emprendimientos universitarios

Eric Ries desarrollo la metodología de Lean Start Up con el objetivo de proveer herramientas para: Crear Y GESTIONAR UN NUEVO EMPRENDIMIENTO. GESTIONAR UN NUEVO EMPRENDIMIENTO RARITO.

En un emprendimiento que utiliza lean startup, ¿cuál de las sigs. decisiones se pueden tomar sin haber validado las hipótesis del modelo de negocios?. Visión y misión. Visión y remisión.

Marco y María comienzan la etapa de validación de su emprendimiento. Para esto, contratan a dos encuestadores que llevan adelante entrevistas de validación del problema a resolver por el proyecto. Luego de realizadas las encuestas, María charla con tres de los clientes encuestados, y se da cuenta que lo que comentan estos clientes no es lo que los encuestadores reflejaron en las encuestas. Respecto de esta situación, puede decirse que: El origen del error ES QUE LA VALIDACIÓN NO SE LLEVÓ A CABO POR LOS EMPRENDEDORES, COMO DEBE SER EN LAS METODOLOGÍAS ÁGILES. El origen del verdadero ES QUE LA VALIDACIÓN NO SE LLEVÓ A CABO POR LOS EMPRENDEDORES, COMO DEBE SER EN LAS METODOLOGÍAS ÁGILES.

Seleccione las 2 (dos) opciones correctas, Manuel es un emprendedor que está por lanzar un nuevo producto el mercado, pero tiene un mentor y amigo que le sugirió que, antes de hacerlo, aplique el método Lean Startup para ahorrar tiempo y recursos. ¿Cuáles de las siguientes razones justifican este consejo?. Antes de lanzar un producto es importante validar con el cliente o prototipo o producto básico, mínimo y viable. Es importante medir la reacción del cliente ante una prueba, previo a lanzar un producto definitivo, para corregir errores y aprender de ellos. NO importante medir la reacción del cliente ante una prueba, previo a lanzar un producto definitivo, para corregir errores y aprender de ellos.

Cuando se afirma que una lean startup se basa en el método científico ¿en qué se basa esta afirmación?. En que, para aprender, se hacen experimentos hasta validar todas las hipótesis. las hipótesis son validadas.

La filosofía Lean aplicada a startup es una herramienta que permite: Aumentar las posibilidades de crear un emprendimiento exitoso. minimizar las posibilidades de crear un emprendimiento exitoso.

Se sugiere que todo emprendedor aplique el método Lean Startup (propuesto por Eric Ries) para innovar en un producto o servicio porque este: Evita el desperdicio de tiempo y dinero, mediante la prueba y aprendizaje rápido con productos mínimos viable (PMV) en el mercado. NO evita el desperdicio de tiempo y dinero, mediante la prueba y aprendizaje rápido con productos mínimos viable (PMV) en el mercado.

Cuando un emprendedor, que gestiona bajo la metodología Lean Startup, realiza un pivote en el modelo de negocio, ¿qué modifica en general?. La estrategia. la vida.

¿Cuáles son los tres pilares de un emprendimiento que Ries define en su método Lean Startup?. Visión, producto y estrategia. misisión, producto y estrategia.

Lean Startup supone el uso del método científico en la creación de empresas. ¿Cuál es su finalidad?. Eliminar el desperdicio en la creación de empresas. desmprender el desperdicio en la creación de empresas.

Un startup o emprendimiento es una institución diseñada para crear (innovar en) una propuesta de validación, en condiciones de certezas e incertidumbres. verdadero. falso.

Selecciones 4 (cuatro) opciones correctas. Un pivote realizado a partir de un experimento con la metodología Lean Startup puede modificar. El mercado. La estrategia. La misión. El producto. vision.

Cual de las sig opciones se considera que es una fuente inagotable de energía para el emprendimiento. vision. mision.

El método Learn startup consiste en. Optimizar la forma de aprender. pensar la forma de aprender.

Un emprendedor está probando si sus hipótesis acerca de su mercado estuvieron acertadas. ¿Es decir, quiere Que tipo de hipótesis intenta refutar?. Hipótesis de crecimiento. crecimiento de raros.

Alberto, un emprendedor santafecino, está probando si sus hipótesis acerca de su mercado estuvieron acertadas. Quiere saber si sus ventas aumentarán más allá de amigos y conocidos. ¿Qué tipo de hipótesis intenta probar Alberto?. hipotesis de crecimiento. hipotesis sola.

