Estrategia deportiva

¿Cuál es el objetivo final cuando se establece una estrategia?. Lograr un premio. Lograr el reconocimiento. Lograr un fin, una meta o un objetivo. Lograr el triunfo.

¿Qué diferencia hay entre la estrategia y la táctica?. La estrategia sería el proceso planteado, mientras que la táctica es la forma de ejecutarlo. La estrategia es la ejecución de un proceso, mientras que la táctica es el proceso en si. Tanto el concepto de estrategia como el de táctica es el mismo. La estrategia y la táctica no tienen nada que ver la una con la otra.

Dentro del método DAFO ¿Cuáles son los elementos que se consideran de origen interno?. Como aspecto negativo: las amenazas y como positivo: las oportunidades. Como aspecto negativo: las debilidades y como positivo: las oportunidades. Como aspecto negativo: las amenazas y como positivo: las fortalezas. Como aspecto negativo: las debilidades y como positivo: las fortalezas.

Dentro del método DAFO ¿Cuáles son los elementos que se consideran de origen externo?. Como aspecto negativo: las amenazas y como positivo: las oportunidades. Como aspecto negativo: las debilidades y como positivo: las oportunidades. Como aspecto negativo: las amenazas y como positivo: las fortalezas. Como aspecto negativo: las debilidades y como positivo: las fortalezas.

¿Cuál es el aspecto que NO corresponde con los rasgos principales de la Estrategia Deportiva?. Totalidad. Planificación. Globalidad. Especificidad.

Dentro de un equipo ¿Quién puede establecer la estrategia?. Solo los entrenadores. Solo los jugadores. El entrenador, el directivo, el deportista. El entrenador y el directivo.

¿Cómo se llama la estrategia que se refiere solo a un jugador?. Estrategia individual. Estrategia única. Estrategia colectiva. Estrategia de equipo.

¿Cómo se llama la estrategia que puede hacer referencia al ciclo olímpico o mundial?. Estrategia a corto plazo. Estrategia a medio plazo. Estrategia a largo plazo. Estrategia colectiva.

. La estrategia se determina a partir de una caracterización de los factores que condicionan los objetivos, para conocer dichos factores debemos hacernos 3 preguntas en relación con los competidores ¿Cuál es la FALSA?. ¿Con qué contamos?. ¿Qué necesitamos?. ¿A qué nos enfrentamos?. ¿En qué condiciones externas se realizará el entrenamiento?.

De las siguientes preguntas en relación con los competidores ¿Cuál tiene una respuesta subjetiva, ya que no se conoce la totalidad de la muestra que se va a enfrentar?. ¿Con qué contamos?. ¿Qué necesitamos?. ¿A qué nos enfrentamos?. ¿En qué condiciones externas se realizará el entrenamiento?.

A la hora de la planificación estratégica ¿Qué hay que tener muy en cuenta?. Predecir las posibles modificaciones o variantes que podrían darse en el equipo contrario. Buscar información meteorológica para el día del partido. Conocer el ambiente de los estadios. Hacer solo una planificación al año.

¿Qué deportes y situaciones pueden requerir la elaboración de una estrategia?. Ninguna. Todas. Casi todas. Algunas.

¿En qué etapa de la planificación estratégica se tiene como objetivo dar a conocer a los deportistas, a través de la palabra del entrenador, los aspectos considerados más pertinentes de la organización del rival?. Recogida de datos. Comparación de fuerzas. Reunión de reconocimiento del equipo o deportista adversario. Análisis post-competición.

¿Cuándo se realiza la etapa de Análisis post-competición en la elaboración de un plan estratégico?. Antes del inicio del primer y segundo entrenamiento después de la competición. Antes del inicio de la siguiente competición. Una hora después de finalizar la competición. Entre la primera y segunda hora después de finalizar la competición.

Uno de los objetivos de la reunión post-competición es:... Realizar un mejor calentamiento en competición. Efectuar un partido de entrenamiento para corregir aspectos tácticos. Proyectar esos aspectos positivos y negativos en el programa futuro del ciclo de preparación del equipo. Establecer rutinas de recuperación.

¿En qué fase de la planificación estratégica el entrenador recopila las informaciones necesarias para conocer y describir al equipo adversario, así como los elementos que lo constituyen?. Recogida de datos. Comparación de fuerzas. Reunión de reconocimiento del equipo o deportista adversario. Análisis post-competición.

¿Cuál es el aspecto que NO corresponde con los rasgos principales de la Estrategia deportiva que hemos estudiado?. Totalidad. Planificar. Globalidad. Especificidad.

Los jugadores de un equipo de fútbol se han concentrado previamente a un partido clave en la temporada ¿Qué características debería tener dicha concentración?. Larga (alrededor de dos semanas) para concentrarse mejor. 24/36 horas previas a la competición oficial. No deberían concentrarse. Se deben preparar actividades para generar tensión entre los deportistas para que estén más activos de cara a competir de forma óptima.

Durante las dos últimas semanas de competición el cuerpo técnico de un equipo de fútbol está visualizando los mecanismos ofensivos y defensivos del equipo rival dado que van a jugar un partido clave en la temporada ¿En qué etapa de la planificación estratégica se encuentra este hecho?. Comparación de fuerzas. Recogida de datos. Elaboración del plan estratégico. Análisis post-competición.

La elaboración y aplicación del ciclo de entrenamiento NO comprende:... Número de entrenamientos que se han de efectuar. Duración e intensidad del esfuerzo. La concentración previa al partido. Posibilidad de efectuar un partido o competición de entrenamiento como prueba táctica.

¿En qué etapa de la elaboración del plan estratégico se analizan los puntos fuertes y débiles propios y del rival?. Reunión con el equipo. Análisis post-partido. Comparación de las fuerzas. Recogida de datos.