Ergonomía y psicosociología

El análisis de siniestralidad se realiza, principalmente, mediante el estudio. Del índice de incidencia. Del índice de gravedad. Del índice de bajas laborales. Del índice de trabajadores temporales.

La gestión de la prevención se integra en el sistema general de la empresa. A través de la evaluación de riesgos laborales. A través de la implantación y aplicación de un plan de prevención de riesgos laborales. A través de la planificación de la actividad preventiva. Ninguna es correcta.

Desde la UE se promociona la mejora de la salud y bienestar de los empleados por medio de una serie de principios. Entre las siguientes opciones, señala uno de ellos. Políticas de personal que incluyan objetivos de mejora de la salud. Inclusión de los empleados en los temas relacionados con la salud a todos los niveles (fomentando su participación). Códigos de conducta y directrices empresariales que consideran a los empleados no sólo como costes sino como importantes factores de éxito. Todas las opciones son correctas.

Dentro del plan de prevención, debe incluirse. La estructura organizativa y el sistema de prevención. La estructura organizativa y el sistema de prevención, los objetivos generales y el compromiso empresarial en prevención de riesgos. El convenio colectivo de la empresa. Ninguna de las anteriores.

La gestión de recursos humanos se opone al "fordismo", es decir. En la consideración de la persona como un ser con necesidades. En la producción tradicional basada en la cadena de montaje. En la producción de bienes y servicios para satisfacción de los empleadores. En la fabricación de muebles de alta gama.

El objetivo fundamental de la Política de Prevención de Riesgos en la empresa debe ser. El desarrollo de unos programas que insten a la salud mental de los trabajadores. El desarrollo de una cultura preventiva. El desarrollo de unos trabajadores felices. El desarrollo de unos trabajos en los que la maquinaria no sea necesaria.

El INSST realiza informes de evolución de la siniestralidad trimestralmente, referidos a períodos completos de. Tres meses. Seis meses. Doce meses. Cinco meses.

En la fábrica de la Western Electric, en 1927 se investigó acerca de cómo las condiciones de trabajo podrían elevar la producción. ¿Qué aspectos se tuvieron en cuenta en esta investigación?. La iluminación y satisfacción de los trabajadores. La duración de las pausas de descanso y la iluminación. Las posturas en el trabajo y la motivación de los trabajadores. Ninguna opción de las señaladas es correcta.

En el inicio histórico de la ergonomía, el Gobierno británico impulsó su investigación en el fenómeno. De la fatiga sufrida por sus políticos. De la fatiga en los obreros de fábricas de muebles. De la fatiga en los funcionarios. De la fatiga en los obreros de fábricas de armamento.

El OECT se conoce como. El Observatorio Estatal de Condiciones de Trabajo. El Organismo Estatal de Circunstancias del Trabajo. El Observatorio Estatal de Causas Técnicas. Ninguna opción es correcta.

En España, un ejemplo de empresa privada la tenemos en. Renfe. RTVE. AENA. Ninguna opción es correcta.

Aparte de evitar accidentes laborales y enfermedades profesionales, con la prevención de riesgos laborales, las empresas pueden evitar. Generar costes económicos. El bienestar de sus trabajadores. La satisfacción de sus trabajadores. Todas las opciones son correctas.

EL OECT, se trata de un organismo. Dependiente de las organizaciones empresariales. Dependiente de los sindicatos de trabajadores. Dependiente de la Unión Europea. Ninguna opción es correcta.

La gestión de los recursos humanos se centra. En técnicas de organización del trabajo. En la evaluación del rendimiento. En la formación. Todas las opciones son correctas.

Los instrumentos necesarios para implantar el plan de prevención son. La formación y la información. La vigilancia de la salud y las medidas de emergencia. La evaluación de riesgos y la planificación. Metodologías específicas.

El número de procedimientos específicos con los que debe contar un plan de prevención: Está establecido en la LPRL. No está establecido; dependerá del tamaño, actividad, número de trabajadores, etc. Lo determina la autoridad laboral. Está establecido en el convenio colectivo de las empresas.

Para conseguir la mejora continua, es absolutamente necesario. Efectuar un seguimiento del cumplimiento de las medidas preventivas adoptadas y planificadas. Vigilar el cumplimiento por parte de los trabajadores. Modificar el plan constantemente. Que el plan de prevención esté elaborado por un técnico de prevención.

Reber, Wallin y Duhon (1993) estudiaron. Un programa de gestión del rendimiento en materia de seguridad. Un programa de gestión de maquinaria. Un programa de gestión basado en la autonomía de los trabajadores. Ninguna opción es correcta.

Aparte de informes de siniestralidad laboral por períodos de tiempo, el OECT también impulsa informes. Sobre la incidencia de siniestralidad en los trabajadores indefinidos. A efectos de tratar la siniestralidad de los trabajadores cedidos por ETT´s. Sobre la siniestralidad de trabajadores interinos. Sobre introducción de tecnología en el ámbito laboral.

Para reducir la siniestralidad laboral, resulta inexcusable. Integrar la prevención de riesgos laborales en el sistema general de gestión de la empresa. Contratar a trabajadores temporales por encima de todo. Contar solamente con los trabajadores de mayor experiencia. La promoción de empresas saludables.

Las empresas se pueden clasificar, entre otros criterios. Según el tamaño. Según la actividad económica. Según la localización de las mismas. Las opciones "según el tamaño" y "según la actividad..." son correctas.

En España, un ejemplo de empresa pública es. Telefónica. Endesa. Iberia. Renfe.

La fase de implantación del plan de prevención se lleva a cabo. A través de la evaluación de los riesgos y la planificación de la actividad preventiva. A través de la evaluación de los riesgos. A través de la planificación de la actividad preventiva. Mediante formación e información a los trabajadores.

Para diseñar un plan de prevención, es necesario tener en cuenta: La naturaleza de la actividad productiva y la plantilla. La naturaleza de la actividad productiva y la plantilla, los factores de riesgo concurrentes y la estructura organizativa en general. El tamaño de la empresa. El sector al que pertenece la empresa.

En cuanto a la gestión preventiva en las empresas. La Directiva 89/391/CEE establece el conjunto de obligaciones. Para su consecución, se exige la colaboración y cooperación de los trabajadores. Se basa en la evaluación de riesgos y en la legislación pertinente. Todas las opciones son correctas.

"La ciencia y la práctica que se ocupan de la naturaleza de las relaciones de empleo y del conjunto de decisiones, acciones y cuestiones vinculadas a dichas relaciones" corresponde a una definición de. Gestión de ergonomía. Gestión de recursos humanos. Gestión de la prevención de riesgos laborales. Gestión de la evitación de accidentes laborales.

La responsabilidad civil de los empresarios se vierte en el sentido de. Incumplimientos delas normas legales y reglamentarias. Delitos o faltas por acción u omisión dolosa o imprudente. Responsabilidad directa y/o recargo de prestaciones por AT o EP, por falta de medidas preventivas. Indemnizaciones por daños sufridos y reparación de daños y perjuicios.

El concepto de salud desde una vertiente completa, proviene de. La OISS. UE. La OIT. La OMS.

Uno de los sectores tenidos en cuenta en los informes de siniestralidad es. Industria. Construcción. Agrario. Todas las opciones son correctas.

Los factores psicológicos fueron tomados en cuenta en 1927 por. Henry Ford. Elton Mayo. Carl Marx. Henry Maslow.

Los informes de siniestralidad provienen del trabajo realizado en. El OECT. La ITSS. La OIT. Todas las opciones son correctas.

En función de la titularidad de la propiedad, las empresas pueden ser. Públicas. Privadas. Mixtas. Todas son correctas.

La palabra ergonomía deriva del griego. Ergo como persona y nomos como leyes. Ergo como leyes y nomos como empresas. Ergo como trabajo y nomos como leyes. Ergo como persona y nomos como puestos de trabajo.

