Emprendimiento Goty

¿cuál es la función principal del "brief" en la fase de Preparación del proceso creativo?. Detallar los antecedentes, objetivos y público del proyecto para iniciar el proceso creativo. Permitir un periodo de reflexión para que las ideas se desarrollen por sí solas. Implementar los ajustes finales a la idea creativa para resolver un problema. Validar la funcionalidad de la solución creativa antes de su implementación.

¿Qué concepto de marketing representa la "carencia de un estado físico o mental" que impulsa a una persona a buscar un producto o servicio para satisfacerla?. Demanda. Necesidad. Deseo. Oportunidad de negocio.

Según la clasificación de Schollhammer (1980), ¿Qué tipo de emprendedor que se mantiene en continua innovación, crecimiento y mejora?. Emprendedor adquisitivo. Emprendedor administrativo. Emprendedor imitador. Emprendedor oportunista.

Qué metodología para la generación de ideas de negocio se basa en que cada integrante del equipo aporta ideas de forma espontánea y sin críticas, incluso si parecen insólitas o extrañas?. Lluvia de ideas (Brainstorming). Método SCAMPER. Análisis PESTEL. Técnica Delphi.

¿Qué elemento clave diferencia la innovación de la simple creatividad en el emprendimiento?. La innovación es un proceso rápido y espontáneo, mientras que la creatividad es más metódica y planificada. La creatividad solo es funcional si resuelve un problema, y la innovación no tiene ese requerimiento. La creatividad es el proceso de crear la idea, mientras que la innovación es la aplicación de esa idea para generar un impacto en el mercado. La innovación se centra en la generación de ideas originales, mientras que la creatividad se enfoca en su aplicación.

El tipo de emprendimiento cuyo principal objetivo es crear un producto o servicio completamente nuevo, lo que implica un arduo y costoso proceso de investigación y desarrollo, pero que es potencialmente muy rentable, se denomina: Emprendimiento espejo. Emprendimiento innovador. Emprendimiento oportunista. Emprendimiento incubador.

Un gran modo de identificar oportunidades es "escuchar a tus clientes". ¿Qué tipo de información específica sobre los clientes potenciales es mencionada como útil para este propósito?. Su historial de compras y preferencias de marca. Las dudas que tienen y sus deseos no satisfechos. El nivel de ingreso promedio y sus hábitos de consumo. La frecuencia con la que utilizan los productos de la competencia.

Cuál es el factor primordial que impulsa a las personas a emprender, especialmente en el contexto de la economía de los países latinoamericanos?. a necesidad de asumir mayores riesgos financieros para obtener ganancias ilimitadas. La búsqueda de ingresos como alternativa a los altos niveles de desempleo y la baja calidad de los empleos. La ventaja de tener un ingreso mínimo asegurado, a diferencia de los empleados. El deseo de ascender en la jerarquía laboral y pasar de ser empleado a empleador.

¿Cómo se denomina la investigación estratégica que recopila y analiza información sobre un mercado específico para comprender las necesidades, comportamientos y preferencias de los consumidores?. Creación de "Buyer Persona". Estudio de mercado. Segmentación de mercado. Análisis FODA.

Dentro de las fases de la creatividad, el concepto de "iluminación" se refiere específicamente a: La evaluación crítica de diferentes opciones de solución propuestas. El diseño de una solución creativa y eficiente para resolver un problema o necesidad detectado. El proceso deliberado de dejar que las ideas maduren y se desarrollen. El análisis detallado de la competencia y sus estrategias de mercado.

¿Cuál modelo de innovación fue diseñado inicialmente para comprender la relación entre la ciencia y la tecnología, comenzando con la investigación básica y progresando hacia el desarrollo y la difusión?. Modelo de Kline. Modelo de la London Business School. Modelo Marquis. Modelo Lineal de Innovación.

¿Cuáles son los elementos de la segmentación psicográfica?. Clima, ciudad, religión, comunidad. Clase social, estilo de vida, personalidad. Edad, género, nivel de ingreso, ocupación. Salario, frecuencia de compra, edad.

