IPE II RA1

¿Cuál es la función principal del área de Recursos Humanos en una empresa?. Definir exclusivamente la identidad visual y verbal del empresario. Coordinar los recursos materiales y la producción de bienes. Seleccionar y contratar al personal, además de proteger a las personas y bienes. Financiar el capital inicial para la puesta en marcha del negocio.

En el contexto de la búsqueda de empleo, ¿Qué se entiende por 'Networking'?. La creación de un portafolio en plataformas como GitHub o Behance. El uso exclusivo de portales como InfoJobs e Indeed. Conectar con personas del sector para construir relaciones y acceder a ofertas no publicadas. La adaptación del currículo a cada oferta de empleo específica.

¿Cuáles son los tres requisitos indispensables para el buen funcionamiento de la actividad empresarial?. Marca personal, LinkedIn y un buen portafolio. Planificación, dirección y control de la actividad. Cualidades personales, actitud positiva y capacidad de riesgo. Idea válida, capital inicial y conocimientos profesionales/gestión.

¿Cuál es la diferencia fundamental entre 'Aptitud' y 'Actitud'?. La aptitud es el temperamento y la actitud es el conocimiento profundo. La aptitud es la habilidad natural o talento, y la actitud es el temperamento para enfrentar situaciones. La aptitud se refiere a la formación y la actitud al capital inicial. Son conceptos opuestos que no pueden presentarse al mismo tiempo.

Dentro de las fases del proceso de selección, ¿en qué consiste la 'Criba'?. En la firma del contrato y el periodo de prueba. En la primera selección de candidatos analizando el currículo o mediante una entrevista telefónica. En verificar la veracidad de los títulos y la experiencia aportada. En realizar pruebas psicotécnicas y de personalidad.

Un empresario decide delegar funciones porque su negocio ha crecido. ¿Qué prioridad debe tener ahora?. Centrarse únicamente en el sacrificio de su tiempo de ocio. Priorizar la dirección de la empresa antes que cualquier otra tarea. Realizar personalmente todas las tareas operativas. Eliminar el riesgo económico para asegurar la estabilidad.

Respecto a la asunción de riesgos, ¿cuándo se considera que el riesgo es mayor?. Cuando el empresario tiene mucha confianza en sí mismo. Cuando se delegan las funciones en servicios externos. Cuando se cuenta con una planificación detallada. Cuando existen varios escenarios de pérdida o duda ante una decisión.

¿Quién suele tomar la decisión final de selección del candidato según el esquema del proceso?. Cualquier empleado que haya participado en el networking. El superior del puesto vacante consensuado con el Director de RR.HH. El departamento de administración únicamente. Exclusivamente la empresa externa de selección.

¿Qué frase define mejor el concepto de 'Marca Personal' según Jeff Bezos?. Es lo que dicen de ti cuando no estás presente. Es la lista de títulos y certificados que posees. Es el número de seguidores que tienes en LinkedIn. Es el logotipo y los colores que usas en tu currículo.

En la creación de la marca personal, ¿para qué sirve identificar el 'Público Objetivo'?. Para adaptar el mensaje y el contenido que compartes según a quién quieras llegar. Para eliminar a la competencia del sector. Para evitar tener que hacer autoconocimiento. Para saber a quién pedir dinero para el capital inicial.

Si una empresa detecta una necesidad en el mercado pero no cuenta con el conocimiento técnico para satisfacerla, ¿Cuál es la solución estratégica?. Reducir el riesgo limitando la actividad a sectores que ya conoce perfectamente. Contratar personal especializado, servicios externos o buscar socios. Centrarse únicamente en la actitud, ya que esta suple cualquier falta de aptitud. Centrarse únicamente en la actitud, ya que esta suple cualquier falta de aptitud.

¿Por qué se afirma que la asunción de riesgos es una 'parte intrínseca' del empresario?. Porque el objetivo principal de toda empresa es maximizar el riesgo para ganar más. Porque no se puede tomar ninguna decisión ni organizar recursos sin que exista incertidumbre. Porque el empresario debe sacrificar su tiempo de ocio por obligación legal. Porque el capital inicial siempre se pierde en los primeros escenarios de duda.

