Empleabilidad II (empresa) tema 4

Delegar tareas de manera efectiva incluye identificar las capacidades de los miembros del equipo y proporcionarles el apoyo necesario. verdadero. falso.

La toma de decisiones basada en valores no requiere que las decisiones sean consistentes con los valores organizacionales. verdadero. falso.

La recopilación de datos antes de tomar una decisión debe incluir tanto datos cuantitativos como cualitativos, además de diversas perspectivas. verdadero. falso.

¿Cuál de las siguientes etapas del desarrollo de un equipo de trabajo se caracteriza por la resolución de conflictos y el establecimiento de normas y procedimientos?. Formación. Tormenta. Normalización. Desempeño.

¿Cuál de los siguientes métodos de evaluación permite a los miembros del equipo proporcionar retroalimentación sobre las contribuciones de sus compañeros?. Autoevaluación. Evaluación entre pares (Peer review). Evaluación del supervisor. Evaluación basada en objetivos.

La inteligencia artificial reemplazará completamente las competencias sociales en el sector productivo. Verdadero. Falso.

La gestión eficaz del tiempo no tiene impacto en la productividad de un equipo de trabajo. Verdadero. Falso.

La empatía permite a las personas comprender y conectarse con las emociones y perspectivas de los demás, lo que es crucial tanto en contextos personales como profesionales. Verdadero. Falso.

El liderazgo efectivo siempre se basa en la toma de decisiones rápidas sin considerar la opinión del equipo. Verdadero. Falso.

Ser asertivo en el trabajo implica: Evitar dar tu opinión. Imponer siempre tu opinión. Expresar tus ideas respetando a los demás.

¿Cuál de las siguientes competencias es más demandada en el sector productivo actual?. Conocimiento técnico. Inteligencia emocional. Empatía. Todas son correctas.

La gestión eficaz del tiempo se centra en realizar más tareas en menos tiempo, sin importar la calidad del trabajo. Verdadero. Falso.

La comunicación asertiva es una habilidad esencial que permite expresar pensamientos, sentimientos y necesidades de manera clara y directa, menoscabando los derechos de los demás. Verdadero. Falso.

La empatía en un equipo de trabajo es importante porque: Sumas más amigos. Ayuda a entender las perspectivas de los compañeros. Fomenta la competencia interna. Permite ignorar los problemas de los demás.

Las 5C del trabajo en equipo son: Comunicación, Cooperación, Coordinación, Confianza y Compromiso. Verdadero. Falso.

Las herramientas colaborativas facilitan la comunicación y el trabajo en equipo, especialmente en entornos virtuales. Verdadero. Falso.

Para una gestión eficaz del tiempo, es importante: Todas son correctas. Priorizar tareas y establecer plazos realistas. Trabajar sin descanso hasta terminar todas las tareas. Procrastinar en las tareas menos importantes.

La gestión de conflictos en el equipo de trabajo siempre es negativa y debe evitarse a toda costa. Verdadero. Falso.

Las competencias personales y sociales más demandadas son: Empatia, Asertividad , Escucha activa , Inteligencia Emocional, Toma de decisiones y Liderazgo. Empatia, Aserividad y Escucha activa. Empatia, Asertividad , Escucha activa y Liderazgo. Empatia, Asertividad y Escucha activa y saber estar.

Etapas del Desarrollo de un Equipo de Trabajo: Formación, Tormenta, Normalización, Desempeño y Disolución. Tormenta, Normalización, Desempeño y Disolución. Normalización, Desempeño y Disolución. Ninguna de las anteriores.

La empatía es la capacidad de entender y compartir los sentimientos de los demás, lo cual no es importante en el liderazgo. Verdadero. Falso.

En Entornos Profesionales, la comuniación oral, ha de ser: Breve. Clara, concisa y respetuosa. Ninguna de las anteriores. Sin filtros.

La construcción y desarrollo de un equipo de trabajo solo depende del líder. Verdadero. Falso.

En la gestión de conflictos dentro de un equipo es fundamental: Delegar tareas de manera adecuada. Abordar los conflictos de manera abierta y constructiva. Ignorar los conflictos hasta que se resuelvan solos. Todas son correctas.

El desarrollo de habilidades en toma de decisiones y liderazgo permiten a las personas asumir roles de responsabilidad, guiar a otros, y tomar decisiones informadas que le beneficien personalmente. Verdadero. Falso.

Para optimizar el tiempo en la gestión de proyectos, se debe: Evitar discutir sobre el conflicto. Utilizar técnicas de gestión del tiempo como la matriz de Eisenhower. Evitar la planificación detallada. Ninguna de las anteriores.

La mejora de la productividad está directamente relacionada con una gestión eficaz del tiempo y la optimización de recursos. Verdadero. Falso.