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EMPRENDIMIENTO E INNOVACION

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Título del Test:
EMPRENDIMIENTO E INNOVACION

Descripción:
8VO SEMESTRE UNEMI

Fecha de Creación: 2025/11/26

Categoría: Otros

Número Preguntas: 20

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¿Cuál de los siguientes enunciados corresponde a la definición de emprendimiento?. La ecuación con la que un equipo de venta crea, entrega y captura valor de sus clientes a través de sus relaciones. La lógica con la que un equipo de venta crea, entrega y captura valor de sus clientes a través de sus relaciones. La identificación, desarrollo y ejecución de una idea productiva que cree valor económico, social o cultural. El plan financiero con la que una organización crea, entrega y captura valor del mercado a través de sus equipos de ventas.

El iPhone de Apple, al incluir características que transformaron y popularizaron el mercado de los smartphones ¿A qué tipo de innovación corresponde?. Innovación radical. Innovación incremental. Innovación disruptiva. Innovación de proceso.

Dentro de las fases de la creatividad, el concepto de "iluminación" se refiere específicamente a: El análisis detallado de la competencia y sus estrategias de mercado. El diseño de una solución creativa y eficiente para resolver un problema o necesidad detectado. El proceso deliberado de dejar que las ideas maduren y se desarrollen. La evaluación crítica de diferentes opciones de solución propuestas.

¿Qué elemento clave diferencia la innovación de la simple creatividad en el emprendimiento?. La creatividad es el proceso de crear la idea, mientras que la innovación es la aplicación de esa idea para generar un impacto en el mercado. La creatividad solo es funcional si resuelve un problema, y la innovación no tiene ese requerimiento. La innovación es un proceso rápido y espontáneo, mientras que la creatividad es más metódica y planificada. La innovación se centra en la generación de ideas originales, mientras que la creatividad se enfoca en su aplicación.

La innovación se centra en la generación de ideas originales, mientras que la creatividad se enfoca en su aplicación. Trabajo remoto y nómada digital. Economía colaborativa. Tecnologías disruptivas. Emprendimiento social.

Un emprendedor decide lanzar una nueva bebida energética y utiliza blogs,videos y podcasts para explicar los beneficios de su producto. ¿Qué estrategia de promoción está aplicando?. Marketing de contenidos. Publicidad. Relaciones públicas. Marketing directo.

¿Qué diferencia a una propuesta de valor innovadora de una que es similar a las ya existentes?. La innovadora presenta una oferta nueva y diferenciadora, mientras que la similar incluye alguna característica adicional. La innovadora se basa en la tecnología, mientras que la similar se basa en la experiencia del cliente. La propuesta innovadora busca satisfacer una necesidad, mientras que la similar busca solucionar un problema. La innovadora es para un segmento de mercado, mientras que la similar es para varios.

¿Cuál es la principal función de la promoción en una estrategia de marketing?. Comunicar y promover productos para persuadir y generar ventas. . Optimizar el uso de los recursos. Garantizar la coordinación efectiva dentro de la organización. Fijar los presupuestos de publicidad.

Un diseñador gráfico se encuentra con un problema creativo en el desarrollo de una marca. En lugar de buscar la solución más común, decide explorar cómo otras industrias, como la arquitectura o la música, resuelven problemas similares de estructura y armonía. Este enfoque lo lleva a una solución innovadora y original para su diseño. ¿Qué característica fundamental de las personas creativas e innovadoras demuestra este diseñador al resolver el problema?. Sentido del humor: La capacidad de reírse de los errores y tomarse la vida sin dramatismo. Iniciativa: La cualidad de ser proactivo y tomar cartas en el asunto. Sensibilidad: La habilidad de observar y analizar sentimientos y situaciones. Flexibilidad: La apertura mental para considerar nuevos escenarios y perspectivas, superando los bloqueos mentales.

