Emprendimiento 2

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿En qué consiste un prototipo de creatividad?. a) Es aquella representación física de esa idea original e innovadora. b) Es una manera de ejemplificar un proyecto invirtiendo mucho dinero. c) Es una idea conceptualizada en tu negocio. d) Es la forma de representar tus futuras proyecciones hacia nuevos mercados.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿Cuál es el objetivo de las herramientas de creatividad?. a) Light up. b) Design Thinking. c) Scamper. d) Brainstorming.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. La creatividad permite: a) Conectar campos diferentes e inapropiados y hacer que las ideas empresariales tengan éxito. b) Crear lo que se conoce como ‘’lagunas empresariales’’. c) Aumentar la capacidad productiva de la compañía. d) Incrementar la productividad de los empleados.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. La creatividad nos brinda una ventaja: a) Competitiva. b) Empresarial. c) Económica. d) Estratégica.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. Las principales cualidades que debe poseer un emprendedor para la aplicación de herramientas creativas son: a) La experiencia, el pensamiento creativo, la motivación. b) La Inteligencia, la motivación. c) La automotivación, la experiencia. d) El pensamiento creativo, la audacia, visionario.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. Una herramienta creativa que estimula la creatividad es: a) Crear retos. b) Apreciación intrínseca. c) Realizar pasatiempos que estimulen la inteligencia. d) Despejar la mente.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. Uno de los métodos más usados dentro de las herramientas creativas es el: a) Crear retos. b) Apreciación intrínseca. c) Realizar pasatiempos que estimulen la inteligencia. d) Despejar la mente.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. Uno de los métodos más usados dentro de las herramientas creativas es el: a) Pensamiento lateral. b) Pensamiento Visionario. c) Pensamiento sistémico. d) Pensamiento Critico.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿Qué es el pensamiento lateral?. a) Es una forma de razonamiento mental que permite la resolución de problemas a través de la aplicación de soluciones imaginativas o creativas. b) Es un tipo de pensamiento metafórico, aproximado y difuso que tolera contradicciones. c) Es aquel que se desprende de las relaciones entre los objetos y procede de la propia elaboración del individuo. d) Consiste en la identificación de patrones o conexiones entre situaciones cuya relación no es obvia, identificando aquellos elementos clave que subyacen en ellas.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta, a que concepto pertenece el siguiente enunciado. En un mundo tan competitivo e internacionalizado como en el que vivimos, las empresas que prosperan son aquellas que están más dispuestas a: a) Innovar. b) Producir. c) Capacitarse. d) Mejorar.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta, a que concepto pertenece el siguiente enunciado, Es el riesgo que asume la empresa al no saber el grado de aceptación que el cambio tendrá en los consumidores. Estos tendrán que aceptar y adaptarse al nuevo producto, y el cambio les puede generar costes. a) Riesgo estratégico. b) Riesgo laboral. c) Riesgo comercial. d) Riesgo Tecnológico.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta, a que concepto pertenece el siguiente enunciado. Es el riesgo que asume la empresa al potenciar que sus trabajadores se reciclen y adquieran los conocimientos necesarios para poder adaptarse a los cambios en los procesos de producción. a) Riesgo Tecnológico. b) Riesgo comercial. c) Riesgo Estratégico. d) Riesgo Laboral.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta, a que concepto pertenece el siguiente enunciado. Es la mejora en la actividad empresarial mediante cambios de modelos de negocio, de procesos, de organización, de productos o de comercialización para hacer el negocio más eficiente y conseguir una mejor posición en el mercado. a) Innovación estratégica. b) Innovación empresarial. c) Innovación de mercado. d) Innovación de producto/servicio.