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Empleabilidad II

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Título del Test:
Empleabilidad II

Descripción:
Empleabilidad II

Fecha de Creación: 2026/11/09

Categoría: Otros

Número Preguntas: 40

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¿Cómo puede un candidato mejorar su nivel de empleabilidad?. Será necesario que conozca qué competencias del sector son las más buscadas. Debe igualar sus cualidades a las del resto de los candidatos. Acudiendo a procesos de selección de pymes. Todas son correctas.

¿Cómo se denomina la dinámica de trabajo en equipo en la que el coordinador divide el grupo en subgrupos de seis personas, cada subgrupo designa un portavoz y sus integrantes discuten un tema durante seis minutos antes de poner en común sus aportaciones?. Tormenta de ideas. Estudio de casos. Técnica del grupo emocional. Philips 6/6.

¿Cómo se denominan las diferencias y contrastes que existen entre las personas según su nivel de acceso, dominio y aprendizaje en lo referido a internet y las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC)?. Diferencia digital. Brecha digital. Niveles de digitalización. Ninguna es correcta.

¿Cuál de las siguientes no es una característica de la escucha activa?. Empatizar con el emisor del mensaje. Tener en cuenta los elementos paraverbales y no verbales. Mantener una única posición respecto a la cuestión. Comprensión del mensaje.

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja del trabajo en equipo?. Incrementa la productividad individual y grupal. Permite la realización de tareas complejas de forma efectiva. El trabajo suele ralentizarse, pues se requiere más tiempo para reuniones y toma de decisiones. Fomenta la comunicación, la escucha activa y el feedback.

¿Cuál de los siguientes es un elemento decisivo para un nuevo proyecto empresarial?. Alta rentabilidad. Demanda interior. Cambios técnicos. Equipo muy grande desde el inicio.

¿Cuál es el apartado de la carta de presentación en el que se incluyen el nombre, la ubicación, el correo electrónico y el teléfono del demandante de empleo y, en otro párrafo, el nombre de la persona a la que se dirige la carta, el nombre de la empresa y su dirección?. Despedida. Párrafo de adecuación al puesto. Párrafo de presentación. Encabezamiento.

¿Cuál es la etapa de desarrollo de un equipo en la que pueden aparecer luchas de poder y, además, los miembros del equipo buscan destacar en su desempeño y afianzar sus relaciones con el resto de los compañeros y con el líder?. Forming (formación). Storming (enfrentamiento/conflicto/tormenta). Norming (normalización). Performing (desempeño).

¿Qué dos tipos de test psicotécnicos puede realizar una empresa a los candidatos a un puesto?. Test de personalidad y test competacionales. Test de actitudes y test profesionales. Test de inteligencia y test de aptitudes. Los test psicotécnicos están prohibidos por su carácter discriminatorio.

¿Qué nombre reciben los test en los que se hacen preguntas de conocimientos básicos de historia, literatura, matemáticas, etc...?. Test de cultura general. Test de inteligencia. Test de personalidad. Pruebas profesionales.

A la hora de realizar la planificación del futuro laboral y de la carrera profesional, el primer paso es analizar el propio potencial mediante el examen de: Los intereses personales, las fortalezas y las debilidades. Las ofertas de trabajo que son atractivas. Los procedimientos, herramientas y materiales que maneja. Las experiencias pasadas.

Cuando en un conflicto se involucra a un tercero imparcial que interviene activamente, propone soluciones y facilita que las partes lleguen a un acuerdo beneficioso para ambas, se habla de: Negociación. Arbitraje. Mediación. Conciliación.

De las siguientes características, ¿cuál se puede atribuir a los equipos de trabajo?. Todos tienen las mismas habilidades. Existe una meta común y consensuada. La estructura jerárquica es rígida. Todas son correctas.

Dentro de los patrones de comportamiento en los roles de equipo, aquel que es esmerado, concienzudo, ansioso, busca errores, pule y perfecciona, se denomina: Impulsor. Finalizador. Coordinador. Cohesionador.

El currículum que trata de incluir los apartados habituales, pero dándoles una forma muy visual para facilitar su comprensión mediante un formato llamativo y original, es: Currículum infográfico. Currículum inverso. Currículum cronológico. Curriculum mixto.

El currículum vitae en el que se presentan los datos por áreas temáticas, prestando más atención a los campos en los que ha trabajado la persona que la evolución cronológica se conoce como: Currículum cronológico. Currículum infográfico. Currículum funcional o temático. Currículum mixto.

El momento del proceso de selección de personal en el que tenemos contacto cara a cara con el posible empleado para conocerlo en profundidad y concretar aspectos decisivos para cubrir el puesto es: Recepción de solicitudes. Definición del perfil del candidato. Entrevista. Realización de la descripción del puesto de trabajo.

En el CV inverso: Los datos del candidato están ordenados de mayor a menor antigüedad. Se combina el cronológico con el funcional. Se agiliza la identificación del contexto más cercano del candidato. Todas son correctas.

En el proceso de selección de personal, la fase en la que se define qué características personales y profesionales debe reunir el candidato ideal para cubrir un puesto de trabajo se denomina: Descripción del puesto de trabajo. Definición del perfil del candidato. Publicación de la oferta de trabajo. Recepción de solicitudes.

