Emprendimiento e innovación

¿A qué tipo de riesgo se refiere cuando un emprendedor enfrenta la caída del precio de las materias primas y los cambios en los aranceles que afectan sus ventas?. Riesgo de mercado. Riesgo económico. Riesgo fortuito. Riesgo inherente.

¿Cuál modelo de innovación fue diseñado inicialmente para comprender la relación entre la ciencia y la tecnología, comenzando con la investigación básica y progresando hacia el desarrollo y la difusión?. Modelo de Kline. Modelo Lineal de Innovación. Modelo Marquis. Modelo de la London Business School.

El iPhone de Apple, al incluir características que transformaron y popularizaron el mercado de los smartphones ¿A qué tipo de innovación corresponde?. Innovación incremental. Innovación disruptiva. Innovación radical. Innovación de proceso.

¿Qué metodología para la generación de ideas de negocio se basa en que cada integrante del equipo aporta ideas de forma espontánea y sin críticas, incluso si parecen insólitas o extrañas?. Método SCAMPER. Lluvia de ideas (Brainstorming). Análisis PESTEL. Técnica Delphi.

El tipo de emprendimiento cuyo principal objetivo es crear un producto o servicio completamente nuevo, lo que implica un arduo y costoso proceso de investigación y desarrollo, pero que es potencialmente muy rentable, se denomina: Emprendimiento innovador. Emprendimiento espejo. Emprendimiento innovador. Emprendimiento oportunista.

Un negocio de consultoría se asocia con un fabricante de tecnología para ofrecer un servicio conjunto a sus clientes. ¿Qué tipo de asociación, según la metodología Canvas, están formando?. Relación cliente-proveedor. Alianza estratégica entre competidores. Alianza estratégica entre no competidores. Joint venture.

¿Qué diferencia a una propuesta de valor innovadora de una que es similar a las ya existentes?. La propuesta innovadora busca satisfacer una necesidad, mientras que la similar busca solucionar un problema. La innovadora presenta una oferta nueva y diferenciadora, mientras que la similar incluye alguna característica adicional. La innovadora se basa en la tecnología, mientras que la similar se basa en la experiencia del cliente. La innovadora es para un segmento de mercado, mientras que la similar es para varios.

¿Por qué, según el texto, es importante que una marca tenga un logo que pueda trascender en el tiempo?. Para facilitar su uso en la tipografía de la empresa. Para que no necesite colores que impacten en la felicidad de las personas. Para que sea reconocido por el 93% del público, como el caso de Audi y BMW. Para perdurar en el recuerdo de los consumidores y mantener su identidad.

¿Cuál de los siguientes no es un elemento del Modelo Canvas?. Propuesta de valor. Estructura de costes. Actividades claves. Plan de ventas.

¿Qué característica de un nombre de marca ("Naming") es más importante para asegurar su durabilidad a largo plazo en un mercado cambiante?. Que sea positivo y evite asociaciones negativas. Que sea atemporal y no dependa de un contexto particular. Que sea sonoro y fácil de pronunciar. Que sea distintivo y se diferencie de la competencia.

Una empresa utiliza un sistema de compras en línea que permite a los clientes adquirir productos de forma automática sin necesidad de hablar con un representante de ventas. ¿Qué estrategia de relación con los clientes está implementando?. Servicios automatizados. Asistencia personalizada. Comunidades de clientes. Asistencia personal dedicada.

En el modelo de negocio de suscripción, ¿Qué característica lo diferencia de la venta directa?. La suscripción se enfoca en productos físicos, a diferencia de la venta directa que se enfoca en servicios. La suscripción tiene un costo inicial mayor que la venta directa. La venta directa implica un solo pago, mientras que la suscripción se basa en una tarifa periódica para acceso continuo. La venta directa tiene intermediarios, y la suscripción es siempre directa al cliente.

Si una empresa de alimentos vende sus productos directamente a los consumidores en su tienda en línea y en sucursales físicas sin intermediarios, ¿A qué tipo de modelo de negocio y canal de distribución se está refiriendo?. Modelo de negocio de franquicia y canal de distribución largo. Modelo de negocio de venta directa y canal de distribución propio o directo. Modelo de negocio de producción en masa y canal de distribución con intermediarios. Modelo de negocio de marketplace y canal de distribución dual.

Una empresa de viajes decide ofrecer un servicio diferenciado que permite a los clientes personalizar cada aspecto de su viaje, desde el tipo de transporte hasta el itinerario. ¿Qué característica de la propuesta de valor está utilizando para destacarse?. Novedad. Conveniencia. Precio. Personalización.

¿Por qué es fundamental que un resumen ejecutivo se centre en el beneficio aportado a la vida del cliente y no solo en las características del producto?. Porque un producto con muchas características no es un producto único. Porque la utilidad es más fácil de comprender que las características del producto. Porque las características son más fáciles de copiar por la competencia. Porque el resumen ejecutivo busca atraer a futuros inversores, y estos se interesan más en la utilidad que en los atributos.

Un emprendedor, al redactar la visión de su negocio, se pregunta: "¿Cómo nos veremos en el futuro y qué nos hará únicos?". De las siguientes opciones seleccione la que usted considere correcta para identificar, ¿Qué aspecto clave del plan estratégico está formulando?. Los objetivos estratégicos, ya que son metas específicas y medibles. La visión, que define el futuro deseado y las aspiraciones a largo plazo. La estrategia de expansión, ya que proyecta el crecimiento a largo plazo. La misión, ya que describe su propósito actual.

La Misión de una empresa es "su razón principal de existir". ¿Qué pregunta, de las sugeridas en el documento, se alinea con la definición de su ventaja competitiva?. ¿Qué haremos en el futuro?. ¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?. ¿Qué nos diferencia?. ¿Para quiénes trabajamos?.

En una negociación de ventas, el vendedor, después de presentar los beneficios del producto, se queda en silencio. ¿Qué técnica de ventas, según el documento, busca aplicar al dejar que el cliente tome una decisión?. Presentar un dilema. Rebatir objeciones. Vender duramente. La técnica del silencio.

Un emprendedor, al desarrollar su plan estratégico, utiliza una matriz FODA para analizar las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas. ¿Qué paso de la planificación estratégica está realizando?. Desarrollo de estrategias. Establecimiento de objetivos. Análisis interno y externo. Implementación de acciones.

La "planeación estratégica" se define como un proceso para "asegurarse de que lo que quiere hacer una empresa coincida con lo que tiene disponible y con lo que está sucediendo en el mercado". ¿Por qué es crucial este proceso?. Porque organiza los componentes de la empresa para lograr el éxito, la rentabilidad y el crecimiento. Porque permite que el equipo de ventas trabaje sin un plan preestablecido. Porque garantiza que la empresa no tendrá que adaptarse a los cambios del mercado. Porque es una forma de reducir los costos operativos.