examen

1. ¿Cuál es el objetivo principal del criterio de funcionalidad en la evaluación de un producto?. A) Determinar si el costo de producción permite un precio competitivo. B) Evaluar si el producto cumple correctamente la función para la cual fue diseñado. C) Medir el grado de novedad frente a las soluciones existentes en el mercado. D) Analizar las emociones y la percepción de valor del cliente durante el uso.

2. Dentro del criterio de viabilidad, ¿a qué se refiere específicamente la viabilidad técnica?. A) Al cumplimiento de normativas, registros y certificaciones legales. B) A la capacidad de la empresa para ejecutar operativamente el proyecto. C) Al análisis de costos, rentabilidad y punto de equilibrio económico. D) A la disponibilidad de tecnología y capacidades productivas necesarias.

3. ¿Qué aspecto se analiza primordialmente en la experiencia de usuario (UX)?. A) El desempeño técnico y el cumplimiento de especificaciones del producto. B) Cómo se siente el cliente al interactuar con el producto desde el primer contacto hasta la recompra. C) Si el modelo de negocio permite ingresos recurrentes o escalabilidad. D) El uso de ingredientes poco comunes o empaques sostenibles para diferenciarse.

4. ¿Cuál es una de las finalidades estratégicas de utilizar matrices de evaluación ponderada?. A) Basar la toma de decisiones en datos objetivos y no solo en la intuición. ◦. B) Eliminar por completo la necesidad de realizar pruebas de mercado. ◦. C) Garantizar que el producto sea el más barato de su categoría. ◦. D) Reemplazar el diseño creativo por fórmulas matemáticas rígidas.

5. En el desarrollo de productos, ¿qué permite la evaluación integral mediante el uso conjunto de criterios?. ◦ A) Ignorar los aspectos legales si la innovación es suficientemente alta. ◦. B) Centrarse exclusivamente en la rentabilidad económica a corto plazo. ◦. C) Comparar distintas alternativas de diseño para seleccionar la mejor opción. ◦. D) Reducir la calidad técnica para mejorar la facilidad de uso del producto.

6. ¿Qué indica un puntaje de "1" en la escala de evaluación utilizada en las matrices de decisión del curso?. A) Un nivel de cumplimiento o desempeño muy alto. B) Un riesgo moderado para el lanzamiento del producto. C) Un nivel de cumplimiento o desempeño muy bajo. D) Una prioridad estratégica para la inversión inmediata.

1. ¿En qué consiste un modelo de negocio basado en la innovación de producto?. ◦ A) En centrarse únicamente en la reducción de costos operativos. ◦ B) En crear y capturar valor a partir de propuestas diferenciadas y nuevas funcionalidades. ◦ C) En copiar las estrategias de la competencia para minimizar el riesgo. ◦ D) En eliminar la propuesta de valor para enfocarse en la distribución masiva.

¿Cómo impacta la innovación de producto en la estructura de ingresos de una empresa?. A) Obliga a mantener precios bajos para poder competir en el mercado. ◦. B) Impide la creación de nuevos nichos de mercado debido al riesgo. ◦. C) Permite establecer precios premium o generar ingresos recurrentes. ◦. D) Aumenta la dependencia de intermediarios para la comercialización.

3. ¿Cuál es la característica principal del modelo de negocio "freemium"?. A) El valor se entrega de forma continua mediante una renta mensual fija. ◦. B) El producto innovador se ofrece gratis en versión básica y se monetiza con funciones avanzadas. ◦ C) Se eliminan todos los intermediarios para fortalecer la relación marca-cliente. ◦ D) Se enfoca exclusivamente en productos con impacto ambiental o social positivo.

4. ¿Qué factor clave de éxito asegura que un modelo de negocio crezca sin aumentar los costos en la misma proporción?. ◦ A) Factibilidad. ◦ B) Deseabilidad. ◦ C) Viabilidad. ◦ D) Escalabilidad.

¿Cuál es un beneficio del modelo de negocio Directo al Consumidor (D2C)?. ◦ A) Fortalecer la relación marca-cliente y mejorar los márgenes al eliminar intermediarios. ◦ B) Permitir el uso de tecnología obsoleta para reducir la inversión inicial. ◦ C) Garantizar que el producto sea gratuito para los usuarios básicos. ◦ D) Aumentar la cantidad de distribuidores para llegar a zonas geográficas remotas.

