Emprendimiento

¿En que consisten los análisis de tendencias?. a. Son lo que esta de moda. b. Son lo que la gente esta consumiendo todos los días. c. Son una herramienta de estrategia muy común para entender el comportamiento del mercado. d. Son la Propensión o inclinación de las personas hacia modas.

¿Qué se entiende como una oportunidad de negocio?. a. Optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. b. Una oportunidad de negocio es el momento oportuno para llevar a cabo una idea empresarial y obtener ganancias con ello. c. Tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. d. Es una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones.

¿Para que sirve la técnica de imaginación?. a. Buscan una mejora de algo ya existente. b. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. c. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. d. Es una capacidad propia de los humanos para concebir nuevas ideas de productos.

¿Qué es generar nuevas ideas. a. Es ser muy imaginativo. b. Es crear nuevas cosas. c. Es decir ideas innovadoras. d. Es Escuchar, preguntar, salirse de los paradigmas, ser menos protocolario.

¿Qué es la innovación?. a. Es generar nuevas ideas. b. Es crear nuevas cosas. Es un proceso multifacético que se ha definido en varias ocasiones como la búsqueda de nuevas formas de hacer las cosas. d. Es decir ideas innovadoras.

¿Qué es Idear?. a. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. b. La etapa de Ideación tiene como objetivo la generación de un sinfín de opciones. c. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. . El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones.

¿En que consiste el análisis funcional?. a. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. Consiste en plantearse cuál es el beneficio de cierto producto, cuál es su función básica y a partir de ello preguntarnos de qué otra forma, manera o tecnología podemos brindar el mismo beneficio básico. c. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. d. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones.

¿Qué es Idear?. a. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. c. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. d. La etapa de Ideación tiene como objetivo la generación de un sinfín de opciones.

¿Qué es Definir?. a. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. b. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. c. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. d. Se debe cribar la información recopilada durante la fase de Empatía y quedarse con lo que realmente aporta valor y no llevar al alcance de nuevas perspectivas interesantes.

¿Para que sirve la metodología Lean Start up?. a. Es un método para generar ideas innovadoras. b. Facilita el desarrollo de productos y servicios de forma ágil, reduciendo el riesgo y las posibilidades de fracaso asociado a la puesta en funcionamiento de una idea de negocio. c. Es un método que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades. d. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios.

¿Qué es Design Thinking?. a. Es un método que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades. b. Es un método para generar ideas innovadoras. c. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios. d. Es un método para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios.

¿Cuál es el ciclo de la metodología Start up?. a. Crear, medir e innovar. b. Crear, medir y desarrollar. c. Crear, medir y emprender. d. Crear, medir y aprender.

¿Para que sirve la técnica del Brainstorming o tormenta de ideas?. a. Buscan una mejora de algo ya existente. b. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. c. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. d. Es una técnica de creatividad en grupo concebida para generar un gran número de ideas en respuesta a una cuestión.

¿Cúales son las condiciones para innovar según el modelo del motor de la innovación?. a. Cultura, actitud,imaginación, conocimiento, hábitat y recursos. b. Imaginación. c. Cultura, actitud e imaginación. d. Conocimiento, hábitat y recursos.

¿Cúales son las condiciones para innovar según el modelo del motor de la innovación?. a. Cultura, actitud,imaginación, conocimiento, hábitat y recursos. b. Conocimiento, hábitat y recursos. c. Imaginación. d. Cultura, actitud e imaginación.

¿Qué es Empatizar?. a. El proceso de Design Thinking comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios implicados en la solución que este desarrollando. b. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. c. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. d. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía.

¿Qué es la innovación?. a. Es crear nuevas cosas. b. Es un proceso multifacético que se ha definido en varias ocasiones como la búsqueda de nuevas formas de hacer las cosas. c. Es decir ideas innovadoras. d. Es generar nuevas ideas.

