EVALUACION DE LIDERAZGO

¿Cuál era la principal función del liderazgo en las organizaciones sociales primitivas, según la perspectiva del liderazgo clásico?. Tomar la iniciativa y demostrar valor en actividades clave para la supervivencia del grupo. Diseñar planes estratégicos de desarrollo a largo plazo basados en políticas públicas.

¿Qué riesgo puede implicar el liderazgo carismático?. Excesiva dependencia del equipo hacia la figura del líder. Escasa motivación por parte del líder.

¿Cuál es una característica clave del liderazgo transaccional?. Utiliza recompensas y castigos para motivar el cumplimiento de objetivos. Promueve la innovación a través de la autonomía total.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones caracteriza mejor al liderazgo democrático?. Otorga libertad absoluta sin intervención del líder. Fomenta el debate, la participación activa y la toma de decisiones conjunta.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa adecuadamente el enfoque de las teorías post-carismáticas y post-transformacionales del liderazgo?. Fomentan un liderazgo ético, colaborativo y centrado en el bienestar colectivo y la distribución del poder. Se enfocan en la obediencia a líderes carismáticos como base del éxito organizacional.

¿Cuál es el enfoque principal de la definición de liderazgo propuesta por Robbins y Coulter (2010)?. La generación de normas que limiten la iniciativa individual. La influencia sobre otros y el ejercicio de autoridad gerencial para lograr resultados.

¿Cuál es una característica clave del liderazgo político en el siglo XXI?. Ha eliminado el poder económico y político como elementos centrales del liderazgo global. Tiende hacia la colaboración internacional mediante consensos y proyectos comunes, en medio de una realidad marcada por la incertidumbre.

¿Cuál es una desventaja principal del liderazgo autocrático cuando se aplica por períodos prolongados?. Desmotivación y falta de iniciativa en los colaboradores. Dificultad para tomar decisiones rápidas.

¿Qué distingue al liderazgo situacional frente a otros estilos?. Se adapta según el nivel de competencia, motivación y situación del equipo. Aplica el mismo enfoque con todos los equipos para garantizar igualdad.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe con mayor precisión el enfoque de la Teoría del Gran Hombre sobre el liderazgo?. El liderazgo surge de la interacción social y del contexto cultural. El liderazgo es innato y exclusivo de personas con cualidades excepcionales desde su nacimiento.

¿Qué papel juegan las emociones en la comunicación?. Las emociones no influyen en la comunicación interpersonal. Las emociones causan deficiencias comunicativas si no se manejan adecuadamente.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente la inteligencia emocional?. Permite reconocer y manejar las propias emociones, facilitando la toma de decisiones y el liderazgo. Es la capacidad de memorizar información emocional para el trabajo en equipo.

¿Cuál es la principal función de la prospectiva estratégica en la gestión empresarial?. Anticipar y construir escenarios futuros para facilitar la toma de decisiones. Controlar los procesos administrativos diarios.

¿Cuándo un conflicto se considera destructivo según el texto?. Cuando promueve el cambio y el debate en la empresa. Cuando paraliza procesos, divide personas y genera comportamientos negativos.

¿Qué tipo de riesgos busca minimizar la prospectiva estratégica según el texto?. Solo los relacionados con el entorno tecnológico. Riesgos económicos, sociales, jurídicos, políticos, ambientales y emocionales.

¿Qué es el FODA?. Un informe técnico de recursos humanos y materiales. Un diagnóstico de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa.

Según el texto, ¿qué práctica se vuelve imperativa para apoyar la transformación empresarial?. Subcontratar todos los procesos productivos. Trabajar en redes colaborativas con empresas similares.

¿Por qué el silencio es considerado la primera norma del éxito en la escucha activa?. Porque evita el desorden y las posibles agresiones en el diálogo. Porque garantiza que todos hablen al mismo tiempo libremente.

¿Cuál es uno de los principales motivos por los que una empresa decide implementar cambios organizacionales?. Para evitar la capacitación del personal. Para mejorar el éxito, aumentar la productividad y competir en el mercado.

Según Daniel Goleman, ¿qué parte del cerebro es responsable del manejo emocional?. La amígdala, dentro del sistema límbico. El córtex prefrontal.

¿Qué facilita la medición del desempeño mediante metas con indicadores concretos?. La mejora continua y la rendición de cuentas. El aumento de la confusión en los procesos.

¿Cómo contribuye el liderazgo participativo al desarrollo personal dentro de la empresa?. Limita las oportunidades de capacitación. Promueve la escucha activa y el desarrollo de habilidades.

