EMPREDIMIENTO UNIVERSITARIOS PARCIAL 2
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Título del Test:![]() EMPREDIMIENTO UNIVERSITARIOS PARCIAL 2 Descripción: PARTE UNO |




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Eric Ries desarrollo la metodología de Lean Start Up con el objetivo de proveer herramientas para: Crear y gestionar un nuevo empredimiento. Recrear y gestionar un nuevo emprendimiento. En un emprendimiento que utiliza lean startup, ¿cuál de las sigs. decisiones se pueden tomar sin haber validado las hipótesis del modelo de negocios?. Visión y misión. Proyectos y objetivos. Marco y María comienzan la etapa de validación de su emprendimiento. Para esto, contratan a dos encuestadores que llevan adelante entrevistas de validación del problema a resolver por el proyecto. Luego de realizadas las encuestas, María charla con tres de los clientes encuestados, y se da cuenta que lo que comentan estos clientes no es lo que los encuestadores reflejaron en las encuestas. Respecto de esta situación, puede decirse que: EL ORIGEN DEL ERROR ES QUE LA VALIDACIÓN NO SE LLEVÓ A CABO POR LOS EMPRENDEDORES, COMO DEBE SER EN LAS METODOLOGÍAS ÁGILES. EL ORIGEN DE LA TOMA DE DECISIONES ES QUE LA VALIDACIÓN NO SE LLEVÓ A CABO POR LOS EMPRENDEDORES, COMO DEBE SER EN LAS METODOLOGÍAS ÁGILES. Seleccione las 2 (dos) opciones correctas, Manuel es un emprendedor que está por lanzar un nuevo producto el mercado, pero tiene un mentor y amigo que le sugirió que, antes de hacerlo, aplique el método Lean Startup para ahorrar tiempo y recursos. ¿Cuáles de las siguientes razones justifican este consejo?. Antes de lanzar un producto es importante validar con el cliente o prototipo o producto básico, mínimo y viable. Es importante medir la reacción del cliente ante una prueba, previo a lanzar un producto definitivo, para corregir errores y aprender de ellos. Es imporatnte incluir al cliente al momento de crear productos y ofrecerlos. Cuando se afirma que una lean startup se basa en el método científico ¿en qué se basa esta afirmación?. En que, para aprender, se hacen experimentos hasta validar todas las hipótesis. En que, para aprender, se hacen experimentos hasta validar todas los objetivos. La filosofía Lean aplicada a startup es una herramienta que permite: Aumentar las posibilidades de crear un emprendimiento exitoso. Disminuir las posibilidades de crear un emprendimiento exitoso. Se sugiere que todo emprendedor aplique el método Lean Startup (propuesto por Eric Ries) para innovar en un producto o servicio porque este: Evita el desperdicio de tiempo y dinero, mediante la prueba y aprendizaje rápido con productos mínimos viable (PMV) en el mercado. Evita el desperdicio de tiempo y dinero, mediante la prueba y aprendizaje rápido con productos maximos viable (PMV) en el mercado. Cuando un emprendedor, que gestiona bajo la metodología Lean Startup, realiza un pivote en el modelo de negocio, ¿qué modifica en general?. La estrategia. La gestion. ¿Cuáles son los tres pilares de un emprendimiento que Ries define en su método Lean Startup?. Visión, producto y estrategia. Visión, gestion y estrategia. Lean Startup supone el uso del método científico en la creación de empresas. ¿Cuál es su finalidad?. Eliminar el desperdicio en la creación de empresas. Aumentar la creación de empresas. Un startup o emprendimiento es una institución diseñada para crear (innovar en) una propuesta de validación, en condiciones de certezas e incertidumbres. Falso. Verdadero. Selecciones 4 (cuatro) opciones correctas. Un pivote realizado a partir de un experimento con la metodología Lean Startup puede modificar: El mercado. La estrategia. La misión. El producto. La vision. Cual de las sig opciones se considera que es una fuente inagotable de energía para el emprendimiento. Visión. Mision. El método Learn startup consiste en. Optimizar la forma de aprender. Optimizar la forma de gestionar. Un emprendedor está probando si sus hipótesis acerca de su mercado estuvieron acertadas. ¿Es decir, quiere Que tipo de hipótesis intenta refutar?. Hipótesis de crecimiento. Hipótesis de los mercados. Alberto, un emprendedor santafecino, está probando si sus hipótesis acerca de su mercado estuvieron acertadas. Quiere saber si sus ventas aumentarán más allá de amigos y conocidos. ¿Qué tipo de hipótesis intenta probar Alberto?. Hipótesis de crecimiento. Hipótesis de formacion en mercados. Juliana y José crearon un emprendimiento de venta de software basado en inteligencia artificial para