ENTRENAMIENTO PARA COMADANTES

QUE ES EL PROCEDIMIENTO DE COMANDO. es garantizar que la unidad cumpla con la misión asignada de manera eficiente y segura, minimizando riesgos y optimizando el uso de los recursos disponibles. Es un proceso lógico y dinámico empleado por los líderes de pequeñas unidades para analizar la misión, desarrollar un plan y prepararse para una operación. Diseñar y coordinar las operaciones asignadas, asegurando que cada miembro de la unidad conozca su rol. Supervisar el movimiento, la cadencia y la distribución del fuego de la unidad.

cuales son los niveles de planeamiento del ejercito nacional. tactico, operacional y estrategico. planes a mediano plazo, normalmente de uno a tres años. ejecución diaria de tareas y actividades. la estratégica establece el rumbo y objetivos generales, la táctica coordina y traduce esos objetivos en acciones concretas, y la operativa asegura la ejecución eficiente de las tareas diarias.

cuantas son la funciones de la conduccion de la guerra. 5. 3. 2. 6.

cuales son los pasos del PROCEDIMIENTO DE COMANDO. RECIBO DE LA MISION, EMISION ANTE ORDEN, FORMULAR PLAN TENTATIVO, INICIAR MOVIMIENTOS NECESARIOS, RECONOCIMIENTO, COMPLETAR EL PLAN, EMISION DE LA ORDOP, SUPERVISAR Y REFINAR. Reunir información: Identificar y recopilar datos relevantes sobre el contexto y la situación. Generar posibles soluciones, Comparar las posibles soluciones: Evaluar y comparar las soluciones entre sí. Prospección: Identificación de perfiles y fuentes de demanda. Primer Contacto: Abertura de conversación con contexto y objetivo. Calificación: Validación de necesidad, autoridad, presupuesto y tiempo. Diagnosticar: Confirmación del problema y criterio de compra. Presentar: Propuesta con beneficios, prueba y condiciones. Negociar: Ajustes de variables sin destruir margen. Cerrar: Acuerdo de siguiente acción y confirmación por escrito.

QUE ES LA PICC. El PICC (Catéter Central de Inserción Periférica) es un tubo largo, delgado y flexible que se introduce en una vena del brazo y se avanza hasta una vena central cerca del corazón, generalmente la vena cava superior,. El PICC (Plan Integral de Contrainteligencia y Contramedidas) es un manual y herramienta estratégica del Ejército Nacional de Colombia para planear, ejecutar y proteger operaciones de inteligencia y contrainteligencia. Diseña planes detallados de recolección de información, identifica fuentes y define métodos de obtención de datos. La preparación de inteligencia del campo de combate (PICC) es el proceso sistemático de análisis de las variables relacionadas con el enemigo, terreno, clima y consideraciones civiles en un área de interés para determinar su efecto sobre las operaciones.

que es el OATOC. obstaculo, avenidas de aproximacion,terreno clave, observacion y campos de tiro, cubierta y proteccion. son operaciones que requieren modos de empleo, técnicas tácticas, equipos y entrenamiento únicos que a menudo se con ducen en ambientes hostiles, negados o políticamente sensibles y que se caracterizan por una o más de las si guientes características: tiempo limitado, encubrimien to, poca visibilidad, conducido con y/o a través de las fuerzas locales, que requieren experiencia regional, y/o un alto grado de riesgo. la sorpresa es un elemento crucial en las SO para lograr la superioridad relativa y el éxito en el campo de batalla. Es La precisión en las operaciones especiales (SO) se definen como la capacidad de ejecutar acciones con exactitud y eficacia sobre objetivos militares previa mente seleccionados.

cuales son los atributos de lider militar. Responsabilidad y congruencia: Asumir la responsabilidad de sus acciones y decisiones, así como reconocer errores y aciertos, genera credibilidad y coherencia en el liderazgo. Carácter: Se refiere a los valores, principios y ética militar. Es la base de la confianza. Implica disciplina, honor y responsabilidad en la toma de decisiones. Presencia: Es la forma en que el líder se proyecta ante sus hombres, incluyendo porte militar, condición física, confianza y ejemplo personal. Intelecto: Comprende la capacidad de análisis, juicio crítico, toma de decisiones y adaptación en entornos complejo. Adaptabilidad y resiliencia: Ser flexible ante cambios, aprender de los fracasos y mantener la calma en situaciones difíciles permite enfrentar la incertidumbre con eficacia. Lograr: Cumplir la misión de manera eficaz, alcanzando resultados operacionales.

cuales son los niveles del liderazgo. Nivel 1: Posición En este nivel, las personas siguen al líder porque tienen que hacerlo debido a su autoridad formal o título. La influencia es limitada y depende del rol, no de la relación con el equipo. Un ejemplo cinematográfico es Miranda Priestly en El Diablo Viste a la Moda, quien dirige por su posición de poder sin generar motivación personal en su equipo. Nivel 2: Permiso Aquí, las personas siguen al líder porque quieren hacerlo. Se basa en la construcción de relaciones y confianza. El líder se centra en la comunicación, la empatía y la conexión con su equipo, fomentando un ambiente donde los colaboradores se sienten valorados y motivados. Liderazgo estratégico: Se enfoca en la visión a largo plazo, planificación institucional y toma de decisiones de alto nivel. Liderazgo directo: Ejercido cara a cara con los soldados, donde hay influencia inmediata. Liderazgo organizacional: Se da en estructuras más amplias, gestionando recursos y unidades. Liderazgo estratégico: Se enfoca en la visión a largo plazo, planificación institucional y toma de decisiones de alto nivel.

que es el proceso de inteligencia. la inteligencia se procesa idealmente en las agencias de inteligencia civiles y militares, y las organizaciones de aplicación de la ley. El Proceso de Inteligencia es un ciclo continuo que permite obtener información, convertirla en inteligencia útil y entregarla al comandante para apoyar la toma de decisiones. Consiste en obtener información mediante todos los medios disponibles. La inteligencia como proceso cognitivo es un tema fascinante que explora las capacidades mentales que nos permiten entender, aprender y adaptarnos a nuestro entorno.

que son los RICC. se emplea para optimizar la comunicación, ahorrar espacio y tiempo, y mantener un registro organizado de información relevante. El Proceso de Inteligencia es un ciclo continuo que permite obtener información, convertirla en inteligencia útil y entregarla al comandante para apoyar la toma de decisiones. Requerimientos de Información Crítica del Comandante. son las necesidades prioritarias de información que el comandante debe satisfacer para tomar decisiones oportunas durante la planeación y la ejecución. Orientan el esfuerzo de búsqueda de información de todas las unidades subordinadas. Requerimientos de Información Crítica del Comandante.