¿Qué puede suceder si un líder tiene un liderazgo excesivamente participativo?. Aumenta su autoridad frente al grupo. Los colaboradores pueden cuestionar su capacidad de liderazgo y su rol.

¿Cómo ayuda la fijación de metas en la planificación y organización dentro de una empresa?. Disminuye la organización y la planificación de tareas. Impulsa a la organización a planificar acciones, asignar recursos y coordinar tareas de forma más eficiente.

¿Qué se busca lograr en la etapa de cuestionamiento del proceso de fijación de metas?. Desarrollar un plan de acción detallado. Analizar la validez, pertinencia y alcance de lo planteado inicialmente.

¿Cuál es el propósito principal de la etapa de recompensa en el proceso de fijación de metas?. Recompensar solo económicamente a los empleados. Valorar el esfuerzo, celebrar los logros y visibilizar los aprendizajes adquiridos.

¿Qué caracteriza la etapa de fijación de la meta en el proceso de gestión estratégica?. Se traduce la intención general en un objetivo concreto, medible, alcanzable, relevante y temporalmente definido (modelo SMART). Se revisan los riesgos y obstáculos potenciales.

¿Qué factor principal contribuye al mayor compromiso del personal en una empresa?. La asignación de tareas repetitivas y rutinarias. La oportunidad de participar en la toma de decisiones.

¿Cuáles son las fases descritas en el proceso de evaluación del desempeño?. Fase 1: Planeación del desempeño, Fase 2: Seguimiento y acompañamiento, Fase 3: Evaluación para el desarrollo. Fase 1: Planeación del desempeño, Fase 2: Seguimiento y acompañamiento, Fase 3: Retroalimentación final.

¿Qué se fomenta a través del liderazgo participativo en relación con la innovación?. La resistencia al cambio. La generación de ideas nuevas y la innovación continua.

¿Cuál es la consecuencia a largo plazo de un desequilibrio en la fijación del precio de un producto, ya sea por exceso o por defecto?. La eventual insostenibilidad del negocio por falta de recuperación de la inversión o utilidad. Un incremento en la demanda del producto debido a su atractivo.

¿Qué impacto fundamental tiene la omisión de las características de la competencia en un análisis de mercado deficiente?. Facilita la adaptación rápida a las fluctuaciones del entorno empresarial. Impide la identificación efectiva de los atributos distintivos necesarios para la confrontación comercial.

¿Qué implicación tiene un fallo en la etapa de adquisición de insumos para el proceso productivo?. Desestabiliza la totalidad del proceso productivo. Únicamente afecta el costo final del producto.

¿Cuál es la característica distintiva del "área de trabajo" en el contexto de un emprendimiento moderno?. Solo se refiere a las fábricas o talleres de producción. Engloba cualquier espacio, físico o virtual, donde se ejecutan las operaciones del negocio.

¿Cuál es el riesgo principal de la complacencia en un emprendimiento que ha alcanzado un éxito inicial?. La garantía de la sostenibilidad a largo plazo en un mercado dinámico. La vulnerabilidad frente a un entorno competitivo y en constante evolución.

¿Cuál de los siguientes escenarios es una consecuencia directa de una planificación estratégica mal elaborada en un emprendimiento?. La aparición de una desconexión significativa entre lo establecido y la realidad alcanzable. La consolidación de objetivos ambiciosos que impulsan el crecimiento.

¿Qué factor principal compromete la selección óptima del personal, llevando a perfiles incompatibles con el puesto?. La preferencia por salarios bajos en lugar de habilidades relevantes. La influencia de factores no relacionados con las competencias requeridas para el puesto.

¿Cuál es la estrategia más efectiva que un emprendedor debe adoptar para destacarse en el mercado, según el texto?. Desarrollar una propuesta de valor innovadora que lo distinga claramente. Emular los modelos de negocio exitosos ya establecidos por la competencia.

¿Cuál es el beneficio más significativo de la asesoría externa, incluso para emprendimientos pequeños?. Garantiza una reducción inmediata de todos los costos operativos. Proporciona una perspectiva experimentada que ayuda a evitar errores críticos.

¿Cuál de los siguientes líderes o civilizaciones se asocia principalmente con u¿Qué efecto primordial tiene la creencia errónea de que solo la calidad del producto basta para atraer compradores en un emprendimiento?. Conduce a una drástica disminución de las oportunidades de comercialización. Genera un conocimiento profundo de las ventajas del producto en el mercado.

