test estrategia y comer

Se recomienda que una empresa nueva comience con una estrategia ofensiva y, una vez que gane mercado, siga con una estrategia defensiva, para mantener su posició. Verdadero. Falso.

En el nivel de estrategia de cartera es donde , normalmente se debe definir la estrategia de marketing. Verdadero. Falso.

- ¿Que define la actitud, comportamiento y carácter de una empresa?. Los valores centrales. la vision de la empresa. encajan con la vision de la empresa pero no generan valor. los valores del marketing.

La empresa Dulcitas Mum presenta sus pedidos para que sean detectados como los mejores … consiste su estrategia?. FIDELIZACION:OFRECER LOS MEJORES PRODUCTOS A SUS CLIENTES. DIFERENCIACIÓN: OFRECER PRODUCTOS QUE SON ÚNICOS O SUPERIORES A LOS DE LA COMPETENCIA. DIFERENCIACION: OFRECE A SUS CLIENTES LOS MEJORES PRODUCTOS. DE MARKETING: OFRECER PRODUCTOS QUE SON UNICOS.

Hace unos meses trabajas como consultor en la empresa “Shock Indumentaria”. Los directivos de la empresa quieren mejorar su posición en el mercado, y plantearon que “la relación estratégica con los clientes es la clave”. Para profundizar en la creación de valor. Alineada con la rentabilidad, ¿Qué matriz deberías recomendar que utilicen?. Matriz de gestion de valor. Metodo de posicionamiento estrategico. Matriz de ansoff. Matriz de BCG.

- “Viensti” es una panificadora ubicada en puntos estratégicos del centro de la ciudad de panes sabadizados, baguettes, faturas,tortas,etc.…. Defectos de productos. Diferenciacion de productos. Definicion de promotores. Defectos de promotores.

- Si la empresa “Dulces golosinas” aplica una promoción 2x1 en uno de sus productos… ¿Qué estrategia de la matriz de Ansoff está utilizando?. ESTRATEGIA DE PRECIOS DE MERCADO, POR QUE “DULCES GOLOSINAS” OFRECE SU CARTERA DE PRODUCTOS EN EL MERCADO ACTUAL. ESTRATEGIA DE PENETRACIÓN DE MERCADO, PORQUE “DULCES GOLOSINAS” OFRECE SU CARTERA DE PRODUCTOS EN EL MERCADO ACTUAL. ESTRATEGIA DE MARKETING DE MERCADO, PORQUE “DULCES GOLOSINAS” OFRECE SU CARTERA DE PRODUCTOS. ESTRATEGIA DE PENETRACIÓN DE MERCADO, PORQUE “DULCES GOLOSINAS” NO OFRECE SU CARTERA DE PRODUCTOS EN EL MERCADO ACTUAL.

Guillermo es fan del ciclismo. Cuando fue a un nuevo negocio de insumos para bicicletas, el vendedor lo invito a que diera una vuelta con un novedoso modelo con cuadro de magnesio. Fascinado con el artículo, Guillermo decide comprarlo. ¿Qué tipo de cliente representa?. Clientes nuevos. Actuales clientes. Clientes perdidos.

Qué permite la estrategia de liderazgo en costes?. OBTENER RECURSOS PARA ALGÚN TIPO DE INVERSIÓN. OBTENER RECURSOS PARA ALGUN TIPO DE ESTRATEGIA. OBTENER ESTRATEGIAS PARA ALGUN TIPO DE INVERSION.

¿Qué analiza la matriz BCG?. LA CARTERA DE NEGOCIOS Y/O PRODUCTOS EXISTENTES. LA CARTERA DE NEGOCIOS Y/O PRODUCTOS NUEVOS. LOS VALORES CENTRALES. LA FILOSOFIA Y VISION DE LA EMPRESA.

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones es ejemplo de un objetivo cuantitativo?. Incrementar el volumen de facturación anual un 25 % en el periodo enero 2020-diciembre 2020 en relación con la facturación obtenida en el cierre de balance del mismo periodo en el año 2018. aumentar y reforzar el conocimiento de marca un 50 % en el periodo enero 2020-diciembre 2020 con base en los resultados obtenidos en las encuestas realizadas en diciembre de 2018. Conseguir mayor cobertura territorial. Incrementar la notoriedad de marca un 25 % para diciembre de 2019 en relación con el año anterior.

