EMPRESA 1-7
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Título del Test:![]() EMPRESA 1-7 Descripción: Empresa e iniciativa emprendedora |




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El conjunto de valores y actitudes que tiene una persona para mejorar un proyecto profesional, personal o social se denomina: Idea de negocio. Cultura emprendedora. Innovación. Ninguna de las anteriores. Son aspectos que se ven beneficiados por la cultura emprendedora: Riqueza de un país. Fomento del desarrollo sostenible. Creación de empleo. Todas las anteriores son correctas. Introducir nuevas formas de promocionar un producto se denomina: Innovación de producto. Innovación de marketing. Innovación de procesos. Innovación organizacional. Es introducir mejoras para conseguir el bienestar de una sociedad. Innovación de producto. Innovación de marketing. Innovación social. Innovación organizacional. Es una afirmación incorrecta sobre la idea de negocio: Debe ser lo más abstracta posible y poco cercana a la realidad. Debe ser rentable. Debe satrisfacer necesidades de la población. Debe tener algún valor añadido. Es una técnica para crear una idea de negocio: Observación del entorno. Darle un uso nuevo a un producto. Identificar un segmento de mercado atractivo. Todas las anteriores son correctas. Una idea de negocio: No tiene por qué plasmarse en ningún documento, lo importante es la idea. Es importante trasladar a un documento tanto para nosotros como para posibles inversores. Es algo opcional cuando queremos emprender. Ninguna de las anteriores respuestas es correcta. El modelo Canvas es: Un lienzo de propuesta de valor. Un mapa conceptual. Una forma de hacer una lista de ventajas e inconvenientes. Una aplicación para hacer diseño gráfico. Es una afirmación correcta en relación a la investigación comercial. La investigación comercial no siempre es útil. Solo vamos a poder encontrar información sobre lo que estamos investigando. Reduce los fracasos. Todas las anteriores son correctas. Es un tipo de investigación comercial cuantitativo. Reunión de grupo. Pseudocompra. Encuesta. Todas las anteriores son correctas. Las subvenciones que puedan otorgarse, por parte de la administración, a los emprendedores forman parte del factor: Familia. Gobierno. Cultura. Educación. En relación a la influencia que tiene la familia en la iniciativa emprendedora: Siempre será positiva. Siempre será negativa. Será positiva o negativa dependiendo del apoyo que tengamos de ellos o si resultan un modelo a seguir. Todas las anteriores son incorrectas. Es una característica importante que debe tener un emprendedor. Pasión. Confianza en sí mismo. Creatividad. Todas son correctas. Si un negocio puede crecer y expandirse, podemos decir que es un emprendimiento: Escalable. Privado. De imitación. Público. Si el capital de un negocio proviene de un particular sin relación alguna con la administración pública, el emprendimiento será: Privado. Público. Escalable. Innovador. ¿Qué diferencia prinicpal tiene una asociación de una empresa?. Que la asociación tiene objetivos y la empresa no. Que la asociación debe tener más de tres personas y la empresa siempre será una única persona la propietaria. El sector de actividad. Que una asociación no tiene ánimos de lucro y una empresa sí. Una cooperativa se encarga: De asesorar a sus socios. De facturar la actividad de los socios. De ayudar a buscar clientes a sus socios. Todas son correctas. El primer paso a la hora de trabajar con colaboradores es: Establecer qué personas u organizaciones pueden ayudarnos a cubrir nuestras necesidades. Averiguar qué necesidades tiene nuestro proyecto. Definir cual va a ser nuestro método de trabajo. Evaluar qué tal ha ido la colaboración. Es una ventaja de la colaboración con otros profesionales... Pueden compartirse gastos. Pueden compartirse ideas. Esos colaboradores pueden convertirse en inversores. Todas son correctas. Es una afirmación correcta sobre el emprendedor en España. Más del 80% de