Estructura Organizacional EAAB-ESP

La estructura organizacional de la EAAB-ESP se establece principalmente con el propósito de: Definir únicamente la jerarquía administrativa de la empresa. Regular la contratación pública del Distrito Capital. Organizar la distribución de responsabilidades, la coordinación entre áreas y la toma de decisiones institucionales. Determinar exclusivamente las funciones técnicas del sistema de acueducto.

Según lo dispuesto en el Acuerdo 011 de 2013, la estructura organizacional de la EAAB-ESP permite articular principalmente: La planeación política del Distrito y el control ciudadano. La dirección estratégica, el soporte institucional y la operación técnica del servicio. Las actividades administrativas y la gestión tributaria. Las políticas ambientales nacionales y la gestión municipal.

De acuerdo con el Acuerdo 6 de 1995, la responsabilidad de la dirección y administración de la Empresa recae en: El Alcalde Mayor y el Gerente General. La Junta Directiva y el Gerente General. Las Gerencias de Zona y las Direcciones Técnicas. La Secretaría de Planeación y la Junta Directiva.

Una función esencial del nivel de dirección y administración dentro de la EAAB-ESP es: Ejecutar directamente la operación de redes de acueducto. Supervisar el cumplimiento de los objetivos institucionales y orientar la gestión estratégica. Realizar el mantenimiento de la infraestructura hidráulica. Coordinar exclusivamente las interventorías técnicas.

Las áreas centrales y de soporte institucional dentro de la estructura organizacional se caracterizan principalmente porque: Ejecutan directamente los servicios de abastecimiento de agua. Apoyan transversalmente la operación mediante funciones administrativas, jurídicas, financieras y de planeación. Se encargan únicamente del control disciplinario. Son responsables exclusivas de la gestión ambiental.

¿Cuál de las siguientes funciones corresponde típicamente a las áreas de soporte institucional de la EAAB-ESP?. Operación de plantas de tratamiento de agua potable. Gestión financiera y control de resultados institucionales. Reparación de redes de alcantarillado. Instalación de acometidas domiciliarias.

La estructura técnica y operativa de la EAAB-ESP tiene como responsabilidad principal: Formular la política pública distrital de agua potable. Coordinar los procesos disciplinarios internos. Ejecutar las actividades relacionadas con la operación, mantenimiento y control de los sistemas de acueducto y alcantarillado. supervisar la gestión administrativa de las oficinas asesoras.

Entre las actividades desarrolladas en la estructura técnica y operativa se encuentra: La gestión del talento humano. La definición del direccionamiento estratégico. El control de pérdidas y el mantenimiento de la infraestructura. La supervisión de la Junta Directiva.

Las Gerencias de Zona dentro de la EAAB-ESP tienen como objetivo principal: Centralizar la toma de decisiones administrativas. Desarrollar exclusivamente programas sociales del Distrito. Descentralizar la gestión operativa y adaptar la prestación del servicio a las condiciones territoriales. Reemplazar la estructura técnica de la empresa.

La coordinación de proyectos, la operación de infraestructura y la implementación de programas de gestión social en el territorio son funciones asociadas principalmente a: Las Gerencias de Zona. La Junta Directiva. Las Oficinas Asesoras. La Gerencia Financiera.