- ¿Cuál es la matriz que mide la creación de valor versus la visión de la empresa?. La matriz de gestion de valor. La matriz de ansoff. La matriz de posicionamiento estrategico. La matriz BCG.

¿Qué define la visión de una empresa?. Hacia donde se dirige. Hacia donde esta posicionado. hacia donde debemos ir. que debemos hacer.

¿Cuál de los siguientes es un requisito para redactar los objetivos?. COMENZAR CON UN VERBO EN INFINITIVO, A MODO DE TRADUCIRLO EN ACCIONES ESPECÍFICAS. TERMINAR CON UN VERBO EN INFINITIVO, A MODO DE TRADUCIRLO EN ACCIONES ESPECÍFICAS. COMENZAR CON UN VERBO EN DEFINIDO, A MODO DE TRADUCIRLO EN ACCIONES DIVERSAS. COMENZAR CON UN VERBO EN INFINITIVO, A MODO DE TRADUCIRLO EN ACCIONES PARTICULARES.

Cuál de los siguientes es un objetivo cuantitativo?. Prevision de ventas en prodcutos. Mayor cobertura territorial. Margenes de vision.

Pink pastel es una pequeña empresa de repostería artesanal, ¿Cuál es el principal objetivo corporativo que persigue una empresa pequeña como esta?. CONSOLIDACIÓN: REFORZAR SU POSICIÓN COMPETITIVA. SUPERVIVENCIA: MANTENIENDO SU POSICION. CONSOLIDACION: MANTENER SU POSICION COMPETITIVA.

¿A que hace referencia el concepto de “Masa crítica”?. LA DIMENSIÓN QUE NECESITA TENER UN PRODUCTO PARA QUE ADQUIRIERA EL ESTADO DE DESEADO. LA DIMENSIÓN QUE IMPIDE QUE UN PRODUCTO ADQUIERA EL ESTADO DESEADO. LA DIMENSIÓN QUE EVITA QUE EL PRODUCTO ALCANCE EL ESTADO DESEADO. EL TAMAÑO QUE RESULTA INSUFICIENTE PARA LOGRAR LA CONDICIÓN BUSCADA. LA MAGNITUD QUE NO CONTRIBUYE A CONSEGUIR EL RESULTADO FINAL.

¿Cuál de las siguientes es una característica de los objetivos cuantitativos?. MAYOR COBERTURA TERRITORIAL. PROPONER LOGROS MENSURABLES. INCREMENTAR LAS VENTAS ANUALES DE LAS EMPRESAS A UN 3----------------.

- ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es un ejemplo de objetivos de Marketing?. AUMENTAR UN 10% (CON RESPECTO AL AÑO ANTERIOR) LAS ORDENES DE REPARACIÓN PARA EL SERV. AUMENTAR UN 10% (CON RESPECTO AL AÑO POSTERIORES) LAS NO ORDENES DE REPARACIÓN PARA EL SERV. DEFINIR ESTRATEGIAS DE MARKETING RAPIDAMENTE. INCREMENTAR UN 10% MENSUAL (CON RESPECTO A LAS VENTAS) LAS ORDENES DE REPARACION PARA EL SERV.

Cual de las sigueintes es un logro cualitativo. Conseguir mayor cobertura territorial. Proponer logros mensurables. Incrementar el valor anual de facturacion un .............. Medir las estrategias de la empresa.

Qué características tienen los productos “Bisutería” de la matriz de gestión de valor?. ENCAJAN CON LA VISIÓN DE LA EMPRESA, PERO POSIBLEMENTE NO GENERAN VALOR. ENCAJAN CON LA VISIÓN DE LA EMPRESA Y POSIBLEMENTE GENERAN VALOR. ENCAJAN CON LA MISION DE LA EMPRESA, PERO POSIBLEMENTE NO GENERAN VALOR. ENCAJAN CON LA VISIÓN DE LA COMPETENCIA, PERO POSIBLEMENTE NO GENERAN VALOR.