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta de la siguiente interrogante. ¿Qué es el modelo de negocio o gestión?. a) Es la aadopción de nuevas maneras de percibir a los clientes a partir de nuevas formas de generar valor. b) Es la adopción de nuevas maneras de percibir a los proveedores a partir de nuevas formas de generar valor. c) Es la adopción de nuevas prácticas de percibir a los clientes a partir de nuevas formas de generar precio. d) Es la adopción de nuevas maneras de percibir a los clientes potenciales a partir de nuevas formas de generar valor.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. La implementación de nuevos métodos de marketing, a que definición le pertenece: a) Mejoras de producto/servicio. b) Organización. c) Mercado. d) Proceso de venta.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta de la siguiente interrogante. ¿Cuáles son los tipos de innovación?. a) Dirección, enfoque, modelo de negocio, producto y planificación. b) Punto de distribución, marketing, producto, organización y procesos. c) Mercado, demanda, oferta, procesos y organización. d) Modelo de negocio, procesos, mercado, producto y organización.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. El siguiente ejemplo a que riesgo corresponde: La salida al mercado del iPad de Apple, que por diseño y prestaciones se encuentra entre un teléfono inteligente y un ordenador portátil. Cuando sacó este producto, la empresa no sabía cómo se adaptarían a él los clientes, ya que por un lado la mayoría de las personas ya usaban teléfonos inteligentes, un producto relativamente nuevo y, por otro, también se utilizaban los ordenadores portátiles, que la propia empresa ya fabricaba. a) Riesgo estratégico. b) Riesgo tecnológico. c) Riesgo de campo. d) Riesgo comercial.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta de la siguiente interrogante. ¿Quiénes son los impulsores más importantes de la innovación?. a) Las personas y la cultura de empresa. b) El oferente y demandante. c) La dirección estratégica y clientes. d) Clientes y gerente.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta, a que concepto pertenece el siguiente enunciado. Introducción en el mercado de nuevos productos o servicios, se refiere a: a) Innovación de mercado. b) Innovación de procesos. c) Innovación de Producto o servicio. d) Innovación de gestión.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta, a que concepto pertenece el siguiente enunciado. Son los vínculos que unen la diversidad de perspectivas de las personas y que potencian la innovación, se refiere a: a) Círculos sociales. b) Escenario de innovación. c) Mundo empresarial. d) Innovación social.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta, a que concepto pertenece el siguiente enunciado. Los gobiernos deben diseñar cada pieza pensando en el conjunto de su región, pero siempre respetando un elemento fundamental, se refiere a: a) Innovación sustentable. b) Innovación sostenible. c) Innovación de riesgo. d) Innovación cultural.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta, a que concepto pertenece el siguiente enunciado. Es el riesgo que se genera en la empresa al gestionar todos los cambios, ya sean comerciales o tecnológicos. a) Riesgo tecnológico. b) Riesgo comercial. c) Riesgo social. d) Riesgo estratégico.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta de la siguiente interrogante. ¿Qué empresa se dedicaba básicamente a producir carretes de fotografía y a realizar su revelado?. a) Kodak. b) VM Foto. c) George Eastman. d) Kodaket.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta de la siguiente interrogante. ¿Cuándo nos referimos a innovación, nos estamos focalizando en los cambios solo a nivel?. a) Social. b) Local. c) Tecnológico. d) Empresarial.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. La responsabilidad social, mientras tanto, posibilita una tipología de innovación que el mercado olvida, hace referencia a: a) Innovación social. b) Factores de innovación. c) Proyección. d) Motivaciones.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta, a que concepto pertenece el siguiente enunciado. La innovación sostenible de una región no depende de sus políticas e instituciones, depende de sus empresas y personas. a) Cultura tecnológica. b) Cultura empresarial. c) Cultura de mercado. d) Cultura innovadora.