¿Cómo se definen a las ideas de negocio?. Nociones generales que indican que los productos y/o servicios tienen posibilidades de ser ofertados en el mercado. Planes detallados que especifican la financiación y la estrategia de expansión de una empresa. Conjuntos de estrategias de marketing diseñadas para atraer y retener clientes. Análisis exclusivos de los riesgos financieros asociados a un emprendimiento.

Las plataformas como Uber y Airbnb son ejemplos basados en el intercambio de recursos y habilidades, entonces identifique ¿A qué tendencia tecnológica representan en el mundo del emprendimiento?. Economía colaborativa. Tecnologías disruptivas. Trabajo remoto y nómada digital. Emprendimiento social.

Al diseñar una propuesta innovadora, ¿Cuál de los siguientes pasos es fundamental para detallar el problema u oportunidad identificado y proporcionar datos y evidencias que respalden su existencia?. Descripción del problema u oportunidad. Metodología de Implementación. Justificación de la Innovación. Introducción.

Según las tendencias actuales, ¿cómo están transformando la Inteligencia Artificial (IA) y la automatización los diversos sectores empresariales?. Reemplazando completamente la necesidad de interacción humana en todos los ámbitos. Mejorando la eficiencia operativa, personalizando la experiencia del cliente y facilitando la toma de decisiones informadas. Únicamente impactando de manera considerable el sector del entretenimiento. Limitando significativamente la experimentación y el desarrollo de nuevos productos.

¿Cuál de los siguientes enunciado NO corresponde a una fase de la creatividad?. Verificación. Preparación. Incubación. Análisis de mercado.

¿Qué diferencia clave existe entre la fase de Incubación y la de Iluminación en el proceso de creatividad?. La Incubación es la definición de objetivos, y la Iluminación es la maduración de la idea. La Incubación es el proceso de dejar que las ideas maduren, mientras que la Iluminación es la aparición de la solución creativa. La Incubación es la etapa inicial, y la Iluminación es la final. La Incubación es el momento del descubrimiento, y la Iluminación es la validación.

¿Qué tipo de emprendimiento se caracteriza por buscar un crecimiento significativo en poco tiempo, creando o modificando la forma en que operan, y que típicamente requiere financiamiento de grandes inversores?. Emprendimiento pequeño. Emprendimiento escalable. Grandes emprendimientos. Emprendimiento social.

Basado en las "Fases de la Creatividad" y la definición de "Innovación" provistas en el texto, ¿cuál de las siguientes opciones describe el propósito principal de la fase de Verificación en el contexto del emprendimiento?. Definir las metas y el mercado objetivo para el proyecto creativo. Asegurar que la idea creativa sea funcional y esté alineada con los objetivos de negocio. Generar la solución original al problema o necesidad identificado. Permitir un periodo de reflexión para que las ideas se desarrollen de forma natural.

En el ámbito del emprendimiento innovador, la creatividad se distingue por: El proceso de perfeccionar productos o servicios existentes para reducir costos de producción. La capacidad de generar ideas originales y valiosas que se pueden transformar en oportunidades de negocio. La habilidad de identificar y aplicar soluciones estándar a problemas de negocios comunes. La adquisición de licencias para utilizar tecnologías desarrolladas por terceros.

El concepto de emprendimiento ha evolucionado a lo largo de la historia, influenciado por su origen etimológico. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe de manera más precisa la raíz lingüística y la idea central que dio forma a este término en sus inicios?. La palabra se origina en el inglés "startup", haciendo referencia al acto de iniciar rápidamente una nueva empresa. Proviene del griego "innovare", y destaca el aspecto de introducir algo nuevo en el mercado. La raíz del concepto está en el francés "entrepreneur", que refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo. El término proviene del latín "capere", que se relaciona con la capacidad de tomar o capturar un negocio.

¿Cuál de los siguientes escenarios representa una aplicación directa de la estrategia de "observar las tendencias de mercado" para identificar una oportunidad de emprendimiento?. Un diseñador de muebles entrevista a sus clientes para saber qué tipo de sillas prefieren para su hogar. Un restaurante de comida tradicional incorpora nuevas técnicas de cocina de fusión inspiradas en un viaje a otro país. Un agricultor comienza a vender sus productos directamente a los consumidores a través de una aplicación móvil debido al auge del comercio electrónico de alimentos. Una empresa de ropa decide abrir una nueva sucursal en un barrio con alta densidad de población.