La integración de la prevención de riesgos laborales en todo el conjunto de la empresa se vehiculiza por medio. De las sanciones impuestas por la ITSS. De las directrices aportadas por organismos internacionales como el INSST. De la implantación y aplicación de un plan de prevención de riesgos laborales. Todos los enunciados son incorrectos.

La gestión de la prevención debe. Integrarse en el sistema general de gestión de la empresa. Integrarse en el sistema general de gestión de la empresa, tanto en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles jerárquicos de esta. Permanecer independiente del resto de sistemas implantados en la empresa. Ser común en todas las empresas pertenecientes a un mismo sector.

¿Qué empresas están obligadas a desarrollar un plan de prevención?. Las PYME. Las grandes empresas. Todas, independientemente del tamaño de la empresa. Las que indique la autoridad laboral.

Desde la UE existen esfuerzos en actualizar de forma continua los principios generales de prevención establecidos en la Directiva Marco, por ejemplo. Por medio de la "Declaración de Luxemburgo". Por medio de la "Declaración de independencia de EEUU". Por medio de la "Declaración del Tratado de Roma". Por medio de la "Declaración de fundación de las CCEE".

La verificación del plan de prevención debe comprender. La ejecución de cada acción preventiva en las fechas propuestas. Investigación de accidentes e incidentes. La realización de nuevas evaluaciones. Todas las opciones son correctas.

OISS significa. Organización Iberoamericana de Seguridad Social. Organismo Internacional de Seguridad y Salud. Ordenación de Incidentes Seguros y Saludables. Ninguna opción es correcta.

Frente a la siniestralidad laboral, se exige la participación de. Gobierno. Empresarios. Todas las opciones son correctas. Sindicatos.

El estrés. Está reconocido como enfermedad profesional. Provoca en la actualidad entre el 50% y el 60% de las bajas en el trabajo. Aparece por un desajuste entre la persona, el puesto de trabajo y la organización. Las opciones "provoca..." y "aparece por..." son correctas.

Una de las siguientes opciones se trata de una consecuencia perjudicial sobre la salud del trabajador por unas condiciones psicosociales adversas. Satisfacción laboral. Promociones saludables. Desmotivación laboral. Todas las opciones son correctas.

Los sistemas de gestión en materia de seguridad y salud. Ofrecen al empresario amplio margen de libertad para el diseño y estructuración del mismo. Deben ser eficaces, documentados e integrados en los procesos productivos. Garantizan la preservación de la salud y la integridad física de los trabajadores. Todas las opciones son correctas.

Los sistemas de gestión empresarial en PRL han de cumplir una serie de etapas clave. La primera de ellas se basa en. La medición y control de las acciones planificadas y llevadas a cabo, para evaluar tanto sus resultados como la calidad de estos. La fijación de uno o varios programas de gestión de la prevención, adecuados a las características de la organización, y los medios necesarios para alcanzar los objetivos planteados. Una evaluación de riesgos laborales de toda la organización y la planificación de la acción preventiva fruto de la evaluación de riesgos. La adopción de las correspondientes acciones de mejora del sistema.

Normativa de obligado cumplimiento se encuentra. Las Leyes. Los Reales Decretos. La ISO 45001:2016. Las opciones "las Leyes" y "los Reales Decretos" son correctas.

La ergonomía. Es un proceso de continuo desarrollo. Es una ciencia basada en la anatomía. Es una ciencia interdisciplinar. Las opciones "es un proceso..." y "es una ciencia interdisciplinar" son correctas.

El trabajo manual y el aumento de la mecanización puede afectar a los trabajadores en forma de. Dolores de espalda. Dolores de cuello. Inflamación de muñecas, brazos y piernas. Todas las opciones son correctas.

Uno de los estresores que preocupan más en la actualidad es el relativo. Al desempleo. A los bajos salarios. Al miedo a perder el empleo. Las opciones "al desempleo" y "al miedo a..." son correctas.

El segundo problema de salud laboral más frecuente en Europea es. El estrés. Los dolores musculoesqueléticos. La sordera. La falta de autonomía laboral.

Básicamente el imperativo legal de la gestión de la prevención proviene de. La LPRL y el Convenio 155 de la OIT. La LPRL y el RSP. La LPRL y la Ley de Reforma Marco. La LPRL y el RD 486/1997.

Para establecer la planificación preventiva y así controlar los riesgos, nos basamos en un documento, ¿cuál es?. La evaluación de riesgos. La evaluación inicial de riesgos. La identificación de peligros. Ninguna opción es correcta.

Las consecuencias perjudiciales por condiciones psicosociales adversas o desfavorables pueden ser, entre otras. Insatisfacción laboral y desmotivación laboral. Autoeficiencia laboral y motivación laboral. Resiliencia y compromiso. Ninguna es correcta.

Los factores psicosociales hacen referencia a condiciones presentes en el ámbito laboral y que están relacionados con. La organización. El contenido del trabajo. La realización de la tarea. Todas las opciones son correctas.

Normativamente, de incumplir el empresario sus obligaciones preventivas, hemos de acudir. A la LPRL. Al RSP. A la LISOS. A la Directiva Marco.

La psicosociología aplicada estudia. Las características personales del trabajador. Las habilidades psíquicas y sensoriales del trabajador. La cultura y hábitos del trabajador. Todas las opciones son correctas.

En la ergonomía, una de las siguientes ramas tiene alta incidencia en su estudio. Ingeniería. Fisiología. Psicología. Todas las opciones son correctas.

Los sistemas de gestión empresarial en PRL han de cumplir una serie de etapas clave. La última de ellas se basa en. La medición y control de las acciones planificadas y llevadas a cabo, para evaluar tanto sus resultados como la calidad de estos. Una evaluación de riesgos laborales de toda la organización y la planificación de la acción preventiva fruto de la evaluación de riesgos. La fijación de uno o varios programas de gestión de la prevención, adecuados a las características de la organización, y los medios necesarios para alcanzar los objetivos planteados. Ninguna opción es correcta.

La ergonomía. Adapta el hombre a las máquinas y puestos. Adapta la máquina a las necesidades del puesto de trabajo. Adapta la máquina y puestos de trabajo al hombre. Adapta los aspectos psicosociales a cada uno de los puestos de trabajo.

En nuestro país, la LPRL tiene en cuenta los riesgos psicosociales debido. Al Real Decreto 399/1998. Al artículo 3.e) del Convenio 155 de la OMS. A la constante labor de las organizaciones empresariales. Ninguna opción es correcta.

El conjunto de percepciones, actitudes y sentimientos que se dan en los empleados que permanecen en la organización después de un proceso de reducción involuntaria de la plantilla, han devenido a la aparición del concepto de. Síndrome del desempleado. Síndrome del trabajador saludable. Síndrome del superviviente. Síndrome del trabajador tóxico.

Que la salud en relación con el trabajo incluya elementos mentales, es una afirmación proveniente. De la OIT. De la OMS. De la ITSS. Las opciones "de la OIT" y "de la OMS" son correctas.

La Directiva Marco. Se aplica a empresas internacionales. Se aplica a todos los sectores. Se aplica a organismos públicos como privados. Las opciones "se aplica a todos los sectores" y "se aplica a organismos..." son correctas.

Una de las siguientes es una característica propia del trabajador que determina una reacción u otra frente a una condición psicosocial laboral adversa. Expectativas. Vulnerabilidad. Capacidad de adaptación. Todas las opciones son correctas.

El estrés, básicamente se produce a consecuencia. De una mala organización empresarial. De las características de los trabajadores. De la selección de trabajadores tóxicos. Todas las opciones son incorrectas.