Lea cuidadosamente y complete el siguiente enunciado de manera correcta. Las empresas son el escenario de la innovación, las personas son el centro, de ellas surgen las ideas, las motivaciones y las ambiciones que dan lugar a su: a) Circulo. b) Proyección. c) Innovación. d) Administración.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta de la siguiente interrogante. ¿Cuáles son los factores de riesgo en la innovación?. a) Comercial, tecnológico o estratégico. b) Tecnológico, social, económico. c) Comercial, estratégico, proyección. d) Administración, social, comercial.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿Quién escribió el primer modelo de Identificación de Oportunidades?. a) Alexander Graham Bell. b) Steve Jobs. c) Graham Wallas. d) Nikola Tesla.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿En qué año Graham Wallas escribió el primer modelo de Identificación de Oportunidades?. a) 1916. b) 1930. c) 1926. d) 1999.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿Cuáles son las cuatro etapas que describe Graham Wallas en su modelo de Identificación de Oportunidades?. a) Preparación, Incubación, Recuperación y Análisis. b) Evaluación, Preparación, Recuperación y Análisis. c) Preparación, Incubación, Identificación y Evaluación. d) Evaluación, Coordinación, Interpretación e Identificación.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. Dentro las etapas propuestas por Graham Wallas en su modelo de Identificación de Oportunidades ¿Cuál de las siguientes definiciones corresponde a la etapa de Incubación?. a) En esta etapa el emprendedor comprende aspectos relevantes como la experiencia previa. Son importantes los antecedentes personales, capacitación y conocimiento sobre el ámbito de interés. b) En esta etapa el emprendedor reconoce la oportunidad, cuando todo empieza a volverse claro y conectado, justificando los pasos anteriores. En esta etapa debe realizarse una explicación sobre la oportunidad encontrada. c) En esta etapa el emprendedor espera, reflexiona y piensa en la idea. Pueden surgir las soluciones para dar paso a la siguiente etapa o también limitaciones que retrasen la identificación de la idea. Se tienen ideas abstractas esperando ser identificadas. d) En esta etapa el emprendedor valida la idea identificada por medio de análisis financieros. Deben realizarse proyecciones y evaluarse el producto o servicio con el mercado meta para poder perfeccionarlo antes de su salida al mercado.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. Dentro las etapas propuestas por Graham Wallas en su modelo de Identificación de Oportunidades ¿Cuál de las siguientes definiciones corresponde a la etapa de Evaluación?. a) En esta etapa es importante comprender aspectos relevantes como la experiencia previa. Son importantes los antecedentes personales, capacitación y conocimiento sobre el ámbito de interés. b) En esta etapa es importante esperar, reflexionar y pensar en la idea. Pueden surgir las soluciones para dar paso a la siguiente etapa o también limitaciones que retrasen la identificación de la idea. c) En esta etapa es importante validar la idea identificada por medio de análisis financieros. Deben realizarse proyecciones y evaluarse el producto o servicio con el mercado meta para poder perfeccionarlo antes de su salida al mercado. d) En esta etapa es importante cuando reconocer la oportunidad, cuando todo empieza a volverse claro y conectado, justificando los pasos anteriores. En esta etapa debe realizarse una explicación sobre la oportunidad encontrada.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿Cuáles son las principales oportunidades que existen en los negocios?. a) Detectar problemas y evadirlos; y Mejorar la tendencia de consumo. b) Aprovechar los incentivos tributarios; y Detectar los clientes potenciales. c) Detectar problemas y soluciones; y Aprovechar cambios en el entorno. d) Corroborar el flujo de efectivo; y Detectar problemas con soluciones a medias.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿Cuál de los siguientes enunciados NO corresponde a uno de los principales atributos en una oportunidad de negocio?. a) Debe ser la respuesta a una necesidad. b) Debe reflejar las características del producto o servicio requerido. c) Debe incluir una aseveración del negocio en marcha. d) Debe sugerir el perfil de los clientes potenciales.