el control de robots de la industria automotriz. Su hipótesis es que este software servirá para disminuir un 30 por ciento de los tiempos en una línea particular. Siguiendo a Eric Ries, esta hipótesis es. Una hipótesis de valor. Una hipótesis de menor de valores. Eric Ries en su teoría de Lean Start Up habla de obtener conocimiento validado ¿Como se consigue?. Demostrando empíricamente las hipótesis del modelo de negocios. Demostrando estadisticamente las hipótesis del modelo de negocios. Que nos permite medir el progreso de un startup?. El aprendizaje. El control de gestion. Laura se encuentra diseñando el prototipo de un auto de juguetes didáctico para niños, sobre la base de las hipótesis que definió de modelo de negocio. ¿En cuál de las etapas del proceso de aprendizaje de Lean Startup se encuentra?. Primera etapa: CONSTRUIR. Primera etapa: PROYECTAR. En el método Lean Start up, “construir” significa: Crear un experimento, como un PMV (producto mínimo viable), que permita validar una hipótesis. Crear un experimento, como un PMV (producto maximo viable), que permita validar una hipótesis. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones respecto al PMV (Producto Mínimo Viable) es correcta?. Hay que empezar validando las hipótesis más riesgosas antes de avanzar. Hay que empezar validando las hipótesis menos riesgosas antes de avanzar. Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Cuáles de los siguientes son ejemplos posibles de Producto Mínimo Viable (PMV)?. Una web básica con un punto de contacto para medir el interés. Un folleto que ofrezca el producto o servicio a los potenciales clientes. Una encuesta sobre el producto que brinde feedback a los potenciales clientes. Un video mostrando cómo sería el producto. Un producto que se encuentra en el mercado para los clientes entiendan de que se trata. El PMV es una versión con menos características que el producto final. ¿Para qué nos sirve?. Aprender de un proceso. Aprender de un proceso estrategico. Los PMV sirven para validar hipótesis, que suelen ser un acto de fe al inicio. ¿A qué se refiere el término “acto de fe” al crear hipótesis?. A creer con anterioridad que van a ser ciertas. A creer y armar las hipotesis. Julián y Josefina quieren lanzar un restaurante de comida típica oriental. Validaron el segmento de clientes, y buscan ahora validar la solución. Un PMV posible para este emprendimiento seria: Montar un restaurante oriental en un salón alquilado durante unas semanas. Montar un restaurante en un salón alquilado durante varias semanas. Cuándo utilizamos Lean Stratup el producto puede ir modificándose con el tiempo, sumando nuevas características o incluso es posible lanzar nuevos. ¿Qué característica del método permite este proceso?. El aprender del contacto con el cliente mediante uno o varios PMV. El aprender del contacto con el cliente mediante solo un PMV. Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. El Producto Mínimo Viable (PMV): Es un prototipo o versión preliminar del producto. Integra la primera etapa del proceso: construir o crear. Permite ahorrar esfuerzo, recursos y tiempo. Permite realizar el ciclo construir-medir-aprender. Permite integrar varios procesos para comenzar a gestionar. Que representa un acto debe al crear hipótesis?. Creer con anterioridad que van a ser ciertas. Crear con anterioridad que van a ser ciertas. Dos amigos, Julio y Martín, consiguen tres potenciales clientes para su producto con quienes quieren validar la propuesta de valor para su emprendimiento. Buscan equipos para la medición de ácidos grasos en truchas de criadero. Un PMV (Producto Mínimo Viable) posible para este emprendimiento sería: La medición de los ácidos grasos en cada una de las empresas de los tres clientes con el método de los emprendedores. La medición de los ácidos grasos en cada una de las empresas de los tres clientes con el método Innovador. Durante un experimento con una prueba dividida, dos emprendedoras encuentran que, respecto de la nueva característica de su app, el grupo de clientes estudiado no muestra una tendencia clara respecto del nivel de satisfacción con este cambio. Respecto de estos resultados se puede decir que: La métrica no es accionable. La métrica es accionable. Cdo una métrica o el indicador puede contrastarse con la realidad se denomina. Auditable. No auditable. En los últimos tres meses, el incremento de clientes del emprendimiento “Dos mares S.A.” ha sido, en términos absolutos, de 100, 60 y 25. Asimismo, todos los