los emprendedores son hombres. La mayoría de los emprendedores no tienen ningún tipo de estudios. Gran parte de los emprendedores tienen algún estudio relacionado. Todas las anteriores son correctas. Es la persona al mando de una empresa u organización que gestiona y toma las decisiones para la misma como empleado, no como propietario: Emprendedor. Directivo. Socio. Inversor. Es la persona que aporta capital a la empresa para obtener ganancias, pero no intervienen en los procesos de toma de decisiones de la empresa. Emprendedor. Directivo. Socio. Inversor. Es la teoría en la que el empresario es únicamente la persona que aporta el dinero asumiendo el riesgo de no saber si tendría beneficios o si recuperará ese capital: Teoría clásica. Teoría del empreasrio riesgo. Teoría del empresario innovador. Teoría del empresario líder. Es la teoría en la que la dirección está compuesta por distintos técnicos, cada uno especialista en un ámbito concreto de la empresa. Teoría clásica. Teoría del empresario tecnócrata. Teoría del empresario innovador. Teoría del empresario líder. La persona física que realiza de forma habitual, personal, directa, por cuenta propia y fuera del ámbito de dirección y organización de otra persona, una actividad económica con intención de ganar dinero es: Emprendedor. Directivo. Empresario. Autónomo. Es una afirmación correcta sobre el trabajador por cuenta ajena. Su figura está regulada por el Estatuto de los Trabajadores entre otras normativas. Conlleva un coste extra, más allá del sueldo, para el empresario. Tiene una doble función productiva. Todas las anteriores son correctas. Es una afirmación incorrecta sobre el empresario. Tiene mayor poder de decisión que el trabajador. En ocasiones debe llevarse el trabajo a casa. Sigue una organización impuesta. Todas son correctas. De las entidades que hemos visto, son las que se agrupan entorno a un sector. Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial de España. Asociaciones profesionales sectoriales. Cámara de Comercio de España. Asociación de Jóvenes Empresarios. Es como se denomina al emprendedor que trabaja por cuenta ajena. Directivo. Emprendedor por cuenta ajena. Intraemprendedor. Infraemprendedor. ¿Cuál es el porcentaje mínimo que debe poseer un socio de una empresa para que tenga que darse de alta como autónomo?. El 25%. El 15%. El 20%. El 30%. La misión, visión y valores: Es algo complementario y poco importante dentro de una empresa. Es un elemento tangible de la empresa. Es un elemento intangible de la empresa. Es un elemento activo de la empresa. Son todas aquellas directrices y acciones destinadas a construir, difundir y mantener los valores, filosofía y personalidad de la marca tanto dentro como fuera de la empresa: Branding. Cultura empresarial. Imagen de marca. Misión, visión y valores. Sobre qué elementos se suele enfocar la responsabilidad social corporativa: Trabajadores de la empresa. Medioambiente. Sociedad. Todas son correctas. Es el tipo de responsabilidad social corporativa que teine que ver con la sociedad pero no con la empresa directamente: Responsabilidad secundarias. Responsabilidades primarias. Responsabilidades terciarias. Ninguna respuesta es correcta. Podemos considerar los indicadores de responsabilidad social corporativa como: La integración por parte de la empresa de acciones que mejoren la sociedad. La implementación de los objetivos de la empresa. Las metodologías para medir la gestión de la responsabilidad social corporativa de la empresa. Ninguna respuesta es correcta. Señala cuál es la afirmación correcta respecto al plan de empresa: Sirve para poder coordinar mejor la empresa en un futuro. Sirve para poder controlar y revisar lo que se haga en la empresa. Sirve para el reclutameinto de inversores. Todas son correctas. ¿Cuándo debe hacerse un plan de empresa?. Todos los años. Cuando se lance un producto nuevo. Cuando cambiemos los precios de los productos. Ninguna es correcta. Recoge los estándares de calidad de nuestros