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. Dentro de los principales atributos que se pueden apreciar en una Oportunidad de Negocio ¿Cuál de las siguientes conceptualizaciones corresponde a la manera diferente de comprender el sector?. a) En la medida en que se tiene claridad sobre la necesidad, a partir de la misma se puede distinguir los “clientes potenciales”. Si no hay quien se interese en lo que se está ofreciendo y compre, sencillamente no hay ingresos y con ello, no hay negocio. b) Es necesario que se tenga cierta claridad respecto a las características del producto a ofrecer y de la manera que se puede realizar; en otras palabras, las ideas de negocio se convierten en oportunidades cuando es posible concretarles alrededor de la imagen de un producto. c) Trata de que una oportunidad puede ser reconocida como tal, cuando se conoce con el detalle necesario la manera en que funciona el sector o la actividad. Conocer las reglamentaciones técnicas es importante, pero también lo es considerar que, en toda actividad empresarial, también existen reglas “no escritas”. d) Esto quiere decir que el individuo esta frente a una oportunidad de negocio cuando se parte del reconocimiento de una necesidad ante la cual existe la posibilidad de diseñar un producto (bien o servicio) para su satisfacción.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿Cuáles son los pasos que se deben seguir para cumplir con la característica de sugerir el perfil de los clientes potenciales?. a) Identificar los clientes; y sus niveles de ventas. b) Mencionar una lista de clientes; y rectificar los de mayores ingresos. c) Definir el perfil; y determinar el volumen de clientes. d) Definir el nivel de proveedores; y determinar el volumen de compras.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. Dentro de los principales atributos que se pueden apreciar en una Oportunidad de Negocio ¿Cuál de las siguientes conceptualizaciones corresponde a dar respuesta a una necesidad?. a) En la medida en que se tiene claridad sobre la necesidad, a partir de la misma se puede distinguir los “clientes potenciales”. Si no hay quien se interese en lo que se está ofreciendo y compre, sencillamente no hay ingresos y con ello, no hay negocio. b) Es necesario que se tenga cierta claridad respecto a las características del producto a ofrecer y de la manera que se puede realizar; en otras palabras, las ideas de negocio se convierten en oportunidades cuando es posible concretarles alrededor de la imagen de un producto. c) Esto quiere decir que el individuo esta frente a una oportunidad de negocio cuando se parte del reconocimiento de una necesidad ante la cual existe la posibilidad de diseñar un producto (bien o servicio) para su satisfacción. d) Trata de que una oportunidad puede ser reconocida como tal, cuando se conoce con el detalle necesario la manera en que funciona el sector o la actividad. Conocer las reglamentaciones técnicas es importante, pero también lo es considerar que, en toda actividad empresarial, también existen reglas “no escritas”.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. Dentro de los principales atributos que se pueden apreciar en una Oportunidad de Negocio ¿Cuál de las siguientes conceptualizaciones corresponde a sugerir el perfil de los clientes potenciales?. a) En la medida en que se tiene claridad sobre la necesidad, a partir de la misma se puede distinguir los “clientes potenciales”. Si no hay quien se interese en lo que se está ofreciendo y compre, sencillamente no hay ingresos y con ello, no hay negocio. b) Es necesario que se tenga cierta claridad respecto a las características del producto a ofrecer y de la manera que se puede realizar; en otras palabras, las ideas de negocio se convierten en oportunidades cuando es posible concretarles alrededor de la imagen de un producto. c) Esto quiere decir que el individuo esta frente a una oportunidad de negocio cuando se parte del reconocimiento de una necesidad ante la cual existe la posibilidad de diseñar un producto (bien o servicio) para su satisfacción. d) Trata de que una oportunidad puede ser reconocida como tal, cuando se conoce con el detalle necesario la manera en que funciona el sector o la actividad. Conocer las reglamentaciones técnicas es importante, pero también lo es considerar que, en toda actividad empresarial, también existen reglas “no escritas”.