En la Fase Previa de selección, ¿Cuál es la relación entre el análisis de tareas y el reclutamiento?. El reclutamiento define las tareas que luego el análisis debe validar. El análisis determina las características necesarias para que el reclutamiento busque perfiles adecuados. Son procesos independientes que realiza el mando intermedio sin conexión. El reclutamiento es interno y el análisis de tareas es siempre externo.

¿Qué elemento de la Marca Personal responde directamente a la pregunta: '¿Qué problemas puedes resolver o qué valor adicional aportas?'?. La Identidad Visual. El Público Objetivo. La Propuesta de Valor. El Autoconocimiento.

Durante la fase central de selección, ¿Cuál es el propósito principal de las pruebas psicotécnicas y de personalidad?. Sustituir la entrevista personal para ahorrar tiempo al Director de RR.HH. Garantizar que el candidato aceptará el salario propuesto. Determinar el perfil psicológico y profesional del candidato. Verificar la veracidad de los títulos académicos aportados.

Sobre la gestión del riesgo, menciona que es necesario 'considerar las posibles soluciones'. ¿En qué etapa se sitúa esta acción?. En la Planificación. En el Reconocimiento profesional. En la Medición del Riesgo. En la Toma de Decisiones final.

¿Qué implica para un profesional mantener la 'Coherencia' en su marca personal?. No cambiar nunca de opinión ni de sector profesional. Limitar la marca personal únicamente a LinkedIn para evitar contradicciones. Ser constante en la presentación (lenguaje, actitud y valores) para crear una imagen sólida. Usar exactamente las mismas palabras clave que la competencia.

En el ámbito de la búsqueda de empleo, ¿por qué es decisivo el portafolio profesional en sectores técnicos?. Porque sustituye legalmente a la necesidad de tener un título oficial. Porque obliga al reclutador a prescindir de la fase de entrevistas. Porque permite demostrar habilidades de manera tangible mediante proyectos reales. Porque es la única forma de conseguir networking en ferias de empleo.

¿Cuál es un inconveniente específico de la figura del empresario relacionado con la operatividad diaria?. La autonomía y el liderazgo. La obtención de beneficio económico. La obligación de hacer de todo y solucionar todos los problemas. El aprendizaje constante.

¿Cuál es la función del 'Periodo de Prueba' en la Fase Final del proceso de selección?. Facilitar la integración del trabajador y verificar su adecuación real al puesto. Es la etapa donde se realiza la criba curricular definitiva. Es el tiempo que tiene la empresa para decidir si publica o no la oferta de trabajo. Realizar el análisis de tareas que no se pudo hacer en la fase previa.

Si un candidato tiene 'Aptitud en bruto' pero carece de una 'buena Actitud', ¿Qué resultado tiene?. Que su perfil quedará incompleto. Que no necesitará formación ni certificaciones adicionales. Que automáticamente se convertirá en socio del empresario. Que será el candidato perfecto gracias a su talento natural.

¿Qué herramienta de búsqueda de empleo permite filtrar ofertas específicamente por sector, ubicación y tipo de contrato?. El Networking. Las Plataformas de empleo online (como InfoJobs o Indeed). La Identidad Verbal. La Carta de Presentación.

En la gestión de la marca personal, ¿Qué se recomienda hacer periódicamente con dicha marca?. Revisarla y adaptarla según los cambios personales y la evolución del mercado. Mantenerla estática desde el primer día para demostrar fidelidad. Eliminarla cada vez que se consigue un nuevo empleo. Cambiarla totalmente para confundir a la competencia.

¿Cuál es un objetivo de la etapa de 'Comprobación de Referencias'?. Realizar la primera entrevista telefónica. Verificar la veracidad de los méritos (títulos, experiencia e idiomas). Diseñar el nuevo contrato de trabajo. Elegir los colores del portafolio del candidato.

El empresario debe tener 'Capacidad de prevenir y observar'. ¿A qué tipo de requisito pertenece esta cualidad?. Aptitudes profesionales. Identidad visual de marca. Capital inicial material. Cualidades personales o actitudes.

