EMPRENDIMIENTO Y GESTION (3) - MSC. ELENA PROAÑO

1. Seleccione las ventajas del e-commerce para un emprendimiento 1. Llegar a nuevos mercados 2. Ayudar al cliente 3. Cobrar la garantía del producto 4. Facilidad de compra 5. Información detallada de la oferta 6. Sentimiento de seguridad en la entrega. a. 1, 2, 3, 5. b. 1, 2, 3, 6. c. 1, 2, 4, 5. d. 3, 4, 5, 6.

2. Seleccione la forma de comercio con su definición. Forma Definición. 1.Maquila. 2.Franquicia. 3.Acuerdo de distribución. 4.Alianza estratégica.

3. Identifique una característica exclusiva de una empresa multinacional. a. Sistema de producción en masa. b. Reubicación de plantas en países subdesarrollados. c. Policéntrica en el área administrativa. d. Origen de directivos de alto nivel del país residente.

4. Complete el enunciado Las empresas…….son aquellas que poseen una casa matriz y varias…...Estas empresas tienen como fin principal obtener ……….en el menor tiempo posible una perspectiva conjunta y no por cada unidad operativa de manera aislada. a. multinacionales – subsidiarias – la menor inversión. b. globalizadas – agencias – la mayor producción. c. Transnacionales – filiales – el máximo beneficio. d. Internacionales – franquicias – la máxima rentabilidad.

5. Elija las nuevas formas de comercio en la globalización. 1. Franquicia 2. Comercio de tránsito 3. Exportación 4. Fabricación bajo licencia. a. 1, 2. b. 1, 4. c. 2, 3. d. 3, 4.

6. Seleccione las ventajas de la utilización del comercio electrónico para los consumidores 1. Facilidad para gestionar el inventario 2. Facilidad y rapidez en la comunicación 3. Facilidad y rapidez en las transacciones 4. Facilidad para mostrar productos 5. Facilidad para realizar varias transacciones. a. 1, 2, 4. b. 1, 3, 4. c. 2, 3, 5. d. 2, 4, 5.

7. Elija las desventajas que pueden presentarse en un emprendimiento cuando se aplica el e-commerce 1. Capacidad de vender el producto en diferentes hogares 2. Visualización intangible del producto 3. Horario de atención extendido 4. El costo de mantenimiento de la tienda virtual es variable 5. Personalización en la compra 6. La relación con el cliente es mediante medios virtuales. a. 1, 2, 6. b. 1, 3, 5. c. 2, 4, 6. d. 3, 4, 5.

8. Identifique las ventajas del e-commerce para un emprendimiento Una empresa nueva está pensando en sumarse a la tendencia del e-commerce. Para tomar la decisión final, requiere sopesar los beneficios de este sistema de comercio. Su repuesta se centra en los siguientes puntos: • Se puede conocer mejor a los clientes recolectando datos (personales, demográficos, gustos, preferencias, entre otros) • Las plataformas que permiten la realización de e-commerce trabajan permanentemente, por lo que es necesario un monitoreo del sistema • Permite dirigir la atención en aspectos referentes a la atención al cliente y gestión de pedidos • Mejor manejo de costos relacionados con almacenamiento de inventarios. a. Conocimiento extendido sobre los clientes. b. Plataformas online de transacciones permanentes. c. Atención al cliente y gestión de pedidos. d. Optimización de costos de bodegaje de inventarios.

9. Complete el enunciado Se puede asegurar que para la comunicación masiva de una empresa, las TIC presentan costos……….de pautaje y un…………….costo por mil en comparación con los medios masivos tradicionales. a. altos - mayor. b. altos – menor. c. bajos – mayor. d. bajos - menor.

10. Con base en el caso, identifique la ventaja que se genera al utilizar las redes sociales en un emprendimiento. Una empresa ha iniciado operaciones hace pocas semanas con un producto novedoso entre los jóvenes de 15 a 23 años, razón por la cual sus dueños creen tener asegurado su nicho de mercado. Para optimizar sus limitados recursos y darse a conocer en el mercado, han optado por el uso de las redes sociales. Se pretende una publicación de su catálogo de productos (que por el momento es bastante limitado ya que algunos han llegado a ser considerados como spams), dejar un espacio abierto para comentarios y entablar conferencias online con sus vendedores y potenciales distribuidores. AZR ha empezado una evaluación para estimar los beneficios obtenidos mediante el empleo de redes sociales en su negocio. a. Uso de exposición de su catálogo. b. Publicidad para productos. c. Espacio para comentarios. d. Entablar conferencias online.