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. Dentro de las principales fuentes de problemas ¿Como afecta el pobre conocimiento del mercado?. a) El grupo intenta comenzar un negocio sin saber nada del rubro ni dónde obtener información que lo introduzca en detalle. Se guían por otras personas que dicen conocer el mercado, confían en negocios de nuevos rubros sin hacer experiencias piloto de cómo funciona eso. b) Como consecuencia del pobre conocimiento de los mercados, los grupos a poco de andar encuentran que ofrecen “más de lo mismo” y que eso vale poco. A sus productos les falta ser “diferentes” en algo más, para que los clientes los distingan. También que el “menú” de oferta de productos es muy restringido, y que los clientes prefieren una oferta diversa en un mismo punto de venta. c) Es frecuente el lanzamiento de negocios en donde no hay suficientes clientes y cuyos productos no tienen el nivel de calidad que ellos quiere. Ose desconocer cómo se preparan y presentan los productos en determinado punto de oferta. d) No hay claridad ni precisión, en el grupo, de la definición de negocio vista más arriba. Se pretende abarcar varias cosas “según vayan apareciendo”. O las ideas de negocios están mal dimensionadas respecto al mercado real.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. Dentro de las principales fuentes de problemas ¿Como afecta el exceso de confianza en el rendimiento del negocio?. a) Los cálculos “optimistas” de dirigentes demasiado entusiastas, suelen ser un dolor de cabeza para los negocios grupales. Hay que ser muy prudentes (sobre todo al iniciarse) al apreciar los volúmenes de ventas que realmente se colocarán en determinado mercado. b) Casi siempre los cálculos iniciales de lo que costara producir una cierta cantidad están subvalorados. Esto se debe, a que a veces, a desconocimiento de alguna parte del proceso de producción, los cambios de escala traen costos escondidos, la comercialización tiene gastos no previstos (la propaganda, de legalización, de cambios de presentación, etc.). c) Es frecuente el lanzamiento de negocios en donde no hay suficientes clientes y cuyos productos no tienen el nivel de calidad que ellos quiere. Ose desconocer cómo se preparan y presentan los productos en determinado punto de oferta. d) En grupos con dirigencias sin experiencia previa o por cuestiones de equivocada participación, se dan situaciones en donde se confunden los ingresos con las ganancias del negocio, sin ponderar las cuentas de todo tipo que se han generado. O también se conceden créditos inadecuados (fiado a clientes que no se conocen bien aún, préstamos internos en el grupo, etc.).

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. Dentro de la Identificación de oportunidades, Graham Wallas (1926) escribió el primer modelo de identificación de oportunidades en el cual planteó diferentes etapas relacionadas entre sí, y estas son: a) Incubación, Identificación y Evaluación. b) Preparación, Incubación, Identificación y Evaluación. c) Preparación, Incubación e Identificación. d) Incubación e Identificación.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. Dentro de la Identificación de oportunidades, Las oportunidades de negocios se agrupan en dos grandes grupos, los cuales son: a) Debe ser la respuesta a una necesidad y Debe reflejar las características del producto requerido (bien o servicio). b) Debe sugerir el perfil de los clientes potenciales. c) Debe resultar una manera diferente de comprender el sector. d) Detectar problemas y soluciones o Descubrir necesidades existentes o latentes y Aprovechar cambios en el entorno, Observar las tendencias.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿En qué ayudara un buen análisis de tendencias?. a) Ayudará a anticipar los cambios de los consumidores y del mercado, para finalmente poder tomar los hallazgos más relevantes y aplicarlos en tu producto o servicio. b) Ayudará a suspender los cambios de los vendedores y del mercado, para finalmente poder tomar los hallazgos más relevantes y aplicarlos en tu producto o servicio. c) Ayudará a analizar los cambios de los consumidores, para finalmente poder tomar los resultados más relevantes y aplicarlos en tu producto o servicio. d) Ayudará a prevenir los adelantos de los consumidores y del mercado, para finalmente poder tomar los hallazgos más relevantes y aplicarlos en tu producto o servicio.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿Dentro del analistas de tendencias que es lo más importante?. a) Los antecedentes personales, capacitación y conocimiento sobre el ámbito de interés. b) Dentro de análisis de tendencia no es sencillo participar en los negocios y mucho menos empezar con uno o más. c) Es descubrir los detonantes del comportamiento humano que responden a estímulos sociales, culturales o tecnológicos. d) La validación de la idea identificada por medio de análisis financieros.