Emprendimientos universitarios

(5.1) Seleccione las 2 (dos) opciones correctas, Manuel es un emprendedor que está por lanzar un nuevo producto el mercado, pero tiene un mentor y amigo que le sugirió que, antes de hacerlo, aplique el método Lean Startup para ahorrar tiempo y recursos. ¿Cuáles de las siguientes razones justifican este consejo?. Antes de lanzar un producto es importante validar con el cliente o prototipo o producto básico, mínimo y viable. Es importante medir la reacción del cliente ante una prueba, previo a lanzar un producto definitivo, para corregir errores y aprender de ellos. Antes de lanzar un producto da lo mismo validar con el cliente o prototipo o producto básico, mínimo y viable.

(5.1) Cuando se afirma que una lean startup se basa en el método científico ¿en que se basa esta afirmación?. En que, para aprender, se hacen experimentos hasta validar todas las hipótesis. En que, para aprender, se hacen experimentos hasta validar algunas de las hipótesis.

(5.1) La filosofía Lean aplicada a startup es una herramienta que permite: Aumentar las posibilidades de crear un emprendimiento exitoso. Disminuir las posibilidades de crear un emprendimiento exitoso.

(5.1) Para comenzar a validar, Juan y Lorena realizan un experimento…su idea es saber si los clientes están dispuesto a probar el producto ¿a qué test hacen referencia?: Smoke test. Smith test.

5.1) Una de las características distintivas del enfoque de Ries es el desarrollo de Lean Start up es que: es una metodología que permite experimentar para aumentar la incertidumbre. es una metodología que permite experimentar para disminuir la incertidumbre.

5.1) Se sugiere que todo emprendedor aplique el método Lean Startup (propuesto por Eric Ries) para innovar en un producto o servicio porque este: Evita el desperdicio de tiempo y dinero, mediante la prueba y aprendizaje rápido con productos mínimos viable (PMV) en el mercado. Evita el desperdicio de hipotesis y estrategias, mediante la prueba y aprendizaje rápido con productos mínimos viable (PMV) en el mercado.

(5.1) Cuando un emprendedor, que gestiona bajo la metodología Lean Startup, realiza un pivote en el modelo de negocio, ¿qué modifica en general?. La estrategia. La vision. El producto.

(5.1) ¿Cuáles son los tres pilares de un emprendimiento que Ries define en su método Lean Startup?. Vision. Producto. Estrategia. Hipotesis.

(5.1) Un startup o emprendimiento es una institución diseñada para crear (innovar en) una propuesta de validación, en condiciones de certezas e incertidumbres. Falso. Verdadero.

5.1) Selecciones 4 (cuatro) opciones correctas. Un pivote realizado a partir de un experimento con la metodología Lean Startup puede modificar: El mercado. La estrategia. La mision. El producto. La vision.

(5.1) Un PMV: Es un producto que me permite realizar el ciclo construir-medir-aprender. Es un producto que no me permite realizar el ciclo construir-medir-aprender.

(5.1) En un emprendimiento que utiliza Lean Startup, ¿cuál de las siguientes decisiones se pueden tomar sin haber validado las hipótesis del modelo de negocios?. vision. mision.

(5.1) Un modelo de negocio debe buscar obtener conocimientos validado, esto…. Demostrar empíricamente las hipótesis del modelo de negocio. Demostrar las hipótesis del modelo de negocio.

5.1 Si tenemos en cuenta que cualquier tipo de empresa puede innovar, no solo un emprendimiento, ¿Cuál es la característica distintiva de un startup?: Condiciones de extrema incertidumbre. Condiciones de extrema certidumbre.

5.1 En el método Lean Start up, “construir” significa: Crear un experimento, como un PMV, que permita validar una hipótesis. Crear un experimento, como un PMV, que permita validar un producto.

5.1 En el método Lean Start up, “medir” significa: No determinar la respuesta de nuestros clientes en un experimento. Determinar la respuesta de nuestros clientes en un experimento.

5.1 Dos emprendedores crean un emprendimiento que produce cerraduras inteligentes. Su hipótesis es que, los consorcios de edificios adquirirán esta propuesta dado… permite tener un registro del ingreso. Esta hipótesis: Hipotesis de valor. Hipotesis de crecimiento.

