exaen

1. ¿Según el material proporcionado. Cuál es una característica clave del emprendimiento pequeño?. Se enfoca en innovación disruptiva constante. Requiere inversión de grandes fondos internacionales. Se financia generalmente con recursos propios o cercanos. Opera únicamente en mercados globales.

2. ¿Cómo se denomina la investigación estratégica que recopila y analiza información sobre un mercado específico para comprender las necesidades, comportamientos y preferencias de los consumidores. Segmentación de mercado. Creación de "Buyer Persona". Estudio de mercado. Análisis FODA.

3. El tipo de emprendimiento cuyo principal objetivo es crear un producto o servicio completamente nuevo, lo que implica un arduo y costoso proceso de investigación y desarrollo, pero que es potencialmente muy rentable, se denomina: Emprendimiento oportunista. Emprendimiento innovador. Emprendimiento incubador. Emprendimiento espejo.

4. ¿Qué metodología para la generación de ideas de negocio se basa en que cada integrante del equipo aporta ideas de forma espontánea y sin críticas, incluso si parecen insólitas o extrañas?. Análisis PESTEL. Lluvia de ideas (Brainstorming). Técnica Delphi. Método SCAMPER.

5. La innovación en el emprendimiento es el proceso de crear y aplicar ideas nuevas o mejoradas. 'Cuál es su objetivo primordial?. Copiar un producto o servicio exitoso ya existente en el mercado. Resolver problemas, satisfacer necesidades del mercado o aprovechar oportunidades, diferenciándose de la competencia. Únicamente generar empleo o ingresos para la familia del emprendedor. Limitar la experimentación y evitar cualquier forma de toma de riesgos.

6. El iPhone de Apple, al incluir características que transformaron y popularizaron el mercado de los smartphones ¿A qué tipo de innovación corresponde?. Innovación incremental. Innovación radical. Innovación de proceso. Innovación disruptiva.

7. Según la clasificación de Schollhammer (1980), ¿Qué tipo de emprendedor que se mantiene en continua innovación, crecimiento y mejora?. Emprendedor adquisitivo. Emprendedor oportunista. Emprendedor imitador. Emprendedor administrativo.

8. El concepto de emprendimiento ha evolucionado a lo largo de la historia, influenciado por su origen etimológico. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe de manera más precisa la raíz lingüística y la idea central que dio forma a este término en sus inicios?. El término proviene del latín "capere", que se relaciona con la capacidad de tomar o capturar un negocio. La palabra se origina en el inglés "startup", haciendo referencia al acto de iniciar rápidamente una nueva empresa. Proviene del griego "innovare", y destaca el aspecto de introducir algo nuevo en el mercado. La raíz del concepto está en el francés "entrepreneur", que refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo.

9. ¿cuál es la función principal del "brief" en la fase de Preparación del proceso creativo?. Validar la funcionalidad de la solución creativa antes de su implementación. Implementar los ajustes finales a la idea creativa para resolver un problema. Detallar los antecedentes, objetivos y público del proyecto para iniciar el proceso creativo. Permitir un periodo de reflexión para que las ideas se desarrollen por sí solas.

10. Según las tendencias actuales, ¿cómo están transformando la Inteligencia Artificial (IA) y la automatización los diversos sectores empresariales?. Limitando significativamente la experimentación y el desarrollo de nuevos productos. Mejorando la eficiencia operativa, personalizando la experiencia del cliente y facilitando la toma de decisiones informadas. Reemplazando completamente la necesidad de interacción humana en todos los ámbitos. Únicamente impactando de manera considerable el sector del entretenimiento.

11. ¿Cuál es el principal objetivo de la innovación en el emprendimiento?. Copiar modelos de negocio existentes. Reducir únicamente los costos operativos. Aumentar la cantidad de empleados. Crear o mejorar ideas para generar valor y diferenciarse.

