseñar el balance de situación de la empresa. b) Comprender las necesidades dolores y problemas reales del usuario o cliente. c) Redactar el plan de liquidación de impuestos. d) Hacer pruebas de prototipos sin contar con el cliente.

6. ¿Cuál es el objetivo principal de definir un Producto Mínimo Viable (PMV) en Lean Startup?. a) Elaborar un plan de negocio de 200 páginas antes de empezar. b) Validar la propuesta de servicio en el mercado rápidamente y con el mínimo coste. c) Crear un producto final perfecto sin consultar a los clientes. d) Evitar la recopilación de datos o retroalimentación.

7. ¿Qué se entiende por criterios ASG (ESG) en la estrategia de una empresa?. a) Criterios exclusivamente orientados a maximizar el beneficio neto del ejercicio. b) Factores Ambientales, Sociales y de Gobernanza para evaluar la sostenibilidad integral. c) Indicadores para calcular la amortización del inmovilizado. d) Normas de contabilidad exclusivamente aplicables a PYMEs.

8. En la matriz del Business Model Canvas, ¿dónde se ubican los costes de personal y amortizaciones?. a) En la Propuesta de Valor. b) En la Estructura de Costes. c) En la relación con Clientes. d) En los Canales de Distribución.

9. Según el marco DigComp, ¿cuál de las siguientes es una competencia clave para el tratamiento seguro de datos contables?. a) Creación de contenido audiovisual. b) Seguridad y protección de datos personales y financieros. c) Gestión del diseño gráfico de logotipos. d) Reparación de hardware informático.

10. ¿Qué evalúa el principio de "Triple Balance" en un proyecto emprendedor?. a) Los tres bancos con los que trabaja la empresa. b) Los resultados económicos, el impacto social y el impacto medioambiental. c) El balance de comprobación de sumas y saldos trimestral. d) Los tres primeros años de ejercicio económico.

1. En el sector de la administración y las finanzas, estudiar al cliente en la fase inicial consiste en: a) Saber exactamente qué software contable utiliza la competencia. b) Conocer las frustraciones, pérdidas de tiempo y problemas de liquidez del empresario. c) Decidir qué tarifa por hora le vamos a cobrar. d) Redactar la memoria económica del proyecto.

2. ¿Cuál de los siguientes acontecimientos representa un factor del ENTORNO ESPECIFICO para una gestoría administrativa?. a) La aprobación de un nuevo impuesto nacional sobre sociedades. b) La tasa de inflación y la subida de los tipos de interés. c) La aparición de una gestoría online de la competencia con precios más bajos. d) La digitalización de las administraciones públicas.

3. A la hora de validar una propuesta de asesoría financiera mediante entrevistas, la información más fiable proviene de: a) Lo que el empresario afirma que le gustaría hacer en el futuro. b) Los hechos pasados y los problemas reales que el cliente ya ha experimentado. c) Las opiniones de nuestros familiares sobre si la idea es buena. d) Lo que responden los encuestados en un formulario genérico en redes sociales.

4. Transformar una característica técnica en un beneficio emocional en servicios contables implica: a) Decirle al cliente que usamos la última versión del Plan General Contable. b) Explicar al cliente la tranquilidad y el ahorro de tiempo que obtendrá al dejar los impuestos en nuestras manos. c) Ofrecer un desglose detallado de las horas trabajadas en el asiento contable. d) Demostrar que tenemos más títulos académicos que los competidores.

5. ¿Cuál de los siguientes factores forma parte del entorno general del proyecto emprendedor?. a) La legislación que afecta al sector. b) Clientes potenciales. c) Proveedores. d) La competencia directa.

6. ¿Qué herramienta visual básica se utiliza para profundizar en el perfil del cliente?. a) Modelo de negocio (Business Model Canvas). b) Mapa de empatía. c) Diagrama de Gantt. d) Análisis DAFO.

7. La propuesta de valor de los proyectos emprendedores debe centrarse en: a) Describir claramente todas las características del producto/servicio. b) Explicar cómo somos mejores que los competidores. c) Comunicar qué beneficio concreto obtiene el cliente. d) Incluir detalles técnicos avanzados.