Arcor, en su sitio web, afirma: “brindar a las personas en todo el mundo la oportunidad de disfrutar de alimentos y golosinas de calidad, ricos y saludables, transformando así sus vínculos cotidianos en momentos mágicos de encuentro y celebración. ¿Qué esta definiendo la empresa en ese enunciado?. SU MISIÓN, YA QUE REPRESENTA SU FILOSOFÍA, VALORES, ACTITUDES Y ESTILO A LARGO PLAZO. SU VISION, YA QUE REPRESENTA SU FILOSOFÍA, VALORES, ACTITUDES Y ESTILO A LARGO PLAZO. SU MISIÓN, YA QUE REPRESENTA EL COMPORTAMIENTO CON LOS VALORES DE LA EMPRESA. SU POSICION EN EL MERCADO , YA QUE REPRESENTA SU FILOSOFÍA, VALORES, ACTITUDES Y ESTILO A LARGO PLAZO.

¿Cuál de las siguientes decisiones se toman en el nivel de estrategia de cartera?. LA DEFINICIÓN DE PRODUCTO-MERCADO, PARA CADA UNIDAD DE NEGOCIO. LA DEFINICIÓN DE CLIENTE-MERCADO, PARA CADA UNIDAD DE NEGOCIO. LA DEFINICIÓN DE PRODUCTO-MERCADO, PARA TODAS LAS UNIDADES DE NEGOCIO. LA DEFINICIÓN DE PRODUCTO-CLIENTE, PARA TODAS LAS UNIDADES DE NEGOCIO.

- Si una empresa no es (ni puede aspirar a ser) líder en el mercado, ¿En qué debería consistir su estrategia para tener éxito?. Segmentacion. Mercado. Estrategias. Marketing.

En qué consiste la estrategia de focalización?. EN DEFENDER LA MARCA, EN EL NICHO DE MERCADO SELECCIONADO. EN DEFENDER LA EMPRESA, EN EL NICHO DE MERCADO SELECCIONADO. EN DEFENDER LA MARCA, EN EL MERCADO QUE LA EMPRESA QUIERE DIRIGIRSE.

¿Cuál de las siguientes marcas realiza una segmentación de especialización selectiva?. ESTEE LAUDER: OFRECE “ESTEE LAUDER- IMAGEN” PARA A PERSONAS PREOCUPADAS POR EL PRESTIGIO; “CLINIQUEIMAGEN”, DIRIGIDA A PERSONAS QUE BUSCAN LA EFICACIA; Y “MAC-IMAGEN”, PARA EL PÚBLICO JOVEN. ESTEE LAUDER DIRIGE TODAS SUS MARCAS AL MISMO TIPO DE CONSUMIDOR, SIN DIFERENCIAR SUS NECESIDADES. ESTEE LAUDER ORIENTA TODAS SUS MARCAS HACIA UN PÚBLICO ADULTO Y PREOCUPADO POR EL PRESTIGIO Y MAC PARA SU PUBLICO JOVEN. ESTEE LAUDER: OFRECE “ESTEE LAUDER- IMAGEN” PARA A PERSONAS NO PREOCUPADAS POR EL PRESTIGIO; “CLINIQUEIMAGEN”, DIRIGIDA A PERSONAS QUE BUSCAN LA EFICACIA; Y “MAC-IMAGEN”, PARA EL PÚBLICO JOVEN.

“Bolinas” indumentaria femenina es una marca que se dedica a la comercialización de ropa femenina de abrigo. Se trata de prendas tejidas, de diseño urbano-retro. La organización comercializa sus productos solo dentro de la provincia, en tiendas de indumentaria femenina para adultos, de estilo casual. Con todas estas medidas, la empresa está defendiendo su: SEGMENTO ESTRATEGICO. DIFERENCIACIÓN: OFRECER PRODUCTOS QUE SON ÚNICOS O SUPERIORES A LOS DE LA COMPETENCIA. SEGMENTO DE MERCADO. FOCALIZACION: OFRECER PRODUCTOS QUE SON ÚNICOS O SUPERIORES A LOS DE LA COMPETENCIA.

¿Qué implica la estrategia de desarrollo de nuevos mercados, de la matriz de Ansoff?. Expansion geografica de mercado. Expansion geografica del territorio. Crear nuevos productos para los mercados actuales. Vender los productos actuales a los clientes habituales.