12. ¿Cuáles son los elementos de la segmentación psicográfica?. Clase social, estilo de vida, personalidad. Salario, frecuencia de compra, edad. Edad, género, nivel de ingreso, ocupación. Clima, ciudad, religión, comunidad.

13. ¿A qué tipo de riesgo se refiere cuando un emprendedor enfrenta la caída del precio de las materias primas y los cambios en los aranceles que afectan sus ventas?. Riesgo de mercado. Riesgo económico. Riesgo inherente. Riesgo fortuito.

14. ¿Cuál de las siguientes es una característica del espíritu emprendedor?. Evitar la toma de decisiones complejas. Mantener una actitud pasiva ante los cambios. Capacidad de asumir riesgos y adaptarse. Rechazar el trabajo en equipo.

15. ¿Cuál es el factor primordial que impulsa a las personas a emprender, especialmente en el contexto de la economía de los países latinoamericanos?. El deseo de ascender en la jerarquía laboral y pasar de ser empleado a empleador. La necesidad de asumir mayores riesgos financieros para obtener ganancias ilimitadas. La ventaja de tener un ingreso mínimo asegurado, a diferencia de los empleados. La búsqueda de ingresos como alternativa a los altos niveles de desempleo y la baja calidad de los empleos.

16. ¿Cómo se definen a las ideas de negocio? . Nociones generales que indican que los productos y/o servicios tienen posibilidades de ser ofertados en el mercado. Análisis exclusivos de los riesgos financieros asociados a un emprendimiento. Planes detallados que especifican la financiación y la estrategia de expansión de una empresa. Conjuntos de estrategias de marketing diseñadas para atraer y retener clientes.

17. ¿Cuál modelo de innovación fue diseñado inicialmente para comprender la relación entre la ciencia y la tecnología, comenzando con la investigación básica y progresando hacia el desarrollo y la difusión?. Modelo Lineal de Innovación. Modelo Marquis. Modelo de la London Business School. Modelo de Kline.

18. Al diseñar una propuesta innovadora, ¿Cuál de los siguientes pasos es fundamental para detallar el problema u oportunidad identificado y proporcionar datos y evidencias que respalden su existencia?. Justificación de la Innovación. Descripción del problema u oportunidad. Introducción. Metodología de Implementación.

19. Un gran modo de identificar oportunidades es "escuchar a tus clientes". ¿Qué tipo de información específica sobre los clientes potenciales es mencionada como útil para este propósito? . Su historial de compras y preferencias de marca. Las dudas que tienen y sus deseos no satisfechos. El nivel de ingreso promedio y sus hábitos de consumo. La frecuencia con la que utilizan los productos de la competencia.

20. ¿Qué elemento es esencial en la fase de Preparación del proceso creativo?. Generar múltiples soluciones sin análisis. Aplicar la idea seleccionada. Definir objetivos, público y contexto del proyecto.

21. Un beneficio fundamental de realizar un estudio de mercado es la capacidad de conocer las fortalezas, debilidades, estrategias y acciones de otras empresas que operan en el mismo sector. Esta información se refiere directamente a: Evaluar la experiencia y satisfacción de los clientes. Conocer a la competencia. Analizar el target. Conocer el ciclo de vida de los productos.

22. ¿Cuál de los siguientes enunciado NO corresponde a una fase de la creatividad?. Incubación. Verificación. Preparación. Análisis de mercado.

23. ¿Qué diferencia clave existe entre la fase de Incubación y la de Iluminación en el proceso de creatividad? . La Incubación es la definición de objetivos, y la Iluminación es la maduración de la idea. La Incubación es la etapa inicial, y la Iluminación es la final. La Incubación es el momento del descubrimiento, y la Iluminación es la validación. La Incubación es el proceso de dejar que las ideas maduren, mientras que la Iluminación es la aparición de la solución creativa.