11. Son ventajas del uso de las redes sociales para un emprendimiento, excepto. a. alcance masivo. b. ampliación de las fronteras de comercio. c. comunicación sincrónica y asincrónica. d. veracidad del contenido.

12. En el corto plazo, seleccione los elementos que NO corresponden a ventajas de las redes sociales aplicadas a un emprendimiento. 1. Segmentación de mercado 2. Factor de prescripción 3. Atracción de los usuarios actuales 4. Comunicación basada en TIC. a. 1, 2. b. 1, 4. c. 2, 3. d. 3, 4.

13. Elija las ventajas de las redes sociales para un emprendimiento 1. Relaciones impersonales 2. Alcance masivo 3. Comunicación en tiempo real 4. Imitación de diseños 5. Comunicación dinámica. a. 1, 2, 5. b. 1, 4, 5. c. 2, 3, 4. d. 2, 3, 5.

14. Con base en el texto, identifique el principio del Buen Vivir al que se hace referencia La presencia de una ciudadanía activa y de fuertes movimientos sociales que trabajen en redes abiertas con los agentes estatales, en cuestiones locales y en temas nacionales, con el fin de ganar en capacidad de influencia y de control sobre las decisiones políticas. a. Democrático. b. Representativo. c. Participativo. d. Solidario.

15. Son beneficios de ley a los que tienen derecho los empleados afiliados al IESS, excepto. a. fondo de fomento y protección de salud sobre accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. b. Entrega de préstamos hipotecarios en forma directa o por medio de fideicomisos en condiciones favorables. c. asistencia médica y obstétrica en caso de maternidad durante el embarazo, el parto y el puerperio. d. extensión del diagnóstico y tratamiento de enfermedades para los hijos del afiliado hasta los 25 años.

16. Un grupo de personas realiza servicios en el área de la construcción sobre acabados en edificios y casas realizando la instalación de baldosas, porcelanatos, mármol, piedra ornamental y materiales afines. Cada vez que realizan un trabajo consideran las siguientes acciones: colocan un cartel sobre el tipo de labor a desarrollarse, utilizan productos no corrosivos y de toxicidad mínima, preparan el material en espacios abiertos, ocupan tanques para almacenar el agua que van requiriendo y recogen los desperdicios y escombros. La calidad hablan por ellos, así que sus contrataciones han crecido en cuestión de meses, por lo que incrementarán nuevo personal para abastecer las obras que están en curso. Son acciones de responsabilidad en relación con el medio ambiente, excepto. a. utilización de productos de contaminación mínima. b. el trabajo se realiza en espacios abiertos (terrazas y patios). c. almacenamiento de agua para no usar mangueras. d. limpieza de material de desecho (escombros).

17. Con base en el caso, identifique el tipo de capacitación según la necesidad de la empresa. 1-800-PELUCHES, un negocio de regalos, eligió ubicarse en pequeñas ciudades donde los salarios eran menores y había menos competencia. Sin embargo, se percató de que esta estrategia no funcionaba según lo planeado y se enfrentó a un nuevo problema una gran rotación de personal en una población pequeña para contratar reemplazos. Uno de sus directivos concluyó que la gente intentaba, ingresaba al trabajo y, si no era de su agrado, lo dejaba. Se llego a sentir como si ya se hubiera contratado a todos en el pueblo, simplemente los empleados no comprendieron las tareas que debían realizar y mucho menos el producto que se ofrecía. Inclusive se mejoraron los sueldos (con base a metas) y se ofrecieron cursos de superación, pero no pasó nada. Los clientes empezaron a quejarse, no por el servicio, no por el servicio (la mayoría manifiesta que es excelente en el trato y en la toma de decisiones), sino por la lentitud en la atención. Los directivos se dieron cuenta de que la compañía tenía que modificar el modelo de su plantilla de personal para tratar de eliminar la enorme rotación. Para ello deben realizar una capacitación. Adaptado con fines didácticos de Robbins S & Coulter, M (2005). Administración. Recuperado el 15 de mayo de 2015 https://docs.google.com/file/d/0B2VSlk52WaDENkdEcGJEaVZ0cTQ/edit?pli=1. a. En destrezas interpersonales. b. En solución de problemas. c. Técnica. d. Personal.

