EMPRENDIMIENTO E INNOVACION 1ERPARCIAL

¿Cuáles son los métodos para buscar ideas?. AnálisisIntuitivo, Visual,Verbal, Lineal, Analítico, Racional. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales. Análisis funcional, inventario de características, análisis matricial, mapas perceptuales, investigación de mercados e investigación y desarrollo y observación y modos de vida. Análisis Intuitivo, Lógico, Secuencial, Espacial y Creativo.

¿Qué es Prototipar?. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. Construir prototipos hace las ideas palpables y ayuda a visualizar las posibles soluciones, poniendo de manifiesto elementos que se debe mejorar o refinar antes de llegar al resultado final. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía.

¿Qué es Idear?. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. La etapa de Ideación tiene como objetivo la generación de un sinfín de opciones. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía.

¿En que consisten las innovaciones incrementales?. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. Consisten en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. Buscan una mejora de algo ya existente.

¿En que consiste el inventario de características?. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. Éste se inicia en la estructura del producto y sus posibles modificaciones y mejoras.

¿Para que sirve la técnica del Brainstorming o tormenta de ideas?. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. Es una técnica de creatividad en grupo concebida para generar un gran número de ideas en respuesta a una cuestión. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. Buscan una mejora de algo ya existente.

¿Cúales son las condiciones para innovar según el modelo del motor de la innovación?. Cultura, actitud e imaginación. Conocimiento, hábitat y recursos. Cultura, actitud,imaginación, conocimiento, hábitat y recursos. Imaginación.

¿Para que sirve la técnica de imaginación?. Es una capacidad propia de los humanos para concebir nuevas ideas de productos. Buscan una mejora de algo ya existente. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones.

¿Qué es Definir?. El proceso donde se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios. Se debe cribar la información recopilada durante la fase de Empatía y quedarse con lo que realmente aporta valor y no llevar al alcance de nuevas perspectivas interesantes. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones.

¿Qué es Design Thinking?. Es un método para generar ideas innovadoras que centra su e^cacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios. Es un método para generar ideas innovadoras. Es un método que centra su e^cacia en entender y dar solución a las necesidades. Es un método para dar solución a las necesidades reales de los usuarios.

¿Qué se entiende como una oportunidad de negocio?. Una oportunidad de negocio es el momento oportuno para llevar a cabo una idea empresarial y obtener ganancias con ello. Tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. Es una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. Optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas.

¿En que consisten los análisis de tendencias?. Son una herramienta de estrategia muy común para entender el comportamiento del mercado. Son lo que la gente esta consumiendo todos los días. Son la Propensión o inclinación de las personas hacia modas. Son lo que esta de moda.

¿Qué es generar nuevas ideas?. Es ser muy imaginativo. Es crear nuevas cosas. Es Escuchar, preguntar, salirse de los paradigmas, ser menos protocolario. Es decir ideas innovadoras.

¿Qué es Empatizar?. El proceso donde se construyen prototipos y hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones. El proceso de Design Thinking comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios implicados en la solución que este desarrollando. El proceso donde se escribe la información recopilada en la fase de empatía. El proceso que tiene por objetivo la generación de un sinfín de opciones.

¿En que consiste el análisis funcional?. Consiste en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. Consiste en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. Consiste en plantearse cuál es el beneficio de cierto producto, cuál es su función básica y a partir de ello preguntarnos de qué otra forma, manera o tecnología podemos brindar el mismo beneficio básico. Consiste en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo.

¿Qué es la innovación?. Es generar nuevas ideas. Es un proceso multifacético que se ha definido en varias ocasiones como la búsqueda de nuevas formas de hacer las cosas. Es crear nuevas cosas. Es decir ideas innovadoras.

¿Cuál es el ciclo de la metodología Start up?. Crear, medir e innovar. Crear, medir y desarrollar. Crear, medir y aprender. Crear, medir y emprender.

¿En que consisten las innovaciones radicales?. Consisten en tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo. Consisten en optimizar los procesos si no empezamos con la detección de los problemas. Consisten en una labor de management que permitirá tomar mejores decisiones. Implican el descubrimiento e implantación de algo totalmente nuevo.