¿En que consiste el inventario de características?. a. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. b. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. c. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. d. Éste se inicia en la estructura del producto y sus posibles modificaciones y mejoras.

¿Para que sirve la metodología Lean Start up?. a. Es un método que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades. b. Es un método para generar ideas innovadoras. c. Facilita el desarrollo de productos y servicios de forma ágil, reduciendo el riesgo y las posibilidades de fracaso asociado a la puesta en funcionamiento de una idea de negocio. d. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios.

¿Para que sirve la técnica de imaginación?. a. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. c. Buscan una mejora de algo ya existente. d. Es una capacidad propia de los humanos para concebir nuevas ideas de productos.

¿En que consisten los análisis de tendencias?. a. Son una herramienta de estrategia muy común para entender el comportamiento del mercado. b. Son lo que la gente esta consumiendo todos los días. c. Son lo que esta de moda. d. Son la Propensión o inclinación de las personas hacia modas.

¿Qué se entiende como una oportunidad de negocio?. Una oportunidad de negocio es el momento oportuno para llevar a cabo una idea empresarial y obtener ganancias con ello. . Tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. c. Es una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. Optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas.

¿En que consisten las innovaciones radicales?. a. Consisten en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. b. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. c. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. d. Consisten en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas.

¿Cuáles son los métodos para buscar ideas?. a. AnálisisIntuitivo, Visual,Verbal, Lineal, Analítico, Racional. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales, investigación de mercados e investigación y desarrollo y observación y modos de vida. c. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales. d. Análisis Intuitivo, Lógico, Secuencial, Espacial y Creativo.

¿En que consisten las innovaciones incrementales?. a. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Buscan una mejora de algo ya existente. c. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. d. Consisten en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo.

¿Qué es Idear?. . El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. b. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. c. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. d. La etapa de Ideación tiene como objetivo la generación de un sinfín de opciones.

¿Qué es Definir?. a. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. b. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. c. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. d. Se debe cribar la información recopilada durante la fase de Empatía y quedarse con lo que realmente aporta valor y no llevar al alcance de nuevas perspectivas interesantes.

¿Qué es generar nuevas ideas. a. Es decir ideas innovadoras. b. Es ser muy imaginativo. c. Es crear nuevas cosas. d. Es Escuchar, preguntar, salirse de los paradigmas, ser menos protocolario.

¿Qué es Empatizar?. a. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. b. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. c. El proceso de Design Thinking comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios implicados en la solución que este desarrollando. d. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones.

¿Para que sirve la metodología Lean Start up?. a. Facilita el desarrollo de productos y servicios de forma ágil, reduciendo el riesgo y las posibilidades de fracaso asociado a la puesta en funcionamiento de una idea de negocio. b. Es un método para generar ideas innovadoras. c. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios. d. Es un método que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades.

¿Cuáles son los métodos para buscar ideas?. a. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales, investigación de mercados e investigación y desarrollo y observación y modos de vida. b. Análisis Intuitivo, Lógico, Secuencial, Espacial y Creativo. c. AnálisisIntuitivo, Visual,Verbal, Lineal, Analítico, Racional. d. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales.

¿En que consiste el inventario de características?. a. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. b. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. c. Éste se inicia en la estructura del producto y sus posibles modificaciones y mejoras. d. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas.

¿Para que sirve la metodología Lean Start up?. a. Es un método para generar ideas innovadoras. b. Es un método que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades. c. Facilita el desarrollo de productos y servicios de forma ágil, reduciendo el riesgo y las posibilidades de fracaso asociado a la puesta en funcionamiento de una idea de negocio. d. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios.

¿Cuál es el ciclo de la metodología Start up?. a. Crear, medir y desarrollar. b. Crear, medir e innovar. c. Crear, medir y aprender. d. Crear, medir y emprender.

¿Qué es Prototipar?. a. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. b. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. c. Construir prototipos hace las ideas palpables y ayuda a visualizar las posibles soluciones, poniendo de manifiesto elementos que se debe mejorar o refinar antes de llegar al resultado final. d. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía.