En liderazgo legal y pacificador mediante normas escritas?. Los babilonios, por su organización social basada en el Código de Hammurabi. Los romanos, por su liderazgo militar y expansionista.

¿Cuál es una idea fundamental de la Teoría Conductual del liderazgo?. El liderazgo se basa en comportamientos observables que pueden enseñarse y aprenderse. El liderazgo es exclusivamente el resultado de la posición jerárquica en una organización.

Según Newstrom y Keith (2002), ¿cuál de los siguientes elementos es fundamental en el proceso de liderazgo?. La influencia y el apoyo entusiasta a los subordinados para alcanzar objetivos. La supervisión técnica sin interacción emocional.

¿Qué rasgo distintivo caracterizó al liderazgo en la civilización griega?. La protección religiosa de sus ciudadanos. La guía basada en el conocimiento, la lógica y la filosofía.

¿Qué elementos son fundamentales para llevar a cabo un proceso de transformación empresarial?. Únicamente inversión en publicidad y marketing. Investigación, liderazgo, planificación, y recursos técnicos y tecnológicos.

¿Qué etapa del proceso de cambio implica obtener la aprobación de las partes involucradas antes de su ejecución?. Evaluación. Consenso y aprobación.

Según Mojica (2010), la prospectiva estratégica permite a las organizaciones: Construir el futuro en lugar de padecerlo. Reaccionar de forma pasiva ante los cambios futuros.

¿Cuál es una característica clave de la comunicación asertiva?. Expresar ideas y sentimientos de forma clara y honesta, respetando a los demás. Evitar la confrontación incluso si no se llega a una solución.

¿Cómo facilita el liderazgo participativo la adaptabilidad al cambio dentro de la organización?. Facilita la aceptación del cambio al involucrar a los empleados en el proceso. Impone cambios sin la participación de los empleados.

¿Qué competencia clave desarrollan los colaboradores al participar activamente en procesos de análisis, propuestas y decisiones?. Pensamiento crítico, trabajo en equipo y liderazgo. Toma de decisiones unilaterales.

¿Cuál es uno de los elementos fundamentales en el proceso de fijación de metas de una empresa?. La orientación hacia la competitividad y el accionar a través de estrategias para superar la competitividad. Definir la competitividad a través de la evaluación de los empleados únicamente.

¿Cómo fomenta el liderazgo participativo la participación activa del equipo?. Centralizando la toma de decisiones en un pequeño grupo de líderes. Incentivando que los colaboradores se involucren activamente en la toma de decisiones.

¿Cuál es la principal ventaja de la fijación de metas en términos de dirección y enfoque estratégico?. Permite a los líderes y equipos alinear sus esfuerzos hacia un objetivo común, evitando la dispersión de recursos y energías. Establece metas sin tener en cuenta los recursos disponibles.

¿Cuál es el principal beneficio del liderazgo participativo en la toma de decisiones?. Se enriquecen las decisiones al considerar diversos puntos de vista. Se considera un solo punto de vista para evitar complicaciones.

¿Por qué la evaluación del desempeño es importante dentro de la gestión del talento humano?. Facilita la toma de decisiones basadas en datos concretos sobre formación, promoción y distribución de tareas. Permite tomar decisiones arbitrarias sin datos específicos.

¿Cuál es una consecuencia probable de un estudio de mercado incompleto o mal elaborado?. La empresa fortalece sus características diferenciadoras. No se consideran las características de la competencia, afectando la competitividad.

¿Cuál es el propósito fundamental de la experimentación en el camino del emprendimiento?. Evitar cualquier tipo de error para mantener la reputación del negocio. Facilitar la identificación de enfoques superiores y la adaptación a necesidades reales.

¿Qué beneficio principal se deriva de una identificación precisa del público objetivo de un producto o servicio?. La capacidad de crear estrategias de promoción genéricas para una audiencia amplia. El desarrollo de propuestas altamente relevantes que incrementan la lealtad del cliente.

Se optimizan las oportunidades de inversión a largo plazo. ¿Cuál es la consecuencia principal de basar un plan de negocios en supuestos irreales o datos desactualizados?. Se produce una discrepancia significativa entre las proyecciones y la realidad económica. Se limita a ser un documento interno sin relevancia para terceros.

¿Qué aspecto crucial debe priorizarse al formular los elementos de la planificación estratégica (objetivos, metas, estrategias y recursos) para asegurar su efectividad?. La aplicación de un lenguaje altamente técnico para mayor precisión. La consideración rigurosa de las condiciones contextuales y la disponibilidad de recursos.