24. Basado en las "Fases de la Creatividad" y la definición de "Innovación" provistas en el texto, ¿cuál de las siguientes opciones describe el propósito principal de la fase de Verificación en el contexto del emprendimiento?. Asegurar que la idea creativa sea funcional y esté alineada con los objetivos de negocio. Definir las metas y el mercado objetivo para el proyecto creativo. Permitir un periodo de reflexión para que las ideas se desarrollen de forma natural. Generar la solución original al problema o necesidad identificado.

25. El caso de Netflix, al evolucionar del envío de DVD al servicio de vídeo en streaming por suscripción, desplazando a Blockbuster del mercado, es un claro ejemplo de: Innovación en marketing. Innovación incremental. Innovación radical. Innovación disruptiva.

26. ¿Qué concepto de marketing representa la "carencia de un estado físico o mental" que impulsa a Qué elemento clave diferencia la innovación de la simple creatividad en el emprendimiento una persona a buscar un producto o servicio para satisfacerla?. Oportunidad de negocio. Necesidad. Deseo. Demanda.

27. Dentro de las fases de la creatividad, el concepto de "iluminación" se refiere específicamente a: El análisis detallado de la competencia y sus estrategias de mercado. El diseño de una solución creativa y eficiente para resolver un problema o necesidad detectado. El proceso deliberado de dejar que las ideas maduren y se desarrollen. La evaluación crítica de diferentes opciones de solución propuestas.

28. ¿Qué elemento clave diferencia la innovación de la simple creatividad en el emprendimiento? . La creatividad es el proceso de crear la idea, mientras que la innovación es la aplicación de esa idea para generar un impacto en el mercado. La innovación es un proceso rápido y espontáneo, mientras que la creatividad es más metódica y planificada. La creatividad solo es funcional si resuelve un problema, y la innovación no tiene ese requerimiento. La innovación se centra en la generación de ideas originales, mientras que la creatividad se enfoca en su aplicación.

29. En el ámbito del emprendimiento innovador, la creatividad se distingue por: La habilidad de identificar y aplicar soluciones estándar a problemas de negocios comunes. La capacidad de generar ideas originales y valiosas que se pueden transformar en oportunidades de negocio. La adquisición de licencias para utilizar tecnologías desarrolladas por terceros. El proceso de perfeccionar productos o servicios existentes para reducir costos de producción.

30. ¿Qué caracteriza al emprendimiento oportunista?. Depende exclusivamente de financiamiento estatal. Replica modelos de negocio existentes. Aprovecha necesidades momentáneas con rapidez. Se basa en investigación científica prolongada.

31. Las plataformas como Uber y Airbnb son ejemplos basados en el intercambio de recursos y habilidades, entonces identifique ¿A qué tendencia tecnológica representan en el mundo del emprendimiento?. Economía colaborativa. Tecnologías disruptivas. Trabajo remoto y nómada digital. Emprendimiento social.

32. ¿Cuál de los siguientes escenarios representa una aplicación directa de la estrategia de "observar las tendencias de mercado" para identificar una oportunidad de emprendimiento? . Un restaurante de comida tradicional incorpora nuevas técnicas de cocina de fusión inspiradas en un viaje a otro país. Un agricultor comienza a vender sus productos directamente a los consumidores a través de una aplicación móvil debido al auge del comercio electrónico de alimentos. Un diseñador de muebles entrevista a sus clientes para saber qué tipo de sillas prefieren para su hogar. Una empresa de ropa decide abrir una nueva sucursal en un barrio con alta densidad de población.

33. ¿Qué tipo de emprendimiento se caracteriza por buscar un crecimiento significativo en poco tiempo, creando o modificando la forma en que operan, y que típicamente requiere financiamiento de grandes inversores?. Emprendimiento pequeño. Emprendimiento escalable. Grandes emprendimientos. Emprendimiento social.