La fijación de uno o varios programas de gestión de la prevención, adecuados a las características de la organización, y los medios necesarios para alcanzar los objetivos planteados, se trata de una fase en el sistema de gestión empresarial en seguridad y salud que va después de. La evaluación de riesgos laborales de toda la organización y la planificación de la acción preventiva fruto de la evaluación de riesgos. La medición y control de las acciones planificadas y llevadas a cabo, para evaluar tanto sus resultados como la calidad de estos. La adopción de las correspondientes acciones de mejora del sistema. Ninguna opción es correcta.

La psicosociología aplicada propone soluciones para adecuar en el trabajador. Los factores internos en la empresa. Los factores externos en la empresa. Su salario con sus condiciones laborales. Las opciones "los factores internos..." y "los factores externos..." son correctas.

Ante una condición psicosocial laboral adversa. Todos los trabajadores desarrollan las mismas reacciones. Cada trabajador desarrolla una reacción u otra. Las características propias de los trabajadores determinan la magnitud y naturaleza de las reacciones. Las opciones "cada trabajador..." y "las características propias..." son correctas.

La relación triangular de la ergonomía está compuesta por. Ordenador, diseño del puesto de trabajo y empresario. Trabajador, diseño del puesto de trabajo y lugar de trabajo. Diseño del puesto de trabajo, PVD y herramientas manuales. No es relación triangular, sino cuadrangular.

El riesgo psicosocial es producido. Por factores individuales. Por factores organizacionales. Por factores individuales y organizacionales. Por una mala organización de trabajo.

La fatiga mental se produce. Cuando se equipara el trabajo con el descanso. Cuando existe una disfunción entre trabajo y descanso. Cuando el trabajo es superior al descanso. Las opciones "cuando existe..." y "cuando el trabajo..." son correctas.

Como lesión y enfermedad habitual referido a condiciones laborales mal diseñadas se encuentra. Levantar o empujar cargas pesadas. La aplicación de fuerza en una postura forzada. Trastornos musculoesqueléticos. Todas son correctas.

Que los elementos físicos y mentales también afectan a la salud, es una afirmación proveniente de. El Gobierno. El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo. La Directiva 89/350/CEE. El convenio 155 de la OIT.

Los sistemas de gestión empresarial en prevención no son eficaces sino se lleva a cabo. Una acción permanente de mejora. Tras la materialización de incidentes y accidentes. Con el apoyo de los inspectores de trabajo. Todas las opciones son correctas.

La LISOS. Proviene del Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 de agosto. Refleja el conjunto de infracciones en materia de seguridad y salud en el trabajo. Son las siglas de Ley de Infracciones y Sanciones del Orden Social. Todas las opciones son correctas.

Los beneficios de la ergonomía son para. El trabajador. La empresa. El trabajador y la empresa. El Gobierno y organizaciones internacionales.

La ejecución del conjunto de acciones planificadas y la implantación gradual de una serie de procedimientos de actuación, los cuales tienen que estar integrados en la gestión global de la empresa, se trata de una etapa clave de los sistemas de gestión empresarial que se encuentra. Entre la fijación de programas de gestión de la prevención y la medición y control de las acciones planificadas. La adopción de acciones mejora del sistema y la evaluación de riesgos laborales. La fijación de uno o varios programas de gestión de la prevención y la evaluación de riesgos laborales. La medición y control de las acciones planificadas y la adopción de las acciones de mejora del sistema.

La adopción de buenas prácticas en términos de ergonomía y psicosociología puede provocar. Buen ambiente laboral. Brechas salariales. Puestos de trabajo incompatibles. Ninguna opción es correcta.

La relación triangular de la ergonomía tiene en cuenta. Lugar de trabajo, trabajador y diseño del puesto de trabajo. Trabajador, diseño del puesto de trabajo y zona geográfica. Diseño del puesto de trabajo, tamaño de la empresa y trabajador. Todas son correctas.

Una intervención positiva para mejorar el estrés laboral puede ser. El aumento de la formación. La mejora de los canales de comunicación. La mejora de la definición de puestos de trabajo. Todas las opciones son correctas.

Los factores externos que trata de analizar la psicosociología aplicada, entre otros, se trata. De sus relaciones interpersonales con los compañeros de trabajo. De su ambiente familiar. De sus amistades. Las opciones "de su ambiente familiar" y "de sus amistades" son correctas.

Los métodos que recogen información a partir de las observaciones e impresiones del propio trabajador, son métodos. Subjetivos. Objetivos. Mixtos. Ninguna opción es correcta.

Entre los métodos ergonómicos objetivos, se encuentra, entre otros. RNUR. FORD. FAGOR. Las opciones "RNUR" y "FORD" son correctas.

En la evaluación de riesgos de origen psicosocial, siempre se inicia con la siguiente fase. Elección de la metodología y de las técnicas que se deben utilizar. Identificación de los trabajadores expuestos a dichos riesgos. Determinación de los riesgos que se van a analizar. Seguimiento y control del programa.

En el análisis del trabajo y de las demandas de la tarea que debe realizarse en todo estudio ergonómico, tras el análisis de las exigencias o demandas de las operaciones, debe hacerse, de manera esquemática, lo siguiente. Medir la duración de las operaciones. Observar el trabajo realizado. Identificar las operaciones realizadas en cada tarea. Ninguna opción es correcta.

Cuando se pretende obtener información acerca de por qué las personas piensan o sienten de la manera en que lo hacen, utilizaremos un método: Cuantitativo. Cualitativo. Mixto. Ninguna opción es correcta.

El objetivo de la ergonomía es. Aumentar la producción. Que el trabajador se adapte al puesto de trabajo. Disminuir las horas de trabajo. Adecuar el puesto de trabajo al operario.

Entre los métodos ergonómicos específicos, se encuentra, entre otros. NIOSH. MAPFRE. LEST. ANACT.

De acuerdo con la NTP 657 del INSST, los puestos de trabajo en guarderías supone la aparición, entre otros, del siguiente riesgo psicosocial. Horarios "asociales". Demandas emocionales. Estrés asociado a la atención a clientes. Estrés asociado a trabajo repetitivo en cadena.

Ante un análisis eficiente en ergonomía, ha de considerarse las condiciones de trabajo. Sobre la misma, ¿qué pregunta nos debemos hacer?. ¿Dónde y cómo se va a hacer?. ¿Qué hay que cambiar?. ¿Qué debe hacerse?. ¿Qué coste supone la tarea a quien la realiza?.

La evaluación de riesgos psicosocial es necesaria debido. A requisitos legales en los que se plantea la necesidad de detectar los posibles riesgos psicosociales en una situación de trabajo, con el objetivo de establecer medidas de mejora de la salud y de la seguridad de los trabajadores. A consecuencia de una evaluación global anterior, se quiere evaluar de forma más específica los factores psicosociales en determinadas actividades, grupos de trabajo o grupos de riesgos específicos. A la constatación de una serie de anomalías o disfunciones que nos hagan sospechar que existen problemas de tipo psicosocial; por ejemplo, gran cantidad de quejas, aumento del absentismo, disminución de la productividad, etc. en toda la empresa o en alguna sección o departamento específico. Todas las opciones son correctas.

¿Son necesarias la participación y la consulta de los trabajadores para la evaluación de riesgos psicosociales?. si. no. Solo en caso de que se esté evaluando el riesgo de violencia ejercida por clientes, pacientes, alumnos, etc. No, basta con que el técnico obtenga datos mediante la observación del trabajador en su puesto.

El método ergonómico de MAPFRE. Utiliza tipos de información objetiva y subjetiva. Abarca todas las posibilidades de información (entorno, carga física, carga mental y factores organizativos). Está diseñado para investigar aspectos que ya han sido detectados previamente mediante un método de observación global. Las opciones "utiliza..." y "abarca..." son correctas.

En el plano emocional, el estrés puede provocar el siguiente trastorno. Depresión. fobia. Drogodependencia. Ninguna opción es correcta.

Entre los métodos ergonómicos mixtos, se encuentra, entre otros. FORD. ANACT. PAQ. Ninguna de las opciones es correcta.