¿Qué es Prototipar?. a. Construir prototipos hace las ideas palpables y ayuda a visualizar las posibles soluciones, poniendo de manifiesto elementos que se debe mejorar o refinar antes de llegar al resultado final. b. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. c. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. d. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios.

¿En que consiste el análisis funcional?. a. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Consiste en plantearse cuál es el beneficio de cierto producto, cuál es su función básica y a partir de ello preguntarnos de qué otra forma, manera o tecnología podemos brindar el mismo beneficio básico. c. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. d. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas.

¿Qué es Empatizar?. a. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. b. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. c. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. d. El proceso de Design Thinking comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios implicados en la solución que este desarrollando.

¿Cuál es el ciclo de la metodología Start up?. a. Crear, medir y aprender. b. Crear, medir y emprender. c. Crear, medir e innovar. d. Crear, medir y desarrollar.

¿Qué es Idear?. a. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. b. La etapa de Ideación tiene como objetivo la generación de un sinfín de opciones. c. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. d. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones.

¿En que consisten los análisis de tendencias?. a. Son lo que esta de moda. b. Son lo que la gente esta consumiendo todos los días. c. Son la Propensión o inclinación de las personas hacia modas. d. Son una herramienta de estrategia muy común para entender el comportamiento del mercado.

¿Qué es generar nuevas ideas. a. Es ser muy imaginativo. b. Es crear nuevas cosas. c. Es decir ideas innovadoras. d. Es Escuchar, preguntar, salirse de los paradigmas, ser menos protocolario.

¿Qué es la innovación?. a. Es un proceso multifacético que se ha definido en varias ocasiones como la búsqueda de nuevas formas de hacer las cosas. b. Es generar nuevas ideas. c. Es decir ideas innovadoras. d. Es crear nuevas cosas.

¿Para que sirve la metodología Lean Start up?. a. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios. b. Es un método que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades. c. Facilita el desarrollo de productos y servicios de forma ágil, reduciendo el riesgo y las posibilidades de fracaso asociado a la puesta en funcionamiento de una idea de negocio. d. Es un método para generar ideas innovadoras.

¿Cuáles son los métodos para buscar ideas?. a. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales. b. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales, investigación de mercados e investigación y desarrollo y observación y modos de vida. c. AnálisisIntuitivo, Visual,Verbal, Lineal, Analítico, Racional. d. Análisis Intuitivo, Lógico, Secuencial, Espacial y Creativo.

¿En que consiste el inventario de características?. a. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Éste se inicia en la estructura del producto y sus posibles modificaciones y mejoras. c. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. d. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas.

¿Cúales son las condiciones para innovar según el modelo del motor de la innovación?. a. Conocimiento, hábitat y recursos. b. Cultura, actitud,imaginación, conocimiento, hábitat y recursos. c. Cultura, actitud e imaginación. d. Imaginación.

¿Cúales son las condiciones para innovar según el modelo del motor de la innovación?. a. Imaginación. b. Conocimiento, hábitat y recursos. c. Cultura, actitud e imaginación. d. Cultura, actitud,imaginación, conocimiento, hábitat y recursos.

¿En que consisten los análisis de tendencias?. a. Son lo que la gente esta consumiendo todos los días. b. Son lo que esta de moda. c. Son la Propensión o inclinación de las personas hacia modas. d. Son una herramienta de estrategia muy común para entender el comportamiento del mercado.

¿Qué es Prototipar?. a. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. b. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. c. Construir prototipos hace las ideas palpables y ayuda a visualizar las posibles soluciones, poniendo de manifiesto elementos que se debe mejorar o refinar antes de llegar al resultado final. d. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía.

¿Qué es generar nuevas ideas. a. Es crear nuevas cosas. b. Es decir ideas innovadoras. c. Es Escuchar, preguntar, salirse de los paradigmas, ser menos protocolario. d. Es ser muy imaginativo.