18. Relacione el tipo de capacitación con sus necesidades institucionales. 1. Vestibular. 2. Formal.

19. Identifique el tipo de capacitación que debe recibir un trabajador que ingresa a una empresa y presenta los siguientes inconvenientes de orden administrativo. • No existe registro de su ingreso al taller • Desconocimiento del manual de funciones • Desconocimiento de la misión, visión y objetivos de la empresa. a. Proceso de inducción. b. Planeación estratégica. c. Uso de herramientas. d. Calidad total de los procesos.

20. Ordene, de forma descendente, las funciones de un organigrama jerárquico funcional 1. Directivo 2. Operativo 3. Asesor 4. Táctico. a. 1, 3, 4, 2. b. 1, 4, 3, 2. c. 2, 3, 1, 4. d. 3, 1, 2, 4.

21. Unir según corresponda: 1.Depreciación acumulada. 2. Mercado de capitales. 3. Titularización de activos. 4.Utilidades no distribuidas. 5. Venta de activos.

22. Con base en el caso, identifique la característica de la fuente de financiamiento Una microempresa de abastos está considerando ampliar su negocio, razón por la cual requiere nuevos fondos. Analizó las fuentes de financiamiento disponibles y llegó a las siguientes conclusiones: • Si hace uso de los fondos en efectivo, excedentes del periodo anterior, no tendría que pagar la correspondiente tasa de interés exigida por la banca. • Se podían vender algunas acciones de la empresa con el objeto de obtener dinero de los inversionistas, pero sin perder el control de la entidad. • La canalización de recursos financieros internos se puede destinar a diversos fines, mientras que los fondos provenientes del financiamiento externo cumplen con el propósito de manejo de inversiones y capitalización requerida por la entidad. • El financiamiento externo contempla para su pago el retorno del capital por el ajuste de la tasa realizada por el empresario al momento de solicitar dicho financiamiento. a. El financiamiento interno permite mantener el control de la empresa a pesar de que se cede parte de ella. b. La financiación interna solo puede darse cuando existe un excedente en efectivo del periodo que finalizó. c. Los fondos de financiamiento externo se usan cuando los recursos internos se dirigen a otras necesidades. d. El financiamiento externo se asegura con el pago periódico del mismo por efectos del coste - beneficio.

23. Identifique la institución financiera que presenta condiciones favorables (tasa de interés baja y amplio plazo) para financiar la adquisición del terreno de cultivo, las semillas y el capital de trabajo, para un proyecto de inversión enfocado en producir, procesar y comercializar aceite de aguacate en el norte del país. a. Corporación Financiera Nacional. b. Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social. c. Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad. d. Banca privada.

24. ¿Cuál es la fuente de financiamiento en la que existe un contrato de arriendo en el que, al finalizar el periodo, el arrendatario tiene la opción de comprar el bien en cuestión?. a. Recursos propios. b. Leasing. c. Líneas de crédito. d. Factoring.

25. Son entidades que otorgan fuentes de financiamiento, excepto. a. Caja Central. b. Ministerio de Finanzas. c. institución bancaria privada. d. entidad asociativa o solidaria.

26. El organismo nacional especializado en capacitación y formación profesional que brinda financiamiento para proyectos de cooperación y capacitación de competencias laborales es: a. Corporación Financiera Nacional. b. Banco Nacional de Fomento. c. Secretaría Técnica de Capacitación y Formación Profesional. d. Ministerio de Finanzas.

27. Ordene los pasos de monitoreo de proyectos 1. Determinar los requisitos de información de los involucrados. 2. Intervenir en el monitoreo para mejorar el desempeño de los proyectos. 3. Informar a los involucrados 4. Familiarizarse con el proyecto 5. Establecer un sistema de información gerencial. a. 1, 3, 4, 5, 2. b. 2, 4, 1, 3, 5. c. 3, 4, 2, 5, 1. d. 4, 1, 5, 3, 2.