¿Cuál de los siguientes enunciados corresponde a la definición de emprendimiento?. La ecuación con la que un equipo de venta crea, entrega y captura valor de sus clientes a través de sus relaciones. La identificación, desarrollo y ejecución de una idea productiva que cree valor económico, social o cultural. El plan financiero con la que una organización crea, entrega y captura valor del mercado a través de sus equipos de ventas. La lógica con la que un equipo de venta crea, entrega y captura valor de sus clientes a través de sus relaciones.

El caso de Netflix, al evolucionar del envío de DVD al servicio de vídeo en streaming por suscripción, desplazando a Blockbuster del mercado, es un claro ejemplo de: Innovación radical. Innovación en marketing. Innovación incremental. Innovación disruptiva.

Un beneficio fundamental de realizar un estudio de mercado es la capacidad de conocer las fortalezas, debilidades, estrategias y acciones de otras empresas que operan en el mismo sector. Esta información se refiere directamente a: Conocer a la competencia. Evaluar la experiencia y satisfacción de los clientes. Analizar el target. Conocer el ciclo de vida de los productos.

¿A qué tipo de riesgo se refiere cuando un emprendedor enfrenta la caída del precio de las materias primas y los cambios en los aranceles que afectan sus ventas?. Riesgo fortuito. Riesgo económico. Riesgo de mercado. Riesgo inherente.

La innovación en el emprendimiento es el proceso de crear y aplicar ideas nuevas o mejoradas. 'Cuál es su objetivo primordial?. Limitar la experimentación y evitar cualquier forma de toma de riesgos. Resolver problemas, satisfacer necesidades del mercado o aprovechar oportunidades, diferenciándose de la competencia. Copiar un producto o servicio exitoso ya existente en el mercado. Únicamente generar empleo o ingresos para la familia del emprendedor.

El iPhone de Apple, al incluir características que transformaron y popularizaron el mercado de los smartphones ¿A qué tipo de innovación corresponde?. Innovación incremental. Innovación radical. Innovación de proceso. Innovación disruptiva.

¿Qué información clave se obtiene al "analizar a la competencia" que ayuda a identificar oportunidades de negocio y evitar la disminución de la rentabilidad?. Las ubicaciones físicas de las tiendas y los horarios de atención al cliente de la competencia. Las estrategias de desarrollo de productos, marketing y las razones de elección de los consumidores. Los costos de producción y la estructura de precios de los competidores. El nivel de satisfacción laboral de los empleados de la competencia.

Un emprendedor decide lanzar una nueva bebida energética y utiliza blogs, videos y podcasts para explicar los beneficios de su producto. ¿Qué estrategia de promoción está aplicando?. Marketing de contenidos. Relaciones públicas. Marketing directo. Publicidad.

Si una empresa decide utilizar un tono de voz serio y formal para su marca, ¿Qué elemento de su identidad corporativa está definiendo?. El logo. La arquitectura de marca. La forma en que se comunica con el cliente. La tipografía.

¿Cuál es el propósito principal de un prototipo en la fase de investigación y diseño de un producto?. Simular el producto final para verificar su funcionalidad, facilidad y experiencia del usuario. Asegurar la viabilidad financiera y económica del proyecto. Identificar los aliados clave para la producción y comercialización del producto. Determinar la estrategia de marketing y promoción del producto.

Un gerente de marketing decide enfocar sus esfuerzos de promoción en campañas que establecen un contacto con el consumidor a través de correos electrónicos personalizados. ¿Qué tipo de estrategia está implementando?. Marketing directo. Marketing en redes sociales. Relaciones públicas. Publicidad.

¿Cuál de los siguientes no es un elemento del Modelo Canvas?. Propuesta de valor. Plan de ventas. Estructura de costes. Actividades claves.

Cuando se realiza una evaluación de prototipos, ¿Por qué es crucial preguntar "¿por qué?" al recibir comentarios de los usuarios?. Para identificar las razones más profundas de su confusión o experiencia negativa. Para validar la hipótesis principal del prototipo. Para integrar de manera más eficiente los comentarios en el trabajo. Para evitar que el usuario se sienta confundido.