¿Qué se recomienda hacer con el currículo y la carta de presentación para captar la atención de los reclutadores?. Evitar el uso de palabras clave para no parecer un robot. Hacerlos lo más extensos posible para incluir toda la formación disponible. Enviar el mismo modelo estándar a todas las empresas para mostrar consistencia. Adaptarlos a cada oferta, usando palabras clave y resaltando habilidades valoradas en el sector.

Dentro de la marca personal, ¿Qué ejemplo ilustra mejor la combinación de pasión y habilidades?. Saber programar y buscar cualquier trabajo de oficina. Querer ganar mucho dinero y estudiar lo que sea necesario. Pasión por el medio ambiente + habilidades en comunicación = Comunicador ambiental. Tener un título universitario y usar LinkedIn.

¿Cuál es la función del 'Lenguaje y Tono' en la Identidad Verbal de una marca?. Evitar cualquier tipo de comunicación verbal para no cometer errores. Copiar el tono del Director de RR.HH. para caerle bien. Elegir un tono (formal, cercano, etc.) para influir en cómo los demás nos perciben. Aprender varios idiomas para trabajar en el extranjero.

En la gestión de riesgos, ¿Qué sucede si existen varios escenarios de duda ante una decisión?. La decisión se toma automáticamente por el departamento de RR.HH. El riesgo disminuye porque hay más opciones. El empresario deja de ser autónomo. El riesgo aumenta considerablemente.

¿Qué componente de la marca personal se enfoca en aportar valor a los demás para ser 'memorable'?. Identidad Visual. Networking (Colaboración y Ayuda). Análisis de Fortalezas. Revisión periódica.

¿Cuál es el primer paso recomendado en el documento para empezar a construir una Marca Personal sólida?. Elegir los colores del portafolio. Contratar a un experto en marketing. El Autoconocimiento (analizar fortalezas y debilidades). Abrir una cuenta en todas las redes sociales disponibles.

En el proceso de selección, ¿Qué diferencia a la 'Entrevista' de las 'Pruebas de Evaluación'?. La entrevista busca verificar títulos y las pruebas miden la personalidad. No hay diferencia, son dos nombres para la misma fase. La entrevista es grupal y las pruebas son siempre individuales. La entrevista evalúa la idoneidad personal y profesional mediante el diálogo, mientras las pruebas miden capacidades específicas.

¿Qué implica que el empresario tenga 'Autonomía' como ventaja?. Que no necesita capital inicial para empezar. Que no tiene que pagar impuestos. Que es su propio jefe y tiene libertad para organizar su actividad. Que puede ignorar las necesidades del mercado.

Sobre la 'Coherencia' en la Marca Personal, si un profesional publica contenido muy informal en Twitter pero mantiene un perfil muy serio en LinkedIn, ¿Qué riesgo corre?. Debilitar su imagen profesional por falta de una identidad sólida. Ninguno, son redes sociales distintas. Aumentar su visibilidad gracias a la variedad de personalidades. Que LinkedIn le cierre la cuenta por ser demasiado serio.

Dentro de los requisitos de la actividad empresarial, ¿Qué sucede si se tiene una 'Idea válida' y 'Conocimientos', pero falta el 'Capital inicial'?. La actitud del empresario sustituye al capital de forma permanente. La actividad no podrá ponerse en marcha por falta de recursos materiales o financieros. La empresa puede funcionar perfectamente sin dinero. El riesgo de la empresa desaparece automáticamente.

En el 'Networking', ¿por qué se dice que el valor está en la colaboración y no solo en pedir empleo?. Porque así se paga menos a los contactos. Porque las empresas prohíben pedir trabajo directamente por LinkedIn. Porque aportar valor genera confianza y te hace memorable en el sector. Porque el networking solo sirve para hacer amigos, no para buscar trabajo.

¿Cuál es la función del 'Análisis de Tareas' dentro de la fase previa de selección?. Decidir el sueldo final que se va a pagar. Hacer publicidad de la empresa en redes sociales. Corregir los exámenes de los candidatos. Definir el perfil del puesto, sus funciones y los requisitos necesarios.

