Empresas (2)

1. Empresa y empresario son: a) Conceptos independientes. b) Conceptos opuestos. c) Interdependientes. d) Sin relación.

2. Adam Smith identificaba al empresario con: a) El directivo. b) El capitalista. c) El innovador. d) El líder.

3. Alfred Marshall consideró al empresario como: a) Un gestor secundario. b) Un inversor. c) Un cuarto factor de producción. d) Un intermediario.

4. Actualmente, el empresario es: a) Solo propietario. b) Solo trabajador. c) Persona o grupo que dirige y controla. d) Solo inversor.

5. Según Knight, el beneficio empresarial es: a) Salario fijo. b) Premio a la innovación. c) Remuneración del riesgo. d) Ayuda estatal.

6. Para Knight, el empresario: a) Evita el riesgo. b) Lo reparte. c) Lo asume. d) Lo elimina.

7. Según Schumpeter, el empresario destaca por: a) Planificar. b) Innovar. c) Controlar. d) Administrar.

8. La innovación provoca: a) Equilibrio inmediato. b) Pérdidas. c) Monopolio temporal. d) Desaparición del mercado.

9. Para Galbraith, la dirección recae en: a) El propietario. b) El Estado. c) La tecnoestructura. d) Los empleados.

10. La “separación propiedad-control” aparece en: a) Empresas familiares. b) Sociedades anónimas grandes. c) Microempresas. d) Cooperativas.

11. Bennis y Scheim consideran al empresario como: a) Gestor. b) Inversor. c) Líder. d) Técnico.

12. La capacidad humana implica: a) Saber contabilidad. b) Empatía y comunicación. c) Innovación. d) Riesgo.

13. Hoy el empresario: a) Siempre es capitalista. b) Nunca dirige. c) Puede no ser propietario. d) Solo manda.

14. El empresario como estratega: a) Ejecuta órdenes. b) Formula estrategias. c) Controla salarios. d) Reduce personal.

15. Las funciones administrativas son: a) Comprar y vender. b) Innovar y producir. c) Planificar, organizar, dirigir y controlar. d) Invertir y financiar.

16. La organización combina: a) Solo personas. b) Solo capital. c) Medios técnicos, humanos y financieros. d) Solo maquinaria.

17. El primer paso organizativo es: a) Hacer un organigrama. b) Definir puestos. c) Fijar salarios. d) Contratar personal.

18. La estructura es: a) El capital. b) La jerarquía. c) La producción. d) El beneficio.

19. En empresas grandes aparecen: a) Menos jefes. b) Mandos intermedios. c) Menos niveles. d) Autonomía total.

20. En la pirámide organizativa, la base es: a) Directivos. b) Consejo. c) Empleados. d) Accionistas.

21. El organigrama es: a) Un plan económico. b) Una representación gráfica. c) Un contrato. d) Una norma legal.

22. La comunicación horizontal es: a) Entre jefes y empleados. b) Entre niveles distintos. c) Entre iguales. d) Externa.

23. La comunicación vertical descendente es: a) Informativa. b) De mando. c) Social. d) Comercial.

24. Un plan de empresa sirve para: a) Controlar empleados. b) Evitar impuestos. c) Atraer recursos. d) Reducir competencia.

25. El plan de negocio incluye: a) Solo marketing. b) Solo finanzas. c) Estudio de mercado. d) Solo personal.