¿Cuál es la matriz que mide la tasa de crecimiento versus la participación relativa del mercado?. MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP. MATRIZ BOSTON TERRITORIAL GROUP. MATRIZ DE VALOR DE GESTION. MATRIZ DE ANSOFF.

Si “Tienda Outfit” buscara ingresar en mercados complemente desconocidos, dentro de la estrategia de diversificación (de Ansoff), ¿de qué diversificación estaríamos hablando? D. UNA DIVERSIFICACIÓN CONGLOMERADA. UNA DIVERSIFICACIÓN EN EL MERCADO. UN SEGMENTO ESTRATEGICO.

PepsiCo vio como sus ventas de refrescos iban bajando, al mismo tiempo que subían las de su rival inmediato (Coca Cola). Tras darle muchas vueltas al problema, sus ejecutivos decidieron comercializar un tipo de producto alternativo a los refrescos, pero que también eran demandados y comprados por sus clientes habituales: los aperitivos. Hoy en día, PepsiCo factura miles de millones de dólares anuales gracias a productos tan populares y demandados como los Doritos, los Bocabits o las patatas fritas Lays. ¿Qué tipo de estrategia utilizo PepciCo?. DIVERSIFICACIÓN HORIZONTAL, YA QUE PEPSICO AGREGA NUEVOS PRODUCTOS A SU CARTERA. DIVERSIFICACIÓN VERTICAL, YA QUE PEPSICO AGREGA NUEVOS PRODUCTOS A SU CARTERA. DIVERSIFICACIÓN HORIZONTAL, YA QUE PEPSICO SE PREPARA PARA LA POSICION EN EL MERCADO. DIVERSIFICACIÓN HORIZONTAL, YA QUE PEPSICO NO AGREGA NUEVOS PRODUCTOS A SU CARTERA.

- Dove lanza al mercado la presentación del “Desodorante pocket” para apoyar el cuidado del medio ambiente. Esto es una estrategia de: PRODUCTO: DOVE MODIFICA SU PACKAGING. PRECIO: DOVE AUMENTA EL PRECIO. PRODUCTO: DOVE NO MODIFICA SU PACKAGING. PROMOCION: DOVE DA A CONOCER SUS PRODUCTOS.

Si el objetivo de la empresa “C.C. Colchones Córdoba” es ingresar al mercado mendocino, utilizando su cartera de productos actual, ¿Qué matriz debería aplicar para tomar decisiones?. MATRIZ DE ANSOFF, PORQUE CC BUSCA DESARROLLAR SU MERCADO. MATRIZ DE BCG, PORQUE CC BUSCA DESARROLLAR SU MERCADO. MATRIZ DE ANSOFF, PORQUE CC BUSCA PROMOVER SUS PRODUCTOS. MATRIZ DE BCG, PORQUE CC BUSCA REVENDER SUS PRODCUTOS.

¿En que se convierte un producto estrella, si se desacelera el mercado?. Producto vaca. Producto interrogante. Producto perro. Producto estrella.

Cuál de los siguientes activos es el más importante de las empresas y la única fuente significativa de tesorería?. Clientes. Competencia. Mercado. Segmentos.

Cómo se calcula el volumen de clientes?. DEMANDA DEL MERCADO X CUOTA DEL MERCADO. INGRESOS POR CLIENTES - MARGENES VARIABLES POR CLIENTES. INGRESOS POR CLIENTE – COSTES VARIABLES POR CLIENTE. DEMANDA DEL MERCADO - CUOTA DEL MERCADO.

¿Cómo se calcula el margen por cliente?. INGRESOS POR CLIENTE – COSTES VARIABLES POR CLIENTE. DEMANDA DEL MERCADO - CUOTA DEL MERCADO. DEMANDA DEL MERCADO X CUOTA DEL MERCADO. INGRESOS POR CLIENTE X COSTES VARIABLES POR CLIENTE.

¿Cuál de los siguientes indicadores de marketing corresponde a una perspectiva de cara a los clientes?. Satisfaccion del cliente. Vision estrategica de resultados de marketing. Indicadores de mercado.