Entre los métodos ergonómicos subjetivos, se encuentra, entre otros. NIOSH. AFNOR. MAPFRE. ANACT.

Ante un análisis eficiente en ergonomía, ha de considerarse la persona. Sobre la misma, ¿qué pregunta nos debemos hacer?. ¿Quién lo hace o lo va a hacer?. ¿Qué debe hacerse?. ¿Qué hay que cambiar?. Ninguna opción es correcta.

Se puede utilizar métodos cuantitativos en la evaluación de riesgos psicosociales, cuando por ejemplo. Nos interese saber cuántas personas de una empresa han recibido cursos de PRL. Observar si existe relación y cuánta entre esa formación recibida por los trabajadores y la disminución del número de accidentes ocurridos. Queramos saber cuántos trabajadores consideran que la formación recibida es suficiente. Todas las opciones son correctas.

La evaluación de riesgos psicosociales no tendría sentido, si, al final. No se redacta un informe. No se establece un programa de mejora. No hay una evaluación ni un control de las acciones adoptadas. Todas las opciones son correctas.

En el plano cognitivo, el estrés puede provocar el siguiente trastorno. De personalidad. Fobia. Del sueño. Las opciones "de personalidad" y "fobia" son correctas.

De acuerdo con la NTP 657 del INSST, los puestos de trabajo en profesionales sanitarias supone la aparición, entre otros, del siguiente riesgo ergonómico. Posturas forzadas. Manipulación manual. Movimientos repetitivos. Las opciones "posturas..." y "manipulación..." son correctas.

El método ISTAS 21 COPSOQ evalúa las condiciones de trabajo, en concreto, respecto a factores. Químicos. Ergonómicos. Físicos. Psicosociales.

Ante un análisis eficiente en ergonomía, ha de considerarse la carga de trabajo. Sobre la misma, ¿qué pregunta nos debemos hacer?. ¿Dónde y cómo va a hacerse?. ¿Qué hay que cambiar?. ¿Qué coste supone la tarea a quien la realiza?. ¿Quién lo hace o lo va a hacer?.

En el análisis del trabajo y de las demandas de la tarea que debe realizarse en todo estudio ergonómico, tras la identificación de las tareas, debe hacerse, de manera esquemática, lo siguiente. Medir la duración de las operaciones. Identificar las operaciones realizadas en cada tarea. Observar el trabajo realizado. Analizar las exigencias o demandas de las operaciones.

Metodologías ergonómicas como MAPFRE, EWA y FAGOR. Utilizan tipos de información subjetiva y objetiva. Utilizan tipos de información subjetiva. Utilizan tipos de información objetiva. Todas las opciones son correctas.

Puestos de trabajo en guarderías supone la aparición, entre otros, del siguiente riesgo ergonómico. Manipulación manual. Movimientos repetitivos. Excesivo sedentarismo. Todas las opciones son correctas.

Los métodos cualitativos o estructurales, en términos de evaluación de riesgos psicosocial, se basan. En entrevistas sistemáticas con los trabajadores. En grupos de discusión. En técnicas que cuantifican las respuestas y obtienen un resultado estadístico de las mismas. Las opciones "en entrevistas..." y "en grupos..." son correctas.

Entre los métodos ergonómicos globales, se encuentra, entre otros. LEST. ANACT. RENUR. Todas las opciones son correctas.

De acuerdo con la NTP 657 del INSST, los puestos de trabajo en profesionales sanitarias supone la aparición, entre otros, del siguiente riesgo psicosocial. Demandas emocionales. Trabajo a turnos. Violencia de familiares. Todas las opciones son correctas.

Lo primero que debe hacerse a la hora de evaluar riesgos psicosociales es. Determinar los objetivos. Determinar los métodos y técnicas que se van a utilizar para el estudio. Plantear las hipótesis de trabajo. Ejecutar el trabajo de campo.

En trabajos de oficina con PVD´s, la distancia ideal de la cabeza a la pantalla ha de ser. De 45 a 55 cm. De 60 a 75 cm. De 15 a 30 cm. 20 a 40 cm.

Los métodos cuantitativos o distributivos, en términos de evaluación de riesgos psicosocial, se basan. En grupos de discusión. En técnicas que cuantifican las respuestas y obtienen un resultado estadístico de las mismas. En entrevistas sistemáticas con los trabajadores. Ninguna opción es correcta.

Para evaluar el burnout en los centros de trabajo puede utilizarse el siguiente método. Maslach Burnout Inventory (MBI). Tedium Measure. Leymann Inventory of Psychological Terrorization. Las opciones "Maslach..." y "Tedium..." son correctas.

Una técnica de investigación altamente utilizada en aspectos psicosociales es. La entrevista. La observación. La encuesta. Todas las opciones son correctas.

En el análisis del trabajo y de las demandas de la tarea que debe realizarse en todo estudio ergonómico, tras la observación del trabajo realizado, debe hacerse, de manera esquemática, lo siguiente. Medir la duración de las operaciones. Identificar las tareas (principales y secundarias). Identificar las operaciones realizadas en cada tarea. Analizar las exigencias o demandas de las operaciones.

Ante un análisis eficiente en ergonomía, ha de considerarse la intervención. Sobre la misma, ¿qué pregunta nos debemos hacer?. ¿Qué hay que cambiar?. ¿Quién lo hace o lo va a hacer?. ¿Qué coste supone la tarea a quien la realiza?. ¿Dónde y cómo va a hacerse?.

¿En cuál de las siguientes situaciones puede ser interesante evaluar los riesgos de tipo psicosocial?. Por requisito legal. Cuando, como consecuencia de una evaluación global anterior, se quiere evaluar de forma más específica los factores psicosociales en determinadas actividades, grupos de trabajo o grupos de riesgo específicos. Para comprobar que unas determinadas medidas preventivas que se han aplicado son adecuadas; por ejemplo, para verificar si las acciones llevadas a cabo tras una evaluación de riesgos son las idóneas. Todas las opciones son correctas.

En el análisis del trabajo y de las demandas de la tarea que debe realizarse en todo estudio ergonómico, tras la medición de la duración de las operaciones, debe hacerse, de manera esquemática, lo siguiente. Identificación de las tareas (principales y secundarias). Observar el trabajo realizado. Analizar las exigencias o demandas de las operaciones. Identificar las operaciones realizadas en cada tarea.

Ante un análisis eficiente en ergonomía, ha de considerarse la tarea. Sobre la misma, ¿qué pregunta nos debemos hacer?. ¿Quién lo hace o lo va a hacer?. ¿Qué debe hacerse?. ¿Qué hay que cambiar?. ¿Qué coste supone la tarea a quien la realiza?.

En la evaluación de riesgos de origen psicosocial, siempre se finaliza con la siguiente fase. Identificación de los trabajadores expuestos a dichos riesgos. Seguimiento y control del programa. Elección de la metodología y de las técnicas que se deben utilizar. Formulación delas hipótesis de trabajo.

En el análisis del trabajo y de las demandas de la tarea que debe realizarse en todo estudio ergonómico, tras la identificación de las operaciones realizadas en cada tarea, debe hacerse, de manera esquemática, lo siguiente. Analizar las exigencias o demandas de las operaciones. Medir la duración de las operaciones. Observar el trabajo realizado. Identificar las tareas (principales y secundarias).

La silla de trabajo ha de contar con un asiento. Acolchado. Regulable en altura. De una anchura entre 100-200 mm. Las opciones "acolchado" y "regulable en altura" son correctas.

Merced a la NTP 242, los colores poseen unos coeficientes de reflexión determinados y provocan unos efectos psicológicos. Así, el naranja da una sensación de distancia. De gran proximidad. De lejanía. De proximidad. Todas las opciones son correctas.

En el ambiente térmico del puesto de trabajo se debe tener en cuenta. La temperatura del aire. La radiación térmica. La presencia de agentes biológicos. Las opciones "la temperatura..." y "la radiación..." son correctas.