Un emprendedor quiere que su marca transmita lujo y sofisticación, ¿Qué elemento de la identidad corporativa debe elegir cuidadosamente para lograr este efecto?. La tipografía. El tono de voz. El logo. Los colores.

¿Qué diferencia a una propuesta de valor innovadora de una que es similar a las ya existentes?. La innovadora se basa en la tecnología, mientras que la similar se basa en la experiencia del cliente. La innovadora presenta una oferta nueva y diferenciadora, mientras que la similar incluye alguna característica adicional. La innovadora es para un segmento de mercado, mientras que la similar es para varios. La propuesta innovadora busca satisfacer una necesidad, mientras que la similar busca solucionar un problema.

¿Por qué una identidad corporativa fuerte es crucial para fortalecer el sentido de pertenencia de los colaboradores?. Porque su opinión en comunidades virtuales tiene un impacto significativo en la imagen de la empresa. Porque les garantiza mayores ingresos y un crecimiento personal. Porque les permite tener un trato preferencial con los clientes. Porque los asocia con una marca que ofrece productos a bajo precio.

¿Qué implica la técnica de "Aprender a ver lo extraordinario en lo ordinario" para fomentar la creatividad?. Pensar en nuevas formas de llegar a un lugar cotidiano. Adquirir experiencia en actividades útiles y explorar el mundo que te rodea. Leer libros y ver películas de divulgación científica. Observar los objetos familiares desde una nueva perspectiva y encontrar usos inesperados.

¿Cuál es la principal ventaja de una buena identidad de marca que la hace crecer como negocio?. Permite segmentar el mercado de manera más efectiva. Aumenta el reconocimiento y despierta la credibilidad y confianza. El marketing se vuelve "de boca en boca". Facilita la creación de alianzas estratégicas.

¿Cuál es la principal función de la promoción en una estrategia de marketing?. Fijar los presupuestos de publicidad. Garantizar la coordinación efectiva dentro de la organización. Optimizar el uso de los recursos. Comunicar y promover productos para persuadir y generar ventas.

Una empresa de servicios de streaming, como Netflix o Spotify, implementa un sistema en el que, después de un año de suscripción continua, el cliente recibe un descuento exclusivo o acceso anticipado a nuevo contenido. Este enfoque busca aumentar el tiempo de vida del cliente y el valor que genera para la empresa a lo largo del tiempo. Según la metodología del modelo Canvas, ¿Qué tipo de relación con los clientes está priorizando esta empresa para impulsar sus ingresos?. Fidelización: Busca fortalecer los vínculos con los clientes existentes para que continúen usando el servicio a largo plazo. Relación automatizada: Se basa en sistemas tecnológicos para la interacción con el cliente sin contacto humano. Asistencia personal: El enfoque principal es un soporte dedicado y directo con un empleado. Creación conjunta: Se centra en que los clientes participen activamente en el diseño de nuevos servicios.

¿Qué distingue al "pensamiento divergente"?. La capacidad de analizar información y sacar conclusiones lógicas. La especialización profunda en un solo campo de conocimiento. La disciplina para seguir patrones educativos estrictos. La habilidad de ir más allá de los patrones habituales para generar ideas fuera de lo común.

En el modelo Canvas, ¿Qué elemento es descrito como el centro del modelo de negocio para que la empresa pueda sobrevivir a largo plazo?. Segmentos de mercado. Propuesta de valor. Vías de ingresos. Estructura de costos.

Un diseñador gráfico se encuentra con un problema creativo en el desarrollo de una marca. En lugar de buscar la solución más común, decide explorar cómo otras industrias, como la arquitectura o la música, resuelven problemas similares de estructura y armonía. Este enfoque lo lleva a una solución innovadora y original para su diseño. ¿Qué característica fundamental de las personas creativas e innovadoras demuestra este diseñador al resolver el problema?. Flexibilidad: La apertura mental para considerar nuevos escenarios y perspectivas, superando los bloqueos mentales. Sensibilidad: La habilidad de observar y analizar sentimientos y situaciones. Iniciativa: La cualidad de ser proactivo y tomar cartas en el asunto. Sentido del humor: La capacidad de reírse de los errores y tomarse la vida sin dramatismo.