Juliana y José crearon un emprendimiento de venta de software basado en inteligencia artificial para el control de robots de la industria automotriz. Su hipótesis es que este software servirá para disminuir un 30 por ciento de los tiempos en una línea particular. Siguiendo a Eric Ries, esta hipótesis es: una hipotesis de valor. una hipotesis de olor.

Eric Ries en su teoría de Lean Start Up habla de obtener conocimiento validado ¿Como se consigue?. Demostrando empíricamente las hipótesis del modelo de negocios. no mostrandoempíricamente las hipótesis del modelo de negocios.

Que nos permite medir el progreso de un startup?. el aprendizaje. el cortometraje.

Laura se encuentra diseñando el prototipo de un auto de juguetes didáctico para niños, sobre la base de las hipótesis que definió de modelo de negocio. ¿En cuál de las etapas del proceso de aprendizaje de Lean Startup se encuentra?. primera etapa CONSTRUIR. Segunda etapa CONSTRUIR.

En el método Lean Start up, “construir” significa: Crear un experimento, como un PMV (producto mínimo viable), que permita validar una hipótesis. Cagar, como un PMV (producto mínimo viable), que permita validar una hipótesis.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones respecto al PMV (Producto Mínimo Viable) es correcta?. Hay que empezar validando las hipótesis más riesgosas antes de avanzar. hay que hacer nad a.

Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Cuáles de los siguientes son ejemplos posibles de Producto Mínimo Viable (PMV)?. Una web básica con un punto de contacto para medir el interés. Un folleto que ofrezca el producto o servicio a los potenciales clientes. Una encuesta sobre el producto que brinde feedback a los potenciales clientes. Un video mostrando cómo sería el producto. UN PRODUCTO QUE SE ENCUENTRA EN EL MERCADO PARA QUE LOS CLIENTES ENTIENDAN DE QUE SE TRATA.

El PMV es una versión con menos características que el producto final. ¿Para qué nos sirve?. Aprender de un proceso. Aprender de un proceso raro.

Los PMV sirven para validar hipótesis, que suelen ser un acto de fe al inicio. ¿A qué se refiere el término “acto de fe” al crear hipótesis?. A creer con anterioridad que van a ser ciertas. A creer con anterioridad que van a ser ciertas rarezas.

Julián y Josefina quieren lanzar un restaurante de comida típica oriental. Validaron el segmento de clientes, y buscan ahora validar la solución. Un PMV posible para este emprendimiento seria: Montar un restaurante oriental en un salón alquilado durante unas semanas. Montar un restaurante oriental en un salón alquilado durante unas semanas antes.

Cuándo utilizamos Lean Stratup el producto puede ir modificándose con el tiempo, sumando nuevas características o incluso es posible lanzar nuevos. ¿Qué característica del método permite este proceso?. El aprender del contacto con el cliente mediante uno o varios PMV. El aprender del contacto con el cliente mediante uno o varios 2pa2.

Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. El Producto Mínimo Viable (PMV): Es un prototipo o versión preliminar del producto. Integra la primera etapa del proceso: construir o crear. Permite ahorrar esfuerzo, recursos y tiempo. Permite realizar el ciclo construir-medir-aprender. permite llorar.

Que representa un acto debe al crear hipótesis?. Creer con anterioridad que van a ser ciertas. Criar con anterioridad que van a ser ciertas.

Dos amigos, Julio y Martín, consiguen tres potenciales clientes para su producto con quienes quieren validar la propuesta de valor para su emprendimiento. Buscan equipos para la medición de ácidos grasos en truchas de criadero. Un PMV (Producto Mínimo Viable) posible para este emprendimiento sería: La medición de los ácidos grasos en cada una de las empresas de los tres clientes con el método de los emprendedores. La maldicion de los ácidos grasos en cada una de las empresas de los tres clientes con el método de los emprendedores.

Durante un experimento con una prueba dividida, dos emprendedoras encuentran que, respecto de la nueva característica de su app, el grupo de clientes estudiado no muestra una tendencia clara respecto del nivel de satisfacción con este cambio. Respecto de estos resultados se puede decir que: La métrica no es accionable. La métrica no es accionable acerito.

Cdo una métrica o el indicador puede contrastarse con la realidad se denomina. auditable. auditoria.