¿Cuál es la principal ventaja de una buena identidad de marca que la hace crecer como negocio?. Facilita la creación de alianzas estratégicas. Permite segmentar el mercado de manera más efectiva. El marketing se vuelve "de boca en boca". Aumenta el reconocimiento y despierta la credibilidad y confianza.

Una empresa de viajes decide ofrecer un servicio diferenciado que permite a los clientes personalizar cada aspecto de su viaje, desde el tipo de transporte hasta el itinerario. ¿Qué característica de la propuesta de valor está utilizando para destacarse?. Personalización. Precio. Conveniencia. Novedad.

Una empresa de software vende licencias para que otras compañías usen sus productos en sus oficinas. ¿Qué tipo de modelo de negocio utiliza esta empresa?. Modelo de negocio de franquicia de consultoría. Modelo de negocio de suscripción. Modelo de negocio de licencia de software. Modelo de negocio de marketplace.

Una empresa utiliza un sistema de compras en línea que permite a los clientes adquirir productos de forma automática sin necesidad de hablar con un representante de ventas. ¿Qué estrategia de relación con los clientes está implementando?. Asistencia personal dedicada. Asistencia personalizada. Servicios automatizados. Comunidades de clientes.

En el contexto de la creación de un modelo de negocio, ¿Por qué es tan importante la pregunta"¿Quiénes son los actores que debes involucrar para que tu negocio funcione?"?. Porque ayuda a identificar las alianzas estratégicas necesarias. Porque determina la rentabilidad del negocio a largo plazo. Porque define la propuesta de valor única del negocio. Porque establece el precio que el cliente está dispuesto a pagar.

¿Cuál es la principal diferencia entre un plan de negocio tradicional y el Modelo Canvas?. El plan de negocio es más corto y flexible, mientras que el Modelo Canvas es un documento extenso y rígido. El plan de negocio está diseñado para ser vendido a inversionistas, mientras que el Modelo Canvas no tiene esa función. El plan de negocio se enfoca en la validación con el cliente desde el inicio, a diferencia del Modelo Canvas. El Modelo Canvas es una herramienta más sencilla y práctica que permite revisar la consistencia de la idea de negocio, a diferencia del plan de negocio tradicional que es más rígido y toma más tiempo.

¿Qué característica de un vendedor le permite comprender las necesidades de un cliente y construir una relación sólida con él?. Persistencia. Orientación a resultados. Ética profesional. Habilidad para escuchar.

Una empresa minorista de ropa está considerando abrir una tienda en un nuevo país y diversificar su oferta de productos para satisfacer a los clientes de esa región. ¿Qué tipo de estrategia de negocio está planificando?. Estrategia de costos. Estrategia de marketing. Estrategia de alianzas. Estrategia de expansión.

Un emprendedor, al presentar su "Pitch Final", convence al jurado con su idea de negocio innovadora y su detallado plan de marketing y ventas. Sin embargo, al finalizar su exposición, el jurado se muestra escéptico y le pregunta si "quienes participan en el proyecto tienen la experiencia necesaria para ejecutar un plan tan ambicioso". ¿Qué aspecto del "Pitch Final" ha subestimado el emprendedor, y por qué la omisión de este elemento generó la principal duda del jurado?. Estrategia de expansión. Estrategia de alianzas. Estrategia de costos. Estrategia de diferenciación.

¿Cuál es la diferencia fundamental entre la Misión y la Visión de una empresa?. La Misión es una declaración futurista y ambiciosa, mientras que la Visión es clara y concisa. La Misión se enfoca en la rentabilidad financiera, y la Visión en la responsabilidad social. La Misión es el sueño de la organización, y la Visión es su propósito a largo plazo. La Misión es la razón de existir de la empresa, y la Visión es la imagen de lo que la empresa quiere ser en el futuro.

Una empresa de fabricación de automóviles, que antes producía solo para el mercado nacional, decide abrir fábricas en otros países para atender la demanda global. ¿Qué estrategia de negocio está llevando a cabo?. Estrategia de expansión. Estrategia de alianzas. Estrategia de costos. Estrategia de diferenciación.

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