Un equipo de ingenieros, con años de experiencia en la industria automotriz, intenta diseñar una nueva bicicleta eléctrica. A pesar de su profundo conocimiento en la construcción de motores y vehículos, les cuesta encontrar soluciones que no dependan de la tecnología automotriz, lo que limita su capacidad para innovar y crear un diseño verdaderamente original para la bicicleta. ¿Qué barrera de la creatividad está afectando principalmente a este equipo?. Patrones educativos muy rígidos: La adhesión a una forma estricta de pensar aprendida en la escuela, sin cuestionarla. Barrera emocional: El miedo al fracaso o a ser juzgados por sus ideas. Especialización muy profunda: El conocimiento exhaustivo en un solo campo que limita la visión y la exploración de ideas fuera de su área habitual. Barrera perceptiva: La incapacidad para observar y analizar los sentimientos de sus clientes.

Si una persona se enfrenta a un problema y solo considera la solución más obvia, ¿Qué barrera de la creatividad está manifestando?. Enfoque superficial. Racionalismo extremo. Falta de confianza. Espíritu no crítico.

¿Qué característica de un nombre de marca ("Naming") es más importante para asegurar su durabilidad a largo plazo en un mercado cambiante?. Que sea distintivo y se diferencie de la competencia. Que sea distintivo y se diferencie de la competencia. Que sea sonoro y fácil de pronunciar. Que sea positivo y evite asociaciones negativas.

La creatividad es una combinación de intelecto e imaginación. ¿Qué función específica tiene la imaginación en este proceso?. Desarrollar un espíritu proactivo para tomar la iniciativa. Identificar relaciones de causa y efecto para sacar conclusiones. Pensar y analizar la información de manera profunda. Ir más allá de los patrones habituales y rechazar los estereotipos.

¿Cuál de las siguientes opciones no corresponde a una función atribuida de "los canales" dentro de la metodología Canvas?. Identificar los aliados clave para la producción. Dar a conocer los productos y servicios a los clientes. Permitir que los clientes compren productos y servicios. Proporcionar un servicio de atención posventa.

Una empresa de fabricación de componentes electrónicos ofrece descuentos especiales a sus clientes que realizan pedidos de más de 1000 unidades, con un precio unitario que disminuye progresivamente a mayor cantidad. ¿A qué estrategia de fijación de precios corresponde este enfoque?. Fijación de precios dinámica. Fijación de precios por negociación. Lista de precios fijos. Fijación de precios según volumen.

Según la metodología Canvas, si una empresa de software se enfoca en el desarrollo de software como su principal actividad, ¿A qué componente del modelo de negocio se hace referencia?. Actividades clave. Aliados clave. Recursos clave. Vías de ingresos.

En el contexto de un prototipo, ¿Cuál es el objetivo principal de crear un modelo de "baja fidelidad" antes de invertir en la producción final?. Evaluar el producto y aprender de él de manera económica y rápida. Asegurar que el producto final cumpla con todas las funciones exactas. Realizar un modelo idéntico para confirmar que el objetivo es claro. Invertir recursos significativos en el desarrollo a gran escala.

¿Por qué, según el texto, es importante que una marca tenga un logo que pueda trascender en el tiempo?. Para facilitar su uso en la tipografía de la empresa. Para que sea reconocido por el 93% del público, como el caso de Audi y BMW. Para que no necesite colores que impacten en la felicidad de las personas. Para perdurar en el recuerdo de los consumidores y mantener su identidad.

¿Cuál es la diferencia fundamental entre una barrera perceptiva y una barrera cultural en la creatividad?. Las barreras perceptivas son el miedo al ridículo y las culturales son la motivación reducida. Las barreras perceptivas son miedos personales, mientras que las culturales son limitaciones del entorno. Las barreras perceptivas se asocian a la falta de confianza, mientras que las culturales se relacionan con la especialización profunda. Las barreras perceptivas se refieren a obstáculos en la interpretación de la información, mientras que las culturales son normas sociales que limitan el pensamiento.

Según el modelo Canvas, la estructura de costos se calcula una vez que se han definido otros tres componentes. ¿Cuáles son estos?. Relaciones con los clientes, canales y estructura de costos. Recursos clave, actividades clave y asociaciones clave. Segmentos de mercado, propuesta de valor y canales. Relaciones, vías de ingresos y activos clave.