En los últimos tres meses, el incremento de clientes del emprendimiento “Dos mares S.A.” ha sido, en términos absolutos, de 100, 60 y 25. Asimismo, todos los meses el emprendimiento ha gastado el mismo monto fijo de $200 en adquisición de clientes. Considerando las métricas útiles durante el proceso de “medición” en Lean Startup, en este caso, ¿qué podemos afirmar?. El costo de adquisición de clientes actual es de $8. El costo de adquisición de clientes actual es de $9.

El incremento de clientes de un emprendimiento ha sido, en los últimos tres meses y en términos absolutos, de 100, 60 y 25. Asimismo, dado que todos los meses el emprendimiento ha gastado el mismo monto fijo en adquisición de clientes, su costo de adquisición de clientes ha a... los últimos tres meses. En cuanto al proceso de “medición”, en este caso: Los emprendedores desconfían del rumbo, ya que el aumento del número de clientes es una métrica vanidosa. Los depredadores desconfían del rumbo, ya que el aumento del número de clientes es una métrica vanidosa.

Mercedes y Valeria tienen una página web por la que comercializan sus productos. Al final de un experimento, se dan cuenta de que la conversión de clientes se mantuvo, pero hay un gran aumento en el número de “likes” en la fanpage de su emprendimiento. A partir de esto, ¿qué se puede decir?. Que no es fundamental tener en cuenta la cantidad de “likes” porque es una métrica vanidosa. Que si es fundamental tener en cuenta la cantidad de “likes” porque es una métrica vanidosa.

Seleccione las 4 opciones correctas. Durante el proceso de “medición”, ¿Cuáles son los estadios que propone la herramienta Kanban o restricción a la capacidad?. En construcción. Pendientes. Listos. Validados. EN SMOKE TEST.

Gustavo y Ana venden agendas durante el mes de diciembre y desde hace 5 años. Sus ventas vienen bajando, aunque las del sector crecen. Por ello, deciden cambiar el color de la tapa. Para validar esto, toman un grupo de 100 clientes (su clientela es de aproximadamente 3000), ofreciéndole una agenda de la tapa amarilla a 50 de ellos y una de tapa roja al resto de los 50 clientes. ¿Cómo se denomina al experimento realizado por Gustavo y Ana?. Split test. Splitttyyys test.

Dos emprendedores, Andrés y Analía, venden agendas durante el mes de diciembre y desde hace 5 años. Sus ventas vienen bajando, aunque las del sector crecen. Por ello, deciden cambiar el color de la tapa de gris a rojo. Para validar esto, toman un grupo de 100 clientes (su clientela total es de aproximadamente 3000) y realizan el experimento del cambio de color, observando cómo responden esos clientes en los próximos meses. Este tipo de experimento: Es un análisis de cohorte. Es un análisis de cohete.

Dos emprendedores, Alejandro y Juan, quieren desarrollar un aceite para los tubos sin costura que se usan en la industria petrolera. Este aceite es más barato, más funcional y ambientalmente amigable. Para esto, se asocian con un laboratorio de química con experiencia en el tema y comienzan a validar la idea. ¿Por dónde arrancan la validación?. Por el desarrollo técnico, la parte más riesgosa del emprendimiento. desarrollo metrico, la parte más riesgosa del emprendimiento.

Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. Sergio valida su producto enviando a una base de contactos un video en el que muestra las aplicaciones, usos y beneficios del producto que está desarrollando, acompañado de una breve encuesta en la que pide retroalimentación sobre el producto presentado. ¿Qué está tratando de lograr Sergio?. Medir el interés por el producto. Validar su Producto Mínimo Viable (PMV). jijiji.

) Un emprendedor online quiere testear su propuesta de valor. Para ello, quiere saber cuánto tiempo pasan sus usuarios en cada producto de la tienda y la cantidad de clics que hacen. Esto le permite saber si su propuesta es valiosa o no. De esta manera, busca un método para medir estas variables. ¿Qué método sería el adecuado en este caso?. Contabilidad de la innovación. contaduria.

Tres emprendedores están analizando el problema que tienen las empresas autopartistas locales. Mientras tratan de resolver un problema técnico relacionado con la disminución del scrap, se dan cuenta que, los trabajadores de estas metalúrgicas, necesitan elementos de seguridad personal que no se comercializan en la actualidad en el país. Deciden, entonces, virar el emprendimiento para comercializar este material de seguridad. Esta decisión es un pivote: De necesidad del consumidor. De necesidad del consumidor primaria.

