Empresas (6)

1. La producción en masa se caracteriza por: a) Productos únicos. b) Pequeños lotes variados. c) Producción artesanal. d) Gran volumen de productos homogéneos.

2. En la producción en masa predominan: a) Costes fijos altos. b) Costes variables altos. c) Costes totales bajos. d) Costes marginales altos.

3. La producción por proyecto se basa en: a) Producción continua. b) Productos individualizados. c) Producción en cadena. d) Producción automática.

4. En la producción por proyecto, el producto: a) Se mueve constantemente. b) No cambia de lugar. c) Se fabrica en serie. d) Se almacena.

5. El sistema Justo a Tiempo pretende: a) Aumentar existencias. b) Eliminar proveedores. c) Reducir stocks. d) Fabricar en masa.

6. El sistema JAT solo funciona bien si: a) Hay mucha publicidad. b) Hay alta calidad. c) Hay grandes almacenes. d) Hay monopolio.

7. El método PERT sirve para: a) Controlar costes. b) Diseñar productos. c) Fijar precios. d) Planificar proyectos.

8. El método PERT se creó en: a) Empresas japonesas. b) EE. UU. (proyecto Polaris). c) Alemania. d) Francia.

9. En una red PERT, las actividades son: a) Círculos. b) Rectángulos. c) Flechas. d) Triángulos.

10. Los sucesos se representan con: a) Flechas. b) Círculos. c) Cuadrados. d) Líneas.

11. Las actividades ficticias: a) Consumen recursos. b) Consumen tiempo. c) No consumen nada. d) Son obligatorias.

12. La estimación optimista (a) es: a) Tiempo normal. b) Tiempo mínimo. c) Tiempo máximo. d) Tiempo medio.

13. La estimación más probable (m) es: a) La mejor posible. b) La peor posible. c) La habitual. d) La ideal.

14. La estimación pesimista (b) es: a) El tiempo máximo. b) El tiempo mínimo. c) El tiempo medio. d) El tiempo estándar.

15. El tiempo PERT se calcula con: a) (a + m + b) / 3. b) (a + 2m + b) / 4. c) (2a + m + b) / 4. d) (a + 4m + b) / 6.

16. El tiempo early indica: a) El máximo tiempo. b) El tiempo normal. c) El mínimo tiempo posible. d) El tiempo medio.

17. El tiempo last indica: a) El tiempo mínimo. b) El tiempo máximo sin retraso. c) El tiempo real. d) El tiempo previsto.

18. La holgura total mide: a) El tiempo perdido. b) El retraso obligatorio. c) El margen sin retrasar el proyecto. d) El tiempo muerto.

19. Una actividad crítica tiene: a) Holgura máxima. b) Holgura negativa. c) Holgura positiva. d) Holgura cero.

20. El camino crítico está formado por: a) Todas las actividades. b) Las más largas. c) Las críticas. d) Las iniciales.

21. Puede haber en un proyecto: a) Un solo camino crítico siempre. b) Ningún camino crítico. c) Varios caminos críticos. d) Solo dos caminos.

22. La holgura libre depende de: a) Tiempos last. b) Solo costes. c) Solo ingresos. d) Tiempos early.

23. La holgura independiente usa: a) Early y early. b) Last y last. c) Early y last. d) Costes y tiempos.

24. La fecha de comienzo más temprana es: a) Early del final. b) Last del inicio. c) Early del inicio. d) Last del final.

25. La fecha de finalización más tardía es: a) Early + duración. b) Last del suceso final. c) Early final. d) Media aritmética.

26. En producción en masa, los trabajadores suelen ser: a) Muy cualificados. b) Polivalentes. c) No cualificados. d) Autónomos.

27. La producción por proyecto tiene: a) Costes unitarios bajos. b) Costes unitarios altos. c) Costes fijos altos. d) Costes marginales bajos.

28. En JAT, las existencias son: a) Muy altas. b) Innecesarias. c) Reducidas al mínimo. d) Obligatorias.

29. El diagrama PERT muestra: a) Beneficios. b) Costes. c) Precios. d) Precedencia de tareas.

30. El objetivo principal del PERT es: a) Aumentar ventas. b) Reducir calidad. c) Minimizar tiempo del proyecto. d) Aumentar costes.