34. ¿Qué información clave se obtiene al "analizar a la competencia" que ayuda a identificar oportunidades de negocio y evitar la disminución de la rentabilidad? . Las estrategias de desarrollo de productos, marketing y las razones de elección de los consumidores. Los costos de producción y la estructura de precios de los competidores. Las ubicaciones físicas de las tiendas y los horarios de atención al cliente de la competencia. El nivel de satisfacción laboral de los empleados de la competencia.

35. ¿Cuál de los siguientes enunciados corresponde a la definición de emprendimiento?. La lógica con la que un equipo de venta crea, entrega y captura valor de sus clientes a través de sus relaciones. La ecuación con la que un equipo de venta crea, entrega y captura valor de sus clientes a través de sus relaciones. La identificación, desarrollo y ejecución de una idea productiva que cree valor económico, social o cultural. El plan financiero con la que una organización crea, entrega y captura valor del mercado a través de sus equipos de ventas.

36. Según la metodología Canvas, si los clientes constituyen el centro del modelo de negocio, ¿qué elemento se considera que actúa como las "arterias" del mismo?. Las vías de ingresos. Las actividades clave. Las propuestas de valor. Los canales de distribución.

37. Dentro de las características del Naming, ¿qué implica que un nombre sea "atemporal"?. Que se base en tendencias de moda actuales para ser llamativo. Que esté vinculado a un contexto local específico. Que evite términos que lo limiten si el contexto personal o temporal cambia. Que sea fácil de pronunciar en diferentes idiomas.

38. Una empresa de fabricación de componentes electrónicos ofrece descuentos especiales a sus clientes que realizan pedidos de más de 1000 unidades, con un precio unitario que disminuye progresivamente a mayor cantidad. ¿A qué estrategia de fijación de precios corresponde este enfoque?. Fijación de precios por negociación. Fijación de precios dinámica. Lista de precios fijos. Fijación de precios según volumen.

39. ¿Qué implica la técnica de "Aprender a ver lo extraordinario en lo ordinario" para fomentar la creatividad?. Pensar en nuevas formas de llegar a un lugar cotidiano. Observar los objetos familiares desde una nueva perspectiva y encontrar usos inesperados. Adquirir experiencia en actividades útiles y explorar el mundo que te rodea. Leer libros y ver películas de divulgación científica.

40. Si una persona se enfrenta a un problema y solo considera la solución más obvia, ¿Qué barrera de la creatividad está manifestando?. Espíritu no crítico. Enfoque superficial. Falta de confianza. Racionalismo extremo.

41. En el contexto de un prototipo, ¿Cuál es el objetivo principal de crear un modelo de "baja fidelidad" antes de invertir en la producción final?. Realizar un modelo idéntico para confirmar que el objetivo es claro. Invertir recursos significativos en el desarrollo a gran escala. Evaluar el producto y aprender de él de manera económica y rápida. Asegurar que el producto final cumpla con todas las funciones exactas. Invertir recursos significativos en el desarrollo a gran escala.

42. Un emprendedor decide lanzar una nueva bebida energética y utiliza blogs, videos y podcasts para explicar los beneficios de su producto. ¿Qué estrategia de promoción está aplicando?. Marketing de contenidos. Publicidad. Relaciones públicas. Marketing directo.

43. ¿Qué elemento de la identidad corporativa se define como la manera única en la que una empresa interactúa y se comunica con su público, más allá de lo icónico?. Identidad visual. Arquitectura de marca. Posicionamiento. Tono de voz.

44. ¿Cuál es la principal ventaja de una buena identidad de marca que la hace crecer como negocio?. Aumenta el reconocimiento y despierta la credibilidad y confianza. El marketing se vuelve "de boca en boca". Permite segmentar el mercado de manera más efectiva. Facilita la creación de alianzas estratégicas.

45. Un negocio de consultoría se asocia con un fabricante de tecnología para ofrecer un servicio conjunto a sus clientes. ¿Qué tipo de asociación, según la metodología Canvas, están formando?. Joint venture. Alianza estratégica entre competidores. Alianza estratégica entre no competidores. Relación cliente-proveedor.