5.1 Un grupo de emprendedores desarrolla un test para determinar la preñez bovina de manera temprana. Su hipótesis es que los productores lecheros obtendrán este producto dado que, en comparación con la competencia actual, reducen en 5 días el tiempo en el que saben si una vaca está preñada. Esta disminución de tiempo impacta directamente en menores costos para los productores. Esta hipótesis: Hipotesis de valor. Hipotesis de crecimiento.

5.1 Un grupo de emprendedores desarrolla un test para determinar la preñez bovina de manera temprana. Su hipótesis es que los productores lecheros requerirán de un tiempo de prueba de esta solución, y que luego podrán vender a otros productores apalancándose en el boca en boca que se maneja en el sector tambero. Esta hipótesis: Hipotesis de crecimiento. Hipotesis de valor.

5.1 En el área RSE de Hewlett-Packard (HP) llevaron a cabo experimentos acordes a los principios de Lean Startup. Uno de ellos consistió en crear un PMV conserje que asegurara una buena experiencia de voluntariado en sus empleados, para luego evaluar cuantos querían reclutar a un compañero para participar en futuras actividades. ¿Qué tipo de hipótesis esperaban probar?. Hipotesis de crecimiento. Hipotesis de valor.

5.1 Cuando en Hewlett-Packard (HP) llevaron a cabo experimentos acordes a los principios de Lean Startup antes de implementar un programa de voluntariado entre sus empleados. ¿Qué tipo de hipótesis pretendían probar con esos experimentos?. De valor y crecimiento. De producto y accionables.

5.1 Un emprendedor decide vender tecnología para el agro de la provincia de Córdoba, en particular drones para monitoreo de cultivos. Validando el problema mediante la metodología Lean Start Up. Se da cuenta de que, entrevistando a agrónomos, encuentra que estos clientes no quieren este tipo de drones, sino que buscan métodos para poder exportar de manera máseficiente. El Página 2emprendedor solo quiere emprender utilizando tecnología de drones, y decide avanzar con su emprendimiento en otro sector. ¿Qué fue lo que no modificó el emprendedor?. vision. mision.

5.1 ¿Cuál es la definición que en un emprendimiento raramente cambia, aun usando Lean Startup?. Vision. Mision.

5.1 Juana y Leticia gestionan un emprendimiento que vende sensores para medir rendimiento deportivo de futbolistas. Mientras buscan entender el problema, Juana propone hacer focus groups con preparadores físicos de clubes de primera, mientas que Leticia sugiere encargar un experimento que consiste en entrevistas personales de indagación. ¿Cuál de las dos emprendedoras está más alineada con Lean Start-up?. Leticia, porque propone hacer un experimento (entrevistas), que permitirán aprender. Juana propone hacer focus groups con preparadores físicos de clubes de primera.

5.1 Lean startup es un método dedicado a: Cualquier tipo de organizacion. Organizaciones no gubernamentales.

5.1 Lean Startup supone el uso del método científico en la creación de empresas. ¿Cuál es su finalidad?. Eliminar el desperdicio en la creación de empresas. Guardar el desperdicio en la creación de empresas.

5.1 El método Lean Startup de Eric Ríes: Puede aplicarse tanto para empresas nacientes como para empresas ya establecidas. Puede aplicarse para empresas nacientes. Puede aplicarse para empresas ya establecidas.

5.1 ¿Qué permite probar una hipótesis de valor según el método Lean Startup?. Si un producto o servicio proporciona valor a los clientes cuando lo usan. Si un producto o servicio no proporciona valor a los clientes cuando lo usan.

5.1 En el modelo de Lean Startup un experimento es más que una investigación teórica ya que además es: Un primer prototipo. Un segundo prototipo. Un tercer prototipo.

5.1 El primer empresario que decidió cobrar los servicios de un gimnasio por periodo anual, en lugar de renovar mes a mes, asegurando una clientela por más tiempo, ¿Hizo una innovación?. Si, en el modelo de negocios. No, ya que es lo mismo.

5.1 ¿Que es un experimento en el método Lean Startup?. Todo lo que haga el emprendimiento. Todo lo que no haga el emprendimiento.

5.1 ¿Quién fue el creador del método Lean Startup?. Eric Ries. Ohno. Shigo.