8. En el marketing, el llamado storytelling sirve principalmente para: a) Aumentar el número de clientes/usuarios. b) Crear una historia emocional que conecte con el cliente. c) Reducir los costes de producción. d) Explicar el plan financiero a los clientes/usuarios.

9. En marketing, la estrategia denominada "marketing de guerrilla" se caracteriza por: a) Tener un alto presupuesto y gran alcance. b) Usar técnicas digitales de publicidad. c) Utilizar únicamente redes sociales. d) Ser creativa, inesperada y de bajo coste.

10. La distribución dentro del marketing mix hace referencia a: a) Los canales por los que el producto llega al cliente. b) El relato utilizado para convencer al cliente. c) La estructura del equipo emprendedor. d) El diseño del logotipo o eslogan del proyecto emprendedor.

1. ¿Qué significa lograr el "encaje producto-mercado" a través del Lienzo de la Propuesta de Valor según el marco teórico analizado?. a) Asegurar la visibilidad inmediata en buscadores mediante SEO/SEM antes de definir la solución a los dolores del cliente. b) Haber verificado con datos reales que los Aliviadores de dificultades y Generadores de alegrías cubren de forma precisa los dolores más graves y las alegrías más importantes del cliente. c) Limitar la oferta comercial exclusivamente a las especificaciones técnicas e insumos físicos del producto final. d) Completar la totalidad del lienzo de la propuesta de valor y tener un producto de alta calidad sin necesidad de contrastar las hipótesis con datos de mercado.

2. ¿Cuáles son las características definitorias de la Negociación Integradora (Win-Win o Modelo Harvard en comparación con la Negociación Distributiva?. a) Se centra en posiciones inflexibles y en el precio como única variable, caracterizándose por ser un juego de suma cero como el caso de Hiperdino con sus proveedores. b) Busca maximizar exclusivamente el margen propio ignorando la sostenibilidad de los aliados comerciales del tejido insular. c) Exige que una de las partes ceda sistemáticamente ante condiciones abusivas para garantizar la firma rápida de un contrato a corto plazo. d) Busca "agrandar el pastel" identificando intereses subyacentes para crear valor superior a la MAAN, a diferencia de la Distributiva que es un juego de suma cero centrado en posiciones rígidas y precio.

3.¿Cuáles son los requisitos de acceso y las consecuencias en la operativa tributaria del Régimen Especial del Pequeño Empresario o Profesional (REPEP) en Canarias?. a) Está destinado a emprendedores con un volumen de operaciones en el año natural anterior no superior a 30.000€, teniendo como consecuencia que no repercuten IGIC en sus facturas. b) 30.000€ anuales, eximiéndoles de repercutir IGIC en sus servicios o ventas. c) Exige un volumen de operaciones superior a 30.000€ en el año natural anterior y obliga a liquidar trimestralmente el tipo general del IGIC del 7%. d) Aplica de forma automática a empresas importadoras para eximir del DUA y acogerse a los beneficios del Régimen Específico de Abastecimiento (REA). e) Exige la presentación obligatoria de declaraciones trimestrales del IVA comunitario y la facturación con retención del 21%.

4. ¿En que consiste el incentivo fiscal de la Reserva para Inversiones en Canarias (RIC), cuál es su límite de reducción y su plazo de materialización?. a) Concede una deducción directa del 50% de la cuota íntegra del impuesto exigiendo el gasto inmediato en compras de material de oficina en un plazo estricto de 12 meses. b) Permite reducir hasta un 90% de los Beneficios No Distribuidos (BND) en la base imponible del IS o IRPF, con la obligación de materializarlo en un plazo máximo de 3 años más el de la dotación (4 años en total antes de regularizar). c) Aplica un exención del 75% sobre el Impuesto sobre la Renta sin exigir la retención de beneficios en la empresa ni su reinversión en activos canarios. d) Ofrece la exención del 100% de los impuestos indirectos siempre que la empresa adquiera productos acogidos al REA en un plazo máximo de 10 años.