¿Cuándo puede resultar problemático el estilo de liderazgo laissez-faire?. Cuando se trabaja con profesionales altamente capacitados. Cuando el equipo carece de experiencia y necesita guía.

Según el texto, ¿cómo contribuye el cambio a la gestión del talento humano?. Revisando perfiles, promoviendo ascensos y fomentando la capacitación continua. Eliminando puestos innecesarios sin evaluación previa.

¿Cuál es una afirmación correcta sobre el conflicto en las empresas?. El conflicto es exclusivo de empresas con bajo rendimiento económico. El conflicto es inevitable y puede convertirse en una oportunidad de crecimiento.

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte de las características esenciales de la comunicación asertiva?. La evasión de contacto visual para no intimidar. El tono de voz y los gestos apropiados.

¿Cuál es el principal objetivo de la etapa de planteamiento en el proceso de fijación de metas?. Identificar una necesidad, aspiración u oportunidad de mejora dentro de la organización. Definir un objetivo específico y medible.

¿Cuál es una de las ventajas principales del liderazgo participativo para la empresa?. Desarrolla la inteligencia colectiva y aumenta la productividad. Aumenta la jerarquía interna de la empresa.

¿Qué busca el líder en la toma de decisiones compartida dentro del liderazgo participativo?. Delegar todas las decisiones en los colaboradores sin intervención directa. Consultar al equipo, valorar diferentes perspectivas y llegar a consensos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa mejor el liderazgo servicial?. El líder establece metas sin tener en cuenta las necesidades del equipo. El líder se enfoca en servir, apoyar y empoderar a sus colaboradores.

¿Qué efecto tiene la participación en la toma de decisiones en cuanto a la responsabilidad dentro de un equipo?. Crea una cultura organizacional donde la responsabilidad es compartida. Aumenta la delegación de tareas a los superiores.

¿Cómo afectan las metas bien definidas a la motivación y compromiso de los colaboradores?. Les da un propósito claro, generando un sentido de logro y pertenencia. Fomenta la competencia interna en lugar de la colaboración.

¿Qué caracteriza la comunicación abierta y bidireccional en el liderazgo participativo?. El líder mantiene un diálogo constante, escucha y se muestra accesible. El líder solo toma decisiones de manera independiente sin consultar al equipo.

¿Qué función clave desempeña el subtítulo dentro de la estructura de un plan de negocios bien elaborado?. Resumir la esencia de la historia del negocio en una frase concisa. Reemplazar por completo el título principal del plan.

¿Cuál es la relación entre la prospectiva estratégica y la planificación estratégica?. La planificación estratégica organiza los recursos dentro del escenario que proyecta la prospectiva. La prospectiva estratégica sustituye completamente a la planificación.

¿Cuál es el objetivo principal de la evaluación del desempeño?. Medir únicamente la cantidad de trabajo realizado por los empleados. Analizar el rendimiento, las habilidades y el potencial de cada colaborador.

¿Qué impulso genera el trabajo hacia una meta desafiante en los colaboradores?. Estimula el crecimiento profesional y el desarrollo de nuevas habilidades. Limita el aprendizaje y desarrollo de nuevas competencias.

¿Cuál es la principal preocupación del liderazgo organizacional moderno según el texto?. El desarrollo integral del talento humano, invirtiendo en la formación y crecimiento del equipo. Maximizar las ganancias sin importar la capacitación de los colaboradores.

¿Qué se evalúa durante la etapa de examinación en el proceso de fijación de metas?. La cantidad de recursos utilizados. El progreso, los resultados intermedios y las desviaciones respecto al plan inicial.

¿Qué efecto primordial tiene la ausencia de una marca distintiva en la percepción del consumidor?. Limita el reconocimiento del valor intrínseco del producto o servicio. Impulsa la lealtad del cliente a través de la exclusividad.

¿Cuál es la función principal de un plan de negocios desde la perspectiva de un potencial inversor o prestamista?. Demostrar el uso proyectado del capital y su contribución a la prosperidad del negocio. Simplificar el proceso de solicitud de préstamos sin necesidad de estrategias detalladas.

¿Qué papel cumple el líder en el proceso de gestión del cambio en la empresa?. Poner en juego todas sus capacidades y competencias para guiar el proceso. Delegar completamente la responsabilidad del cambio al equipo técnico mpetencias para guiar el proceso.

¿Cuál es una de las razones clave para la transformación de una empresa en la actualidad?. Las exigencias del mercado actual superan las capacidades de estructuras pasadas. Las estructuras tradicionales siguen siendo efectivas en todo contexto.