En los datos antropométricos hay que distinguir las dimensiones estáticas de las dimensiones dinámicas o funcionales de las personas. Las primeras de ellas. Son las dimensiones estructurales del cuerpo, que van a servir para establecer las separaciones entre el cuerpo y lo que lo rodea. Se miden en individuos estáticos en posiciones de trabajo fijas: de pie, sentado, etc. Están tomadas sobre individuos desnudos, por lo que su aplicación al diseño de los puestos debe considerar los correspondientes incrementos debidos a la indumentaria utilizada por los trabajadores: grosor del vestido, de los guantes, del calzado, de los protectores de la cabeza, etc. Todas las opciones son correctas.

En el diseño de la configuración física de un puesto es necesario distinguir entre las dimensiones internas y las dimensiones externas. Las segundas de ellas son las que. Reflejan los límites de alcance del usuario que habrá que tener en cuenta para situar los elementos que han de ser accionados o manipulados por él. Hay que considerar para dar cabida al cuerpo del usuario o a cualquiera de sus segmentos corporales; por ejemplo, las dimensiones de una cabina o las del hueco para las piernas. Requeridas por los clientes. Exigidas por el Inspector de Trabajo y de la Seguridad Social.

Una de las siguientes, es una causa que puede provocar problemas posturales en puesto de trabajo. Asientos mal diseñados. Extender demasiado los brazos para alcanzar los objetos. Iluminación insuficiente que obliga al trabajador a acercarse demasiado a las piezas. Todas las opciones son correctas.

En el diseño de la configuración física de un puesto es necesario distinguir entre las dimensiones internas y las dimensiones externas. Las primeras de ellas son las que. Reflejan los límites de alcance del usuario que habrá que tener en cuenta para situar los elementos que han de ser accionados o manipulados por él. Hay que considerar para dar cabida al cuerpo del usuario o a cualquiera de sus segmentos corporales; por ejemplo, las dimensiones de una cabina o las del hueco para las piernas. Las reflejadas en el Código de Buenas Prácticas de la empresa. Ninguna opción es correcta.

Las dimensiones externas de los puestos de trabajo deberían diseñarse para: El percentil 5 de la población de posibles usuarios. El percentil 95 de la población de posibles usuarios. El percentil 100 de la población de posibles usuarios. percentil 50 de la población de posibles usuarios.

Respecto al altura de los hombros, el puesto de trabajo debe diseñarse de forma que. Los paneles de control estén situados entre los hombros y la cintura. Se evite colocar por encima de los hombros objetos o controles que se utilicen a menudo. Se ajuste la superficie de trabajo para que esté a la altura del hombro o algo inferior para la mayoría de las tareas generales. Las opciones "los paneles..." y "se evite..." son correctas.

Respecto al alcance de los brazos, el puesto trabajo debe diseñarse de forma que. Los objetos estén situados lo más cerca posible al alcance del brazo para evitar tener que extender demasiado los brazos para alcanzarlos o sacarlos. Los objetos necesarios para trabajar se coloquen de manera que el trabajador más alto no tenga que encorvarse para alcanzarlos. Haya que mantener los materiales y herramientas de uso frecuente cerca del cuerpo y frente a él. Todas las opciones son correctas.

Las dimensiones internas de los puestos de trabajo deberían diseñarse para: El percentil 95 de la población de posibles usuarios. El percentil 5 de la población de posibles usuarios. El percentil 100 de la población de posibles usuarios. El percentil 50 de la población de posibles usuarios.

Las dimensiones que hay que tener en cuenta para dar cabida al cuerpo del usuario o a cualquiera de sus segmentos corporales son las dimensiones: Internas. Externas. Mixtas. La altura.

De las siguientes, ¿qué pregunta hemos de hacernos siempre para decidir entre el mínimo y el máximo percentil?. ¿Quiénes van a tener más dificultades para acceder a ese lugar?. Quiénes encontrarán más problemas para sentarse en una silla?. ¿Quiénes tendrán más inconvenientes para manipular cargas?. Todas son preguntas que hemos de hacernos.

En ergonomía, los mandos que se utilizan para acciones concretas, pueden ser, entre otras, para. La entrada de datos. Activar máquinas. Para seleccionar un punto determinado. Todas las opciones son correctas.

En el diseño ergonómico del puesto de trabajo, ¿en qué etapa antes de implantar el nuevo sistema de trabajo los trabajadores deben ser informados de los objetivos que se pretenden y de los cambios que se van a llevar a cabo?. En la fase de la validación del sistema. En la fase de la asignación de tareas. En la fase de la implementación. Ninguna opción es correcta.

Los datos antropométricos se expresan en. Tanto por ciento. Percentiles. Metros por segundo. Kilos.

La etapa del diseño de puestos que consiste en la identificación de las principales operaciones que han de desarrollarse para obtener los resultados requeridos y la especificación del sistema de trabajo necesario para ello es: El análisis del sistema. La asignación de tareas. La concreción de tareas. La validación.

En los datos antropométricos, hay que distinguir entre las dimensiones. Dinámicas y funcionales. Estáticas y estructurales. Estáticas y dinámicas. Ninguna opción es correcta.

Respecto a la altura del codo, el puesto de trabajo debe diseñarse de forma que. Los paneles de control estén situados entre los hombros y la cintura. Se ajuste la superficie de trabajo para que esté a la altura del codo o algo inferior para la mayoría de las tareas generales. Se mantengan los materiales y herramientas de uso frecuente cerca del cuerpo y frente a él. Se evite colocar por encima de los codos objetos o controles que se utilicen a menudo.

Ante condiciones laborales mal diseñadas, los trabajadores pueden padecer lesiones y enfermedades, debido a, entre otras muchas, la siguiente circunstancia. El empleo ocasional de herramientas y equipo vibratorios, por ejemplo, martillos pilones. Herramientas y tareas que exigen girar la mano con movimientos de las articulaciones, por ejemplo, las labores que realizan muchos mecánicos. La aplicación de una ligera presión en partes de la mano, la espalda, las muñecas o las articulaciones. Todas las opciones son correctas.

En ergonomía, los mandos que se utilizan para acciones continuas, pueden ser, entre otras, para. Mantener un nivel de actividad. Activar maquinarias. La entrada de datos. Todas las opciones son correctas.

En ergonomía, el apoyapiés ha de tener. Una inclinación de 90º. Una profundidad de 400 mm. Una anchura de 20 mm. Todas las opciones son correctas.

En los puestos donde se pueden presentar riesgos importantes de accidentes el diseño suele realizarse para el intervalo comprendido. Entre los percentiles 50 y 60. Entre los percentiles 1 y 99. Entre los percentiles 80 y 90. Entre los percentiles 1 y 10.

De las siguientes opciones, señala la que creas que es una situación en la que se recomienda trabajar sentado. Tareas de ensamblaje de precisión o escritura. Tareas en las que la fuerza requerida sea superior a 4,5 kgs. Tareas en las que los elementos utilizados se puedan manipular levantando los brazos hasta 20 cm. Las opciones "tareas en las que la fuerza..." y "tareas en las que los elementos..." son correctas.

La disciplina que describe las diferencias cuantitativas de las medidas del cuerpo humano, estudia las dimensiones y sirve de herramienta a la ergonomía con el objeto de adaptar el entorno a las personas es: La antropometría. La biomecánica. La biometría. Las matemáticas.

Respecto a la altura de la cabeza, el puesto de trabajo debe diseñarse de forma que. Exista espacio suficiente para que quepan los trabajadores más altos. Los objetos que haya que contemplar están a la altura de los ojos o un poco más abajo porque la gente tiende a mirar algo hacia abajo. Los objetos estén situados lo más cerca posible de la cabeza para evitar tener que extender demasiado los brazos para alcanzarlos o sacarlos. Las opciones "exista espacio..." y "los objetos que haya que..." son correctas.