¿Qué es Design Thinking?. a. Es un método que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades. b. Es un método para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios. c. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios. d. Es un método para generar ideas innovadoras.

¿En que consiste el inventario de características?. a. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Éste se inicia en la estructura del producto y sus posibles modificaciones y mejoras. c. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. d. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo.

¿Qué es Prototipar?. a. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. b. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. c. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. d. Construir prototipos hace las ideas palpables y ayuda a visualizar las posibles soluciones, poniendo de manifiesto elementos que se debe mejorar o refinar antes de llegar al resultado final.

¿En que consisten las innovaciones incrementales?. a. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. b. Buscan una mejora de algo ya existente. c. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. d. Consisten en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo.

¿Para que sirve la metodología Lean Start up?. a. Es un método para generar ideas innovadoras. b. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios. c. Facilita el desarrollo de productos y servicios de forma ágil, reduciendo el riesgo y las posibilidades de fracaso asociado a la puesta en funcionamiento de una idea de negocio. d. Es un método que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades.

¿Cuál es el ciclo de la metodología Start up?. a. Crear, medir e innovar. b. Crear, medir y aprender. c. Crear, medir y emprender. d. Crear, medir y desarrollar.

¿Qué es Empatizar?. a. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. b. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. c. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. d. El proceso de Design Thinking comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios implicados en la solución que este desarrollando.

¿Para que sirve la técnica de imaginación?. a. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Es una capacidad propia de los humanos para concebir nuevas ideas de productos. c. Buscan una mejora de algo ya existente. d. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo.

¿Qué es Definir?. a. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. b. Se debe cribar la información recopilada durante la fase de Empatía y quedarse con lo que realmente aporta valor y no llevar al alcance de nuevas perspectivas interesantes. c. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. d. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones.

¿Cuál es el ciclo de la metodología Start up?. a. Crear, medir y desarrollar. b. Crear, medir e innovar. c. Crear, medir y emprender. d. Crear, medir y aprender.

¿En que consisten las innovaciones radicales?. a. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. b. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. c. Consisten en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. d. Consisten en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas.

¿Cúales son las condiciones para innovar según el modelo del motor de la innovación?. a. Cultura, actitud,imaginación, conocimiento, hábitat y recursos. b. Cultura, actitud e imaginación. c. Conocimiento, hábitat y recursos. d. Imaginación.

¿Qué es Design Thinking?. a. Es un método para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios. b. Es un método para generar ideas innovadoras. c. Es un método que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades. d. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios.

¿Para que sirve la técnica de imaginación?. a. Buscan una mejora de algo ya existente. b. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. c. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. d. Es una capacidad propia de los humanos para concebir nuevas ideas de productos.

¿Qué es la innovación?. a. Es decir ideas innovadoras. b. Es crear nuevas cosas. c. Es un proceso multifacético que se ha definido en varias ocasiones como la búsqueda de nuevas formas de hacer las cosas. d. Es generar nuevas ideas.

¿Cuáles son los métodos para buscar ideas?. a. Análisis Intuitivo, Lógico, Secuencial, Espacial y Creativo. b. AnálisisIntuitivo, Visual,Verbal, Lineal, Analítico, Racional. c. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales. d. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales, investigación de mercados e investigación y desarrollo y observación y modos de vida.

¿Qué es generar nuevas ideas. a. Es Escuchar, preguntar, salirse de los paradigmas, ser menos protocolario. b. Es crear nuevas cosas. c. Es ser muy imaginativo. d. Es decir ideas innovadoras.

¿Cuáles son los métodos para buscar ideas?. a. AnálisisIntuitivo, Visual,Verbal, Lineal, Analítico, Racional. b. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales, investigación de mercados e investigación y desarrollo y observación y modos de vida. c. Análisis Intuitivo, Lógico, Secuencial, Espacial y Creativo. d. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales.