28. Con base en el caso, son elementos de la evaluación ex post, excepto Una empresa ha terminado los trabajos relacionados con la ampliación de su planta productiva y realiza el chequeo de la asignación presupuestaria con el uso real de los insumos. Luego procede a elaborar juicios de valor, considerando la eficiencia y la eficacia de dicha ampliación, con lo que se han determinado las relaciones causales del proyecto con sus efectos y finalmente, realiza la simulación de los distintos escenarios que se logran con dicha ampliación. a. medición de resultados y efectos del proyecto mediante el nivel de logros de los insumos utilizados. b. examinación del proceso sobre los factores que influyen en el proyecto a través de las relaciones causa – efecto. c. emisión de juicios de valor con base en los criterios de evaluación tales como la eficiencia y la eficacia. d. simulaciones de la situación del proyecto de acuerdo con escenarios (pesimista, normal y optimista).

29. Se requieren recursos económicos para construir un proyecto de casas vacacionales en las playas de Esmeraldas. ¿Qué tipo de financiamiento es el adecuado para poner en marcha este proyecto?. a. Público. b. Mixto. c. Privado. d. Social.

30. Seleccione el tipo de proyecto según su financiamiento. Se desea dar continuidad a la campaña del Ministerio de Inclusión Económica y Social “Creciendo Juntos”. Se reciben USD 500 000 dólares de la empresa Atlas Publicidad S.A. a. Público. b. Privado. c. Mixto. d. Intergubernamental.

31. Elija los enunciados que representan un proyecto de servicios. 1. Instalación de una planta embotelladora de agua purificada 2. Asesoramiento para la creación de un centro de desarrollo infantil 3. Incremento de la flotilla de camionetas para transporte y mudanza 4. Ampliación de cobertura de redes inalámbricas en condominios 5. Adecuación de juegos recreativos en espacios verdes. a. 1, 2, 3. b. 1, 3, 5. c. 2, 3, 4. d. 2, 4, 5.

32. Con base en el caso, identifique el tipo de proyecto. Una ONG ve la necesidad de implementar una guardería en una plantación de palma africana, debido a que la mayoría de los jornaleros son mujeres que tienen niños pequeños. Para ejecutar el plan se requiere construir una edificación con todas las seguridades para el área de la guardería. Esta obra permitirá mejorar la productividad de la empresa, que ha iniciado una nueva fase de expansión mediante la elaboración de un uevo producto como es el licor de palma. Para que se realice este paso, importante para la empresa, se requiere seguir investigando en el laboratorio otras propiedades que se pueden extraer de la palma, con el fin de diversificar la producción en un futuro. a. Productivo. b. Infraestructura. c. Social. d. Estudios básicos.

33. Complete el enunciado Una empresa dedicada a la comercialización de artículos deportivos ha realizado el análisis FODA. Esta matriz determinó que la empresa posee un buen ambiente laboral, característica correspondiente al componente……………….Por otro lado, por motivos de coyuntura internacional, el mercado está experimentando una fluctuación desfavorable, lo cual hace referencia al componente…………………. a. fortaleza - debilidad. b. oportunidad - amenaza. c. fortaleza - amenaza. d. oportunidad - debilidad.

34. El propósito de aplicar un análisis FODA en la empresa, es para darnos cuenta en forma general de elementos internos y externos, positivos y negativos, con los que cuenta la empresa, y utilizar tales elementos para generar estrategias que puedan ayudar a alcanzar los objetivos y metas propuestas. A partir de esta definición. ¿Cuál de los elementos es restrictivo?. a. Buen servicio. b. Experiencia. c. Innovación. d. Dumping.

35. Con base en el caso, elija las amenazas para la empresa. La empresa Nacional S.A registra pérdida durante los últimos tres meses. Los directivos contrataron una consultoría para solventar esta situación. Tiempo después, la consultoría concluye su labor detectando los siguientes problemas. 1. Poca capacidad de reacción de la empresa. 2. Incremento de competitividad por parte de la competencia. 3. Baja de aranceles en la importación de productos similares. 4. Alta cartera vencida en la empresa. 5. Producto en etapa de madurez en el ciclo de vida del mismo 6. Alta rotación de personal dentro de la empresa. a. 1, 2, 6. b. 1, 4, 5. c. 2, 3, 5. d. 3, 4, 6.