En ergonomía, los mandos. Representan el último eslabón en el circuito de información sistema hombre-máquina. De estar mal diseñados pueden ocasionar distorsiones en el sistema. Pueden ser utilizados para activar máquinas. Todas las opciones son correctas.

En el diseño ergonómico del puesto de trabajo, ¿en qué etapa se realiza, por un lado, una evaluación del diseño mediante prototipos y simulaciones y, por otro, se introducen las mejoras requeridas?. En la fase de la concreción del sistema. En la fase de la validación del sistema. En la fase de la implementación. En la fase de la asignación de tareas.

En el diseño ergonómico del puesto de trabajo, ¿en qué etapa se trata de diseñar la configuración física más adecuada y seleccionar los dispositivos técnicos necesarios y, por otra parte, definir los procedimientos de trabajo para el operador humano?. En la fase de la validación del sistema. En la fase de la implementación. En la fase de la concreción del sistema. En la fase de la asignación de tareas.

En qué artículo de la LPRL se hace referencia al diseño correcto de un puesto de trabajo?. 20. 19. 21. 15.

En los datos antropométricos hay que distinguir las dimensiones estáticas de las dimensiones dinámicas o funcionales de las personas. Las segundas de ellas. Se miden en individuos estáticos en posiciones de trabajo fijas: de pie, sentado, etc. Están tomadas sobre individuos desnudos, por lo que su aplicación al diseño de los puestos debe considerar los correspondientes incrementos debidos a la indumentaria utilizada por los trabajadores: grosor del vestido, de los guantes, del calzado, de los protectores de la cabeza, etc. Se refieren a las posiciones resultantes de los movimientos. Son las dimensiones estructurales del cuerpo, que van a servir para establecer las separaciones entre el cuerpo y lo que lo rodea.

En el diseño ergonómico del puesto de trabajo, ¿en qué etapa se identifican las principales operaciones que han de desarrollarse para obtener los resultados requeridos y la especificación del sistema de trabajo necesario para ello?. En la fase de la concreción del sistema. En la fase de la validación del sistema. En la fase del análisis del sistema. En la fase de la asignación de tareas.

La antropometría funcional proporciona. Datos básicos sobre los límites de trabajo donde los trabajadores pueden encontrarse tranquilos de ruidos molestos. Datos básicos sobre los límites de espacio o zona operativa dentro de la cual deben alejarse todos los elementos sobre los cuales deba ejercer alguna acción el trabajador. Datos básicos sobre los límites de espacio o zona operativa dentro de la cual deben situarse todos los elementos sobre los cuales deba ejercer alguna acción el trabajador. Datos básicos sobre los límites de espacio o zona operativa dentro de la cual deben situarse todos los elementos sobre los cuales el trabajador no ejerce ninguna acción.

Como lesión y enfermedad habitual referido a condiciones laborales mal diseñadas se encuentra. Levantar cargas pesadas. Empujar cargas pesadas. La aplicación de fuerza en una postura forzada. Todas las opciones son correctas.

Merced a la NTP 242, los colores poseen unos coeficientes de reflexión determinados y provocan unos efectos psicológicos. Así, el violeta da una sensación de distancia. De proximidad. De lejanía. De gran proximidad. Ninguna opción es correcta.

La ausencia de diseño ergonómico en puestos de trabajo y herramientas tiene consecuencias a largo plazo, como: Aumento de los accidentes laborales. Lesiones musculoesqueléticas. Dolor de pie. Dolores de cabeza.

Respecto a la altura de la mano, el puesto de trabajo debe diseñarse de forma que. Cuide que los objetos que haya que levantar estén a una altura situada entre la mano y los hombros. Se ajuste la superficie de trabajo para que esté a la altura de la mano o algo inferior para la mayoría de las tareas generales. Se mantengan los materiales y herramientas de uso frecuente cerca del cuerpo y frente a él. Los paneles de control estén situados entre los hombros y la cintura.

Merced a la NTP 242, los colores poseen unos coeficientes de reflexión determinados y provocan unos efectos psicológicos. Así, el azul da una sensación de distancia. De lejanía. De proximidad. De gran proximidad. De lejanía y de proximidad.

En el estudio y prevención de los esfuerzos musculares, uno de los puntos prioritarios de actuación se refiere. Al esfuerzo requerido, el cual deberá adaptarse a las capacidades físicas de los trabajos. Al mantenimiento de contracciones estáticas prolongadas en un mismo grupo muscular. Al diseño de puestos de trabajo no ergonómicos. Ninguna opción es correcta.

En el diseño ergonómico del puesto de trabajo, ¿en qué etapa se decide el reparto más adecuado de las diferentes tareas entre el sistema técnico y el operador de acuerdo con diferentes criterios: eficiencia, seguridad, calidad, etc.?. En la fase del análisis del sistema. En la fase de la asignación de tareas. En la fase de la concreción del sistema. En la fase de la validación del sistema.

Un problema relacionado con la ventilación se debe. Al suministro insuficiente de aire exterior. A la marca del termostato del aparato de aire acondicionado. A la mala señalización. Todas son incorrectas.

Puede ser trabajador considerado usuario PVD. Quien realice entre 1 y 2 horas diarias (de 5 a 10 horas semanales) de trabajo efectivo con estos equipos. Quien realice 1 hora diarias (de 5 horas semanales) de trabajo efectivo con estos equipos. Quien realice entre 2 y 4 horas diarias (de 10 a 20 horas semanales) de trabajo efectivo con estos equipos. Quien realice cada día 30 minutos de tiempo de trabajo efectivo con estos equipos.

Las recomendaciones para diseñar el puesto de trabajo con PVD vienen recogidas. En el Anexo I del RD 488/1997. En los artículos 1 a 10 del RD 488/1997. En la disposición adicional segunda del RD 488/1997. Ninguna opción es correcta.

Los monitores de las PVD deberán colocarse. El plan de la pantalla estará alejado de cualquier ventana. Se colocará una lámpara auxiliar para ver mejor la pantalla. El puesto de trabajo estará perpendicular a la ventana para evitar reflejos y deslumbramientos. En el diseño de un puesto con PVD no se tiene en cuenta la colocación de la pantalla respecto a la fuente de luz.

La ventilación puede ser. Natural. Mecánica o forzada. Manual. Las opciones "natural" y "mecánica o forzada" son correctas.

La cantidad de CO2 presente en una oficina afecta a la calidad del aire interior y es un contaminante de naturaleza: Química. Física. Biológica. Mecánica.

El borde superior del monitor debe estar. Al nivel de los ojos o algo por encima del usuario. Al nivel de la frente o algo por debajo del usuario. Al nivel de los ojos o algo por debajo del usuario. Al nivel de la barbilla o algo por encima del usuario.

De las siguientes, señala una actividad que se encuentre excluida del ámbito de aplicación del RD 488/1997. Sistemas portátiles, siempre y cuando no se utilicen de modo continuado en un puesto de trabajo. Sistemas informáticos embarcados en un medio de transporte. Puestos de conducción de vehículos o máquinas. Todas las opciones propuestas están excluidas.

Que las necesidades de la tarea exijan un nivel alto de atención por parte del usuario: por ejemplo, debido a que las consecuencias de un error puedan ser críticas, se trata de un requisito que determina que el trabajador pueda ser. Excluido como usuario PVD. Considerado como usuario PVD. Necesite formación específica. Ninguna opción es correcta.

El atril en los puestos de trabajo con PVD debe utilizarse: Sujetar la documentación. Colocar el documento más alto. Colocar el documento a una altura y distancia similares a las de la pantalla, reduciendo así los esfuerzos de acomodación visual y los movimientos de giro de la cabeza. Nunca se utiliza atril en puestos con PVD.

Las condiciones ambientales en ergonomía están relacionadas, entre otras, de la siguiente. Temperatura. Iluminación. Calidad del aire. Todas las opciones son correctas.

