Entorno economico

Principales factores que influyen en la intensidad de la rivalidad entre empresas. Numerosos competidores, crecimiento lento en la industria, altos costos fijos, ausencia de diferenciación, altos intereses estratégicos, altas barreras para la salida. Pocos competidores, rápido crecimiento en la industria, ausencia de costos fijos, gran diferenciación, sin barreras de salida. Poder de negociación de los clientes y los proveedores. Barreras de entrada y represalias de los actuales competidores.

Entorno externo de los negocios se puede subdividir de 3 dimensiones de estudio a saber: Entorno general, entorno de la industria y entorno competitivo. Entorno privado, público y mixto. Entorno administrativo, financiero y operativo. Entorno local, nacional e internacional.

En 2008 el gobierno de Venezuela decretó la nacionalización de la industria cementera. La empresa mexicana Cementos mexicanos (Cemex) tenia presencia en ese país al momento del anuncio. Identifique el segmento del entorno general que afecta a la empresa en el que podemos clasificar esta situación. Segmento del entorno sociocultural. Segmento del entorno politico-legal. Segmento del entorno moral. Segmento del entorno físico.

Tipo de barrera de entrada para nuevos competidores que surge con el aumento de una mayor eficiencia de la empresa, la cual va aumentando en razón de la experiencia que adquiere una compañía cuando crece. Requerimientos de capital. Costos por cambiar. Diferenciación de producto. Economías de escala.

Es una condición presente en el entorno general de los negocios que, si es explotada por la empresa, le ayudara a lograr una competitividad estratégica. Idea. Oportunidad. Rivalidad. Amenaza.

El comportamiento de la inflación, las tasas de interés y el producto interno bruto son aspectos del entorno externo que corresponden al segmento: Segmento político legal. Segmento economico. Segmento sociocultural. Segmento demográfico.

El aumento de las ventas de bienes y servicios a través de internet es un aspecto que tiene que ver con el siguiente segmento del entorno general de los negocios. Segmento politico legal. Segmento laboral. Segmento tecnologico. Segmento demográfico.

Es el conjunto integrado y coordinado de compromisos y acciones que la empresa utiliza para lograr una ventaja competitiva explotando sus competencias en mercados específicos de productos. Estrategia de negocios. Competitivdad. Ventaja absoluta. Investigación de mercados.

Es el propósito de una estrategia de negocios de una empresa. Crear similitudes entre su posición en el mercado y la de sus competidores. Aumentar la cobertura geográfica de sus productos. Abandonar el mercado meta. Crear diferencias entre su posición en el mercado y la de sus competidores.

De las siguientes mencione cual no se considera una estrategia de negocios para establecer una posición estratégica. Estrategia de liderazgo en costos. Estrategia de diferenciación. Estrategia de enfoque en liderazgo en costos y/o diferenciación. Estrategia de simulación.

Tipo de estrategia de negocios que representa el conjunto de acciones integradas que desempeña la empresa para producir bienes o servicios que tengan características aceptables para los clientes, al costo más bajo posible en relación con el de sus competidores. Estrategia de liderazgo en costos. Estrategia de diferenciación. Estrategia de enfoque en liderazgo en costos y/o diferenciación. Estrategia de liderazgo en costos y diferenciación integrada.

Estrategia de negocios que busca producir con eficiencia (a costos bajos) productos que incluyan algunos atributos que los diferencien. Estrategia de liderazgo en costos. Estrategia de diferenciación. Estrategia de enfoque en liderazgo en costos y/o diferenciación. Estrategia de liderazgo en costos y diferenciación integrada.

Conjunto de acciones y respuestas competitivas que ocurren entre competidores cuando maniobran para colocar ese en una posición de ventaja en el mercado. Competencia perfecta. Acaparamiento del mercado. Comportamiento competitivo. Rivalidad competitiva.

Es el grado al cual los recursos tangibles e intangibles de una empresa son comparables con los del competidor en términos de categorías y volúmenes. Mercados en común. Competencia en mercados multiples. Competencia perfecta. Similitud de los recursos.

Carácter limitado de los recursos de una sociedad que surge del hecho de que las necesidades exceden los recursos disponibles para satisfacerlos. Costo de oportunidad. Utilidades. Eficiencia. Escasez.

Esta asociado con la mejor alternativa a la que se renuncia cuando se toma una determinada acción. Costo de oportunidad. Eficiencia. Utilidades. Escasez.

Representa la disposición máxima a pagar por parte de un consumidor por las distintas unidades de producto. Demanda. Oferta. Precio. Excedente del consumidor.

Mide la sensibilidad de la demanda ante cambios en el precio y se define como el cambio porcentual en la cantidad demandada sobre el cambio porcentual en el precio. Producto marginal. Ingreso marginal. Pendiente. Elasticidad precio de la demanda.