36. Con base en el caso, identifique el elemento del análisis FODA al cual se refiere el texto en negrita. Como presidente de una de las más importantes compañías de bienes raíces en el continente asiático, Kevin Chanquin tiene la meta de satisfacer las necesidades de vivienda de calidad y de otras propiedades de la región, así como en mercados creciente de India y China. Las villas y apartamentos construidos por su compañía se han vendido rápidamente. La dulce combinación entre terrenos baratos y una demanda basada en el mayor financiamiento estatal han provocado que tengan márgenes de ganancia muy altos. Elevada es también la competencia en términos monetarios. Promil, empresa europea, ha invertido en China USD 20 mil millones para construir el edificio más alto del mundo (1 500 metros de altura) y el centro comercial más grande del mundo (5 000 tiendas). Por otro lado, con el crecimiento de la compañía (actualmente opera en 16 países). Kevin ha descubierto que su mayor reto es la implementación de estrategias, donde la empresa carece de expertos. Esto contrasta con las declaraciones de uno de sus ejecutivos más importantes quién dijo que tienen la visión y una experiencia en el mercado de más de 20 años. Adaptado con fines didácticos de Robbins S & Coulter, M (2005). Administración. Recuperado el 15 de mayo de 2015 https://docs.google.com/file/d/0B2VSlk52WaDENkdEcGJEaVZ0cTQ/edit?pli=1. a. Fortalezas. b. Oportunidades. c. Debilidades. d. Amenazas.

37. Al realizar una investigación previa al lanzamiento de un shampoo de bebés, se eligen madres de niños de entre uno y ocho años para que den su opinión luego de haber probado el producto. En esta parte del lanzamiento interviene un moderador para obtener posteriores resultados y retroalimentación del producto. Esta técnica de investigación corresponde a: a. entrevista. b. encuesta. c. grupo focal. d. observación.

Con base en el caso, identifique el tipo de valor agregado utilizado por el criadero de truchas “El Boliche” Los criaderos de truchas “El Boliche” tiene como objetivo mejorar su presencia en el mercado. Para ello ha analizado tanto a sus competidores como a sus clientes. Sus competidores directos venden el producto en estado bruto (su proceso de producción consiste en la crianza, lavado, faenamiento y empaque del producto en bandejas). El gusto de sus clientes se inclina por el consumo del producto sin huesos y con capacidad de almacenamiento para poder hacer uso de este en un momento posterior a la compra. Utilizando estos antecedentes, el criadero “El Boliche” filetea la trucha y la empaca a través de un enlatado. a. Estético. b. Productivo. c. Ergonómico. d. Utilitario.

39. Elija los elementos que pertenece al precio dentro del mix de marketing. 1. Transporte 2. Intereses 3. Garantías 4. Plazos 5. Utilidades. a. 1, 3, 4. b. 1, 4, 5. c. 2, 3, 5. d. 2, 4, 5.

40. Con base en el concepto, identifique el elemento del mix de marketing. Establece los canales de distribución, la cobertura del mercado, el almacenaje, la administración de los pedidos y el transporte. a. Producto. b. Precio. c. Plaza. d. Promoción.

41. Relacione los elementos del mix de marketing con su definición Elemento Definición. 1. Producto. 2. Precio. 3. Plaza.

42. Relacione cada elemento de un árbol de problema con su concepto Elemento Concepto. 1. Causa. 2. Efecto. 3. Problema central.

43. Seleccione los elementos que conforman el árbol de problemas en la metodología del marco lógico. 1. Listar los problemas 2. Causalidad 3. Establecer efectos 4. Determinar la situación esperada 5. Describir los involucrados. a. 1, 2, 3. b. 1, 3, 4. c. 2, 4, 5. d. 3, 4, 5.

44. Son elementos requeridos para la elaboración de un árbol de problemas, excepto. a. relaciones de causalidad. b. visualización de soluciones. c. interrelación en diagrama. d. análisis situacional del contexto.

45. Con base en el caso, identifique el elemento de las 4 Ps del mix de marketing al que hace referencia el texto en negrita. Una empresa se encarga de la comercialización de un artículo de alta demanda. Es necesario definir con exactitud los periodos de pago entre los mayoristas y las condiciones de crédito para los minoristas. las relaciones públicas han sido esenciales para que el producto logre su rápido posicionamiento en el mercado. Los resultados del análisis de aceptación del producto han reflejado que se requiere desarrollar una nueva etapa relacionada con el surtido, envase y diseño, apoyándose en el transporte y en la logística del producto. a. Producto. b. Precio. c. Plaza. d. Promoción.