A propósito de la postura del usuario PVD, la cabeza y cuello deben estar. Estirados. En presión. En posición recta. Relajados.

Aquellos que realicen entre 2 y 4 horas diarias (de 10 a 20 horas semanales) de trabajo efectivo con estos equipo pueden ser considerados trabajadores usuarios de PVD siempre que, cumplan entre otros, el siguiente requisito. No poder decidir voluntariamente si utiliza o no el equipo con pantalla de visualización para realizar su trabajo. Que la obtención rápida de información por parte del usuario a través de la pantalla constituya un requisito residual del trabajo. Contar con una formación o experiencia específicas en el uso del equipo, exigidas por la empresa, para hacer su trabajo. Ninguna opción es correcta.

La probabilidad de experimentar trastornos como fatiga mental, problemas visuales o dolores musculoesqueléticos en el uso de PVD está relacionada. Con el tipo de trabajador. Con el número de ordenadores en las oficinas. Con la frecuencia y duración de los períodos de trabajo ante la pantalla. Todas las opciones son correctas.

Las características pertinentes para que la ventilación sea la correcta, vienen recogidas. En la NTP 459. En el RD 486/1997. En la LPRL. En la LISOS.

Un problema relacionado con la ventilación se debe. A la mala distribución del aire. Al escaso número de ventanas. A los aires acondicionados. Ninguna es correcta.

Dentro del nivel de trastornos visuales, el usuario de PVD que sufre fatiga visual, padece. Escozor ocular. Borrosidad de los caracteres de la pantalla. Vértigos. Molestias en la nuca.

Las siglas MTR se corresponden. A microtraumatismos. A músculos en tensión reversibles. A macrotraumatismos. A migrañas traseras resistentes.

Dentro del nivel de síntomas extraoculares, el usuario de PVD que sufre fatiga visual, padece. Cefaleas. Necesidad de frotarse los ojos. Somnolencia. Borrosidad de los caracteres de la pantalla.

En trabajos con PVD se considera puesto de trabajo: Solo el equipo informático (pantalla, teclado, ratón). El conjunto que consta de un equipo con pantalla de visualización provisto de un teclado o de un dispositivo de adquisición de datos o de un programa que garantice la interconexión persona/máquina, de accesorios opcionales, de anejos, incluida la unidad de disquetes, teléfono, módem, impresora, soporte de documentos, silla y mesa o superficie de trabajo, así como un entorno laboral inmediato. La silla y la mesa. Silla, mesa, atril y reposapiés.

A propósito de la postura del usuario PVD, los codos deben estar. Pegados al cuerpo. Estirados 35º. A 90º o un poco más. En línea vertical.

De conformidad con el RD 488/1997, se considera trabajador usuario de PVD. Todo aquel que supere las 3 horas diarias o 15 horas semanales de trabajo efectivo con dichos equipos. Todo aquel que supere las 5 horas diarias o 25 horas semanales de trabajo efectivo con dichos equipos. Todo aquel que supere las 2 horas diarias o 10 horas semanales de trabajo efectivo con dichos equipos. Ninguna opción es correcta.

Los factores físicos que tienen que ver con la calidad del aire, pueden ser, entre otros, el que se relaciona a continuación. Radiaciones. Monóxido de carbono. Esporas. Todas las opciones son correctas.

Es un trabajador excluido de la consideración de usuario PVD. Quien supere las 4 horas diarias o 20 horas semanales de trabajo efectivo con dichos equipos. Quien realice trabajo efectivo con pantallas de visualización durante un tiempo inferior a 2 horas diarias o a 10 horas semanales. Quien realice entre 2 y 4 horas diarias (de 10 a 20 horas semanales) de trabajo efectivo con estos equipos. Todas las opciones son correctas.

Una fuente de deslumbramiento o reflejo sobre la pantalla puede ser. Ventanas sin cortinas. Flexo. Alógenos. Paredes.

Las piernas y muslos del usuario PVD han de estar. A 90º o un poco más. A 90ª. Pegadas a la silla. Estirados 45.

Un problema relacionado con la ventilación se debe. Al tipo de cableado de la ventilación mecánica. Al mantenimiento y limpieza insuficientes de los sistemas mecánicos de ventilación. Al gas inyectado. Todas son correctas.

¿Qué nivel de los siguientes está relacionado con un síntoma de fatiga visual?. Trastornos visuales. Síntomas extraoculares. Molestias oculares. Todas las opciones son correctas.

Los productos de limpieza empleados en las instalaciones: lejías y productos amoniacales en general, es un factor de riesgo que afecta a la calidad del aire interior. Pero en concreto, ¿de qué tipo de factor de riesgo estamos hablando?. Químico. Biológico. Físico. No es ningún factor de riesgo.

El Real Decreto 488/1997 no se aplica. A oficinistas. A empresas azulejeras. A puestos de trabajo con máquinas de escribir de diseño clásico. A abogados.

¿Qué riesgo principal y que afecta a la salud del trabajador está relacionado con el puesto de trabajo con PVD?. Ruido. Posturas incorrectas. Iluminación. Todas las opciones son correctas.

Dentro del nivel de molestias oculares, el usuario de PVD que sufre fatiga visual, padece. Aumento del parpadeo. Escozor ocular. Pesadez de párpados y ojos. Todas las opciones son correctas.

Como síntoma de fatiga física en el usuario PVD se encuentra. Algias cervicales. Tirantez de la nuca. Dorsalgias. Todas las opciones son correctas.

Con el análisis de la calidad de aire, se estudian otros parámetros, entre otros, por ejemplo, se encuentra. La humedad. La temperatura. La iluminación. Todas las opciones son correctas.

El Real Decreto que establece las condiciones mínimas de seguridad y salud en trabajos con PVD es: RD 486/1997. RD 485/1997. RD 487/1997. RD 488/1997.

Una de las sustancias químicas que se encuentra en el aire y que resulta difícil de apreciar es. El radón. El polvo. Los pelos. La humedad.

El Real Decreto 488/1997 se aplica. Las opciones "a empresas públicas" y "a empresas privadas" son correctas. A empresas públicas. A empresas privadas. A puestos de conducción de vehículos o máquinas.

Los riesgos ergonómicos y psicosociales más frecuentes en los operadores de pantallas de visualización son: Golpes con mobiliario, problemas de temperatura y problemas acústicos. Fatiga visual, fatiga física, fatiga mental o psicológica. Contactos eléctricos directos. Contactos eléctricos indirectos.

Uno de los síntomas de la fatiga visual se corresponde con. Quemazón. Astigmatismo. Miopía. Todas las opciones son correctas.

La fatiga física al usuario PVD aparece por esfuerzos excesivos, que, entre otros, puede estar causado por. Una incorrecta organización del trabajo. Malas relaciones interpersonales. Temperatura existente. Ninguna opción es correcta.

¿Qué elemento de los siguientes puede influir en los estados de fatiga?. La alimentación. La falta de descanso durante la noche. El ejercicio física. Todas las opciones son correctas.

"Un comportamiento negativo entre compañeros o entre superiores o inferiores jerárquicos, a causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataque sistemático durante mucho tiempo, de manera directa o indirecta, de parte de una o más personas, con el objetivo y/o efecto de hacerle el vacío", se trata de una definición literal realizada por. Leymann. La Unión Europea. Iñaki Piñuel. Katherine Lippel.

Indica qué rasgos de la personalidad pueden desencadenar el mobbing: Simpatía y alegría. Ansiedad y estrés. Envidia y celos. Tristeza y depresión.

Un ataque a las relaciones sociales de la víctima con aislamiento social puede ser. Tratar a una persona como si no existiera. Asignar tareas degradantes. Terror telefónico. Imitar los gestos, voces, etc. de una persona.

