EXA COMPLEX

¿Qué es el aprendizaje basado en juegos?. Utilizar juegos cuyas mecánicas se adaptan para equilibrar materia, juego y aplicación de lo aprendido. Utilizar juegos cuyas mecánicas se adaptan para equilibrar materia, juego y aplicación de lo aprendido.

A2 ¿Qué proceso identifica, define, combina, unifica y coordina los procesos y actividades del proyecto?. Gestión de calidad;. Gestión de la integración. gestión de costos. gestión de riesgos.

A3 Capacidad del examen de arrojar un resultado consistente cuando se repite. Confiabilidad o fiabilidad. equivalencia. Validez;.

¿Qué son los elementos tangibles?. Elementos medibles. Elementos intangibles.

A5 ¿Qué es el portafolio?. Considerarlo únicamente como una prueba final;. Instrumento que reúne evidencias del proceso de aprendizaje y permite mostrar avances. instrumento elaborado exclusivamente por el docente.

A6 Inicio temprano = 10 e inicio tardío = 19. ¿Cuál es la holgura?. ; 10 días;. 29 días. 9 días. 19 días;.

A7 El profesor establece las evidencias que debe contener el portafolio. Portafolio estructurado. Portafolio abierto;. portafolio semiestructurado.

A8 ¿En qué grupo de procesos se crea el presupuesto del proyecto?. Planificación. Inicio;. cierre. ejecución.

A9 Los exámenes proporcionan puntuaciones o decisiones similares. ¿Qué concepto corresponde?. Equivalencia. Validez;. fiabilidad. confiabilidad.

A10 Contratar un seguro es principalmente un ejemplo de: Evitar el riesgo;. Transferir el riesgo. mitigar el riesgo. aceptar el riesgo.

A11 ¿Qué es un proyecto?. Búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema. Confundirlo con una actividad permanente;. un proceso sin fecha de finalización;. una actividad rutinaria.

A12 ¿Qué elemento es importante para el cierre contractual?. Verificación de los entregables del proyecto. Estado actual de riesgos;. Project Charter;. porcentaje de avances de entregables.

A13 ¿Cuáles son indicadores para el estudio de viabilidad financiera?. Confundirlos únicamente con indicadores educativos o de impacto social. VAN, TIR, PRC, relación beneficio/costo y punto de equilibrio.

A14 ¿Qué muestra un diagrama de Gantt?. Fechas estimadas de inicio y/o fin de cada tarea. Hitos exclusivamente;. Hitos exclusivamente;. Hitos exclusivamente;.

A15 ¿Qué son los hitos en la gestión de proyectos?. Momentos específicos que se planifican en un cronograma. actividades completas con duración obligatoria;. recursos del proyecto. Hilos”;.

A16 ¿Qué es la demanda?. solo capacidad de producción. Cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere o solicita para satisfacer una necesidad específica a un precio determinado. solo número de consumidores. Confundirla con oferta.

A17 La cantidad demandada de un producto depende de: Precios, gustos y preferencias, ingresos/rentas y precios de bienes complementarios y sustitutivos. Solo precio;. solo ingresos. solo gustos y preferencias.

A18 ¿Qué significa que una evaluación sea válida?. Que siempre produce la misma nota; que es rápida; que es fácil de aplicar. Que mide lo que se supone que debe medir.

A19 ¿Qué significa que una evaluación sea práctica?. Que sea práctica, realista y apropiada a las circunstancias y recursos disponibles. Que sea únicamente rápida;. que sea exclusivamente digital;. que tenga muchas preguntas.

A20 ¿Cuál NO es un informe de desempeño durante la ejecución?. Project Charter. Estado actual de riesgos;. porcentaje de avance de entregables.

Resultado consistente. Confiabilidad. Validez.

Mide lo que debe medir. Validez. Confiabilidad.

Puntuaciones/decisiones similares. Equivalencia. Validez.

Seguro. Transferir riesgo. Mitigar.

Gantt. Inicio/fin de tareas. Hitos.

Hitos. Momentos específicos del cronograma. Gantt.

Portafolio estructurado. Profesor establece las evidencias. Semiestructurado.

Portafolio semiestructurado. Profesor establece algunas y estudiante puede agregar otras. Estructurado.

Presupuesto. Planificación. Ejecución.

Project Charter. Formaliza/autoriza el proyecto. Informe de desempeño.

Demanda. Necesidad del mercado a determinado precio. Necesidad del mercado a determinado precio.

VAN/TIR/PRC. Evaluación financiera. Evaluación de impacto.

Gestión de integración. Coordinar/unificar procesos del proyecto. Gestión de calidad.

Factibilidad financiera. Memoriza: VAN + TIR + PRC + Beneficio/Costo + Punto de equilibrio. Beneficio/Costo + Punto de equilibrio.

Holgura. Inicio tardío − inicio temprano. Ejemplo 19 − 10 = 9 días. 15-10=5.

Gantt vs. hitos. Gantt → fechas/duraciones de tareas. Gantt → fechas/duraciones de tareas. Hitos → momentos importantes del cronograma.

Aprendizaje basado en juegos vs. gamificación. ABJ → se utiliza un juego como vehículo de aprendizaje. El material señala que los juegos no necesitan ser digitales. ABJ → se utiliza un juego como vehículo de aprendizaje. El material señala que los juegos necesitan ser digitales.

Informes de desempeño. El examen considera estado actual de riesgos y porcentaje de avance de entregables; el Project Charter no es un informe de desempeño. El examen considera estado actual de riesgos y porcentaje de avance de entregables; el Project Charter si es un informe de desempeño.

12 Evaluación para el aprendizaje. No es simplemente evaluación final: se recopilan evidencias de fortalezas y debilidades para guiar al estudiante hacia un mejor aprendizaje. Es simplemente evaluación final: se recopilan evidencias de fortalezas y debilidades para guiar al estudiante hacia un mejor aprendizaje.

Demanda. Precio + gustos / preferencias + ingresos + precios de bienes complementarios / sustitutivos. Preferencias + ingresos + precios de bienes complementarios / sustitutivos.