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿Cuáles es el objetivo del analista de tendencias?. a) En conjunto con otros miembros de la organización determina junto a los analistas identificar cuáles son los problemas. b) El recopilando la documentación e información relacionada. c) Se reconoce la oportunidad, cuando todo empieza a volverse claro y conectado, justificando los pasos anteriores. d) Es identificar los mecanismos y actores determinantes de la evolución del sistema en el período bajo análisis.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. Dentro de la agrupación del análisis de tendencia tenemos: a) La documentación, el recurso o capital humano, la metodología para gestionar la información. b) La información, el recurso o capital humano, la metodología para gestionar la información. c) El recurso o capital humano, la metodología para gestionar la información. d) La sustentación, el recurso o capital humano, la metodología para gestionar la información.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿Con que fines se da a conocer el análisis de tendencias?. a) De exploratorio, por lo que siempre es necesario investigar más a fondo o articular la participación de expertos u otro tipo de información. b) Con fines prospectivos significa dar un paso atrás para poder saltar hacia delante. Esto nada más es que la extrapolación de variables. Involucra primero un componente retrospectivo para luego proyectar. c) Para el análisis de tendencias se requiere de algunos insumos, que van más allá de la identificación de la información y complementan los aspectos abordados en los acápites anteriores. d) Involucra responsabilidades de planeación, coordinación y de control directo de la información en forma ordenada, así como el soporte que se ocupa de su comunicación, procesamiento y almacenamiento.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿En qué consiste la falta de dinero para lanzar y operar el negocio”?. a) Consiste en presupuestar insuficientemente las necesidades del equipo, servicios y materias primas iniciales para lanzar y operar la empresa, con un mínimo de seguridad y apropiación. Entonces el emprendimiento se para por falta de dinero, y a veces debe negociar mal, o con socios oportunistas para volver a arrancar. b) Consiste en realizar cálculos iniciales de lo que costara producir una cierta cantidad están subvalorados. Esto se debe, a que a veces, a desconocimiento de alguna parte del proceso de producción, los cambios de escala traen costos escondidos, la comercialización tiene gastos no previstos (la propaganda, de legalización, de cambios de presentación, etc.). c) Consiste en emprender un negocio y realizar un presupuesto que abarque con todas las necesidades que se deben llevar a cabo para que el negocio se ponga en marcha, obteniendo resultados positivos. d) Consiste en la falta de experiencia y en el pobre conocimiento de los mercados, los grupos a poco de andar encuentran que ofrecen “más de lo mismo” y que eso vale poco. A sus productos les falta ser “diferentes” en algo más, para que los clientes los distingan. También que el “menú” de oferta de productos es muy restringido, y que los clientes prefieren una oferta diversa en un mismo punto de venta.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta. ¿Cuáles son las principales fuentes de problemas?. a) Falta de definición del negocio, Falta de experiencia general, Falta de inversionistas que se interesen en el negocio, Pobre conocimiento del mercado, Falta de conocimiento de la competencia, Poca administración y enfoque del negocio. b) Falta de definición del negocio, Falta de experiencia general, Pobre conocimiento del mercado, Subestimar el tiempo de arranque del negocio, La falta de dinero para lanzar y operar el negocio, El exceso de confianza en el rendimiento del negocio. c) Falta de competitividad en el mercado, Subestimar el tiempo de arranque del negocio, La falta de dinero para lanzar y operar el negocio, El exceso de confianza en el rendimiento del negocio, Erróneo proceso de cálculos para los costos, Deficiencia en la planificación de las ventas. d) Falta de experiencia general, Pobre conocimiento del mercado, Deficiencia en la distribución de funciones laborales, Desinterés en el enfoque del negocio, Erróneo cálculos de costeo de los productos o servicios.