46. Cuando se realiza una evaluación de prototipos, ¿Por qué es crucial preguntar "¿por qué?" al recibir comentarios de los usuarios?. Para validar la hipótesis principal del prototipo. Para evitar que el usuario se sienta confundido. Para integrar de manera más eficiente los comentarios en el trabajo. Para identificar las razones más profundas de su confusión o experiencia negativa.

47. Un gerente de marketing decide enfocar sus esfuerzos de promoción en campañas que establecen un contacto con el consumidor a través de correos electrónicos personalizados. ¿Qué tipo de estrategia está implementando?. Marketing directo. Marketing en redes sociales. Relaciones públicas. Publicidad.

48. ¿Qué diferencia a una propuesta de valor innovadora de una que es similar a las ya existentes?. La innovadora se basa en la tecnología, mientras que la similar se basa en la experiencia del cliente. La innovadora presenta una oferta nueva y diferenciadora, mientras que la similar incluye alguna característica adicional. La propuesta innovadora busca satisfacer una necesidad, mientras que la similar busca solucionar un problema. La innovadora es para un segmento de mercado, mientras que la similar es para varios.

49. ¿Cuál es el propósito principal de un prototipo en la fase de investigación y diseño de un producto? . Simular el producto final para verificar su funcionalidad, facilidad y experiencia del usuario. Asegurar la viabilidad financiera y económica del proyecto. Identificar los aliados clave para la producción y comercialización del producto. Determinar la estrategia de marketing y promoción del producto.

50. En el modelo Canvas, ¿Qué elemento es descrito como el centro del modelo de negocio para que la empresa pueda sobrevivir a largo plazo?. Estructura de costos. Segmentos de mercado. Vías de ingresos. Propuesta de valor.

51. Si durante la evaluación de un prototipo el usuario pregunta constantemente "¿Para qué sirve esta parte?", ¿En qué cuadrante de la plantilla de retroalimentación se debe anotar esta observación?. ¿Qué funcionó?. ¿Qué nuevas ideas surgieron?. ¿Qué no funcionó?. ¿Qué los confundió?.

52. ¿Qué implica la técnica de "Aprender a ver lo extraordinario en lo ordinario" para fomentar la creatividad?. Pensar en nuevas formas de llegar a un lugar cotidiano. Adquirir experiencia en actividades útiles y explorar el mundo que te rodea. Observar los objetos familiares desde una nueva perspectiva y encontrar usos inesperados. Leer libros y ver películas de divulgación científica.

53. ¿Cuál de los siguientes no es un elemento del Modelo Canvas?. Propuesta de valor. Actividades claves. Plan de ventas. Estructura de costes.

54. Según la metodología Canvas, si una empresa de software se enfoca en el desarrollo de software como su principal actividad, ¿A qué componente del modelo de negocio se hace referencia?. Aliados clave. Vías de ingresos. Actividades clave. Recursos clave.

55. En las 6 etapas del desarrollo de productos, ¿cuál es la finalidad de la etapa de "Comercialización"?. Construir el primer modelo de baja fidelidad para pruebas internas. Realizar la creación física del producto que se lanzará e implementarlo en los canales de venta. Generar una lluvia de ideas basada en las necesidades de los clientes. Definir el alcance y la estrategia del producto antes de invertir recursos.

56. ¿Por qué, según el texto, es importante que una marca tenga un logo que pueda trascender en el tiempo?. Para que sea reconocido por el 93% del público, como el caso de Audi y BMW. Para perdurar en el recuerdo de los consumidores y mantener su identidad. Para facilitar su uso en la tipografía de la empresa. Para que no necesite colores que impacten en la felicidad de las personas.