productos y servicios así como sus sistema de gestión y control: Plan de desarrollo. Plan de calidad. Plan de marketing. Misión, visión y valores. Los objetivos que se establecen para cumplir en 2 años son: Objetivos a medio plazo. Objetivos a largo plazo. Objetivos a corto plazo. Ninguna de las anteriores son correctas. Son los objetivos que tienen que ver con la percepción de los públicos de interés hacia la empresa: Objetivos estratégicos. Objetivos generales. Objetivos cualitativos. Objetivos cuantitativos. Un entorno simple y estático con poco riesgo se denomina: Estable. Intermedio. Turbulento. Simple. Forma parte del macroentorno: Los clientes de una empresa. La economía de una región. Los proveedores de una empresa. Los intermediarios de una empresa. El nivel educativo de la población de una región forma parte del ámbito: Económico. Político. Social. Tecnológico. Los impuestos que estén en vigor en un país forma parte del ámbito. Político. Legal. Económico. Social. La competencia dentro del DAFO es: Una fortaleza. Una debilidad. Una oportunidad. Una amenaza. Manifiestan los desafíos a los que se debe enfrentar la empresa. La suma de debilidades y oportunidades. La suma de amenazas y oportunidades. La suma de fortalezas y debilidades. La suma de fortalezas y oportunidades. Si nos referimos al momento en el que un usuario compra un producto hablamos de segmentación: Conductual. Psicográfica. Demográfica. Geográfica. Si decimos que una persona tiene un estilo de vida sedentario, nos estamos refiriendo a la segmentación: Psicográfica. Conductual. Geográfica. Demográfica. Si hay muchos oferentes y unos pocos demandantes, estamos hablando de: Competencia perfecta. Oligopolio. Oligopsonio. Monopolio. Es la estrategia de mercado que se basa en decir cuáles son nuestros productos más rentables y volcar más esfuerzos en ellos: Estrategia funcional. Estrategia posicional. Estrategia de cartera. Estrategia de segmentación. Es una de las funciones del departamento de marketing. Gestionar la marca. Gestionar la responsabilidad social corporativa. Analizar el mercado. Todas las anteriores son correctas. Es la estrategia de marketing que se centra en las variables producto, precio, promoción y distribución: Marketing mix. Marketing operativo. Marketing estratégico. Marketing de atracción. Es la estrategia de marketing que se enfoca a largo plazo. Marketing mix. Marketing operativo. Marketing estratégico. Marketing de atracción. Cuando nos referimos al camino que hace el cliente desde que nos descubren hasta que finalizan la compra estamos hablando de: Embudo de ventas. Estrategia. Objetivos del marketing. Público objetivo. Es una afirmación incorrecta en relación al contenido del plan de marketing. Es imprescindible realizar un presupuesto de acciones de marketing ya que los recursos de la empresa son limitados. Es mucho más importante saber quiénes son nuestros clientes que cuáles son sus motivaciones. Es importante conocer el entorno de la empresa. La misión, visión y valores deben incluirse en el plan de marketing. Es una línea de trabajo del departamento comercial de la empresa: Gestión del trabajo comercial. Desarrollo de los comerciales. Relación con el consumidor. Todas las anteriores son correctas. Es la táctica del departamento de comunicación destinada a crear relaciones estables y duraderas entre las empresas y sus grupos de interés: Relaciones públicas. Publicidad. Marketing directo. Promoción de ventas. Es la táctica del departamento de comunicación que engloba aquellas herramientas encaminadas a motivar y accionar la venta inmediata del producto. Relaciones públicas. Publicidad. Marketing directo. Promoción de ventas. No forma parte del marketing digital: Publicidad en instagram. Aplicaciones móviles. Folletos. Página web. Las publicaciones (gratuitas) de una red social forman parte de: La publicidad digital. El e-mail marketing. Las relaciones públicas 2.0. El marketing de contenidos. En esta forma jurídica es obligatorio que los