Un ataque a la vida privada de a victima puede ser. Prohibir a los compañeros que hablen a una persona determinada. Cambiar la ubicación de una persona separándole de sus compañeros. El superior restringe a la persona las posibilidades de hablar. Todas las opciones son incorrectas.

Según Mulder (1980) ¿qué dos factores de la tarea inciden en la carga mental?. Capacitación e inteligencia del trabajador. Cantidad y calidad de la información y tiempo. Tiempo y deporte. Salud y familiares.

Indica qué factor estresor está relacionado con el ambiente físico laboral: Ruido. Ambigüedad de rol. Trabajo a turnos. Estilo de mando.

¿Qué método para la evaluación de las condiciones de trabajo incluye las variables "rapidez de ejecución" y "nivel de atención"?. El método Renault. El método LEST. El método ANACT. El método de perfil de puestos.

¿Qué método introduce el término de "carga nerviosa"?. El método LEST. El método ANACT. El método de perfil de puestos. El método Fagor.

El acoso mixto se da: Cuando un trabajador es acosado por sus compañeros y su jefe en conjunto. Cuando un trabajador es acosado solo por sus compañeros. Cuando un trabajador acosa solo a las compañeras de sexo femenino. Ninguna opción es correcta.

El mobbing que tiene lugar desde la posición dominante se denomina: Vertical descendente. Horizontal. Vertical ascendente. Mixto.

Para que las pausas en el trabajo sean efectivas: Deben permitir desconectar de temas del trabajo. Deben permitir que la persona pueda apartarse físicamente del puesto. Deben realizarse sin moverse del puesto, para perder menos tiempo. Las opciones "deben permitir desconectar..." y "deben permitir que..." son correctas.

El estrés sufrido por un trabajador de una empresa afecta: Al individuo que lo padece. A la empresa. Las opciones "al individuo..." y "a la empresa" son correctas. Solo a la familia del individuo.

Como ejemplo de exigencias de las tareas como grupo de fuentes de presión mental según la ISO 10075:1991 se encuentra. El peligro. El contenido de la tarea. La atención sostenida. Todas son correctas.

En el mobbing, la segunda fase se conoce como. De conflicto. De estigmatización. De intervención desde la empresa. De marginación o exclusión de la vida laboral.

El LEST que evalúa la carga mental, proviene de las siglas. Laboratorio de Economía y Sociología del Trabajo. Laboratorio de Esfuerzo y Situaciones Tolerables. Laboratorio de Empresa y Servicios Técnicos. Ninguna opción es correcta.

¿Qué indicador, de los siguientes, utiliza el LEST para evaluar la carga mental?. Atención y minuciosidad. Apremio de tiempo y complejidad-rapidez. Las opciones "atención..." y "apremio..." son correctas. Ninguna opción es correcta.

Indica cuáles de las siguientes son acciones que desencadenan terror psicológico según Leymann. Prohibir a la víctima charlar con los compañeros. Excluir a la víctima de eventos y fiestas organizadas por la empresa. Hablar de modo hostil y grosero a la víctima. Todas las opciones son correctas.

A propósito de la evaluación de las alteraciones psicológicas, de tipo psicomotoras, se encuentra. La atención. La memoria. La concentración. Ninguna opción es correcta.

La carga mental aparece ante. Un esfuerzo elevado que sobrepasa las capacidades del trabajador. Un esfuerzo elevado interior a las capacidades del trabajador. Un esfuerzo elevado que se equipara al de las capacidades del trabajador. Órdenes e instrucciones del empresario que forman parte de su poder normal de dirección.

Ley 62/2003, de 30 de diciembre. Trata de medidas fiscales, administrativas y del orden social. No contiene medidas de protección para prevenir el acoso discriminatorio en la empresa. Fue publicada en BOE de 31 de diciembre de 2003. Todas las opciones son correctas.

El mobbing puede afectar también a la empresa: Disminuyendo la eficacia personal y profesional de los trabajadores. Aumentando el absentismo laboral. Las opciones "disminuyendo..." y "aumentando..." son correctas. Ninguna opción es correcta.

El método de perfil del puesto viene determinado por dos criterios. Operaciones mentales y nivel de atención. Minuciosidad y apremio de tiempo. Modo de remuneración y complejidad-rapidez. Ninguna es correcta.

La primera vez que el término "acoso sexual" aparece como tal en la legislación fue con motivo. Del artículo 4.2.e del ET. Del artículo 21 de la LPRL. Del artículo 2 del RSP. Del artículo 15 de la Ley 62/2003.

Como ejemplo de factores sociales y de organización como grupo de fuentes de presión mental según la ISO 10075:1991 se encuentra. Factores de grupo. Conflictos. Contactos sociales. Todas las opciones son correctas.

En el mobbing la violencia que se ejerce es principalmente: Física. Psicológica. Biológica. Ninguna opción es correcta.

El Leymann Inventory of Psychological Terrorization. Se basa en estudios de Zabala. Describe 20 formas o comportamientos. Ninguna opción es correcta. Describe 45 formas o comportamientos.

El método elaborado por la ANACT no define el concepto de carga mental específicamente, pero, en el apartado "Puesto de trabajo" incluye, entre otra, la siguiente variable. Rapidez de ejecución. Nivel de atención. Posibilidad de ausentarse. Las opciones "rapidez..." y "nivel de atención" son correctas.

Un ataque a la víctima con medidas organizacionales puede ser. Prohibir a los compañeros que hablen a una persona determinada. Asignar tareas degradantes. El superior restringe a la persona las posibilidades de hablar. Todas son correctas.

“Una situación en la que una persona (o grupo) ejerce una violencia psicológica extrema, de forma sistemática y recurrente (de media una vez por semana) y durante un tiempo prologando (de media 6 meses) sobre otra persona o personas en el lugar de trabajo, con la finalidad de destruir las redes de comunicación de la víctima o víctimas, su reputación, perturbar el ejercicio de sus labores y lograr que acabe abandonando el lugar de trabajo”, es una definición de: Mobbing. Bullying. Burnout. Acoso sexual.

Para el apremio de tiempo un criterio de evaluación puede ser. Pausa. Posibilidad de detener la máquina. Posibilidad de ausentarse. Todas las opciones son correctas.

A propósito de la evaluación de las alteraciones psicológicas, de tipo mentales, se encuentra. La atención. La rapidez de reacción. La coordinación de movimientos. Las opciones "la rapidez..." y "la coordinación..." son correctas.

Para la atención un criterio de evaluación puede ser. Posibilidad de hablar. Posibilidad de desviar la vista. Posibilidad de ausentarse. Las opciones "posibilidad de hablar" y "posibilidad de desviar..." son correctas.

Un experto en términos de mobbing fue. Leymann. Bosman. Ekambi. Mavuba.

Para las operaciones mentales un criterio de evaluación puede ser. Densidad de las operaciones. Riesgo de accidentes. Trabajo en cadena o no. Las opciones "riesgo de accidentes" y "trabajo..." son correctas.

Se entiende por bossing. El acoso vertical ascendente. El acoso vertical descendente. El acoso horizontal. El acoso mixto.

El término mobbing es sinónimo de: Estar quemado. Estrés. Acoso laboral. Ansiedad.

Como ejemplo de condiciones físicas del entorno como grupo de fuentes de presión mental según la ISO 10075:1991 se encuentra. El olor. El tipo de organización. La duración y perfil temporal de la actividad. La jerarquía de mando.

Para la complejidad-rapidez un criterio de evaluación puede ser. Duración del ciclo/n.º de operaciones. Duración del ciclo/n.º de elecciones conscientes. Modo de remuneración. Las opciones "modo del ciclo/n.º de operaciones" y "duración del ciclo/n.º de elecciones conscientes "son correctas.

Uno de los pioneros en el estudio del mobbing en España es: Iñaki Piñuel. Martín Cisneros. Tirant lo Blanch. Ignacio Arrizabalaga.