ÉTICA MILITAR - AULA B

Capacidad de influir en las personas, proporcionando dirección, propósito y motivación para cumplir la misión y mejorar la organización es: Ética. Carácter. Liderazgo Militar. Disciplina.

Es asumida como una opción libremente elegida; una vocación única, de soldados certificados en el diseño, generación, soporte y aplicación ética del poder terrestre. La anterior definición corresponde a: Carácter militar. Ética militar. Modelo de liderazgo. La profesión Militar.

NO es uno de los principios que orienta nuestro Ejercito Nacional : Honor militar. Disciplina. Lealtad. Compromiso.

Cual de los siguientes enunciados NO hace parte de los valores del Ejercito Nacional: Respeto. Fe en la causa. Solidaridad. Constancia.

Los principios del Ejercito Nacional son: 6. 8. 7. 9.

Representan las cualidades internas que caracterizan a un líder, incluyendo su ética, valores, conocimientos y habilidades personales. La anterior definición corresponde a: Los atributos. Los principios. Las competencias. Los valores.

Los Valores del Ejercito Nacional son: 9. 8. 5. 7.

La impresión que ejerce un líder en las demás personas contribuye a su éxito, este es la suma de su apariencia externa, su comportamiento, sus acciones y sus palabras. La anterior definición corresponde a: Intelecto. Carácter. Presencia. Liderar.

El conjunto de principios, valores, creencias y normas que rigen el comportamiento de quienes integran la Fuerza. Se refleja en cada una de sus acciones, tanto en el día a día como en el cumplimiento de las misiones y deberes asignados. Lo anterior se refiere a: Competencias. Modelo de Liderazgo. Atributos. Ética militar.

Se inspira en las tendencias mentales y en los recursos que configuran las habilidades conceptuales que se aplican a los deberes y responsabilidades de cada uno. La anterior definición corresponde a: Lograr. Intelecto. Desarrollar. Presencia.

se enfoca en el cumplimiento de la misión y esta coexiste con una perspectiva ampliada para contribuir a mantener y desarrollar las capacidades de la organización, para ello es necesario que el líder se enfoque en estructurar qué hacer para producir resultados consistentes. Lo anterior se refiera a: Competencias. Intelecto. Lograr. Liderar.

Los líderes aprovechan los procesos formales e informales para extender su influencia más allá de la cadena de mando tradicional, La motivación detrás de la influencia debe estar alineada con la misión de la organización y con quienes son objeto de la influencia. La anterior definición corresponde a: Los atributos. Liderar. Desarrollar. Las competencias.

Los líderes tienen la responsabilidad de crear un clima organizacional positivo, prepararse para hacer bien sus funciones y ayudar a otros a desempeñarse bien; ven hacia el futuro y preparan a los soldados para enfocarse y mantener el equilibrio en el presente, establecen prioridades y sopesan las demandas en conflicto. Lo anterior se refiere a: Lograr. Motivar. Liderar. Desarrollar.

Se refieren a las capacidades prácticas y habilidades específicas que un líder necesita demostrar en su desempeño diario. La anterior definición corresponde a: Los atributos. El intelecto. Las competencias. La inteligencia.

Formado por las cualidades morales y éticas de una persona, ayuda a determinar qué es lo correcto y le da una motivación al líder para hacer lo que es apropiado, independientemente de las circunstancias o de las consecuencias. La anterior definición corresponde a: Carácter. Templanza. Temperamento. Liderazgo militar.

El logro se enfoca en el cumplimiento de la misión y esta coexiste con una perspectiva ampliada para contribuir a mantener y desarrollar las capacidades de la organización, para ello es necesario que el líder se enfoque en estructurar qué hacer para producir resultados consistentes. Esta definición corresponde a la competencia de lograr. V. F.

La presencia se inspira en las tendencias mentales y en los recursos que configuran las habilidades conceptuales que se aplican a los deberes y responsabilidades de cada uno. V. F.

La presencia se refiere a la impresión que ejerce un líder en las demás personas contribuye su éxito, este es la suma de su apariencia externa, su comportamiento, sus acciones y sus palabras. V. F.

Los principios y valores son las normas o reglas de conducta que se encuentra en la base de la actuación, y son el soporte de la visión, la misión, la estrategia y los objetivos estratégicos del Ejército Nacional. V. F.

La ética es la ciencia directiva de los actos humanos hacia el bien honesto, de acuerdo con la recta razón. V. F.

Los líderes aprovechan los procesos formales e informales para extender su influencia más allá de la cadena de mando tradicional, La motivación detrás de la influencia debe estar alineada con la misión de la organización y con quienes son objeto de la influencia. El anterior enunciado corresponde a la definición del atributo del caracter. V. F.

Los principios de nuestro Ejercito Nacional son : 1. Respeto por los DD.HH y acatamiento al DIH 2. Respeto por la constitución y la ley 3. Honor militar 4. Disciplina 5. Compromiso 6. Etica en todas nuestras actuaciones 7. Fe en la causa 8.Persistencia en el empeño. V. F.

Los valores son normas impuestas por la sociedad, deben respetar la Constitución y la ley, rigen las organizaciones del estado, por tal razón se forman dentro de la institución militar. V. F.

Los principios de nuestro Ejercito Nacional son : 1. Respeto por los DD.HH y acatamiento al DIH 2. Respeto por la constitución y la ley 3. Honor militar 4. Disciplina 5. Valor 6. Compromiso 7. Fidelidad 8. Transparencia 9. Persistencia en el empeño. V. F.

Los principios generales y normativos le imponen al Ejército el respeto y aplicación de la Constitución y la ley , por lo tanto, de los DD. HH. y el DIH, son consistentes con el significado atribuido a la Constitución, a lo que en ella se protege y a su poder vinculante sobre el Ejército. V. F.

El modelo de liderazgo define los aspectos clave que los líderes deben ser, saber y hacer para desempeñar su rol como comandantes de manera efectiva. V. F.

El atributo del carácter, esta formado por las cualidades morales y éticas de una persona, ayuda a determinar qué es lo correcto y le da una motivación al líder para hacer lo que es apropiado, independientemente de las circunstancias o de las consecuencias. V. F.

Los valores son las convicciones profundas y superiores en las que se sustenta el actuar del soldado y de todos los miembros que conforman la institución. V. F.

Nuestro Ejercito Nacional tiene como pilares 09 principios,08 valores y el compromiso de honor del soldado colombiano. V. F.

La competencia Desarrollar define, que los líderes tienen la responsabilidad de crear un clima organizacional positivo, prepararse para hacer bien sus funciones y ayudar a otros a desempeñarse bien; ven hacia el futuro y preparan a los soldados para enfocarse y mantener el equilibrio en el presente, establecen prioridades y sopesan las demandas en conflicto. V. F.