socios aporten bienes: Sociedad civil privada. Sociedad limitada. Sociedad anónima. Comunidad de bienes. Las divisiones de capital de las sociedades anónimas se denominan: Participaciones. Acciones. Particiones. Divisiones. No es un trámite que deba hacer obligatoriamente las sociedades civiles privadas. Relación de un contrato privado. Alta de los socios en el censo de empresarios, profesionales y retenedores. Escritura de constitución de la sociedad. Solicitud del Número de Identificación Fiscal. No debe hacer ningún trámite de constitución como tal: Autónomo. Sociedad de Responsabilidad Limitada. Sociedad Cooperativa. Todas son correctas. El certificado de denominación negativa consiste en: Que el Registro Mercantil te da un nombre para la empresa. Elegir el nombre de la empresa. Asegurarse de que no existe otra empresa con el mismo nombre. Elegir entre varias opciones que te da el Registro Mercantil. Las sociedades cooperativas: Deberán inscribirse en el Registro Mercantil. No tienen obligación de inscribirse en ningún registro. Deberán inscribirse en el Registro de Sociedades. Deberán inscribirse en el Registro de Sociedades cooperativas y laborales. No es un aspecto que se deba incluir en los estatutos de una sociedad: El número de trabajadores que tiene. Cuánto tiempo va a durar. El domicilio social de la empresa. El funcionamiento de la Junta General. Es un documento que hay que llevar a la notaría para elaborar la escritura pública de constitución de la sociedad: La certificación negativa del nombre. El certificado bancario. Los estatutos de la sociedad. Todas son correctas. El alta en el Impuesto de Actividades Económicas es un trámite: Laboral. Fiscal. De actividad. Municipal. El emprendimiento implica la creación de nuevas empresas que a su vez contribuyen al flujo económico del país. Riqueza del país. Fomento de la innovación. Promoción de la innovación. Creación de empleo. Innovación realizada por organizaciones que no tienen ánimo de lucro y que buscan la mejora del bienestar social. Innovación organizacional. Innovación social. Innovación ambiental. Innovación de procesos. Ver qué negocios funcionan mejor en la zona en la que estás y escuchar qué necesidades tienen las personas de alrededor. Experiencia personal. Conservación del entorno. Hobbies. Identificación de un segmento de mercado. A la hora de definir nuestra idea de negocio es muy importante: Que ofrezca algún tipo de valor añadido. Que se diferencie de la competencia. Que sea factible de realizar. Todas son correctas. Herramienta que nos permite concretar cómo vamos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes potenciales. Mapa conceptual. Lienzo de propuesta de valor. Enumerar las ventajas competitivas. Detallar cada requisito necesario. Sirven como modelo a seguir y como soporte económico y/o emocional. La sociedad. La familia. El sistema educativo. El gobierno. El emprendedor debe tener formación relacionada con el proyecto que quiere poner en marcha y no dejar de actualizarse. Confianza en sí mismo. Capacidad creativa. Liderazgo y trabajo en equipo. Formación y capacidad de aprendizaje. Tipo de emprendimiento que implica altos gastos y cuyo objetivo principal a largo plazo es generar grandes beneficios. Emprendimiento espejo. Pequeño emprendimiento. Emprendimiento por necesidad. Emprendimiento escalable. Tipo de emprendimiento que se inicia mediante capital privado, ya sea por los propios emprendimientos o por inversores. Emprendimiento privado. Emprendimiento social. Emprendimientos innovadores. Emprendimiento de imitación. Entidad sin ánimo de lucro. Colaboración. Sociedad cooperativa. Asociación. Comunidad de bienes. Tipo de emprendimiento relacionado con el apoyo a personas que lo necesitan, o a conseguir un bien común. Emprendimiento comunitario. Emprendimiento social. Emprendimiento fundacional. Emprendimiento público. El empresario asume una serie de funciones principales: Propietario, capitalista o financiero: dueño. Trabajador por cuenta