5.1 De donde toma su nombre el método Lean Startup?: LEAN MANUFACTURING. Lean startup.

5.1 Cuándo utilizamos Lean Startup el producto puede ir modificándose con el tiempo, sumando nuevas características o incluso es posible lanzar nuevos. ¿Qué característica del método permite este proceso?. Aprender del contacto con el cliente mediante uno o varios PMV. Aprender del contacto con el cliente mediante un PMV.

5.1 Los cambios que se producen a nivel producto se denominan optimizaciones, ¿y al nivel de la estrategia?. Pivote. No cambia. Raramente cambia.

5.1 ¿Qué es innovación para Eric Ríes?. Cualquier tipo de creación o aplicación novedosa que haga exitoso al emprendimiento. Cualquier tipo de creación o aplicación novedosa que no haga exitoso al emprendimiento.

5.1 Según Ríes, un nuevo emprendimiento puede ser grafico como una pirámide dividida en tres partes. Sobre la estrategia afirma que: Cuando decidimos hacer un cambio en la estrategia, estamos haciendo un pivote. Cuando no decidimos hacer un cambio en la estrategia, estamos haciendo un pivote.

5.1 Cuando Eric Ries describe una Startup como institución creada para innovar, quiere decir que: Puede ser una innovación tanto de modelo de negocios como de producto. Puede ser una innovación de modelo de negocios.

5.1 En Zappos, la mayor tienda de zapatos online del mundo, el primer experimento que llevaron a cabo sus emprendedores buscaba determinar si había demanda suficiente para una experiencia superior en la compra de zapatos online. Esto se trató de una hipótesis de…. Valor. Crecimiento.

5.1 Según Ries, ¿Cómo se define a un Startup?. Institución diseñada para crear nuevos productos y servicios en condiciones de incertidumbre extrema. Institución diseñada para crear nuevos productos y estrategias en condiciones de incertidumbre extrema.

5.1 Eric Ries desarrollo la metodología de Lean Start Up con el objetivo de proveer herramientas para: Crear y gestionar nuevo emprendimiento. Crear y gestionar emprendimiento ya establecido.

5.1) El método Lean Start up consiste en: Optimizar la forma de aprender. Optimizar la forma de enseñar.

5.1 Según el método Lean Startup de Eric Ries: En un nuevo emprendimiento cada acción que hagamos tiene que ser un experimento para crear conocimiento validado sobre nuestro modelo de negocio. En un emprendimiento ya establecido cada acción que hagamos tiene que ser un experimento para crear conocimiento validado sobre nuestro modelo de negocio.

(5.2) ¿Qué nos permite medir el progreso de un startup?. El aprendizaje. El conocimiento validado.

(5.2) Alberto, un emprendedor santafecino, está probando si sus hipótesis acerca de su mercado estuvieron acertadas. Quiere saber si sus ventas aumentarán más allá de amigos y conocidos. ¿Qué tipo de hipótesis intenta probar Alberto?. Hipotesis de crecimiento. Hipotesis de valor.

(5.2) Laura se encuentra diseñando el prototipo de un auto de juguetes didáctico para niños, sobre la base de las hipótesis que definió de modelo de negocio. ¿En cuál de las etapas del proceso de aprendizaje de Lean Startup se encuentra?. Segunda etapa: medir. Primera etapa: construir. Tercera etapa: aprender.

(5.2) Los tres pasos básicos del método Lean Startup son: aprender. medir. construir.

(5.2) La herramienta Canvas nos entrega nuestro modelo de negocios validado cuando…. Se corroboran todas las hipótesis. Se corroboran algunas hipótesis.

(5.2) Según Ries, ¿que puede ser considerado como un desperdicio?. Todo aquello que no genere valor para el cliente. Todo aquello que genere valor para el cliente.

5.2 Según Ries, la hipótesis de crecimiento: Nos sirve para comprobar que tan rápido captamos nuevos clientes. No nos sirve para comprobar que tan rápido captamos nuevos clientes.

5.2 Indique a cuál de las siguientes hipótesis corresponde la siguiente definición: “esta hipótesis nos permite conocer como las personas pueden llegar a conocer nuestras propuestas de valor y que tan rápido captamos clientes”: Hipotesis de crecimiento. Hipotesis de valor.

(5.2) Un emprendedor está corroborando en el mercado si es conveniente vender su producto con un servicio de flete incorporado o que el mismo cliente se responsabilice de retirarlo. ¿Qué tipo de hipótesis está buscando refutar?. Hipótesis de valor. Hipótesis de crecimiento.