Si decimos que el empresario debe 'Organizar los recursos'. ¿A qué se refiere principalmente?. A coordinar el capital, el trabajo y la tecnología para producir bienes o servicios. A comprar solo los recursos más baratos del mercado. A limpiar la oficina todos los días. A no delegar ninguna tarea para ahorrar costes.

En la creación de Marca Personal, ¿Qué es la 'Identidad Verbal'?. El lenguaje, el tono y el estilo que utilizas para comunicarte con tu público. Aprender un tercer idioma para el currículo. El logo que pones en tu página web. La forma de vestir en una entrevista de trabajo.

¿Qué se entiende por 'Incertidumbre' en el contexto del riesgo empresarial?. La falta de conocimiento sobre lo que ocurrirá en el futuro tras tomar una decisión. La obligación de cerrar la empresa a los dos años. La seguridad total de que la empresa va a ganar dinero. El miedo que siente el empresario antes de ir a trabajar.

En las 'Plataformas de empleo online', ¿para qué sirven los filtros de búsqueda?. Para ocultar ofertas a otros candidatos. Para encontrar vacantes que se ajusten específicamente a tu sector, ubicación y tipo de contrato. Para cambiar la fecha de nacimiento en el currículo. Para que la empresa no pueda ver tu experiencia previa.

Dentro de las cualidades del empresario, ¿Qué es la 'Capacidad de asumir riesgos'?. Gastar todo el dinero de la empresa en publicidad sin planificación. Asegurarse de que el banco siempre pague las deudas. No tomar ninguna decisión para no equivocarse nunca. Estar dispuesto a tomar decisiones cuyas consecuencias económicas no son totalmente seguras.

En la 'Fase Central' de la selección, ¿Qué se busca principalmente con la 'Dinámica de Grupo'?. Ver quién es el más fuerte físicamente. Observar cómo interactúa el candidato con otros y sus habilidades de trabajo en equipo. Que los candidatos se hagan amigos antes de empezar a trabajar. Ahorrar dinero haciendo una entrevista a diez personas a la vez.

¿Qué relación hay entre el 'Reconocimiento Profesional' y el ser empresario?. Es un inconveniente porque todo el mundo te conoce. No existe el reconocimiento en el sector privado. Es una de las ventajas de la actividad empresarial cuando se tiene éxito. Es un requisito obligatorio para abrir una empresa.

¿Para qué sirve el 'Portafolio Profesional'?. Para llevar los folletos de la empresa a las ferias. Para guardar los contratos de trabajo antiguos. Para sustituir al Documento Nacional de Identidad. Para mostrar de forma visual y práctica ejemplos de trabajos o proyectos realizados.

En la 'Fase Final' de selección, ¿Qué documento formal se suele firmar?. El contrato de trabajo. El currículo actualizado. La carta de presentación personalizada. Un justificante de asistencia a la entrevista.

¿Por qué el 'Sacrificio del tiempo de ocio' se considera un inconveniente del empresario?. Porque la ley prohíbe a los empresarios irse de vacaciones. Porque el tiempo de ocio es muy caro para una empresa nueva. Porque la responsabilidad total a menudo exige dedicar horas extra a la gestión del negocio. Porque los empresarios no saben divertirse.

En la Marca Personal, ¿Qué significa 'ser memorable'?. Aparecer en todas las noticias de la televisión. Tener una memoria excelente para recordar nombres. Conseguir que los demás te recuerden positivamente por el valor que aportas. Hacer cosas raras en las entrevistas para que no te olviden.

¿Qué debe hacer un empresario si su 'Conocimiento de gestión' es insuficiente?. Formarse, contratar asesores o buscar un socio con esa capacidad. Esperar a que la suerte solucione los problemas de gestión. Obligar a los empleados a que ellos gestionen la empresa. Cerrar la empresa inmediatamente.

La 'Propuesta de Valor' en tu marca personal responde a la pregunta... ¿Dónde vives actualmente?. ¿Por qué debería contratarte a ti y no a otro candidato?. ¿Cuánto dinero quiero ganar al mes?. ¿Qué redes sociales utilizas más?.