ajena. Administrativo. Todas son correctas. Persona al mando de una empresa que gestiona y toma las decisiones para la misma como empleado, no como propietario. Directivo. Socio. Emprendedor. Inversor. Teoría que señala una dirección compuesta por distintos técnicos o expertos en cada uno de los ámbitos de la empresa. El empresario riesgo. El empresario innovador. El empresario tecnócrata. Teoría clásica. Persona que aparte de trabajar como cualquier otro trabajador (para sí mismo) debe gestionar su negocio. El autónomo como trabajador. El autónomo como empresario. El autónomo societario. El autónomo como inversor. Característica del trabajador por cuenta propia (empresario): Trabaja para terceros. Tiene una jornada delimitada. Obtiene ingresos variables en función de las ventas y costes. Tiene 30 días de vacaciones. El trabajador por cuenta ajena se caracteriza: Trabaja para sí mismo. Tiene total capacidad de decisión. Crea su propia organización u organismo. Solo cumple con las tareas asociadas a su puesto. Señala la respuesta incorrecta: el plan de empresa. No refleja la estructura organizacional. Funciona como sistema de control y corrección. Sirve como guía/consulta. Documento de apoyo en la búsqueda de financiación. Recoge las necesidades de capital para convertir en realidad los planes que componen un plan de negocio. Plan de marketing. Plan de financiación. Plan de RRHH. Plan de calidad. Responde a la pregunta cuál es la razón de ser de la empresa. Primera definición concreta de la actividad de la empresa. Visión. Misión. Valores. Imagen de marca. En función del tiempo, ¿qué tipos de objetivos encontraremos?. Generales y específicos. Operativos, estratégicos y tácticos. A largo, corto y medio plazo. Cualitativos y cuantitativos. La gestión estratégica y voluntaria del impacto de la empresa sobre los diferentes agentes con los que tiene relación. Cultura empresarial. Imagen de marca. Branding. Responsabilidad social corporativa. ¿Cuál de las siguientes supone un beneficio social?. Accidentes y enfermedades laborales. Despidos. Información a consumidores. Dificultades para conciliar la vida personal y laboral. La empresa como sistema: Global. No puede regularse por si misma. Cerrado. Todas las opciones son correctas. Los especialistas se integran en los diferentes jerárquicos y los empleados tienen más de un jefe. Modelo lineal. Estructura funcional. Staff. Modelo jerárquico. Entornos simples, estáticos y generan poca incertidumbre o riesgo. Estables. Turbulentos. Intermedios. Dinámicos. Herramienta para analizar el entorno (macroentorno) formado por una serie de elementos fijos. Matriz DAFO. Análisis PESTEL. Mapa de influencia. Análisis matriz CAME. DAFO. Elementos positivos que detectamos en el exterior - en el entorno - y que pueden ser favorables para la empresa. Debilidades. Amenazas. Fortalezas. Oportunidades. Mercado en el que el precio lo fija el propio mercado y los productos no suelen tener diferenciación. Monopolio. Competencia perfecta. Oligopsonio. Oligopolio. Conjunto de estrategias destinadas a que las empresas consigan optimizar la comercialización de un producto, servicio... Administración. Finanzas. Marketing. Recursos humanos. Marketing enfocado en el largo plazo cuyo objetivo es garantizar la supervivencia de la empresa. Estratégico. Operativo. De atracción. Marketing mix. MK centrado en el medio y corto plazo. Traduce las estrategias definidas en decisiones tácticas y acciones concretas. Mix. De atracción. Operativo. Marketing estratégico. Dentro de las claves del plan de marketing, conocer cómo es el proceso de compra de nuestros consumidores. Entorno y mercado. Objetivos de marketing. Funnel o embudo de ventas. Estrategia. Acciones destinadas a persuadir y generar recuerdo a través de un mensaje controlado que aparece en espacios de pago. Promoción de ventas. Relaciones públicas. Publicidad. Marketing directo. De las siguientes formas jurídicas, ¿cuál tiene la responsabilidad limitada al capital aportad?. Sociedad