Si durante la evaluación de un prototipo el usuario pregunta constantemente "¿Para qué sirve esta parte?", ¿En qué cuadrante de la plantilla de retroalimentación se debe anotar esta observación?. ¿Qué los confundió?. ¿Qué nuevas ideas surgieron?. ¿Qué funcionó?. ¿Qué no funcionó?.

¿Por qué se considera la flexibilidad una característica crucial para una persona creativa e innovadora?. Porque le motiva a buscar y crear cosas nuevas constantemente. Porque le ayuda a encontrar soluciones rápidas a problemas complejos. Porque la flexibilidad le permite tomarse la vida con calma y sin dramatismo. Porque le permite rechazar estereotipos y ver problemas desde nuevas perspectivas.

Un negocio de consultoría se asocia con un fabricante de tecnología para ofrecer un servicio conjunto a sus clientes. ¿Qué tipo de asociación, según la metodología Canvas, están formando?. Alianza estratégica entre competidores. Joint venture. Relación cliente-proveedor. Alianza estratégica entre no competidores.

Una empresa de tecnología lanza un servicio que permite a los usuarios rentar espacio de almacenamiento en sus servidores para subir y compartir archivos. El servicio es de pago mensual y está diseñado para un público que valora la accesibilidad en línea. ¿Qué tipo de modelo de negocio y qué característica de la propuesta de valor está empleando la empresa?. Suscripción y conveniencia/usabilidad. Freemium y precio. Venta directa y personalización. Licencia de software y novedad.

Una empresa de consultoría de gestión se diferencia de una franquicia de consultoría en que la primera (consultoría de gestión) ofrece servicios especializados a los clientes, mientras que la segunda (franquicia de consultoría): Se enfoca en un modelo de negocio B2B. Se basa en una red de consultores independientes bajo la marca de la empresa matriz. Otorga licencias de marca a terceros para que operen bajo sus estándares. Cobra tarifas de licencia por el uso de su software de consultoría.

El éxito de un negocio no solo se limita a las características de un producto o servicio. ¿Qué otro elemento es crucial para la sostenibilidad de un negocio?. La elaboración de un documento de más de 300 páginas que no admita cambios. La capacidad de generar publicidad en línea para llegar a un público masivo. La capacidad de obtener capital de fuentes de financiamiento. La forma en que se produce, entrega, monetiza y se sostiene su estructura de costos.

Una empresa utiliza un sistema de compras en línea que permite a los clientes adquirir productos de forma automática sin necesidad de hablar con un representante de ventas. ¿Qué estrategia de relación con los clientes está implementando?. Asistencia personal dedicada. Servicios automatizados. Comunidades de clientes. Asistencia personalizada.

Un emprendedor planea un nuevo negocio y, para su plan ejecutivo, sintetiza la necesidad que satisface su producto, el problema que soluciona y su ventaja competitiva. ¿Qué aspecto fundamental del resumen ejecutivo está cumpliendo con este proceso?. Los objetivos a mediano y largo plazo. La dimensión económica del mercado y su posible evolución. La inversión necesaria para iniciar el negocio. La explicación de cómo el nuevo producto mejorará la vida de los clientes.

¿Cuál de los siguientes ejemplos ilustra un canal de distribución dual o doble?. Un minorista que compra productos al por mayor para venderlos al consumidor final. Una empresa que distribuye sus productos a través de tiendas y también de franquicias exclusivas de la marca. Un mayorista que compra productos de una fábrica y los vende a minoristas. Un agricultor que vende sus productos directamente en un mercado local.

Una empresa de software decide ofrecer una versión gratuita de su aplicación con funcionalidades limitadas, pero pide un pago único para desbloquear todas las herramientas avanzadas. ¿Qué modelo de negocio está utilizando?. Suscripción. Licencia de software. Freemium. Venta directa.

¿Por qué las empresas deben ir más allá de las características del producto para ser exitosas en un mercado globalizado y en constante cambio?. Porque es más rentable ofrecer servicios que productos tangibles. Porque los clientes ya no se basan en el precio para tomar decisiones de compra. Porque la competencia ha hecho que el éxito dependa de cómo se producen, entregan y monetizan los productos. Porque los productos se vuelven obsoletos rápidamente debido a los avances tecnológicos.