Martín utiliza un video como PMV (Producto Mínimo Viable) de su propuesta de valor, pero no sabe cuándo tomar la decisión de seguir o pivotear. ¿En cuál de los siguientes casos Martín debería realizar un pivote en su modelo de negocios?. Cuando las hipótesis de valor no logren validarse. Cuando las hipótesis de valor no logren validarse por si sola.

Durante la validación de su negocio de venta de insumos médicos a distintos nosocomios de la ciudad, Juliana y Jorge se dan cuenta de que, los rescatistas de montaña, están requiriendo uno de los productos que ellos necesitan. Deciden entonces dejar la venta de insumos a hospitales y vender sus productos a los rescatistas. Esta decisión: Es un pivote de SEGMENTOS DE CLIENTES. Es un pavote de SEGMENTOS DE CLIENTES.

Dos emprendedores están vendiendo maquinaria para la industria panadera. Luego de varios meses de trabajo, se dan cuenta de que existen dos oportunidades en el sector: la venta de harina y levaduras y la venta de bolsas y material de almacenamiento para toda la industria panadera. Por ello, deciden dedicarse a un servicio más grande de aprovisionamiento de insumos en general para la industria y no solo la maquinaria. Esta decisión es un pivote: De alejamiento. de alojamiento.

¿Cuál de estos síntomas advierte considerar la necesidad de pivotear?. La acumulación de muchas métricas vanidosas y poca validación del modelo. La simulación de muchas métricas vanidosas y poca validación del modelo.

¿Cuándo se debe aplicar un pivote de alejamiento o zoom-out?. Cuando la propuesta de valor debería ser una parte del negocio. el valor debería ser una parte del negocio. no rentable.

“Grupon” comenzó como una plataforma para que las personas apoyen causas sociales y terminó siendo un sitio de venta de productos a precio promocional y de promociones a través de cupones de descuentos. ¿Qué realizó Grupon en esta transición?. Un pivote. un pavotee.

¿Qué tipo de pivote, que no requiere un gran cambio, es más común en los negocios tradicionales, ya consolidados?. De tecnología. De turquia.

Seleccione las 3 (tres) opciones correctas. ¿Cuándo es una mala decisión hacer un pivote?. Cuando existe tracción de clientes. Cuando la facturación y rentabilidad avanzan. Cuando el PMV (producto mínimo viable) mejora prueba tras prueba. jojojojo.

Cuando Ries habla sobre una caja de arena para la innovación ¿Qué reto propone?. Crear un mecanismo que impulse a los equipos de motivación de forma abierta. crear un manimismi.

Cual de las sig afirmaciones respecto a usar Lean Start up para innovar en emprendimientos maduros es correcta?. Tratar al proyecto nuevo de manera autónoma al emprendimiento que le da sustento. tratar de no hacer nada.

Según Ries las empresas también pueden utilizar Lean Startup para llevar a cabo un proyecto de innovación. En estos casos, se sugiere generar un equipo que lo desarrolle y otro equipo que lo gestione una vez que el proyecto se validó y se puso en marcha. ¿Cuál es la razón de formar dos quipos consecutivos?. Evitar correr el talento innovador de la creación al dejarlos atados a un proyecto. tiraar la casa por la ventana.

En un emprendimiento maduro que utiliza Lean Startup para un proyecto de innovación requiere generar un equipo que lo desarrolle y uno que lo gestione una vez que el mismo se validó y puso en marcha. ¿Cuál es la razón?. Evitar CORRER AL TALENTO INNOVADOR de la creación de nuevos proyectos. NO Evitar CORRER AL TALENTO INNOVADOR de la creación de nuevos proyectos.

Flexibilidad, liviandad y autonomía son parte ¿de cuál condición para que se creen proyectos innovadores?. Independencia para desarrollar el producto o proyecto. Dependencia para desarrollar el producto o proyecto.

Las empresas también pueden utilizar Lean Startup para llevar a cabo un proyecto de innovación. En estos casos, se sugiere generar un equipo que lo desarrolle y otro equipo que lo gestione una vez que el proyecto se validó y se puso en marcha. ¿Cuál es la razón de formar dos equipos consecutivos?. Evitar CORRER EL TALENTO INNOVADOR de la creación al dejarlos atados a un proyecto. ..................

Una de las características del método Lean Startup es que puede ser utilizado para innovar en empresas o emprendimientos que ya estén maduros. verdadero. dalso.