¿A partir de qué elementos se debe ajustar un modelo de negocio innovador de forma continua?. ◦ A) Únicamente de la intuición del gerente de desarrollo. ◦ B) De los resultados del MVP, retroalimentación de usuarios e indicadores financieros. ◦ C) Del cese total de la competencia en el entorno del mercado. ◦ D) De la eliminación de la propuesta de valor original del producto.

¿Qué definen primordialmente las estrategias de lanzamiento de un producto?. ◦ A) Los costos fijos de la planta de producción a largo plazo. ◦ B) Cómo, cuándo y a quién se introduce el producto en el mercado. ◦ C) La fórmula química exacta de los ingredientes del producto. ◦ D) El margen de contribución unitario histórico de la competencia.

¿Cuál es el propósito de realizar un "lanzamiento piloto"?. A) Introducir el producto en un mercado reducido para mitigar riesgos. ◦ B) Realizar una expansión geográfica masiva e inmediata. ◦ C) Aumentar los costos de adquisición de clientes de forma deliberada. ◦ D) Evitar cualquier tipo de retroalimentación por parte de los usuarios.

¿Qué busca confirmar la validación temprana en el mercado?. A) El diseño estético final antes de crear cualquier prototipo. ◦ B) La aceptación real del producto mediante indicadores como la tasa de adopción. ◦ C) La eliminación de los costos variables para maximizar la utilidad. ◦ D) El cumplimiento estricto de las proyecciones de ventas del escenario optimista.

Desde el punto de vista matemático, ¿cómo se analiza la escalabilidad de un modelo de negocio?. ◦ A) Observando si los costos aumentan proporcionalmente más que los ingresos. ◦ B) Evaluando proyecciones de ingresos y márgenes en distintos escenarios. ◦ C) Manteniendo procesos manuales y personalizados para cada cliente individual. ◦ D) Reduciendo el volumen de ventas para controlar los desperdicios.

En el ejercicio de delivery de comida saludable, ¿cómo se calcula el punto de equilibrio en número de clientes?. ◦ A) Multiplicando el precio de suscripción por el costo variable total. ◦ B) Dividiendo los costos fijos mensuales para el margen de contribución por cliente. ◦ C) Sumando los clientes de la fase piloto con los clientes proyectados. ◦ D) Restando los gastos de marketing al ingreso mensual total.

¿Qué característica define a un modelo de negocio como "escalable"?. ◦ A) Requiere una inversión masiva en publicidad para mantener cada venta. ◦ B) Los ingresos crecen más rápido que los costos operativos. ◦ C) El punto de equilibrio se alcanza solo en el escenario más pesimista. ◦ D) Depende exclusivamente de la venta única de productos sin suscripción.

1. ¿Cuál es la finalidad principal del modelo matemático en el desarrollo de productos?. ◦ A) Crear representaciones artísticas del producto para publicidad. ◦ B) Reducir la incertidumbre y apoyar la toma de decisiones mediante datos cuantitativos. ◦ C) Aumentar los costos fijos para justificar una mayor inversión. ◦ D) Eliminar las variables independientes para simplificar el diseño.

En un modelo matemático, ¿qué representan las variables independientes?. ◦ A) Los resultados esperados como la utilidad o la demanda. ◦ B) Factores constantes como la tasa de impuestos o normativas. ◦ C) Factores que el desarrollador puede modificar, como el precio o el volumen de producción. ◦ D) Los límites financieros infranqueables del presupuesto de la empresa.

¿Qué tipo de modelo matemático se utiliza para comparar alternativas de diseño mediante ponderaciones?. ◦ A) Modelo de demanda. ◦ B) Modelo financiero de inversión. ◦ C) Modelo de costos y rentabilidad. ◦ D) Modelo de evaluación de diseños (scoring).

¿Cómo se define el margen de contribución unitario?. ◦ A) Como la resta entre el precio de venta y el costo variable unitario. ◦ B) Como la suma de todos los costos fijos y variables mensuales. ◦ C) Como el porcentaje de impuestos aplicados a cada unidad vendida. ◦ D) Como el volumen de ventas necesario para no tener pérdidas.

