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Si no se hace seguimiento se pierde el control de proyecto sin importar lo buena que sea tu planificación. Verdadero. Falso.

Una línea base puede tener sobrecargas. Verdadero. Falso.

En MS-Project, el camino crítico siempre será un camino continuo desde el principio al final del proyecto. Verdadero. Falso.

El ciclo de vida solo es aplicable cuando se está desarrollando el proyecto. Verdadero. Falso.

En la gestión de riesgos para cuantificar los riesgos no tienen porqué tomarse las mismas medidas en todos. Verdadero. Falso.

Aunque haya una forma de priorizar riesgos, a veces el Jefe de Proyecto puede y debe tratar como relevantes riesgos que no lo son atendiendo a su priorización. Verdadero. Falso.

Es un hito si tiene trabajo y duración 0. Verdadero. Falso.

Para aplicar CPM y calcular las fechas early y las late es imprescindible conocer las asignaciones de los recursos. Verdadero. Falso.

Para definir calidad es suficiente con establecer con anticipación parámetros cuantificables y verificables enfocados desde un punto de vista concreto. Verdadero. Falso.

La estimación afecta al ciclo de vida. Verdadero. Falso.

Si haces gestión de riesgos no es necesario hacer gestión de problemas. Verdadero. Falso.

En el GCS se pueden hacer modificaciones sin tener que formalmente decir que cambios hiciste. Verdadero. Falso.

Los cambios en la configuración se controlan en GCS a través de Auditorías de configuración. Verdadero. Falso.

La integridad de los productos se chequea en GCS a través de su actividad de Auditorías de calidad. Verdadero. Falso.

Los objetivos que busca la Gestión de Proyectos son la finalización en plazo, dentro del presupuesto y la consecución del nivel de calidad deseado. Verdadero. Falso.

El Diagrama de Gantt tiene una estrecha relación con las Redes de Precedencia, pues es una representación simplificada de éstas. Verdadero. Falso.

En Project no se pueden poner coste a los hitos. Verdadero. Falso.

MS-project no controla la correcta aplicación en seguimiento de las restricciones lógicas. Verdadero. Falso.

La cuantificación no es imprescindible para priorizar los riesgos. Verdadero. Falso.

MS-Project puede identificar sobrecargas que sean "ficticias", pero también permite confirmar si realmente son sobrecargas o no. Verdadero. Falso.

La GCS está dentro de las disciplinas de control de la integridad de los productos. Verdadero. Falso.

Una variante implica una configuración alternativa. Verdadero. Falso.

En una conversación están todos los implicados: personas, narrador, emisor etc…. Verdadero. Falso.

Una holgura no puede ser negativa. Verdadero. Falso.

Una demora es proporcional al tiempo de retraso entre tareas. Verdadero. Falso.

La integridad del producto es gestionada en su fase de control mediante la GCS. Verdadero. Falso.

Un Plan de Proyecto es el único producto de salida (entregable) de las actividades de Gestión de Proyectos que habría que someter a Gestión de la Configuración del Software. Verdadero. Falso.

Si acortamos las caminos críticos el proyecto durará menos. Verdadero. Falso.

La fórmula ER=I*P sirve para estimar un riesgo. (Impacto * Probabilidad). Verdadero. Falso.

Para crear una tarea hamaca en Project es necesario crearla como tarea resumen. Verdadero. Falso.

La gestión de la configuración del software se encarga de la evolución del software. Verdadero. Falso.

En una hamaca se pueden poner relaciones. Verdadero. Falso.

Hay al menos 3 razones que justifican, en Gestión de la Configuración del Software, la necesidad de tener disponibles las versiones intermedias de un ECS. Verdadero. Falso.

Planificación y seguimiento de proyecto son KPA de CMMI Nivel 3. Verdadero. Falso.

Una variante/release se ve en un grafo de evolución como una ramificación. Verdadero. Falso.

Si las actividades A y B tienen una relación CC con C, C puede empezar si A tiene el 50% de realización. Verdadero. Falso.

Un trabajador solo necesita saber dónde tiene que trabajar, cuando, con qué esfuerzo y que tiene que hacer. Verdadero. Falso.

Una tarea CC (comienzo a comienzo) debe empezar al mismo tiempo que la otra tarea. Verdadero. Falso.

Delphi es la técnica más conocida de aproximación por juicio de expertos para estimación. Verdadero. Falso.

En la gestión de la configuración del software, la visibilidad se define en la fase de identificación de la configuración. Verdadero. Falso.

En el ciclo de vida incremental, si un incremento está mal, afectará a incrementos anteriores y posteriores. Verdadero. Falso.

El incremento del grado de cumplimiento en los proyectos de desarrollo se debe a la mejora de la gestión de proyectos. Verdadero. Falso.

Un ciclo de vida en espiral siempre pasa por las cuatro fases mde determinar alternativas, evaluar alternativas, desarrollo del siguiente nivel y planificación de la siguiente fase. Verdadero. Falso.

Una efectiva gestión de proyectos sólo requiere poner en ejecución buenas prácticas de desarrollo. Verdadero. Falso.

Incremental, espiral y DRA son ciclos de vida que generan unas entregas paulatinas. Verdadero. Falso.

Es altamente recomendable establecer una clasificación de proyectos de cara a Gestión de Proyectos y de Riesgos y emplearla también para segmentar los históricos para Estimación. Verdadero. Falso.

En notación ADM las relaciones de precedencia entre las actividades son del tipo acabar-para-empezar. Verdadero. Falso. En blanco.

Si MS-Project identifica una sobrecarga, no es seguro que ese recurso realice más esfuerzo del posible. Verdadero. Falso.

Una buena estrategia es usar las modalidades de seguimiento que ofrece MS-Project en función de la holgura de la tarea sobre la que se hace seguimiento. Verdadero. Falso.

Para calcular las fechas early y late en CPM no se necesitan conocer las asignaciones de los recursos. Verdadero. Falso.

Al establecer línea base en MS-Project, los datos reales "se copian" en los datos previstos. Verdadero. Falso.

Al establecer línea base en MS-Project, los datos actuales "se copian" en los datos previstos. Verdadero. Falso.

Al establecer línea de base en MS-Project, los datos previstos "se copian" en los datos actuales. Verdadero. Falso.

MS-Project siempre pintará el Camino Crítico como un camino continuo desde el principio al final del proyecto. Verdadero. Falso.

A FC B es equivalente a A CC+2d B si la duración estimada de A es 2 días. Verdadero. Falso.

A FC B es equivalente a A CC+2d B si A dura 2 días. Verdadero. Falso.

Si para un riesgo se ha calculado su ER y es baja, el Jefe de Proyecto no puede tratar ese riesgo como relevante (ER alta). Verdadero. Falso.

La GCS es una disciplina dentro de la Ingeniería del Software cuya única misión es la de controlar la evolución de un sistema software durante su ciclo de desarrollo. Verdadero. Falso.