meses el emprendimiento ha gastado el mismo monto fijo de $200 en adquisición de clientes. Considerando las métricas útiles durante el proceso de “medición” en Lean Startup, en este caso, ¿qué podemos afirmar?. El costo de adquisición de clientes actual es de $8. El costo de adquisición de clientes actual es de $15. El incremento de clientes de un emprendimiento ha sido, en los últimos tres meses y en términos absolutos, de 100, 60 y 25. Asimismo, dado que todos los meses el emprendimiento ha gastado el mismo monto fijo en adquisición de clientes, su costo de adquisición de clientes ha a... los últimos tres meses. En cuanto al proceso de “medición”, en este caso: Los emprendedores desconfían del rumbo, ya que el aumento del número de clientes es una métrica vanidosa. Los emprendedores desconfían del rumbo, los números de clientes han estado disminuyendo. Mercedes y Valeria tienen una página web por la que comercializan sus productos. Al final de un experimento, se dan cuenta de que la conversión de clientes se mantuvo, pero hay un gran aumento en el número de “likes” en la fanpage de su emprendimiento. A partir de esto, ¿qué se puede decir?. Que no es fundamental tener en cuenta la cantidad de “likes” porque es una métrica vanidosa. Que es fundamental tener en cuenta la cantidad de “likes” porque es una métrica vanidosa. Seleccione las 4 opciones correctas. Durante el proceso de “medición”, ¿Cuáles son los estadios que propone la herramienta Kanban o restricción a la capacidad?. En construcción. Pendientes. Listos. Validados. En smoke test. Gustavo y Ana venden agendas durante el mes de diciembre y desde hace 5 años. Sus ventas vienen bajando, aunque las del sector crecen. Por ello, deciden cambiar el color de la tapa. Para validar esto, toman un grupo de 100 clientes (su clientela es de aproximadamente 3000), ofreciéndole una agenda de la tapa amarilla a 50 de ellos y una de tapa roja al resto de los 50 clientes. ¿Cómo se denomina al experimento realizado por Gustavo y Ana?. Split test. Tilt test. Dos emprendedores, Andrés y Analía, venden agendas durante el mes de diciembre y desde hace 5 años. Sus ventas vienen bajando, aunque las del sector crecen. Por ello, deciden cambiar el color de la tapa de gris a rojo. Para validar esto, toman un grupo de 100 clientes (su clientela total es de aproximadamente 3000) y realizan el experimento del cambio de color, observando cómo responden esos clientes en los próximos meses. Este tipo de experimento: Es un análisis de cohorte. Es un análisis de gestion. Dos emprendedores, Alejandro y Juan, quieren desarrollar un aceite para los tubos sin costura que se usan en la industria petrolera. Este aceite es más barato, más funcional y ambientalmente amigable. Para esto, se asocian con un laboratorio de química con experiencia en el tema y comienzan a validar la idea. ¿Por dónde arrancan la validación?. Por el desarrollo técnico, la parte más riesgosa del emprendimiento. Por el desarrollo técnico, la parte más riesgosa del proyecto. Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. Sergio valida su producto enviando a una base de contactos un video en el que muestra las aplicaciones, usos y beneficios del producto que está desarrollando, acompañado de una breve encuesta en la que pide retroalimentación sobre el producto presentado. ¿Qué está tratando de lograr Sergio?. Medir el interés por el producto. Validar su Producto Mínimo Viable (PMV). Validar su Producto Maximo Viable (PMV). Un emprendedor online quiere testear su propuesta de valor. Para ello, quiere saber cuánto tiempo pasan sus usuarios en cada producto de la tienda y la cantidad de clics que hacen. Esto le permite saber si su propuesta es valiosa o no. De esta manera, busca un método para medir estas variables. ¿Qué método sería el adecuado en este caso?. Contabilidad de la innovación. Contabilidad de la recreacion. Tres emprendedores están analizando el problema que tienen las empresas autopartistas locales. Mientras tratan de resolver un problema técnico relacionado con la disminución del scrap, se dan cuenta que, los trabajadores de estas metalúrgicas, necesitan elementos de seguridad personal que no se comercializan en la actualidad en el país. Deciden, entonces, virar el emprendimiento para comercializar este material de seguridad. Esta decisión es un pivote: De necesidad del consumidor. De necesidad del comprador. Cuando un emprendedor analiza las tendencias tecnológicas de su emprendimiento, por lo general está. Evaluando