57. ¿Por qué una identidad corporativa fuerte es crucial para fortalecer el sentido de pertenencia de los colaboradores?. Porque los asocia con una marca que ofrece productos a bajo precio. Porque les permite tener un trato preferencial con los clientes. Porque su opinión en comunidades virtuales tiene un impacto significativo en la imagen de la empresa. Porque les garantiza mayores ingresos y un crecimiento personal.

58. ¿Cuál de las siguientes opciones no corresponde a una función atribuida de "los canales" dentro de la metodología Canvas?. Identificar los aliados clave para la producción. Dar a conocer los productos y servicios a los clientes. Proporcionar un servicio de atención posventa. Permitir que los clientes compren productos y servicios.

59. Un diseñador gráfico se encuentra con un problema creativo en el desarrollo de una marca. En lugar de buscar la solución más común, decide explorar cómo otras industrias, como la arquitectura o la música, resuelven problemas similares de estructura y armonía. Este enfoque lo lleva a una solución innovadora y original para su diseño. ¿Qué característica fundamental de las personas creativas e innovadoras demuestra este diseñador al resolver el problema?. Flexibilidad: La apertura mental para considerar nuevos escenarios y perspectivas, superando los bloqueos mentales. Sensibilidad: La habilidad de observar y analizar sentimientos y situaciones. Iniciativa: La cualidad de ser proactivo y tomar cartas en el asunto. Sentido del humor: La capacidad de reírse de los errores y tomarse la vida sin dramatismo.

60. ¿Qué característica de un nombre de marca ("Naming") es más importante para asegurar su durabilidad a largo plazo en un mercado cambiante?. Que sea distintivo y se diferencie de la competencia. Que sea positivo y evite asociaciones negativas. Que sea sonoro y fácil de pronunciar. Que sea atemporal y no dependa de un contexto particular.

61. ¿Qué distingue al "pensamiento divergente"?. La habilidad de ir más allá de los patrones habituales para generar ideas fuera de lo común. La especialización profunda en un solo campo de conocimiento. La disciplina para seguir patrones educativos estrictos. La capacidad de analizar información y sacar conclusiones lógicas.

62. Un emprendedor quiere que su marca transmita lujo y sofisticación, ¿Qué elemento de la identidad corporativa debe elegir cuidadosamente para lograr este efecto?. Los colores. La tipografía. El tono de voz. El logo.

63. Si una empresa decide utilizar un tono de voz serio y formal para su marca, ¿Qué elemento de su identidad corporativa está definiendo?. La arquitectura de marca. El logo. La forma en que se comunica con el cliente. La tipografía.

64. ¿Qué diferencia al mercado de masas de un nicho de mercado?. El mercado de masas busca economías de escala, y el nicho de mercado busca un precio alto. El mercado de masas se basa en la publicidad, y el nicho de mercado se basa en el marketing de afiliados. El mercado de masas se enfoca en clientes especializados, mientras que el nicho de mercado se dirige a grandes grupos. El mercado de masas se enfoca en grupos grandes con necesidades similares, mientras que el nicho de mercado se enfoca en segmentos de clientes específicos.

65. Una empresa utiliza los datos de ubicación, el clima y el tamaño de la ciudad para decidir dónde abrir una nueva tienda. ¿Qué tipo de segmentación de clientes está empleando?. Geográfica. Psicográfica. Demográfica. Conductual.

66. Un emprendedor planea un nuevo negocio y, para su plan ejecutivo, sintetiza la necesidad que satisface su producto, el problema que soluciona y su ventaja competitiva. ¿Qué aspecto fundamental del resumen ejecutivo está cumpliendo con este proceso? . La explicación de cómo el nuevo producto mejorará la vida de los clientes. La dimensión económica del mercado y su posible evolución. Los objetivos a mediano y largo plazo. La inversión necesaria para iniciar el negocio.