¿Para qué sirve el ratio de rentabilidad?. PARA MEDIR LA EFICACIA DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING. PARA MEDIR LA RENTABILIDAD DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING. PARA AUMENTAR LA EFICACIA DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING. PARA MEDIR LA EFICACIA DEL PLAN DE MARKETING.

¿Qué nos permite el “ratio de rentabilidad de marketing” en relación a la inversión del marketing (RMI)?. COMPARAR LA TENTABILIDAD DE DIFERENTES ESTRATEGIAS DE MARKETING. COMPARAR LA EFICIENCIA DE DIFERENTES ESTRATEGIAS DE MARKETING. COMPARAR LA EFICIENCIA DE EQUIVALENTE ESTRATEGIAS DE MARKETING. COMPARAR LAMAGNITUD DE DIFERENTES ESTRATEGIAS DE MARKETING.

¿Cómo se calcula la contribución total de una estrategia de marketing?. VOLUMEN POR CLIENTE X MARGEN POR CLIENTE. VOLUMEN POR CLIENTE -MARGEN POR CLIENTE. INGRESOS POR CLIENTE – COSTES VARIABLES POR CLIENTE. INGRESOS POR CLIENTE X COSTES VARIABLES POR CLIENTE.

“SBS” es una librería ubicada en puntos estratégicos de la ciudad de Córdoba. Su oferta va desde artículos tales como marroquinería, útiles, etc. hasta insumos de informática e impresiones de todo tipo. Actualmente, la empresa quiere mejorar su estrategia de comunicación externa y el plan de marketing. El profesional a cargo del área recuerda a los directivos que, para apoyar al plan de marketing, se deben dedicar recursos ¿A qué tipos de recursos se refiere?. Dinero y personal de SBS. Dinero y clientes de SBS. Personal y clientes de SBS. Dinero y ganancias de SBS.

¿Cuál de las siguientes es una estrategia para aumentar los ingresos por cliente?. Mejora de producto. Margenes de producto. Valores centrales. Dar mayor visibilidada tu negocio en la zona.

Cuál de las siguientes es un ejemplo de objetivos del marketing?. AUMENTAR EL 10% CON RESPECTO AL AÑO ANTERIOR) LAS ORDENES DE PREPARACIÓN PARA EL SERVICIO EXPRESS DE VEHÍCULOS, DE ENTRE 3 A 5 AÑOS DE ANTIGÜEDAD…. diminuir EL 10% (CON RESPECTO AL AÑO ANTERIOR) LAS ORDENES DE PREPARACIÓN PARA EL SERVICIO EXPRESS DE VEHÍCULOS, DE ENTRE 3 A 5 AÑOS DE ANTIGÜEDAD….

A que denominamos gastos de marketing y de ventas. A LOS GASTOS DIRECTOS QUE VARÍAN SEGÚN LA ESTRATEGIA DE MARKETING UTILIZADA. A LOS GASTOS INDIRECTOS QUE VARÍAN SEGÚN LA ESTRATEGIA DE MARKETING UTILIZAD. A LOS GASTOS DIRECTOS QUE NO VARÍAN SEGÚN LA ESTRATEGIA DE MARKETING UTILIZAD. A LOS GASTOS DIRECTOS E INDIRECTOS QUE VARÍAN SEGÚN LA ESTRATEGIA DE MARKETING UTILIZAD.

Esther asiste a una tienda online…(largaso) ¿Qué tipo de indicadores se están evidenciando en esta situación?. INDICADORES DE PLAN DE MARKETING, YA QUE ES UNA RESPUESTA A LAS QUEJAS DE CLIENTES. INDICADORES DE RESULTADOS DE MARKETING, YA QUE ES UNA RESPUESTA A LAS QUEJAS DE CLIENTES. INDICADORES DE MERCADO YA QUE ES UNA RESPUESTA A LAS QUEJAS DE CLIENTES. INDICADORES DE PLAN DE MARKETING, YA QUE NO ES UNA RESPUESTA A LAS QUEJAS DE CLIENTES.

¿A través de cuales de los siguientes indicadores podemos determinar, en un inicio, el éxito o fracaso de una estrategia de marketing?. Satisfaccion al cliente. Nivel de recompra. Grado de lealtad. Fidelizacion.

