EMPLEO05

La fase de testear permite: Evitar modificaciones del diseño. Validar soluciones con usuarios reales. Analizar únicamente costes. Cerrar el proceso creativo.

¿Cuál es una fuente habitual de datos abiertos?. Redes sociales privadas. Informes internos de empresa. Bases de datos del INE o EUROSTAT. Opiniones informales.

La participación ciudadana en la detección de necesidades permite: Acelerar decisiones sin consenso. Diseñar soluciones más ajustadas a la realidad. Sustituir el análisis técnico. Reducir la implicación social.

El análisis de viabilidad debe realizarse: Antes de invertir grandes recursos. Solo tras lanzar el proyecto. Únicamente en proyectos tecnológicos. Cuando existan beneficios asegurados.

La observación en el terreno permite recoger información directa del contexto físico y social. V. F.

Uno de los beneficios del análisis de viabilidad es: Eliminar cualquier riesgo. Sustituir la planificación estratégica. Aumentar la probabilidad de éxito. Reducir la toma de decisiones.

¿Qué herramienta facilita la co-creación de soluciones?. Análisis financiero. Auditoría interna. Benchmarking. Mapeo de actores.

Los indicadores de sostenibilidad solo miden el impacto ambiental de un proyecto. V. F.

¿Qué técnica permite profundizar en experiencias individuales?. Encuestas masivas. Análisis de datos abiertos. Entrevistas. Observación estructurada.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de indicador de sostenibilidad?. Imagen corporativa. Nivel de satisfacción del cliente. Estrategia de marketing. Huella de carbono.

El análisis de datos abiertos utiliza información procedente de fuentes públicas para identificar tendencias y patrones. V. F.

Los indicadores de sostenibilidad permiten: Sustituir la evaluación social. Medir impactos sociales, ambientales y económicos. Evitar el seguimiento de proyectos. Analizar únicamente el consumo energético.

El mapeo de actores clave tiene como objetivo principal: Identificar solo a los financiadores. Sustituir el análisis DAFO. Eliminar conflictos sociales. Clasificar actores según su influencia e interés.

Prototipar implica: Crear versiones preliminares de la solución. Ejecutar la solución definitiva. Evaluar normativa legal. Analizar indicadores financieros.

Un proyecto alineado con los ODS se caracteriza por: Priorizar solo el beneficio económico. Eliminar indicadores ambientales. Ignorar impactos sociales. Considerar sostenibilidad y equidad.

La observación no estructurada se caracteriza por: Seguir listas de verificación cerradas. Ser flexible y exploratoria. Aplicarse solo en estudios cuantitativos. Excluir la interpretación del observador.

La viabilidad legal comprueba: Cumplimiento de leyes y normativas. Estrategias de marketing. Disponibilidad de proveedores. Preferencias de los consumidores.

La etapa de definir en Design Thinking tiene como finalidad: Evaluar viabilidad económica. Formular claramente el problema. Construir prototipos finales. Lanzar el producto al mercado.

¿Para qué se utiliza el análisis DAFO en la detección de necesidades?. Para medir indicadores financieros. Para validar prototipos. Para diseñar campañas de marketing. Para evaluar factores internos y externos.

La viabilidad técnica analiza si el proyecto cumple con las leyes y normativas vigentes. V. F.

La fase de empatizar en Design Thinking consiste en: Generar ideas creativas. Probar prototipos. Comprender necesidades y emociones de los usuarios. Evaluar resultados económicos.

La viabilidad operativa se centra en: Estudio del mercado. Innovación del producto. Gestión y ejecución diaria del proyecto. Aspectos legales.

Una ventaja clave de usar herramientas de detección de necesidades es: Mejorar la precisión en la identificación del problema. Reducir el análisis del contexto. Evitar la participación ciudadana. Basar decisiones en suposiciones.

El análisis de datos abiertos se caracteriza por: Utilizar fuentes públicas accesibles. Limitarse a datos privados. Usar únicamente encuestas propias. Excluir análisis estadístico.

¿Qué ocurre en la fase de idear?. Se prueban soluciones finales. Se generan múltiples ideas creativas. Se valida la viabilidad legal. Se descartan ideas sin analizarlas.

El Design Thinking se caracteriza por ser: Centrado en la tecnología. Iterativo y centrado en el usuario. Exclusivo del sector empresarial. Lineal y rígido.

La viabilidad técnica analiza principalmente: Cumplimiento normativo. Recursos tecnológicos y capacidades. Rentabilidad financiera. Demanda del mercado.

¿Cuál es la finalidad principal de la observación en el terreno como herramienta de detección de necesidades?. Analizar únicamente factores económicos. Sustituir las encuestas y entrevistas. Recoger información directa del contexto real. Obtener datos exclusivamente estadísticos.

La fase de empatizar en Design Thinking se centra en comprender las necesidades, emociones y experiencias de los usuarios. V. F.

Una ventaja del prototipado temprano es: Cerrar el diseño definitivo. Aumentar costes iniciales. Validar ideas rápidamente. Evitar feedback de usuarios.

La observación no estructurada se caracteriza por: Ser flexible y exploratoria. Seguir listas de verificación cerradas. Excluir la interpretación del observador. Aplicarse solo en estudios cuantitativos.