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envases y etiquetas-etica y comportamiento

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Título del test:
envases y etiquetas-etica y comportamiento

Descripción:
envases y etiquetas-etica y comportamiento

Autor:
rrmm
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Fecha de Creación:
19/09/2020

Categoría:
Otros

Número preguntas: 23
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Temario:
Indique los paneles que conforman una etiqueta. Seleccione la respuesta correcta: A. Panel principal, Panel secundario B. Panel secundario, Panel principal, Panel secundario C. Panel secundario, Panel primario, Panel terciario D. Panel primario , Panel secundario, Panel terciario .
Qué tipo de información lleva el panel principal en una etiqueta. Seleccione la respuesta correcta: A. Información nutricional B. Información del producto C. Declaraciones y alegaciones D. Todas las anteriores .
Un pack sin marca es solo un pack con marca se convierte en algo de valor. ¿Qué es la Marca de un producto? A. Es una representación de un producto y su empresa B. Es el nombre de una identidad C. Es un logotipo D. Es lo que la persona siente acerca de un producto, servicio u organización .
La innovación es un concepto que nace en plena era industrial Indique tres de los cinco casos de innovación A. La introducción de una marca, la apertura de nuevas empresas, la conquista de un mercado. B. La introducción de un nuevo bien, La conquista de una nueva fuente de materias primas, La apertura de nuevos mercados. C. La producción de ética social, la apertura de nuevas empresas, la innovación en el mercado. D. La conquista de nuevas marcas, la innovación de mercados, la producción de ética social.
El packaging cada vez avanza más en su innovación, quien sabe si el futuro puede ser el no packaging. Indique las innovaciones de packaging A. Legislación más restrictiva, Smart packaging, residuos más valiosos. B. Marcas restrictivas, producción futurista. C. Smart packaging, marcas restrictivas. D. Residuos más valiosos, producción futurista.
Un buen packaging vende notoriedad & emoción en un nano-segundo El packaging hace la diferencia desde el inicio. Indique que genera el envase, la marca y el producto. A. El producto da confianza, la marca promete, el envase cautiva. B. El producto vende, la marca da confianza, el envase promete C. El producto promete, la marca da confianza, el envase cautiva. D. El producto es valioso, la marca vende, el envase da confianza.
Otro modo de conseguir que el consumidor se incline por la compra de un producto, podría ser a través del doble uso del packaging. A qué hacemos referencia sobre este concepto: A. Implica al receptor B. Plantéate el doble uso de tu packaging C. En Mercadona lo han llamado el método Brad Pitt D. Posicionamiento del producto .
Si no nos ven no existimos. Por ello es muy importante crear facing… El facing es Seleccione la respuesta correcta: A. Información verbal B. Información abstracta C. Que se vea la cara del envase en el lineal D. Todas las anteriores .
En los puntos de venta, el código de barras que aparece impreso en los productos, es leído por las cajas registradoras que tienen un SCANNER (lector óptico) ¿Esto es una base de un sistema de información que involucra? A. Control de inventarios B. Pedidos C. Ofertas especiales D. Todas las anteriores .
La impresión del código de barras en las unidades de expedición abre la posibilidad de utilizar lectores desde la producción hasta la línea de cajas de una tienda. ¿Cuáles son los beneficios del consumidor? A. Mayor eficacia en el servicio de cajas B. Mejora la comunicación entre el comerciante - mayorista C. Entrega más rápida la mercadería D. Rapidez y precisión en la captura de los datos en cualquier punto comercial.
Cuáles son los documentos en el que se transcriben los resultados de la investigación efectuada por el diseñador Seleccione la respuesta correcta: A. Información verbal B. Información abstracta C. Información que viene de la investigación de mercados D. Todas las anteriores .
Durante el siglo XVII se vendía el vino en jarras marcadas, o se colgaban etiquetas de plata o marfil alrededor del cuello de la botella ¿En qué siglo comenzaron a envolver los productos en papel? A. XVII B. XV C. XIV D. XVI.
La etiqueta es quién identifica al producto, y quien, en la mayoría de los casos, es el factor determinante para la venta del mismo. ¿Por qué la etiqueta es quién identifica al producto? A. Es la encargada de proyectar la imagen tanto del producto como la del fabricante de éste. B. Es el último intermediario entre la empresa y el consumidor. C. Pueden hacer referencia a otra infinidad de aspectos, tales como ofertas, otros usos del envase, recetarios, etc. D. Todas las anteriores.