Una empresa de moda que busca lanzar una nueva línea de ropa debe considerar los siguientes elementos clave del modelo de negocio: cómo crear valor, cómo entregar el valor y cómo capturar beneficios. ¿A qué corresponde el elemento "cómo entrega el valor"?. A la forma en que se diseñan las prendas. A la identificación del segmento de clientes. A los precios y formatos de venta. A la logística y canales de distribución.

Una empresa de software vende licencias para que otras compañías usen sus productos en sus oficinas. ¿Qué tipo de modelo de negocio utiliza esta empresa?. Modelo de negocio de franquicia de consultoría. Modelo de negocio de marketplace. Modelo de negocio de licencia de software. Modelo de negocio de suscripción.

Un emprendedor decide segmentar su mercado basándose en los estilos de vida y la personalidad de sus clientes potenciales. ¿A qué tipo de segmentación se refiere esta estrategia?. Demográfica. Conductual. Geográfica. Psicográfica.

Una compañía de consultoría se especializa en ofrecer asesoramiento estratégico a empresas en crecimiento. ¿Qué tipo de modelo de negocio aplica?. Franquicia de consultoría. Venta directa. Servicios profesionales. Fabricación por encargo.

Una empresa utiliza los datos de ubicación, el clima y el tamaño de la ciudad para decidir dónde abrir una nueva tienda. ¿Qué tipo de segmentación de clientes está empleando?. Psicográfica. Geográfica. Conductual. Demográfica.

Una empresa que produce un nuevo tipo de envase ecológico para alimentos solo vende su producto a grandes cadenas de supermercados y no directamente al consumidor final. ¿Qué tipo de modelo de negocio está aplicando?. Franquicia de consultoría. Venta directa. Servicios profesionales. B2B (Business to Business).

Si una empresa de alimentos vende sus productos directamente a los consumidores en su tienda en línea y en sucursales físicas sin intermediarios, ¿A qué tipo de modelo de negocio y canal de distribución se está refiriendo?. Modelo de negocio de franquicia y canal de distribución largo. Modelo de negocio de producción en masa y canal de distribución con intermediarios. Modelo de negocio de venta directa y canal de distribución propio o directo. Modelo de negocio de marketplace y canal de distribución dual.

La investigación de mercados permite a un emprendedor reducir la incertidumbre. ¿Cuál es la principal razón por la que esta investigación es más valiosa que la intuición o la experiencia del emprendedor?. Porque la investigación de mercados siempre es más económica que un plan de negocio tradicional. Porque no se trata solo de obtener datos, sino de la interpretación y las conclusiones que permiten tomar decisiones idóneas. Porque la intuición de un emprendedor a menudo lleva a errores de negocio. Porque la información que se obtiene es siempre objetiva y 100% verídica.

Una empresa crea una plataforma para que los usuarios puedan vender artículos de segunda mano a otros usuarios, cobrando una comisión por cada transacción. ¿Qué modelo de negocio se está aplicando?. Franquicia. Marketplace. Venta directa. Afiliados.

Una empresa de eventos forja alianzas con floristas, empresas de catering y sastres para mejorar su oferta y asegurar que su servicio sea integral. ¿A qué paso en la construcción de un modelo de negocio se refiere este ejemplo?. Identificar a tu público objetivo. Determinar una estructura de costos. Crear alianzas estratégicas. Desarrollar un modelo comercial.

Un modelo de negocio describe la fórmula con la que una organización crea, entrega y captura valor. Si una empresa se enfoca en vender sus productos a través de tiendas minoristas, ¿A cuál de estos tres elementos principales se refiere?. Entrega el valor creado. Genera propuestas de valor. Captura beneficios por el valor creado. Crea valor.

Una empresa de viajes decide ofrecer un servicio diferenciado que permite a los clientes personalizar cada aspecto de su viaje, desde el tipo de transporte hasta el itinerario. ¿Qué característica de la propuesta de valor está utilizando para destacarse?. Personalización. Precio. Novedad. Conveniencia.