En función de dónde se aplique, la innovación se clasifica en: Innovación incremental y radical. Innovación comercial y de producción. Innovación de producto y de proceso. Ningua es correcta.

En relación con el CV, señala la respuesta incorrecta: Es lo mismo que una carta de presentación. Se deben resaltar aspectos que realcen el perfil del candidato. Cada candidato debe adaptarlo a sus necesidades. Se utiliza como vía para darse a conocer en el mundo laboral.

Entre las acciones clave para la sostenibilidad ambiental está: Incrementar el consumo de recursos naturales. Reducir, reutilizar y reciclar. Apostar solo por la energía nuclear. Limitar la innovación tecnológica.

Entre las características de un emprendedor encontramos: Creatividad, perseverancia y rechazo del riesgo. Creatividad, dependencia y actitud inflexible. Creatividad, rentabilidad, actividad y experiencia. Creatividad, rentabilidad, actividad y experiencia.

Es el instrumento que permite materializar una idea concreta, denominada idea de negocio, mediante la exposición detallada de las acciones que articulan su puesta en marcha: Innovación de producto. Proyecto empresarial. Sostenibilidad empresarial. Plan de producción.

La búsqueda de empleo en medios online: Estimula al candidato a involucrarse de forma más activa. Favorece que el candidato conozca las empresas de las que podría formar parte. Ha disipado las fronteras físicas y geográficas. Todas son correctas.

La capacidad de ponerse en el lugar de otra persona para intuir cómo se siente se denomina: Empatía. Asertividad. Escucha activa. Inteligencia emocional.

La capacidad que tiene el emisor del mensaje para detectar las reacciones del receptor y adaptar sus siguientes mensajes, en caso de que fuera necesario, ¿a qué hace referencia?. Feedback. Asertividad. Performing. Inteligencia emocional.

La empleabilidad se define como: Capacidad de mantener un empleo fijo durante toda la vida. Posibilidad de conseguir un empleo únicamente gracias a los estudios cursados. Capacidad de adquirir y mantener las competencias, los conocimientos y la red de contactos al día para poder conseguir un empleo y mantenerlo en el tiempo. Capacidad de cambiar de trabajo con frecuencia para mejorar la condiciones laborales.

La habilidad para entender y gestionar los sentimientos propios y ajenos cuando se interactúa con otras personas se conoce como: Feedback. Asertividad. Performing. Inteligencia emocional.

La innovación incremental consiste en: Crear productos completamente nuevos. Mejorar procesos y elementos ya existentes. Cambiar las leyes que afectan a la empresa. Introducir servicios en mercados extranjeros.

La innovación: Es una secuencia creativa que se inicia cuando se descubre una idea. Termina con una transformación en los procesos productivos o en cualquier otro proceso de la empresa. Provoca una mayor rentabilidad y/o una mejora en la productividad. Todas son correctas.

La sostenibilidad empresarial busca un equilibrio entre: Economía, sociedad y medio ambiente. Recursos humanos, recursos materiales y recursos financieros. Producción, ventas y marketing. Beneficios, costes y rentabilidad.

La técnica de asertividad que consiste en la repetición de la misma frase o afirmación sin realizar modificación en nuestro tono, ritmo o volumen, y sin ninguna intención de enfrentamiento se denomina: Banco de niebla o desarme. Aserción negativa. Interrogación negativa. Técnica del disco rayado.

Las empresas que contratan trabajadores para cederlos a terceros, ofreciendo contratos por tiempo determinado, se denominan: Empresas de Trabajo Temporal (ETT). Consultoras de selección de personal. Agencias de colocación. Bolsas de trabajo.

Para que exista una negociación debe haber: Un equilibrio de fuerzas entre las partes. Capacidad de comunicación entre las partes. Intención de llegar a un entendimiento. Todas son correctas.

Persona que aplica sus habilidades para transformar una idea en un proyecto de negocio que origine beneficios económicos y sociales: Emprendedor. Empresario. Profesional. Emprendepreneur.

Señala cuál de las siguientes no es una característica del buen negociador: Es inflexible e impone su negativa a ciertas situaciones. Tiene un profundo conocimiento del tema. Observa con atención y tiene en cuenta los pequeños detalles. Es resolutivo y capaz de afrontar un punto de bloqueo.

Señala la dinámica de trabajo en equipo en la que cada uno de los miembros del equipo expone con la mayor libertad sus ideas sobre un tema o problema, sin que ninguna se descarte o se critique: Forming. Role-Playing. Hate-Storming. Tormenta de ideas.

Señala la respuesta INCORRECTA respecto a la carta de presentación. Debe acompañar al currículum. Debe contener un saludo inicial informal. Debe contener un párrafo de adecuación al puesto de trabajo. Debe contener una despedida cordial.

Una de las características clave del emprendedor es la resiliencia, que significa: Tener convicción absoluta en lo que se hace. La capacidad de superar un fracaso y volver a intentarlo. Influir en otros para que crean en lo que propone. Detectar oportunidades antes que el resto.

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