ESTRUCTURA TÉCNICA Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO

¿Por qué es importante definir el problema central?. Para rellenar el documento. Porque permite justificar el presupuesto. Porque orienta la construcción de objetivos y estrategias. Porque evita hacer un diagnóstico.

¿Qué son los antecedentes de un proyecto?. El cronograma de actividades. El historial, contexto y razones que originan el proyecto. Los costos estimados del proyecto. Los indicadores de evaluación.

¿Qué información se incluye en el diagnóstico previo?. Actividades del cronograma. Resultados esperados. Análisis de la situación actual, datos y evidencias. Listado de beneficiarios únicamente.

Los antecedentes del proyecto sirven para: Presentar los resultados finales. Describir el origen del problema y las acciones previas. Establecer el cronograma financiero. Calcular el presupuesto de recursos humanos.

¿Cuál de los siguientes NO es un componente técnico del proyecto?. Objetivos. Metodología. Justificación. Autobiografía del autor.

Los objetivos específicos se caracterizan por: Ser amplios y generales. Ser medibles y concretos. Ser propuestas informales. No poder evaluarse.

Los indicadores dentro del proyecto permiten: Medir el avance y cumplimiento de objetivos. Aumentar el presupuesto. Redactar los antecedentes. Eliminar actividades innecesarias.