5. Dentro de los modelos de negocio emergentes y sostenibles, ¿cuáles son los fundamentos del modelo de Economía Circular y sus aplicaciones en el entorno insular?. a) Se fundamenta en la "servitización" (vender el uso, no el producto), la reparación, el ecodiseño y la reintroducción de residuos como materias primas, ejemplificado por Fibras Naturales Canarias o Truec@. b) Generar ingresos recurrentes mediante el cobro de una cuota periódica mensual o anual por el acceso continuo a un producto o servicio. c) Ofrecer un servicio básico gratuito para captar usuarios masivos y cobrar únicamente por funciones avanzadas o eliminar publicidad. d) Crear valor reuniendo a dos o más grupos de clientes independientes donde la plataforma no posee el activo negociado.

6. ¿Qué aportaciones especificas e innovaciones conceptuales introduce el modelo DM Canvas desarrollado por Daniel Mateo frente al Lean Canvas tradicional?. a) La separación vital entre Clientes (quien tiene el poder adquisitivo y paga) y Usuarios (quien interactúa con la solución), así como la división entre costes de Prototipo y Estructurales. b) La sustitución de la propuesta de valor por un análisis exclusivo de alianzas clave e intermediación comercial B2B. c) El diseño enfocado exclusivamente en empresas consolidadas que buscan detallar procesos operativos y ofertas tradicionales de compraventa lineal. d) La eliminación del bloque de estructura de costes para centrar la viabilidad únicamente en los flujos de ingresos directos.

7. ¿Por qué motivo fundamental surgió el Marketing Mix 2.0 (7Ps) y qué elementos constituyen sus tres variables adicionales?. a) Surgió para adaptar el marketing a la venta de bienes industriales masivos, incorporando Proveedores, Publicidad e Inversión como variables clave. b) Apareció para responder a la globalización de mercados internacionales, incorporando Países, Polígonos y Políticas de exportación. c) Se creó con el fin exclusivo de sustituir los canales de venta físicos por plataformas e-commerce agregando Portales, Pagos y Promotores. d) Surgió porque las características de los servicios (intangibilidad, inseparabilidad, variabilidad y caducidad) hacían insuficiente el modelo de las 4Ps, incorporando Personas, Procesos y Evidencia física.

8. ¿En qué se basa la estrategia de fijación de precios basada en costes y cómo la ejecuta la empresa Leroy Merlin según la evidencia del texto?. a) Calcula el precio fijando un objetivo de rentabilidad rediseñado sobre sectores de alta tecnología sin considerar el volumen de ventas. b) Establece los precios imitando las tarifas de los competidores directos para evitar desviaciones en el mercado minorista. c) Determina el precio en función exclusiva del valor percibido y estatus del cliente, permitiendo fijar precios elevados independientemente del coste de adquisición. d) Añade un margen comercial sobre el costo de producción, compensando un margen bajo con compras masivas a bajo costo y un alto volumen de ventas para mantener rentabilidad.

9. Para garantizar la viabilidad y sostenibilidad financiera de un proyecto empresarial, ¿qué relación cuantitativa debe mantenerse entre el Coste de Adquisición de Cliente (CAC) y el Life Time Value (LTV)?. a) El LTV debe ser significativamente inferior al CAC para asegurar el retorno rápido de los gastos publicitarios iniciales. b) LTV, el beneficio neto por cliente sería nulo, impidiendo cubrir costes fijos o generar rentabilidad. c) El CAC y el LTV debe gestionarse de forma independiente sin guardar ninguna relación o proporción entre sí. d) El CAC debe ser exactamente igual al LTV para mantener un punto de equilibrio neutro en la estrategia de captación comercial. e) El Coste de Adquisición de Cliente (CAC) debe ser significativamente inferior al Life Time Value (LTV) generado a lo largo de la relación con la empresa.

10. ¿Cuando es el tipo impositivo reducido en el Impuesto sobre Sociedades para las entidades inscritas en la ZEC y qué exenciones accesorias contempla este régimen?. a) Tributan al tipo reducido del 4% en el Impuesto sobre Sociedades (frente al 25% general) y disfrutan de exenciones en el IGIC y en ITP/AJD. b) Aplica una tributación general del 25% en el Impuesto sobre Sociedades, compensada únicamente por la exención total de las retenciones por dividendos a matrices. c) Tributan al tipo reducido del 10% en el Impuesto sobre Sociedades, eliminando cualquier tipo de exención en tributos indirectos insulares. d) Establece una tributación del 0% en el Impuesto sobre Sociedades a cambio de renunciar a la exención del IGIC en las aportaciones de bienes.