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la administración. ¿De los siguientes enunciados indique cuál corresponde a RSE? A. La RSE, se trata de acciones filantrópicas, publicistas, deducciones de impuestos, y reducción de costos. B. La RSE, se trata de mejorar social y económicamente a quienes participan directa o indirectamente en la empresa. C. La RSE, sirve como instrumento para mejorar la imagen empresarial. D. La RSE, sirve como una estrategia empresarial de marketing vs. los competidores.
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la administración. ¿De las siguientes afirmaciones, elija la respuesta que NO CORRESPONDE a RSE? A. Lograr el crecimiento económico y empresarial junto con el de sus colaboradores. B. Lograr el crecimiento económico y empresarial gracias al trato justo que le ofrece a sus proveedores C. Lograr el crecimiento económico y empresarial para realizar donaciones a organizaciones como cruz roja para demostrar que somos socialmente responsables. D. Lograr el crecimiento económico y empresarial gracias al reconocimiento de parte de los clientes, en virtud de los valores y moral que se brinda en el día a día al ofrecer nuestros productos y servicios.
Las habilidades que debe manejar un buen Gerente. ¿Las habilidades conceptuales a que se refiere? A. Tener técnica y estrategias indispensables de la organización. B. Habilidades de convencimiento para llegar a las masas. C. Generar ideas, indispensables para la organización. D. Comunicarse con la gente con adecuados conceptos.
Las habilidades que debe manejar un buen Gerente. Las habilidades técnicas responden a los puestos de : A. Alta Gerencia y/o Directivos B. Administradores de Departamentos C. Coordinadores de Proyectos Generales D. Personal Operativo.
Los objetivos, misión, visión y valores de una empresa u organización. ¿Explique para que se realizan las estrategias da? A. Sirven para ocultar nuestras debilidades y amenazas a los accionistas. B. Sirven para realizar acciones de carácter defensivo, y que en caso que se presenten estas debilidades y amenazas, reducir el impacto de ellas. C. Sirven para encontrar las Debilidades y Amenazas D. Sirven para aprovechar las debilidades de la competencia y realizarles una Amenaza.
La matriz FODA cómo técnica de administración estratégica. ¿Defina que es la técnica de la matriz FODA? A. Análisis de las FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS, de una empresa u organización. B. Análisis de las FINANZAS, OFERTAS, DESEOS Y ACEPTACIÓN, de una organización. C. Análisis de las FUNCIONALIDADES, OFERTAS, DESTREZAS Y ALCANCES, de una empresa u organización. D. Análisis de las FORTUNAS, OPRESIÓNES, DESASTRES Y ANEXOS, de una empresa u organización.
La ley de Pareto 80/20 ¿En administración, para qué sirve el análisis 80/20 o Ley de Pareto? A. Sirve para la toma de decisiones donde el 20% del total de los efectos e 80% de las causas a ser resueltas. B. Sirve para la toma de decisiones basados en una ley nacional. C. Sirve para la toma de decisiones donde el 80% del total de las causas representan 20% del total de los efectos a ser resueltos. D. Sirve para la toma de decisiones donde el 20% del total las causas representan 80% del total de los efectos a ser resueltos.
Los objetivos, misión, visión y valores de una empresa y organización. ¿Qué es la visión de una Empresa? A. Es la manifestación de la empresa, en el cuál desearía estar en un largo plazo. B. Es la premonición de un vidente empresarial C. Es la razón de ser de la empresa y es el presente de la misma. D. Son objetivos y metas que la empresa visualiza en el corto plazo.
Los objetivos, misión, visión y valores de una empresa y organización. ¿Qué son los objetivos de una empresa u organización? A. Son aquellas metas donde la empresa lo quiere cumplir en el largo plazo. B. Los objetivos son aquellos que los trabajadores desean eludir. C. Son los estados y resultados de una empresa que quiere lograr en el corto o mediano plazo. D. Los objetivos son los estados deseables de una empresa que se quiere consolidar en el largo plazo.
Los objetivos, misión, visión y valores de una empresa y organización. ¿Qué son los valores de una empresa u organización? A. Es el indicador de cuánto cuesta o vale cada acción o paquete de acciones de una empresa en la bolsa. B. Son elementos propios de cada negocio y corresponden a su cultura organizacional. C. Es la percepción que tiene el cliente de cuánto cuesta el producto o servicio que ofrece la empresa u organización. D. Son aquellos que definen sólo a los operadores de la empresa.
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