Debido al contexto actual “Librería SBS” decidió sumarse a la venta online. Para ello, necesita realizar un catálogo digital que detalla a sus clientes, la lista de productos y precios disponibles, ¿Cuál de los siguientes es el indicador financiero de costos?. GASTOS COMERCIALES, YA QUE SBS INCURRE EN TRANSFERENCIA DE UNIDADES COMERCIALES. GASTOS DIRECTOS, YA QUE SBS INCURRE EN TRANSFERENCIA DE UNIDADES COMERCIALES. GASTOS FIJOS, YA QUE SBS INCURRE EN TRANSFERENCIA DE UNIDADES COMERCIALES. GASTOS COMERCIALES, YA QUE SBS INCURRE EN TRANSFERENCIA DE UNIDADES CORPORATIVAS.

La panificadora “Nuestro milagro” es conocida por su gran variedad de productos. Para mantener su reputación, la empresa debe sostener un intenso ritmo de trabajo y producción. La totalidad de insumos utilizados, las maquinarias, la electricidad y la mano de obra hacen referencia ¿a qué indicador financiero?. COSTO FIJO DE ELABORACIÓN DE UN PRODUCTO, EL CUAL VARÍA CON EL VOLUMEN VENDIDO. COSTO TOTAL DE ELABORACIÓN DE UN PRODUCTO, EL CUAL VARÍA CON EL VOLUMEN NO VENDIDO. COSTO VARIABLE DE ELABORACIÓN DE UN PRODUCTO, EL CUAL VARÍA CON EL VOLUMEN VENDIDO.

- Panadería “Nuestro Milagro”, realizo una encuesta auto-administrada, que tuvo como instrumento un cuestionario en soporte papel. Se eligió un formato de preguntas cerradas (para agilizar el tiempo de respuesta de los clientes), con un tamaño muestra de 270 personas, todos ciudadanos de la ciudad de Villa María. El 53% respondió que elegiría la Panadería “Nuestro Milagro”, ¿A qué indicador externo de Marketing se hace referencia este resultado?. A LA INTENCIÓN DE COMPRA, YA QUE ES UN INDICADOR DE MERCADO. A LA INTENCIÓN DE COMPRA, YA QUE ES UN INDICADOR DE COMPORTAMIENTO. A LA CAPACIDAD DE VENTA, YA QUE ES UN INDICADOR DE COMPORTAMIENTO. A LA INTENCION DE VENTA, YA QUE ES UN INDICADOR DE MERCADO.

- ¿En qué consisten las estrategias que buscan aumentar los ingresos por cliente?. AUMENTO DEL PRECIO A COBRAR Y DEFINICIÓN DE COSTOS UNITARIOS. AUMENTO DEL PRECIO A COBRAR Y DEFINICIÓN DE LOS PRODUCTOS EMPRESARIALES. DISMINUCION DEL PRECIO A COBRAR Y DEFINICIÓN DE COSTOS UNITARIOS.

Marcos es vendedor de autos de concesionaria Maipú. El mes pasado llego a su objetivo de ventas y recibió el premio de productividad. Con esta modalidad de trabajo, ¿a qué indicador financiero se está haciendo referencia. A las ventas por empleado. A la competencia. Al aumento financiero.

Un ejemplo de indicador de proceso externo seria: Satisfaccion del cliente. Posicionamiento de la marca. Posicionamiento de la competencia. Fidelizacion del cliente.

¿Cuál de los siguientes es un indicador de proceso externo?. Notoriedad de la marca. Posicionamiento de la competencia. Definicion de promotores. Segmento estrategico.

- “Tejidos G&G”, se caracteriza por brindar a sus clientes productos de diseño, ofreciendo líneas de artículos nuevos, por temporada. Realizan ventas en tiendas exclusivas y mediante nube online. ¿Cuál de los siguientes es un indicador de resultados internos?. LA RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS DE “TEJIDOS G&G”. LA ROTACIÓN DE LOS ACTIVOS DE “TEJIDOS G&G”. LA ROTACIÓN DEl CAPITAL DE “TEJIDOS G&G”. LA DEFINICION DE LOS ACTIVOS DE “TEJIDOS G&G”.

- Los indicadores de mercado constituyen mediciones internas de la empresa. Verdadero. Falso.