fuerzas de contexto que influyen en su modelo de negocios. Devaluando fuerzas de contexto que influyen en su modelo de negocios. ¿Cuál de las siguientes es una fuerza de la industria?. Productos y servicios sustitutos. Productos. Analizar el contexto de un emprendimiento implica: Considerar distintas fuerzas que influyen sobre el modelo de negocio. Considerar dos importantes fuerzas que influyen sobre el modelo de negocio. ¿Qué es un elevator pitch?. Un discurso corto que sirve como herramienta para interesar a inversores y otros actores relevantes en un proyecto. Un discurso largo y conciso que sirve como herramienta para interesar a inversores y otros actores relevantes en un proyecto. Patricio es inversor en emprendimientos y necesita buscar proyectos que estén vendiendo y escalando el negocio, con un equipo de trabajo comprometido y algunos empleados. ¿A qué organización del ecosistema emprendedor es más probable se dirija Patricio?. A una aceleradora. A una organizacion IO. Considerando los tipos de actores de un ecosistema emprendedor, una fundación de apoyo a emprendedores generalmente: Capacita a emprendedores en herramientas básicas para emprender. Capacita a emprendedores en herramientas básicas para organizar y gestionar. Un ecosistema emprendedor puede ser definido como el conjunto de organizaciones: De distinto origen, cuya misión es apoyar a emprendedores, cada una en distintos estadios del desarrollo de emprendimientos. De mismo origen, cuya misión es apoyar a emprendedores, cada una en distintos estadios del desarrollo de emprendimientos. En un ecosistema emprendedor, los fondos que los organizadores aportan como premio a emprendedores ganadores de un concurso o competencia: Son de libre disponibilidad para los emprendedores. Son de poca disponibilidad para los emprendedores. Una organización que en su web institucional se declara como “una entidad orientada a la formación y acompañamiento de emprendedores para potenciar sus proyectos”, ¿Cómo puede considerase en el ecosistema emprendedor?. Como una organización de apoyo a emprendedores. Como una organización de apego a emprendedores. JS es una fundación que solo se dedica a crear y gestionar eventos de sensibilización para emprendedores. ¿Cómo puede ser definida?. Como una organización de apoyo a emprendedores. Como una organización de apoyo a negociadores. El rol de las universidades en el ecosistema emprendedor, ¿con qué se asocia generalmente?. Con el apoyo a emprendedores en estadios iniciales. Con el apoyo de los compradores y negocios en estadios iniciales. Existen distintos tipos de organizaciones que pueden ayudar a un emprendimiento naciente a dar sus primeros pasos. Indique cual seria de las sig. Una de ellas. Fundaciones de apoyo a emprendedores. Fundaciones de apoyo a inversionistas. Al inversor le interesa saber que el emprendimiento no está solo si no acompañado por personas valiosas que podrán gestionar el negocio lo cual se conoce como. Equipo valioso. Equipo cooperador. El Capital de Riesgo busca invertir en empresas con mucho potencial de crecimiento, con características innovadoras y ventajas competitivas, ¿Cuál es el motivo?. La porción de la propiedad adquirida multiplicará su valor. La porción de la propiedad adquirida dividira su valor. ¿Por qué a los inversores en etapas del desarrollo emprendedor se les llama “Capital de riesgo”?. Porque tienen la mayor cuota de incertidumbre. Porque tienen la menor cuota de incertidumbre. Cuando un inversor busca una salida a corto plazo y se la ofrece a otra empresa para que se integre verticalmente. ¿Qué modo de venta utiliza?. Venta a socios estratégicos. Venta a socios inversionistas. A los inversores ángeles se los conoce como Smart money. ¿Cuál es la razón para ello?. Aportan dinero, conocimientos y mentoreo. Aportan dinero y mentoreo. Dos emprendedores producen un sillón de odontólogo…luego de 4 años…. El inversor piensa en un exit. El inversor piensa en un entrad. Dos emprendedores producen harina de soja con propiedades funcionales especiales, que le permiten generar postres vegetales para explotar a China. Para comenzar a comercializar, son invertidos por un inversor ángel. Luego de 5 años, el inversor ángel espera vender sus acciones a un fondo inversor. En este caso: El inversor piensa en un exit. El inversor piensa en un entrad. De las siguientes inversiones, ¿Cuáles corresponden al capital de trabajo?. Capital para producir y administrar el emprendimiento. Capital para administrar el