1. ¿Cuál es la diferencia sustancial entre el emprendimiento ecosocial y la filantropía tradicional según la delimitación conceptual del modelo de negocio?. a) El emprendimiento ecosocial depende de forma continua de subvenciones públicas y donaciones filantrópicas para sostener sus operaciones sin general ingresos propios. b) El emprendimiento ecosocial se basa en el trabajo voluntario no remunerado, prohibiendo explícitamente la retribución económica de sus trabajadores. c) El emprendimiento ecosocial persigue la maximización del beneficio económico repartible entre socios, subordinado los objetivos ambientales a la rentabilidad del capital. d) El emprendimiento ecosocial integra valor social, medioambiental y económico buscando la autofinanciación y un modelo de negocio con propósito, a diferencia de la filantropía que depende de donaciones.

2. ¿Cuáles son los tres pilares fundamentales que caracterizan a la Economía 5.0 en contraste con el enfoque de automatización industrial de la Economía 4.0?. a) Centrada en las personas (bienestar y empleo humano), sostenible (respeto ambiental) y resiliente (capacidad de adaptación ante crisis). b) Centrada en la globalización de mercados digitales, la desregulación de la privacidad de datos y la maximización de la velocidad de producción. c) Centrada en la automatización industrial masiva, la Hiperconectividad máquina a máquina y la analitica del Big Data para la eficiencia fabril. d) Centrada en la sustitución de la supervisión humana mediante inteligencia artificial, la reducción de costes salariales y la digitalización integral.

3. ¿Cuál es la secuencia correcta y ordenada de las 5 fases iterativas de la metodología de innovación Design Thinking?. a) Empatizar, definir, prototipos, idear, evaluar y mejorar. b) Empatizar, definir, idear, prototipar, evaluar y mejorar. c) Empatizar, idear, definir, prototipar, evaluar y mejorar. d) Definir, empatizar, idear prototipar, evaluar y mejorar.

4. En el marco del plan Económico-financiero, ¿cómo de definen y estructuran técnicamente la Inversión Inicial y la Financiación del proyecto?. a) La inversión se limita exclusivamente a los bienes duraderos del Activo No Corriente, mientras que la financiación abarca la tesorería mínima inicial y el fondo de maniobra. b) La inversión representa la captación de recursos financieros ajenos mediante préstamos, mientras que la financiación equivale al pago acumulado de costes fijos y tributos. c) La inversión refleja la entrada efectiva de tesorería por ventas de la actividad, mientras que la financiación detalla las salidas de caja destinadas al pago de proveedores. d) La inversión representa las necesidades de bienes y derechos del proyecto (Activo No Corriente y Fondo de Maniobra), mientras que la financiación explica el origen de los recursos que cubren esas necesidades (Pasivo y Patrimonio Neto).

5. Según la clasificación de los costes en función de su variabilidad y a ecuación del Coste Total (CT = CF + [CVu /times Q]), ¿cómo se comportan los Costes Fijos y los Costes Variables?. a) Los Costes Fijos equivalen exclusivamente al pago por compra de inmovilizado, mientras que los Costes Variables representan la totalidad del gasto por amortización contable. b) Los Costes Fijos son aquellos que varían mensualmente en función del IPC o suministros, mientras que los Costes Variables son salarios de la plantilla fija dictados por convenio. c) Los Costes Fijos se incrementan de forma directamente proporcional al número de servicios prestados, mientras que los Costes Variables no varían ante oscilaciones de la producción. d) Los Costes fijos permanecen inalterables a corto plazo ante cambios en el volumen de actividad, mientras que los Coste Variables cambian en proporción directa al volumen de producción o servicios prestados.

