Empresa e iniciativa emprendedora T5

¿Cuál es un componente clave de la estructura organizacional de una empresa?. Marketing. Recursos Humanos. Finanzas. Todas las anteriores.

¿Qué representa el análisis DAFO?. Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades. Decisiones, Acciones, Funciones, Objetivos. Desarrollo, Análisis, Formación, Operaciones. Dinámica, Aprendizaje, Feedback, Optimización.

¿Qué tipo de análisis examina factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos?. Análisis SWOT. Análisis PEST. Análisis BCG. Análisis de Porter.

¿Qué es la segmentación del mercado?. Proceso de dividir el mercado en grupos homogéneos. Estrategia para aumentar los precios. Método para reducir la competencia. Técnica para mejorar el producto.

¿Cuál es un ejemplo de un factor externo que puede afectar a una empresa?. La moral de los empleados. La política de precios interna. Cambios en la legislación. Estrategias de reclutamiento.

En el análisis PEST, ¿qué aspecto se evalúa con los factores tecnológicos?. Innovaciones en productos. Tendencias de consumo. Cambios legislativos. Patrones demográficos.

¿Qué representa una "Oportunidad" en un análisis DAFO?. Un aspecto interno positivo. Un aspecto externo positivo. Una debilidad que puede ser superada. Una fortaleza que puede ser mejorada.

¿Cuál es un ejemplo de una "Amenaza" en un análisis DAFO?. Un nuevo competidor en el mercado. Una baja moral de los empleados. Una tecnología obsoleta. Un liderazgo ineficaz.

¿Cómo puede una empresa utilizar la segmentación de mercado en su estrategia?. Al enfocarse en un segmento específico. Al incrementar los precios en todos los segmentos. Al ignorar las diferencias entre los segmentos. Al reducir la inversión en investigación de mercado.

¿Cuál de las siguientes es una característica clave del emprendimiento?. Toma de decisiones basada en la intuición. Búsqueda activa de nuevas oportunidades de negocio. Enfoque principal en las inversiones a corto plazo. Evitar riesgos en la toma de decisiones.

Qué elemento NO es considerado en un análisis PEST?. Políticas gubernamentales. Cambios tecnológicos. Estructura interna de la empresa. Tendencias socio-culturales.

En términos de estrategia empresarial, ¿qué es una ventaja competitiva?. Un producto o servicio único en el mercado. Una política de precios más baja que la de los competidores. Una característica que distingue a la empresa de sus competidores. Un enfoque en la publicidad masiva.

¿Qué estrategia de mercado implica adaptar productos para satisfacer las necesidades de diferentes grupos de clientes?. Segmentación de mercado. Marketing directo. Marketing de nicho. Marketing masivo.

¿Cuál de los siguientes factores forma parte del microentorno de una empresa?. Las condiciones climáticas. Las normativas gubernamentales. La estructura interna de la empresa. Las tendencias globales del mercado.

En el contexto de un DAFO, ¿cómo se clasifica una alta rotación de personal?. Una fortaleza. Una debilidad. Una oportunidad. Una amenaza.

La adaptación de productos para satisfacer las necesidades culturales locales es un ejemplo de segmentación: Conductual. Psicográfica. Geográfica. Demográfica.

En un mercado donde un pequeño número de empresas controla la mayoría del suministro, nos encontramos ante un: Oligopolio. Monopolio. Oligopsonio. Competencia perfecta.

Forma parte del macroentorno: Los clientes de una empresa. La economía de una región. Los proveedores de una empresa. Los intermediarios de una empresa.