Empresa en el aula Tema 7

La temporalización es una noción abstracta generada por el ser humano para controlar y organizar mejor el tiempo. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Dentro del equipo de trabajo, se nombrará en Jefe de equipo en base a:Seleccione una: su mayor experiencia. su mayor cualificación. su capacidad para conducir grupos. ninguna de las anteriores es correcta.

Dentro de los elementos internos de la empresa, podríamos decir que: Seleccione una: tanto el recurso humano como el capital son los ejes básicos de la empresa. el capital es el recurso más importante, puesto que de él dependen el resto. el elemento humano es el más importante. ninguna de las anteriores.

El equipo de trabajo se define como una unidad de dos o más personas con habilidades complementarias que están comprometidas con el objetivo común. ¿Verdadero o Falso? Seleccione una: Verdadero. Falso.

La evaluación del grupo de trabajo se debe centrar fundamentalmente en:Seleccione una o más de una: premiar o censurar el trabajo del equipo. detectar posibles deficiencias y poder tomar las medidas correctoras oportunas. detectar posibles deficiencias y poder sustituir a los miembros del equipo por otros más eficientes. identificar las variables objeto de estudio.

El éxito del trabajo en equipo exige de personal altamente motivado. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

La delegación de competencias dentro del equipo es vital para la buena marcha del mismo. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

La finalidad de los equipos de trabajo es, en última instancia, Seleccione una o más de una: formar a los integrantes en este método de trabajo. contribuir al logro del objetivo común de la organización. distribuir el trabajo de forma más equitativa. ninguna de las anteriores.

Para que el equipo pueda desarrollar sus actividades eficientemente, cada miembro debe aceptar las reglas de comportamiento grupal. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

La diversidad de personalidades: _____del equipo de trabajo. Selecciona una. difumina los objetivos. perjudica las tareas propias. dificulta la integración. contribuye a un enriquecimiento.

Algunos de los componentes básicos de todo proyecto son: Elige una o más. objetivos. Organización. tareas. Recursos.

El Jefe del equipo será una persona: Seleccione una: con experiencia. de reconocido prestigio. perteneciente al menos, al equipo de jefes intermedios. ninguna de las anteriores.

La complementariedad de los miembros del equipo supone: Seleccione una: confiar en el trabajo del otro. respetar los roles establecidos por la dirección. suplir las carencias que tienen el resto de colaboradores dentro del equipo. identificar los objetivos generales asignados al grupo.

A la hora de contratar trabajadores, es muy importante que tengan: Seleccione una o más de una: capacidades cognitivas adecuadas a este tipo de organización del trabajo. habilidades sociales suficientes. experiencia previa en equipos de trabajo. un perfil profesional que aporte valor añadido a la organización.

Una de las muchas ventajas que tiene el trabajo en equipo es: Seleccione una o más de una: que se reparten de una forma más justa las gratificaciones. el producto total del equipo excede a la suma de varias contribuciones individuales. que permite tomar mejores decisiones, puesto que los miembros evalúan el racionamiento del otro. que el trabajo se reparte más equitativamente, logrando una menor carga de trabajo individual.

La constitución de un equipo requiere: _____, además de habilidad para crear una estructura de equipo y procesos apropiados para la tarea propuesta. Seleccione una: un presupuesto adecuado. tiempo y compromiso. una temporalización ajustada a los objetivos. identificar previamente las variables que definen el problema.

Una de las Técnicas más habituales en la toma de decisiones es _____. Seleccione una: la lluvia de ideas. El método Stainler. La conexión de situaciones. Ninguna de las anteriores es correcta.

Cuando hablamos de equipos de trabajo, podemos decir que el concepto de equipo implica: Selecciona una. obligatoriamente trabajar en un mismo área dentro de la organización. una sensación de misión compartida y de responsabilidad colectiva. identificar las variables que permitirán desarrollar el Proyecto encomendado. respetar la jerarquía establecida por la dirección.

La puesta en marcha de un equipo de trabajo consiste simplemente en reunir a un equipo de personas para realizar un trabajo. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

Cuanto _____ estén los integrantes del equipo, más fácilmente se afrontarán las dificultades del proyecto. mejor remunerados. más cualificados. mejor formados. más motivados.

El aspecto más relevante dentro del espíritu de equipo es la: _____. Seleccione una: comunicación. coordinación. confianza en el compañero. ninguna de las anteriores.

La desconcentración de roles es el paso previo a la delegación de competencias. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

Algunos de los aspectos críticos de todo Proyecto son: Seleccione una o más de una: Calidad del liderazgo. Comunicación interna y externa al equipo. la deficiente estructura organizativa. la influencia de la competencia directa.

Los cambios externos son uno de los distintos riesgos que puedan afectar al Proyecto. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Alguna de las etapas por las que pasan los equipos de trabajo son: Seleccione una o más de una: inserción. acoplamiento. agotamiento. elaboración.

La primera pregunta que hemos de formularnos en la etapa inicial del proyecto es: Seleccione una: ¿Qué síntomas hay que muestren que el problema existe?. ¿De qué magnitud es el problema?. ¿El problema puede atacarse en su totalidad o debe hacerse por partes?. Ninguna de las anteriores.

En el trabajo en equipo hay que tener muy claro que: _____debe justificar la formación de un equipo de trabajo. Seleccione una: los objetivos planificados. la tarea encomendada. el presupuesto asignado. la planificación del proyecto.

Algunos de los roles necesarios en un equipo de trabajo son: Seleccione una: jefe de equipo. inspector. colaborador. portavoz.

No todas las organizaciones persiguen los mismos objetivos. Seleccione una: las instituciones públicas persiguen el interés general. Las empresas públicas pretenden maximizar sus beneficios. Las empresas privadas pretenden maximizar sus beneficios. Ninguna de las anteriores es correcta.

Indica cuáles son los elementos imprescindibles para poner en marcha un Proyecto: Seleccione una: Recursos. Financiación. Tiempo. Organización.