¿Cúales son las condiciones para innovar según el modelo del motor de la innovación?. a. Conocimiento, hábitat y recursos. b. Cultura, actitud,imaginación, conocimiento, hábitat y recursos. c. Cultura, actitud e imaginación. d. Imaginación.

¿Qué es Idear?. a. La etapa de Ideación tiene como objetivo la generación de un sinfín de opciones. b. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. c. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. d. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones.

¿En que consiste el análisis funcional?. a. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. c. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. d. Consiste en plantearse cuál es el beneficio de cierto producto, cuál es su función básica y a partir de ello preguntarnos de qué otra forma, manera o tecnología podemos brindar el mismo beneficio básico.

¿Qué es la innovación?. . Es un proceso multifacético que se ha definido en varias ocasiones como la búsqueda de nuevas formas de hacer las cosas. b. Es crear nuevas cosas. c. Es generar nuevas ideas. d. Es decir ideas innovadoras.

¿Qué se entiende como una oportunidad de negocio?. a. Es una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Una oportunidad de negocio es el momento oportuno para llevar a cabo una idea empresarial y obtener ganancias con ello. c. Optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. d. Tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo.

¿En que consisten las innovaciones radicales?. a. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Consisten en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. c. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. d. Consisten en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas.

¿Qué es la innovación?. a. Es un proceso multifacético que se ha definido en varias ocasiones como la búsqueda de nuevas formas de hacer las cosas. b. Es decir ideas innovadoras. c. Es crear nuevas cosas. d. Es generar nuevas ideas.

¿Cuáles son los métodos para buscar ideas?. a. AnálisisIntuitivo, Visual,Verbal, Lineal, Analítico, Racional. b. Análisis Intuitivo, Lógico, Secuencial, Espacial y Creativo. c. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales. d. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales, investigación de mercados e investigación y desarrollo y observación y modos de vida.

¿En que consisten las innovaciones incrementales?. a. Consisten en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. b. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. c. Buscan una mejora de algo ya existente. d. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo.

¿Qué se entiende como una oportunidad de negocio?. a. Es una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. c. Una oportunidad de negocio es el momento oportuno para llevar a cabo una idea empresarial y obtener ganancias con ello. d. Tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo.

¿Para que sirve la metodología Lean Start up?. a. Facilita el desarrollo de productos y servicios de forma ágil, reduciendo el riesgo y las posibilidades de fracaso asociado a la puesta en funcionamiento de una idea de negocio. b. Es un método que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades. c. Es un método para generar ideas innovadoras. d. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios.

¿Qué es Design Thinking?. a. Es un método para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios. b. Es un método que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades. c. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios. d. Es un método para generar ideas innovadoras.

¿Cúales son las condiciones para innovar según el modelo del motor de la innovación?. a. Cultura, actitud,imaginación, conocimiento, hábitat y recursos. b. Imaginación. c. Conocimiento, hábitat y recursos. d. Cultura, actitud e imaginación.

¿Qué es Empatizar?. a. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. b. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. c. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. d. El proceso de Design Thinking comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios implicados en la solución que este desarrollando.

¿Qué es Idear?. a. La etapa de Ideación tiene como objetivo la generación de un sinfín de opciones. b. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. c. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. d. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía.

¿Para que sirve la técnica del Brainstorming o tormenta de ideas?. a. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Buscan una mejora de algo ya existente. c. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. d. Es una técnica de creatividad en grupo concebida para generar un gran número de ideas en respuesta a una cuestión.

¿En que consiste el análisis funcional?. a. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. c. Consiste en plantearse cuál es el beneficio de cierto producto, cuál es su función básica y a partir de ello preguntarnos de qué otra forma, manera o tecnología podemos brindar el mismo beneficio básico. d. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas.

¿Qué es Empatizar?. a. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. El proceso de Design Thinking comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios implicados en la solución que este desarrollando. c. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. d. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía.

