Test de Evaluación Estratégica

¿Sabe que objetivos concretos y pormenorizados persigue su organización en el mercado?. SI. SE IMPROVISA. NO.

¿Conoce en qué momento del ciclo de vida se encuentra su producto o servicio?. SI. LO INTUYO. NO.

¿Conoce los aspectos cualitativos, cuantitativos y la previsión de la demanda de sus productos/servicios a medio y largo plazo?. SI. LO INTUYO. NO.

¿Ha pensado en cambiar o ampliar su cartera de clientes enfocando su actividad hacia nichos de mercado específicos?. SI. DIVERSIFICO UN POCO. NO.

¿Dispone de una infraestructura y de una habilidad tecnológica suficiente para aprovechar nuevas oportunidades de negocio en el futuro?. SI. SE IMPROVISA. NO.

¿Dispone de una infraestructura y una habilidad técnica e industrial suficiente para aprovechar nuevas oportunidades de negocio en el futuro?. SI. SE IMPROVISA. NO.

¿Dispone de una infraestructura y de una habilidad comercial suficiente para aprovechar nuevas oportunidades de negocio en el futuro?. SI. SE IMPROVISA. NO.

¿Conoce la evolución de sus más directos competidores, sus acciones, sus movimientos, sus innovaciones, etc. en el mercado?. SI. ALGO. NO.

¿Conoce las perspectivas de crecimiento de sus clientes y la selección que pueden hacer en relación a la adquisición de sus productos/servicios?. SI. ALGO. NO.

¿Conoce cuál es el poder negociador de su empresa en relación a sus principales proveedores y acreedores y viceversa?. SI. ALGO. NO.

¿Conoce cuáles son los puntos fuertes y los puntos débiles de su organización en relación a producción, ventas, finanzas, administración, etc.?. SI. SE IMPROVISA. NO.

¿Sabe como influyen los cambios tecnológicos, modas, gustos, tendencias de gasto, etc. en la compra de sus productos y servicios?. SI. ALGO. NO.

¿Sabe si su sector industrial está protegido por alguna circunstancia económica, industrial o comercial?. SI. ALGO. NO.

¿Sabe cuáles pueden ser las perspectivas de desarrollo de su negocio a medio y largo plazo bajo las condiciones actuales de mercado?. SI. ALGO. NO.

¿Celebra reuniones con otros responsables de área de su empresa para hacer aflorar nuevas ideas y planes de futuro sólidos y argumentados?. SI. SE IMPROVISA. NO.