EXAMEN 1 ORGANIZACIONES

¿Cuál es el principal interés de la Psicología de las Organizaciones?. La evaluación de habilidades técnicas. La comprensión, influencia y gestión de las personas en entornos organizativos. El análisis financiero de las empresas. El desarrollo de tecnología de comunicación.

¿Qué autor es fundamental en el desarrollo de la Psicología de las Organizaciones?. Sigmund Freud. George Elton Mayo. Carl Jung. Abraham Maslow.

¿Qué concluyó Elton Mayo sobre el trabajo?. Es una actividad solitaria. Es una actividad exclusivamente técnica. Es una actividad grupal. Es independiente de las relaciones sociales.

¿Cuál es un hito histórico de la Psicología Organizacional durante los años 1920-1930?. La creación de la psicoterapia. Los estudios de Hawthorne. El desarrollo del psicoanálisis. La fundación de la APA.

¿Qué enfoque combina tanto los rasgos individuales como los procesos de equipo?. Enfoque psicodinámico. Enfoque integrador. Enfoque conductista. Enfoque cognitivo.

¿Qué es la Sociedad para la Psicología Industrial/Organizacional (SIOP)?. Un grupo dedicado a la psicología clínica. Una organización internacional que promueve la investigación en psicología organizacional. Un organismo gubernamental de EE. UU. Una institución educativa privada.

¿Qué fenómeno describe la "Teoría del Locus de Control" de Rotter?. La influencia del entorno en el comportamiento. La atribución de control sobre los eventos a factores internos o externos. La eficacia de la retroalimentación en el rendimiento laboral. El impacto de la cultura organizacional en el desempeño.

¿Cuál es una característica clave del "Contrato Psicológico"?. Se centra únicamente en las condiciones laborales escritas. Es un acuerdo explícito y legal entre empleado y empleador. Incluye creencias y promesas implícitas sobre el intercambio entre individuo y organización. Solo aplica a contratos temporales.

¿Qué método de investigación en psicología organizacional se enfoca en múltiples niveles de análisis?. Investigación cualitativa. Análisis multinivel. Encuestas. Modelos computacionales.

¿Cuál es un ejemplo de comportamiento disfuncional en una organización?. La ciudadanía organizacional. El acoso. La proactividad. El liderazgo eficaz.

¿Qué área aplicada es la más antigua y dominante en la psicología industrial/organizacional?. Desarrollo de carreras. Selección de personal y colocación. Gestión del cambio. Psicología del consumidor.

¿Qué concepto aborda el "Modelo de las Metas" de Locke y Latham?. La proactividad en el lugar de trabajo. El proceso de establecimiento y logro de objetivos. El desarrollo de equipos de alto rendimiento. La gestión del estrés organizacional.

¿Qué es un "Estudio de Encuentro" en el proceso de socialización organizacional?. La evaluación de desempeño inicial. El enfrentamiento a la realidad organizacional. La negociación del contrato laboral. La formación técnica en el puesto.

¿Cuál es una táctica de socialización institucionalizada?. Informal. Aleatoria. Secuencial. Disyuntiva.

¿Qué concepto describe la "Teoría de la Autoeficacia" de Bandura?. La capacidad de influencia social. La percepción de control personal sobre el logro de metas. El impacto de la motivación intrínseca. La dinámica de grupo en el trabajo.

¿Qué estrategia de resolución de conflictos se considera la más constructiva?. Competencia. Evitación. Acomodación. Integración.

¿Cuál es un ejemplo de una consecuencia del poder en una organización?. Incremento de la dependencia. Reducción de la motivación. Mayor capacidad de influencia. Disminución del compromiso organizacional.

¿Qué modelo describe las diferencias de poder como un fenómeno dinámico e interdependiente?. Modelo de Poder Coercitivo. Modelo de Aproximación e Inhibición. Teoría del Locus de Control. Modelo de Influencia Social.

¿Cuál es un resultado positivo del manejo de errores en la cultura organizacional?. Reducción de la creatividad. Aumento de la aversión al riesgo. Mejora de la eficiencia y los resultados. Disminución de la participación de los empleados.

¿Qué caracteriza a una "Cultura de Promoción" en la organización?. Enfoque en la seguridad y prevención de riesgos. Fomento de la innovación y la creatividad. Evitación de desafíos y retroalimentación negativa. Resistencia al cambio y la improvisación.