¿En que consiste el inventario de características?. a. Éste se inicia en la estructura del producto y sus posibles modificaciones y mejoras. b. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. c. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. d. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones.

¿En que consisten las innovaciones incrementales?. a. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. b. Consisten en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. c. Buscan una mejora de algo ya existente. d. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones.

¿Qué es Definir?. a. Se debe cribar la información recopilada durante la fase de Empatía y quedarse con lo que realmente aporta valor y no llevar al alcance de nuevas perspectivas interesantes. b. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. c. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. d. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones.

¿Para que sirve la metodología Lean Start up?. a. Facilita el desarrollo de productos y servicios de forma ágil, reduciendo el riesgo y las posibilidades de fracaso asociado a la puesta en funcionamiento de una idea de negocio. b. Es un método que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades. c. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios. d. Es un método para generar ideas innovadoras.

¿Qué es generar nuevas ideas. a. Es Escuchar, preguntar, salirse de los paradigmas, ser menos protocolario. b. Es ser muy imaginativo. c. Es decir ideas innovadoras. d. Es crear nuevas cosas.

¿Para que sirve la técnica del Brainstorming o tormenta de ideas?. a. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. c. Es una técnica de creatividad en grupo concebida para generar un gran número de ideas en respuesta a una cuestión. d. Buscan una mejora de algo ya existente.

¿En que consisten los análisis de tendencias?. a. Son una herramienta de estrategia muy común para entender el comportamiento del mercado. b. Son lo que la gente esta consumiendo todos los días. c. Son lo que esta de moda. d. Son la Propensión o inclinación de las personas hacia modas.

¿En que consiste el inventario de características?. a. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. b. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. c. Éste se inicia en la estructura del producto y sus posibles modificaciones y mejoras. d. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones.

¿Para que sirve la técnica del Brainstorming o tormenta de ideas?. a. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. b. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. c. Es una técnica de creatividad en grupo concebida para generar un gran número de ideas en respuesta a una cuestión. d. Buscan una mejora de algo ya existente.

¿Para que sirve la técnica de imaginación?. a. Es una capacidad propia de los humanos para concebir nuevas ideas de productos. b. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. c. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. d. Buscan una mejora de algo ya existente.

¿Cuáles son los métodos para buscar ideas?. a. Análisis Intuitivo, Lógico, Secuencial, Espacial y Creativo. b. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales. c. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales, investigación de mercados e investigación y desarrollo y observación y modos de vida. d. AnálisisIntuitivo, Visual,Verbal, Lineal, Analítico, Racional.

¿En que consiste el análisis funcional?. a. Consiste en plantearse cuál es el beneficio de cierto producto, cuál es su función básica y a partir de ello preguntarnos de qué otra forma, manera o tecnología podemos brindar el mismo beneficio básico. b. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. c. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. d. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas.

¿En que consisten las innovaciones radicales?. a. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. c. Consisten en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. d. Consisten en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo.

¿Para que sirve la metodología Lean Start up?. a. Es un método para generar ideas innovadoras. b. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios. c. Facilita el desarrollo de productos y servicios de forma ágil, reduciendo el riesgo y las posibilidades de fracaso asociado a la puesta en funcionamiento de una idea de negocio. d. Es un método que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades.

¿En que consisten las innovaciones radicales?. a. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. b. Consisten en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. c. Consisten en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. d. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones.

¿En que consiste el análisis funcional?. a. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. c. Consiste en plantearse cuál es el beneficio de cierto producto, cuál es su función básica y a partir de ello preguntarnos de qué otra forma, manera o tecnología podemos brindar el mismo beneficio básico. d. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo.

¿Qué es Idear?. . El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. b. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. c. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. d. La etapa de Ideación tiene como objetivo la generación de un sinfín de opciones.

¿Cuál es el ciclo de la metodología Start up?. a. Crear, medir y emprender. b. Crear, medir y aprender. c. Crear, medir e innovar. d. Crear, medir y desarrollar.

