Empresa e iniciativa emprendedora Tema-3

Se destacan brevemente los aspectos más relevantes del proyecto. La idea de negocio queda plasmada, así como la estrategia que se seguirá, los promotores que la ponen en marcha, los objetivos, los clientes a los que se dirige, la diferenciación con la competencia, la inversión que requerirá y el estado actual del proyecto. Resumen. Plan de marketing. Plan económico-financiero. Anexos.

Se presenta a la persona o a los miembros del equipo fundador (experiencia profesional, currículum, antecedentes familiares...) y también se explican las motivaciones que dan origen a la creación de la empresa. Resumen. Plan de marketing. Plan económico-financiero. Emprendedores.

Se definen las necesidades detectadas en el entorno y los clientes a los que el producto se dirigirá. Debe contener también una descripción distintiva del producto o servicio, así como un análisis del mercado. Análisis del entorno y del producto. Plan de marketing. Plan económico-financiero. Emprendedores.

Se deben analizar todas las variables que influyen a la hora de comercializar el producto (precio, medios de distribución, promoción, logística, previsión de ventas…). Análisis del entorno y del producto. Plan de marketing. Plan económico-financiero. Emprendedores.

Detalla todo el proceso de producción del producto o servicio. Se describen los recursos materiales necesarios, la tecnología y el sistema de gestión de la calidad. Además, determina su coste. Análisis del entorno y del producto. Plan de marketing. Plan económico-financiero. Plan de producción o de operaciones.

Se definen la estructura organizativa de la empresa y la planificación de los recursos humanos necesarios (puestos de trabajo, tareas a realizar, definición de perfiles, seguridad e higiene…). Plan de organización y recursos humanos. Plan de marketing. Plan económico-financiero. Plan de producción o de operaciones.

Deben concretarse la forma jurídica de la empresa, los trámites administrativos adecuados y los impuestos que gravarán la actividad empresarial, así como las ayudas y subvenciones públicas que se pueden solicita. Plan de organización y recursos humanos. Plan jurídico - fiscal. Plan económico-financiero. Plan de producción o de operaciones.

Se detalla el plan de inversiones, el plan de financiamiento, la previsión de la tesorería y de la cuenta de resultados y el balance de resultados provisional, así como el cálculo del punto de equilibrio a partir del cual se generan los beneficios. Plan de organización y recursos humanos. Plan jurídico - fiscal. Plan económico-financiero. Plan de producción o de operaciones.

Se puede incluir toda la información que sea relevante para la comprensión del proyecto, como, por ejemplo, el calendario de ejecución, los riesgos y problemas previstos, la petición de financiación, planos, fotografías, etcétera. Plan de organización y recursos humanos. Plan jurídico - fiscal. Plan económico-financiero. Anexos.

¿Cuáles son las recomendaciones para elaborar un plan de empresa correctamente?. El plan de empresa debe basarse en datos recientes. Deben tenerse en cuenta todos los aspectos relevantespara el funcionamiento de la empresa. El plan de empresa tiene que ser realista. Tiene que ser claro y comprensible. La exposición tiene que ser breve y directa. No pueden darse errores gramaticales. Tiene que ser flexible. Ser aceptados por a mayoría.

Documento en el que se describen los objetivos comerciales, las estrategias, los recursos necesarios y el calendario de acción. Su objetivo principal es el de alcanzar la cifra de facturación recogida en el análisis económico y financiero. Plan de marketing. Plan de empresa. Plan jurídico-fiscal. Plan económico-financiero.

¿Cuáles son las cuatro P del marketing?. Producto, precio, promoción, distribución. Producto, precio, porte, participación. Ninguna es correcta. Producto, precio, promoción, participación.

¿Con que nombre se conoce a una de las matrices más utilizadas en las estrategias de marketing?. Matriz LAFO. Matriz FAFO. Matriz RAFO. Matriz DAFO.

¿A qué se corresponden las siglas DAFO?. Derroteros, amenazas, fortalezas y oportunidades. Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Debilidades, amenazas, facilidades y oportunidades. Debilidades, atajos, fortalezas y oportunidades.

¿Cuál de los siguientes apartados NO debería figurar en el plan de marketing?. La política de contratación de RRHH. La política de precios. La política de servicios asociados. La política de distribución.