¿Cuál de las siguientes teorías fue desarrollada por Tversky y Kahneman?. Teoría de la Identidad. Teoría de la Perspectiva. Teoría del Locus de Control. Teoría de Metas.

¿Qué implica el concepto de "Organizaciones Saludables” según Marisa Salanova?. Reducción de las jornadas laborales. Introducción de herramientas psicofisiológicas para mejorar la salud de los trabajadores. Aumento de las vacaciones. Implementación de políticas de despido masivo.

¿Qué tipo de análisis es común en la investigación organizacional según el documento?. Análisis descriptivo. Análisis factorial confirmatorio. Investigación correlacional simple. Observación pasiva.

¿Qué función cumple el "Contrato Psicológico" en el entorno laboral?. Garantizar un salario mínimo. Regular las expectativas y compromisos implícitos entre empleado y empleador. Establecer un horario de trabajo fijo. Definir las políticas de ascensos.

¿Qué etapa del proceso de socialización implica el enfrentamiento con la realidad de la empresa?. Socialización anticipada. Encuentro. Cambio y adquisición. Formación inicial.

¿Qué se busca con la implementación de tácticas individualizadas de socialización?. Reducir la incertidumbre. Fomentar procesos de socialización menos estructurados. Incrementar la burocracia. Facilitar la adaptación rápida a la cultura organizacional.

¿Qué caracteriza a un "Contrato Psicológico Relacional"?. Enfoque exclusivamente económico. Relación socioemocional e intrínseca. Plazo temporal cerrado. Formalización escrita estricta.

¿Cuál es una consecuencia del incumplimiento del contrato psicológico?. Incremento del compromiso laboral. Sensación de traición e injusticia. Aumento de la satisfacción laboral. Mejora en la relación empleado-empleador.

¿Qué estrategia es menos constructiva para resolver conflictos?. Integración. Competencia. Acomodación. Colaboración.

¿Qué se entiende por "empoderamiento" en una organización?. Distribución centralizada del poder. Delegación de poder y responsabilidad a los empleados. Restricción de la toma de decisiones. Aumento de supervisión directa.

¿Cuál es un ejemplo de una fuente de poder en una organización?. Poder coercitivo. Poder de amistad. Poder de estilo de vida. Poder de entretenimiento.

¿Qué base de poder se basa en la superioridad percibida en habilidades y destrezas?. Poder de referencia. Poder de experto. Poder coercitivo. Poder informativo.

¿Cuál es un resultado de la globalización en las organizaciones según el documento?. Reducción del intercambio internacional. Necesidad de mayor movilidad de la mano de obra. Desaparición de las estructuras organizacionales. Eliminación de la diversidad cultural.

¿Qué es el "Hawthorne Effect"?. El impacto de la tecnología en el rendimiento. La mejora en el rendimiento debido a la atención recibida por los empleados. La reducción de costos en la producción. El aumento del absentismo laboral.

¿Qué caracteriza a una cultura organizacional de prevención?. Fomento de la innovación. Enfoque en la seguridad y la responsabilidad. Promoción de la creatividad. Aceptación de errores y aprendizaje.

¿Qué rol juegan los supervisores en la socialización organizacional?. Ignorar a los nuevos empleados. Facilitar la integración y formación. Evitar la comunicación con los nuevos empleados. Fomentar la exclusión social.

¿Cuál es un ejemplo de comportamiento funcional dentro de una organización?. Desviación. Acoso. Ciudadanía organizacional. Conducta no ética.

¿Qué elemento es clave en el éxito de las organizaciones según la teoría del cambio?. Resistencia al cambio. Flexibilidad y mejora constante de la calidad. Estabilidad y rigidez en los procesos. Evitación de la innovación.

¿Qué es un indicador de fracaso en la socialización organizacional?. Aumento de la satisfacción laboral. Adaptación exitosa a la cultura organizacional. Ambigüedad y conflicto de roles. Mejora en las habilidades y capacidades.

¿Qué describe el “Modelo de Aproximación e Inhibición” en el contexto del poder?. La igualdad de acceso a recursos. La activación de sistemas conductuales basados en el poder percibido. La eliminación de la distancia social entre empleados. La reducción de emociones positivas en personas poderosas.