67. Una empresa de moda que busca lanzar una nueva línea de ropa debe considerar los siguientes elementos clave del modelo de negocio: cómo crear valor, cómo entregar el valor y cómo capturar beneficios. ¿A qué corresponde el elemento "cómo entrega el valor"?. A la identificación del segmento de clientes. A la forma en que se diseñan las prendas. A la logística y canales de distribución. A los precios y formatos de venta.

68. Una empresa que produce un nuevo tipo de envase ecológico para alimentos solo vende su producto a grandes cadenas de supermercados y no directamente al consumidor final. ¿Qué tipo de modelo de negocio está aplicando?. Franquicia de consultoría. Servicios profesionales. Venta directa. B2B (Business to Business).

69. Dentro de la estructura de un modelo de negocio, ¿cuál es la función principal del "Plan Operativo"?. Establecer las estrategias de promoción y publicidad en redes sociales. Describir los requerimientos logísticos, de recursos y procesos necesarios para el funcionamiento del negocio. Identificar exclusivamente la segmentación demográfica del mercado objetivo. Definir la visión y misión a largo plazo de la organización.

70. Una empresa utiliza un sistema de compras en línea que permite a los clientes adquirir productos de forma automática sin necesidad de hablar con un representante de ventas. ¿Qué estrategia de relación con los clientes está implementando?. Asistencia personal dedicada. Servicios automatizados. Comunidades de clientes. Asistencia personalizada.

71. Una empresa de viajes decide ofrecer un servicio diferenciado que permite a los clientes personalizar cada aspecto de su viaje, desde el tipo de transporte hasta el itinerario. ¿Qué característica de la propuesta de valor está utilizando para destacarse?. Personalización. Precio. Novedad. Conveniencia.

72. ¿Por qué es fundamental que un resumen ejecutivo se centre en el beneficio aportado a la vida del cliente y no solo en las características del producto?. Porque el resumen ejecutivo busca atraer a futuros inversores, y estos se interesan más en la utilidad que en los atributos. Porque la utilidad es más fácil de comprender que las características del producto. Porque las características son más fáciles de copiar por la competencia. Porque un producto con muchas características no es un producto único.

73. Para una startup, ¿cuál de los siguientes pasos para la construcción de un modelo de negocio debería ir antes que "establecer un modelo de monetización"?. Realizar una proyección de ingresos. Desarrollar un modelo comercial. Crear un plan de marketing. Determinar la propuesta de valor.

74. ¿Qué tipo de modelo de negocio se caracteriza por eliminar intermediarios para que la empresa interactúe y venda su producto directamente al consumidor final?. Modelo de suscripción. Modelo de afiliación. Modelo de venta directa. Modelo de franquicia.

75. ¿Cuál es la finalidad de incluir un "Plan de Contingencia" dentro de la estrategia de un emprendimiento? . Definir los salarios y beneficios del equipo de trabajo. Reemplazar el plan de negocios original cuando este no funciona. Garantizar que no existan riesgos durante la ejecución del proyecto. Establecer acciones alternativas para enfrentar desviaciones o situaciones imprevistas que afecten la operación.

76. Una empresa de software vende licencias para que otras compañías usen sus productos en sus oficinas. ¿Qué tipo de modelo de negocio utiliza esta empresa?. Modelo de negocio de suscripción. Modelo de negocio de franquicia de consultoría. Modelo de negocio de licencia de software. Modelo de negocio de marketplace.

77. Una empresa de consultoría de gestión se diferencia de una franquicia de consultoría en que la primera (consultoría de gestión) ofrece servicios especializados a los clientes, mientras que la segunda (franquicia de consultoría): Se enfoca en un modelo de negocio B2B. Se basa en una red de consultores independientes bajo la marca de la empresa matriz. Otorga licencias de marca a terceros para que operen bajo sus estándares. Cobra tarifas de licencia por el uso de su software de consultoría.

78. ¿Por qué es fundamental para un emprendedor definir el problema o la necesidad en el mercado antes de cualquier otro paso?. Porque es el primer paso para determinar la estructura de costos. Porque es el paso final para crear un plan de marketing exitoso. Porque sin un problema no se puede identificar un público objetivo. Porque el plan de negocio se basa en el problema que se va a solucionar para alcanzar los resultados esperados.