emprendimiento. De las siguientes afirmaciones, ¿Cuál es una desventaja al momento de financiarse tomando una deuda?. La obligación de devolver el dinero más intereses. La obligación de devolver el dinero menos intereses. De las siguientes características, ¿cuál es una ventaja de abrir el capital?. No se imponen contingencias personales sobre los emprendedores. No se imponen contingencias personales sobre los inversionistas. Cuál es la primera decisión que debe tomar un socio fundador que no tiene dinero suficiente para arrancar el emprendimiento?. Abrir el capital o tomar deuda. Cerrar el capital o tomar deuda. Cdo un inversor busca una salida a corto plazo y se la ofrece a otra empresa para que se integre verticalmente. ¿Qué modo de venta utilizo?. Venta a socios estratégicos. Venta a socios emprendedores. Es necesario que una ONG (Organización No Gubernamental) realice una proyección financiera del proyecto?. Sí, porque es necesario determinar cómo sobrevivirá la ONG. Sí, porque es necesario determinar cómo sobrevivirá la EBM. ¿Qué se debe plasmar en un presupuesto económico?. Las hipótesis de ingresos y egresos en un período de tiempo. Las hipótesis de ingresos en un período de tiempo. ¿Para qué sirve el flujo de fondos en la etapa de validación de un emprendimiento?. Para simular como impactará cada cambio en el modelo de negocios en el flujo de dinero. Para simular como impactará cada cambio en el modelo de negocios en base a los emprededores. Al analizar el flujo de caja en un emprendimiento, cuando los ingresos por venta son superiores a los costos directos y los indirectos asociados a la operación, ¿a qué se hace referencia?. A superávit operativo. A superávit operativo -obm. La aplicación del flujo de fondos en un emprendimiento permite saber: Cuando entra y cuándo sale dinero. Solo cuando entra sale dinero. Un emprendedor de aberturas de aluminio quiere abrir una sucursal nueva en la ciudad de Mendoza. ¿Que podría averiguar para estimar su mercado potencial?. Cuánto dinero genero la construcción y que porcentaje representan las aberturas de aluminio. Cuánto dinero genero la construcción y que porcentaje representan la sucursal. Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. Tres emprendedoras comercializan sensores para medir humedad en suelos. Para determinar el precio de venta de cada sensor, el equipo emprendedor determina el total de sus costos unitarios y releva mensualmente el precio de otros sensores que compiten con el de las emprendedoras. A partir de estos datos, se define el precio de venta de cada uno de sus productos. En esta situación, ¿qué se cumple?. El precio es determinado a partir de los costos. El precio es determinado a partir del precio de mercado. El precio va determinando las situaciones. Un emprendedor que distribuye artículos de cocina calcula sus precios sumando un margen de ganancia. A partir de costos. A partir de costos y egresos. Tres emprendedoras comercializan sensores para medir humedad en suelos. Para determinar el precio de venta de cada sensor…, y a partir de estos datos define el precio de venta de cada uno de sus productos…Esta forma de determinar el precio es. A partir del precio de mercado. A partir del precio de mercado internacional. En un nuevo emprendimiento, el precio será: Dinámico. Activo. Tres emprendedoras comercializan sensores para la medición de ácido láctico en deportistas de alto rendimiento. Sus costos fijos mensuales son de $7.000.000, mientras que el costo variable por cada sensor es de $70, y el precio de venta es de $140. El punto de equilibrio del emprendimiento es de: 100.000 sensores. 300.000 sensores. Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. Aurora S.A. es un emprendimiento que comercializa sensores para medir antibióticos en leche. Los costos fijos del emprendimiento son de $1.300.000 en el período, mientras que los costos variables ascienden a los $350.000, la producción total del período ha sido de 7.000 unidades, y el precio de venta de cada producto fue de $200. En esta situación, ¿qué se cumple?. El punto de equilibrio es de 8666 sensores. Con la producción del período, el emprendimiento tendrá pérdidas. El punto de equilibrio es de 8966 sensores. Un emprendimiento comercializa plantines de lavanda. Sus costos fijos mensuales corresponden a $100.000 de alquiler del vivero y $80.000 en concepto de sueldo a sus dos empleados administrativos y otros costos fijos. …El punto de equilibrio del emprendimiento es de 40 plantines. Falso. Verdadero. |