De los siguientes indicadores, señala aquel que mide la competitividad de la empresa: El precio de los productos. La notoriedad de la marca. El posicionamiento de la empresa. La venta del producto.

A traves de que indicadores se manifestan, en primera instancia, el exito o fracaso de una estrategia de marketing?. Indicadores de mercado. Indicadores de resultado de marketing. Indicadores financieros. Indicaodores de plan de marketing.

- “Tejidos G&G” se caracteriza por brindar, a sus clientes, productos de diseño. Sin embargo, la marca tiene poco manejo de redes sociales y te ha contratado para que llegues a los potenciales clientes, ¿Qué debería saber su público objetivo?. BENEFICIOS DE PRODUCTO, PROPOSICIÓN DE VALOR Y DONDE SE PUEDE ADQUIRIR. BENEFICIOS DE MERCADO, PROPOSICIÓN DE VALOR Y DONDE SE PUEDE ADQUIRIR. BENEFICIOS DE PRODUCTO, PROPOSICIÓN DE VALOR Y DONDE SE PUEDE VENDER. BENEFICIOS DE MERCADO, PROPOSICIÓN DE VALOR Y DONDE SE PUEDE VENDER.

“Game Over” es una pequeña empresa dedicada a venta de comics, y revistas ilustradas. Tiene presencia en diferentes puntos de la Provincias de Córdoba, con locales comerciales propios y participación en tiendas de otras compañías. Recientemente ha incursionadoen las ventas online, valiéndose de las redes sociales y realizando envíos con Rapi. ¿Cuál de los siguientes es uno de los aspectos más importantes de la mejora continua. FLEXIBILIDAD PARA ADAPTARSE A LA NUEVA MODALIDAD DE VENTA. COSTOS PARA ADAPTARSE A LA NUEVA MODALIDAD DE VENTA. LA RENTABILIDAD EN LA NUEVA MODALIDAD DE VENTA. GASTOS PARA ADAPTARSE A LA VIEJA MODALIDAD DE VENTA.

¿Cuál de las siguientes es una estrategia para aumentar la demanda del mercado?. Cupones de descuentos. Libro de quejas. Indicadores de mercado. Segmentos estrategicos.

Cuál de las siguientes es una estrategia para aumentar la cuota del mercado?. DAR MAYOR VISIBILIDAD A TU NEGOCIO EN LA ZONA. DAR MENOR VISIBILIDAD A TU NEGOCIO EN LA ZONA. AUMENTAR LA DEMANDA DE MERCADO, INCORPORANDO NUEVOS CLIENTES. FLEXIBILIDAD PARA ADAPTARSE A LA NUEVA MODALIDAD DE VENTA.

Para tener más posibilidades de éxito, en la ejecución de las estrategias de marketing, los directivos seniors deben mantener su compromiso con el desarrollo y el seguimiento del plan. Verdadero. Falso.

¿Cuál de las siguientes estrategias de marketing afectan a la consecución de volumen de clientes?. AUMENTAR LA DEMANDA DE MERCADO, INCORPORANDO NUEVOS CLIENTES. DISMINUIR LA DEMANDA DE MERCADO, INCORPORANDO NUEVOS CLIENTES. AUMENTAR LA DEMANDA DE MERCADO, DISMINUYENDO PRECIOS. AUMENTAR LA DEMANDA DE MERCADO, OFRECIENDO NUEVOS PRODUCTOS.

¿Qué características tienen los productos “plata de familia”, de la matriz de gestión de valor?. OFRECEN ELEVADA RENTABILIDAD, PERO NO ENCAJAN EN LA VISIÓN DE LA EMPRESA. OFRECEN POCA RENTABILIDAD, PERO ENCAJAN EN LA VISIÓN DE LA EMPRESA. OFRECEN ELEVADA RENTABILIDAD Y ENCAJAN EN LA MISION DE LA EMPRESA. OFRECEN POCA RENTABILIDAD, PERO NO ENCAJAN EN LA MISION DE LA EMPRESA.

Qué visión nos proporcionan los indicadores de resultados de marketing?. VISIÓN ESTRATÉGICA DE RESULTADOS EMPRESARIALES. VISION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA. VISION DE MARKETING DE RESULTADOS EMPRESARIALES.