79. Una empresa de tecnología lanza un servicio que permite a los usuarios rentar espacio de almacenamiento en sus servidores para subir y compartir archivos. El servicio es de pago mensual y está diseñado para un público que valora la accesibilidad en línea. ¿Qué tipo de modelo de negocio y qué característica de la propuesta de valor está empleando la empresa?. Suscripción y conveniencia/usabilidad. Freemium y precio. Licencia de software y novedad. Venta directa y personalización.

80. ¿Por qué las empresas deben ir más allá de las características del producto para ser exitosas en un mercado globalizado y en constante cambio? . Porque la competencia ha hecho que el éxito dependa de cómo se producen, entregan y monetizan los productos. Porque es más rentable ofrecer servicios que productos tangibles. Porque los productos se vuelven obsoletos rápidamente debido a los avances tecnológicos. Porque los clientes ya no se basan en el precio para tomar decisiones de compra.

81. Una empresa de eventos forja alianzas con floristas, empresas de catering y sastres para mejorar su oferta y asegurar que su servicio sea integral. ¿A qué paso en la construcción de un modelo de negocio se refiere este ejemplo? . Crear alianzas estratégicas. Identificar a tu público objetivo. Determinar una estructura de costos. Desarrollar un modelo comercial.

82. Una empresa de software decide ofrecer una versión gratuita de su aplicación con funcionalidades limitadas, pero pide un pago único para desbloquear todas las herramientas avanzadas. ¿Qué modelo de negocio está utilizando?. Venta directa. Suscripción. Freemium. Licencia de software.

83. En el contexto de la creación de un modelo de negocio, ¿Por qué es tan importante la pregunta "¿Quiénes son los actores que debes involucrar para que tu negocio funcione?"?. Porque define la propuesta de valor única del negocio. Porque establece el precio que el cliente está dispuesto a pagar. Porque ayuda a identificar las alianzas estratégicas necesarias. Porque determina la rentabilidad del negocio a largo plazo.

84. Un modelo de negocio describe la fórmula con la que una organización crea, entrega y captura valor. Si una empresa se enfoca en vender sus productos a través de tiendas minoristas, ¿A cuál de estos tres elementos principales se refiere?. Crea valor. Entrega el valor creado. Captura beneficios por el valor creado. Genera propuestas de valor.

85. Si una empresa de alimentos vende sus productos directamente a los consumidores en su tienda en línea y en sucursales físicas sin intermediarios, ¿A qué tipo de modelo de negocio y canal de distribución se está refiriendo? . Modelo de negocio de marketplace y canal de distribución dual. Modelo de negocio de franquicia y canal de distribución largo. Modelo de negocio de producción en masa y canal de distribución con intermediarios. Modelo de negocio de venta directa y canal de distribución propio o directo.

86. El éxito de un negocio no solo se limita a las características de un producto o servicio. ¿Qué otro elemento es crucial para la sostenibilidad de un negocio?. La capacidad de obtener capital de fuentes de financiamiento. La forma en que se produce, entrega, monetiza y se sostiene su estructura de costos. La capacidad de generar publicidad en línea para llegar a un público masivo. La elaboración de un documento de más de 300 páginas que no admita cambios.

87. Una empresa crea una plataforma para que los usuarios puedan vender artículos de segunda mano a otros usuarios, cobrando una comisión por cada transacción. ¿Qué modelo de negocio se está aplicando?. Afiliados. Franquicia. Marketplace. Venta directa.

88. Una compañía de consultoría se especializa en ofrecer asesoramiento estratégico a empresas en crecimiento. ¿Qué tipo de modelo de negocio aplica?. Venta directa. Franquicia de consultoría. Servicios profesionales. Fabricación por encargo.