civil privada. Comunidad de bienes. Sociedad cooperativa. Autónomo. ¿Qué tipo impositivo se aplica a los socios de la Sociedad Civil Privada?. Impuestos de Sociedades. Ambos son correctos. IRPF. Ninguna es correcta. Prestaciones contributivas por paternidad y maternidad. Cobertura por contingencias comunes. Cobertura por cese de actividad. Cobertura por contingencias profesionales. Cobertura por prevención y formación. Diferencias de las empresas societarias con respecto a las empresas individuales. Responsabilidad limitada al capital aportado. Deben aportar un capital mínimo. Deben tributar por el Impuesto de sociedades. Todas son correctas. Certificado que declara que el nombre que hemos elegido para la sociedad está libre y podemos utilizarlo. Número de Identificación Fiscal. Certificación negativa del nombre (Registro Mercantil). Estatutos sociales. Escritura Pública de Constitución. Alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE). Trámite fiscal. Trámite laboral. Licencia de obra. Licencia de actividad. La innovación del marketing es: Introducir mejoras en la gestión de recursos humanos de la empresa. Introducir mejoras para conseguir el bienestar de una sociedad. Introducir nuevas formas de promocionar un producto. Introducir mejoras en los procesos de producción. Herramienta de comunicación que incluye las acciones destinadas a crear y mantener en el tiempo relaciones estables y duraderas entre la empresa y su público de interés. Promoción de ventas. Marketing directo. Publicidad. Relaciones públicas. Un mercado con pocos oferentes y muchos demandantes y en el que existe un control sobre los precios, es un: Oligopsonio. Competencia perfecta. Monopolio. Oligopolio. La visión empresarial se refiere a. Cuál es la razón de ser de la empresa. Hacia dónde quiere ir la empresa, es una construcción mental del futuro de la empresa. Qué está dispuesta la empresa a hacer para conseguir sus objetivos. El método de comportamiento de la empresa. El marketing que se centra en el corto y medio plazo es el: Marketing estratégico. Marketing operativo. Marketing de atracción. Marketing mix. Cuando nos referimos a "todas las novedades que aplicamos a un producto" hablamos de. Innovación del producto. Innovación de marketing. Innovación social. Innovación de procesos. Señala la respuesta correcta: La rentabilidad no es un factor clave a considerar para iniciar un proyecto. La observación del entorno puede ser muy útil para generar ideas de negocio. La técnica del elevator pitch se utiliza para generar ideas de negocio. Los hobbies son una técnica para presentar a inversores la idea de negocio. Tipo de emprendimiento según la innovación en el que se toma una idea que ya existe y se explota aprovechando la oportunidad. Emprendimiento espejo. Emprendimiento innovador. Emprendimiento por necesidad. Emprendimiento escalable. Los objetivos empresariales según sun naturaleza pueden ser: Objetivos cualitativos y cuantitativos. Objetivos generales y específicos. Objetivos a largo, medio y corto plazo. Objetivos estratégicos, tácticos u operativos. Teoría del empresario que añade las figuras del empresario profesional y empresario patrimonial: El empresario riesgo. El empresario innovador. El empresario tecnócrata. El empresario líder. Señala la respuesta correcta: En la comunidad de bienes no existe un mínimo legal de capital inicial. El autónomo tiene responsabilidad limitada. En las empresas individuales su propietario es una persona jurídica. Una Sociedad Civil Privada es una empresa societaria. Característica de la Sociedad Anónima: Necesita 3 o más socios para constituirla. El capital inicial mínimo es de 60.000€. El capital inicial mínimo es de 1€. Responsabilidad es ilimitada al capital aportado. La persona que aporta capital para obtener ganancias es: Emprendedor. Socio. Inversor. Directivo. No debe hacer ningún trámite de constitución como tla: Autónomo. Sociedad de Responsabilidad Limitada. Sociedad Cooperativa. Todas son correctas. |