46. Lea el texto y ordene las fases de diseño de proyectos. Una empresa de electrodomésticos, establecida en Quito, desea abrir una sucursal en la ciudad de Guayaquil, por lo que realiza una investigación de mercado en zonas de la ciudad y así establecer la ubicación del local. Reúne a los accionistas y futuros colaboradores para establecer lineamientos de estrategias a utilizar en la venta de electrodomésticos, establece un programa de seguimiento de ventas y una meta mensual de ventas por dos años. 1. Establecer estrategias de ventas 2. Establecer programa de seguimiento de ventas 3. Investigar el mercado de Guayaquil por zonas 4. Evaluar las ventas en dos años 5. Planificar reuniones con accionistas y colaboradores. a. 1, 3, 5, 4, 2. b. 2, 1, 3, 4, 5. c. 3, 1, 5, 2, 4. d. 3, 5, 1, 2, 4.

47. Ordene, de inicio a fin, las fases de un proyecto social orientado al suministro de agua potable 1. Diagnóstico de necesidades del suministro 2. Costeo de inversión y recursos necesarios para instalación 3. Realización de estudios técnicos para la cobertura 4. Focalización de proveedores y de fuentes de agua 5. Estimaciones de la demanda y potenciales oferentes 6. Búsqueda de financiamiento, tanto público como privado. a. 1, 5, 4, 3, 2, 6. b. 2, 1, 3, 4, 6, 5. c. 3, 5, 2, 1, 6, 4. d. 4, 6, 3, 2, 5, 1.

48. Ordene cronológicamente los elementos que tradicionalmente se consideran en el diseño de proyectos. 1. Identificación de las fuentes de materia prima (proveedores) y del mercado meta (clientes), de acuerdo con su ubicación y costos. 2. Estimación de los costos que genera la implementación de la idea y los ingresos que generaría. 3. Determinación del monto requerido de los recursos necesarios (físicos, humanos, tecnológicos, tiempo). 4. Conocimiento de la demanda y oferta actual, y determinación de la demanda insatisfecha a cubrir por parte del proyecto. 5. Capacidad instalada de la planta y recursos físicos requeridos como la operatividad de equipos según las expectativas. a. 1, 2, 5, 4, 3. b. 1, 3, 4, 5, 2. c. 4, 1, 5, 3, 2. d. 4, 3, 2, 5, 1.

49. Con base en el caso, ordene los análisis de acuerdo con su prioridad de ejecución. Los directivos de una empresa decidieron apoyar un proyecto en el que las familias cultivan productos diferentes y complementarios a los producidos en la actualidad. Este proyecto permitirá a la empresa incrementar su línea de productos con la ventaja de que éstos sean comercializarlos a otros clientes, lo que incrementaría a los ingresos de la familia disminuyendo su factor de vulnerabilidad. El gerente financiero, quién también es el gerente del proyecto está preocupado por el desembolso de dinero, para lo cual solicita el diseño de factibilidad del proyecto. 1. Formas de financiamiento 2. Análisis de costos e ingresos 3. Determinación del tamaño del proyecto 4. Análisis de rentabilidad del proyecto 5. Análisis de infraestructura, equipo y personal. a. 1, 3, 5, 2, 4. b. 2, 4, 5, 1, 3. c. 3, 5, 2, 4, 1. d. 5, 4, 2, 3, 1.

50. Identifique el derecho que tiene un empleado que ha laborado durante un mes en una empresa. a. Quince días de vacaciones pagadas. b. Retirar los fondos de reserva. c. Recibir atención por accidente laboral. d. Atención por enfermedad común.

51. Son motivos consideraos causales legales para la aplicación del despido, excepto. a. Falta de probidad o conducta inmoral del trabajador dentro de su labor. b. dos faltas repetidas e injustificadas de puntualidad en un trimestre. c. injurias molestas motivadas contra el conyugue o conviviente unión libre de hecho del empleador. d. indisciplina o desobediencia severa a los reglamentos internos legalmente aprobados.