6. En el ámbito de la gestión financiera de la empresa, ¿qué miden y cómo se diferencian operativamente la liquidez, el beneficio y la rentabilidad?. a) La Liquidez y el Beneficio miden exactamente lo mismo mediante las entradas efectivas de dinero, mientras que la Rentabilidad es el pasivo corriente acumulado. b) La Liquidez mide la capacidad inmediata de disponer de efectivo para atender pagos, el Beneficio la ganancia contable según el criterio de devengo, y la Rentabilidad el rendimiento porcentual obtenido respecto a los recursos invertidos. c) La Liquidez evalúa la diferencia entre activos no corriente y patrimonio neto, el Beneficio el fondo de maniobra y la Rentabilidad la liquidez del mercado. d) La Liquidez se mide a través de la cuenta de pérdidas y ganancias, el Beneficio refleja el saldo de la caja bancaria y la Rentabilidad la cifra total de facturación anual.

7. ¿Cuál es la fórmula matemática utilizada para calcular el Umbral de Rentabilidad o Punto Muerto (Q^*) expresado en unidades físicas de venta?. a) Q^* representa CF / (P - CVu). b) Q^* representa (CF / times P) / CVu). c) Q^* representa (P - CVu) / CF. d) Q^* representa CF / (P + CVu).

8. ¿Cómo operan y qué naturaleza jurídica y economíca tienen los incentivos fiscales del REF en Canarias, concretamente la Reserva para Inversiones en Canarias (RIC) y la Deducción por Inversiones en Canarias (DIC)?. a) Son reducciones directas en las cotizaciones a la Seguridad Social aplicables al contratar trabajadores residentes en Canarias. b) Son mecanismos de optimización y ahorro fiscal que reducen la base imponible (RIC) o la cuota tributaria (DIC) a cambio de realizar inversiones aptas en el archipielago, no siendo transferencias en efectivo ni subvenciones directas. c) Son préstamos participativos de liquidez inmediata concedidos por la Agencia Tributaria que se devuelven sin intereses a largo plazo. d) Son fondos a fondo perdido que la Administración Tributaria Canaria ingresa directamente en la cuenta bancaria de la empresa al iniciar la actividad.

9. ¿Cuál es la diferencia sustancial entre la naturaleza jurídica y financiera de una subvención de empleo (ej.SCE) y un préstamo condicionado (ej.SODECAN a través de Canaria Financia 2 / FEDER?. a) La subvención es una ayuda a fondo perdido sujeta al cumplimiento de requisitos y destino, mientras que el préstamo condicionado exige la devolución del capital (figurando como pasivo en el balance) aunque pueda incluir tramos bonificados. b) Las subvenciones del SCE representan ingresos garantizados e incondicionales desde el momento de la solicitud, prescindiendo de la justificación de mantenimiento de actividad. c) Los préstamos de SODECAN / Canaria Financia 2 son aportaciones no reembolsables de capital que no figuran como exigible en el balance mientras que las subvenciones del SCE obligan a su devolución con intereses,. d) Ambos instrumentos son equivalentes y se contabilizan como ingresos de explotación directos en la cuenta de pérdidas y ganancias sin generar obligaciones futuras.

10. De acuerdo con los procedimientos administrativos y la normativa tributaria vigente, ¿qué modelos tributarios oficiales deben utilizarse para el alta censal estatal ante la AEAT y para la gestión del IGIC autonómico ante la ATC?. a) El alta censal estatal en AEAT se formaliza obligatoriamente mediante el modelo 036 (tras ser sustituido el modelo 037 en febrero de 2025) y la declaración de inicio / IGIC ante ATC mediante modelo 400. b) El alta censal en la AEAT exige la presentación del Modelo 036, mientras que la fiscalidad autonómica del IGIC no requiere modelo específico previo sino la comunicación de apertura del centro de trabajo. c) El alta en la AEAT se realiza mediante el Modelo 400, mientras que el IGIC autonómico ante la ATC se autolíquida de forma exclusiva mediante el Documento Único Electrónico (DUE) municipal. d) El alta censal estatal se tramita con el modelo 037 simplificado en la AEAT, y la gestión censal del IGIC ante la ATC se efectúa mediante la inscripción en el RETA de la Seguridad Social.