¿Qué es Empatizar?. a. El proceso de Design Thinking comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios implicados en la solución que este desarrollando. b. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. c. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. d. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía.

¿Cuál es el ciclo de la metodología Start up?. a. Crear, medir e innovar. b. Crear, medir y aprender. c. Crear, medir y emprender. d. Crear, medir y desarrollar.

¿Qué es Empatizar?. a. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. b. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. c. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. d. El proceso de Design Thinking comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios implicados en la solución que este desarrollando..

¿Para que sirve la técnica de imaginación?. a. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Es una capacidad propia de los humanos para concebir nuevas ideas de productos. c. Buscan una mejora de algo ya existente. d. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo.

¿Qué es Definir?. a. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. b. Se debe cribar la información recopilada durante la fase de Empatía y quedarse con lo que realmente aporta valor y no llevar al alcance de nuevas perspectivas interesantes. c. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. d. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de. opciones.

¿Cuál es el ciclo de la metodología Start up?. a. Crear, medir y desarrollar. b. Crear, medir e innovar. c. Crear, medir y emprender. d. Crear, medir y aprender .

¿En que consisten las innovaciones radicales?. a. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. b. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. c. Consisten en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. d. Consisten en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas.

¿Cúales son las condiciones para innovar según el modelo del motor de la innovación?. a. Cultura, actitud,imaginación, conocimiento, hábitat y recursos. b. Cultura, actitud e imaginación. c. Conocimiento, hábitat y recursos. d. Imaginación.

¿Qué es Design Thinking?. a. Es un método para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios. b. Es un método para generar ideas innovadoras. c. Es un método que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades. d. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios.

¿Para que sirve la técnica de imaginación?. a. Buscan una mejora de algo ya existente. b. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. c. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. d. Es una capacidad propia de los humanos para conc.ebir nuevas ideas de productos.

¿Qué es la innovación?. a. Es decir ideas innovadoras. b. Es crear nuevas cosas. c. Es un proceso multifacético que se ha definido en varias ocasiones como la búsqueda de nuevas formas de hacer las cosas. d. Es generar nuevas ideas.

¿Cuáles son los métodos para buscar ideas?. a. Análisis Intuitivo, Lógico, Secuencial, Espacial y Creativo. b. AnálisisIntuitivo, Visual,Verbal, Lineal, Analítico, Racional. c. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales. d. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales, investigación de mercados e investigación y desarrollo y observación y modos de vida..

¿Qué es generar nuevas ideas. a. Es Escuchar, preguntar, salirse de los paradigmas, ser menos protocolario. b. Es crear nuevas cosas. c. Es ser muy imaginativo. d. Es decir ideas innovadoras.

¿Cuáles son los métodos para buscar ideas?. a. AnálisisIntuitivo, Visual,Verbal, Lineal, Analítico, Racional. b. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales, investigación de mercados e investigación y desarrollo y observación y modos de vida. c. Análisis Intuitivo, Lógico, Secuencial, Espacial y Creativo. d. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales..

¿Cúales son las condiciones para innovar según el modelo del motor de la innovación?. a. Conocimiento, hábitat y recursos. b. Cultura, actitud,imaginación, conocimiento, hábitat y recursos. c. Cultura, actitud e imaginación. d. Imaginación.

¿Qué es Idear?. a. La etapa de Ideación tiene como objetivo la generación de un sinfín de opciones. b. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. c. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. d. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones.

¿En que consiste el análisis funcional?. a. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. b. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. c. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo... d. Consiste en plantearse cuál es el beneficio de cierto producto, cuál es su función básica y a partir de ello preguntarnos de qué otra forma, manera o tecnología podemos brindar el mismo beneficio básico.

¿Qué es la innovación?. a. Es un proceso multifacético que se ha definido en varias ocasiones como la búsqueda de nuevas formas de hacer las cosas. b. Es crear nuevas cosas. c. Es generar nuevas ideas. d. Es decir ideas innovadoras.