52. Elija las causales que aplicarían para despedir al trabajador con visto bueno en el siguiente caso. Un trabajador ha laborado en forma regular en una empresa durante 10 años. Hace algunos días dejó de asistir a su puesto de trabajo, reportando la enfermedad de uno de sus hijos. Después de una semana y dado que no había existido contacto alguno por parte del trabajador, el empleador llamó a su casa y se enteró de que el empleado ha estado asistiendo a otro lugar de trabajo. Cuando el jefe logra comunicarse con el trabajador, confirma que efectivamente ha estado probando suerte en otra empresa, abusando de la confianza que se le había dado. 1. Faltas repetidas e injustificadas de puntualidad o asistencia al trabajo 2. Abandono del trabajo por un tiempo mayor a tres días, sin causa justa, o cuatro días en un mes 3. Indisciplina o desobediencia graves a los reglamentos internos aprobados 4. Falta de probidad o conducta inmoral de un trabajador 5. Ineptitud manifiesta del trabajador a la ocupación o la labor para la cual se comprometió 6. Injurias graves contra el empleador o su familia. a. 1, 2, 3, 4. b. 1, 4, 5, 6. c. 2, 3, 4, 6. d. 2, 3, 5, 6.

53. Elija las causales de terminación del contrato por parte del empleador 1. Faltas repetidas e injustificadas de puntualidad por un tiempo mayor a tres días consecutivos 2. Disminución o falta de pago de la remuneración pactada 3. No acatar las medidas de seguridad, prevención e higiene exigidas por la ley 4. Incapacidad temporal para el trabajo, proveniente de enfermedad no profesional. a. 1, 2. b. 1, 3. c. 2, 4. d. 3, 4.

54. Son causales para dar por terminado el contrato de trabajo previo al visto bueno, excepto. a. ineptitud manifiesta del trabajador, respecto de la ocupación labor para la cual se comprometió. b. injurias graves irrogadas al empleador su conyugue conviviente en unión libre de hecho, ascendientes o descendientes, o a su representante. c. incapacidad temporal para el trabajo proveniente de enfermedad no profesional del trabajador durante un lapso menor a un año. d. faltas repetidas e injustificadas de puntualidad o de asistencia al trabajo o por abandono por un tiempo mayor de tres días consecutivos.

55. Son casos en los que se aplica el contrato escrito obligatorio, excepto. a. suscrito por grupo o por equipo. b. obra cierta que exceda tres SBU. c. referente a servicios personales hasta 1 año. d. aprendizaje adolescente en trabajo industrial de seis meses.

56. El señor Xavier Mora, en su microempresa XEME, se dedica a la comercialización de suministros y útiles escolares, y tiene unos ingresos por ventas anuales de USD 12 000. ¿Qué tipo de registro debe realizar en el SRI?. a. Impuesto al Valor Agregado. b. Registro contable. c. Régimen impositivo Simplificado Ecuatoriano. d. Retención en la fuente.

57. Identifique la forma en que María Isabel debe registrarse en el Servicio de Rentas Internas, sabiendo que se desempeña como arquitecta para una empresa pública con ingresos estimados de 80 000 dólares anuales. a. Inscribirse en el Régimen Impositivo Simplificado Ecuatoriano (RISE). b. Inscribirse como persona natural con RUC. c. Registrarse como contribuyente especial con RUC. d. Registrarse como persona jurídica con RUC.

58. Seleccione los tipos de emprendimiento regulados por la Ley de Compañías 1. Organizaciones de artesanos 2. En nombre colectivo 3. Anónima 4. Cooperativas 5. Responsabilidad limitada. a. 1, 2 ,4. b. 1, 3, 5. c. 2, 3, 5. d. 3, 4, 5.

59. Son obligaciones tributarias que deben cumplir las pymes constitutivas como sociedades, excepto. a. llevar contabilidad bajo responsabilidad del dueño. b. pago del Impuesto al Valor Agregado. c. inscribirse en el Registro Único de Contribuyente. d. emitir y entregar comprobante de venta autorizados.

60. Seleccione el tipo de inversión que podrá gozar de una exoneración del pago del impuesto a la renta durante cinco años, a partir de obtener ingresos atribuibles a la misma. 1. Exclusivamente comerciales 2. Nuevas y productivas 3. Inversiones dentro de los cantones Quito y/o Guayaquil 4. Inversiones que sustituyen estratégicamente importaciones. a. 1, 2. b. 1, 3. c. 2, 4. d. 3, 4.