¿Por qué la propuesta de valor siempre debe estar dada por el cliente?. Porque es el único medio por el cual la empresa puede diferenciar su propuesta frente a la de sus competidores. Porque el valor del producto es un intento de crear algo que el cliente necesita. Porque el cliente es quien decide si la empresa será exitosa financieramente. Porque una visión centrada en el interior del negocio puede impedir entender las verdaderas necesidades del mercado.

¿Cuál es la principal diferencia entre un plan de negocio tradicional y el Modelo Canvas?. El plan de negocio se enfoca en la validación con el cliente desde el inicio, a diferencia del Modelo Canvas. El plan de negocio es más corto y flexible, mientras que el Modelo Canvas es un documento extenso y rígido. El Modelo Canvas es una herramienta más sencilla y práctica que permite revisar la consistencia de la idea de negocio, a diferencia del plan de negocio tradicional que es más rígido y toma más tiempo. El plan de negocio está diseñado para ser vendido a inversionistas, mientras que el Modelo Canvas no tiene esa función.

En el modelo de negocio de suscripción, ¿Qué característica lo diferencia de la venta directa?. La suscripción tiene un costo inicial mayor que la venta directa. La venta directa tiene intermediarios, y la suscripción es siempre directa al cliente. La venta directa implica un solo pago, mientras que la suscripción se basa en una tarifa periódica para acceso continuo. La suscripción se enfoca en productos físicos, a diferencia de la venta directa que se enfoca en servicios.

En el contexto de la creación de un modelo de negocio, ¿Por qué es tan importante la pregunta "¿Quiénes son los actores que debes involucrar para que tu negocio funcione?"?. Porque determina la rentabilidad del negocio a largo plazo. Porque define la propuesta de valor única del negocio. Porque establece el precio que el cliente está dispuesto a pagar. Porque ayuda a identificar las alianzas estratégicas necesarias.

¿Cuál de los siguientes escenarios representa una aplicación efectiva de la metodología Lean Start-up?. Una startup lanza un producto y recibe comentarios de los clientes solo después de que el equipo de ventas intenta venderlo. Una empresa crea un plan de negocio extenso de 300 páginas que no admite cambios. Una empresa desarrolla un producto mínimo viable (MVP) y promueve la retroalimentación directa y el diseño interactivo con el cliente. Una empresa invierte años en desarrollar un producto sin retroalimentación del cliente.

Para una startup, ¿cuál de los siguientes pasos para la construcción de un modelo de negocio debería ir antes que "establecer un modelo de monetización"?. Realizar una proyección de ingresos. Determinar la propuesta de valor. Crear un plan de marketing. Desarrollar un modelo comercial.

¿Por qué es fundamental que un resumen ejecutivo se centre en el beneficio aportado a la vida del cliente y no solo en las características del producto?. Porque un producto con muchas características no es un producto único. Porque la utilidad es más fácil de comprender que las características del producto. Porque el resumen ejecutivo busca atraer a futuros inversores, y estos se interesan más en la utilidad que en los atributos. Porque las características son más fáciles de copiar por la competencia.

Una empresa que fabrica componentes para computadoras vende sus productos a Dell, que luego los utiliza para ensamblar sus propios equipos según los pedidos de los clientes. ¿Qué dos modelos de negocio se están combinando en esta cadena de valor?. Producción en masa y franquicia. Producción en masa y franquicia. Venta directa y freemium. Fabricación B2B y fabricación por encargo.

¿Qué diferencia al mercado de masas de un nicho de mercado?. El mercado de masas se basa en la publicidad, y el nicho de mercado se basa en el marketing de afiliados. El mercado de masas se enfoca en clientes especializados, mientras que el nicho de mercado se dirige a grandes grupos. El mercado de masas busca economías de escala, y el nicho de mercado busca un precio alto. El mercado de masas se enfoca en grupos grandes con necesidades similares, mientras que el nicho de mercado se enfoca en segmentos de clientes específicos.

¿Por qué es fundamental para un emprendedor definir el problema o la necesidad en el mercado antes de cualquier otro paso?. Porque el plan de negocio se basa en el problema que se va a solucionar para alcanzar los resultados esperados. Porque sin un problema no se puede identificar un público objetivo. Porque es el paso final para crear un plan de marketing exitoso. Porque es el primer paso para determinar la estructura de costos.