¿Cuándo se considera que un producto es viable económicamente según el modelo de punto de equilibrio?. ◦ A) Cuando la demanda estimada es igual a la mitad del punto de equilibrio. ◦ B) Cuando la demanda estimada supera el punto de equilibrio calculado. ◦ C) Cuando los costos variables son mayores que el precio de venta unitario. ◦ D) Cuando la utilidad mensual esperada es exactamente igual a cero.

6. ¿Qué componente del modelo matemático incluye datos constantes como el margen esperado o los costos fijos?. ◦ A) Restricciones. ◦ B) Variables dependientes. ◦ C) Parámetros. ◦ D) Simulaciones de escenarios.

¿Por qué las empresas deben aplicar estrategias de renovación en sus productos?. ◦ A) Porque los productos tienden a perder atractivo por cambios en las preferencias o avances tecnológicos. ◦ B) Para garantizar que el precio de venta sea siempre el mismo durante décadas. ◦ C) Para evitar el uso de materiales sostenibles en el empaquetado. ◦ D) Porque es obligatorio según las normativas de calidad ISO 9001.

¿En qué consiste la renovación funcional de un producto?. ◦ A) En cambiar únicamente el logotipo y los colores de la marca. ◦ B) En proponer nuevas formas de uso para el mismo producto. ◦ C) En mejorar el desempeño o incorporar nuevas funciones al producto. ◦ D) En integrar códigos QR para el seguimiento logístico únicamente.

Según Michael Porter, ¿qué implica la diferenciación del producto?. ◦ A) Ser diferente solo por estética sin agregar valor real. ◦ B) Agregar un valor distintivo por el cual los clientes estén dispuestos a pagar. ◦ C) Reducir la calidad para poder competir exclusivamente por precio. ◦ D) Mantener el producto estático para no confundir al consumidor fiel.

¿Cuál es un ejemplo de diferenciación por sostenibilidad?. ◦ A) El uso de ingredientes naturales y procesos de comercio justo. ◦ B) La obtención de una certificación técnica de resistencia de materiales. ◦ C) El rediseño del empaque para que sea visualmente más atractivo. ◦ D) El aumento de la durabilidad técnica del motor de un aparato.

¿Qué impacto tiene la diferenciación en la competitividad de una empresa?. ◦ A) Obliga a la empresa a participar en guerras de precios constantes. ◦ B) Reduce la competencia directa por precio y fortalece el posicionamiento. ◦ C) Disminuye el margen de utilidad al aumentar los costos de marketing. ◦ D) Acorta el ciclo de vida del producto al hacerlo demasiado complejo.

¿Cuál de los siguientes es un patrón de evolución del producto mencionado en los textos?. ◦ A) Estancamiento funcional. ◦ B) Sustitución tecnológica. ◦ C) Eliminación de línea. ◦ D) Reducción de atributos.

1. ¿En qué se enfoca principalmente la innovación incremental?. ◦ A) En crear productos que desplacen totalmente a los modelos tradicionales. ◦ B) En la mejora continua de productos y procesos ya existentes. ◦ C) En asumir riesgos extremadamente altos para transformar el mercado. ◦ D) En ignorar las capacidades internas de la organización.

¿Qué caracteriza a la innovación disruptiva frente a la incremental?. ◦ A) Presenta un bajo nivel de riesgo y menor inversión requerida. ◦ B) Se alinea exclusivamente con sistemas de gestión de calidad tipo Kaizen. ◦ C) Genera una ruptura tecnológica o de modelo de negocio que transforma el mercado. ◦ D) Busca prolongar el ciclo de vida de un producto sin realizar cambios profundos.

Según el caso NIRSA, ¿qué acción representa una innovación incremental?. ◦ A) El lanzamiento de sardinas en envase "pouch" para consumidores jóvenes. ◦ B) La reducción de sodio en la receta y un nuevo diseño de etiqueta. ◦ C) La creación de una categoría de alimentos totalmente vegetales. ◦ D) La eliminación de la marca SARDINAS REAL del mercado ecuatoriano.

¿Cuál es un ejemplo típico de innovación disruptiva mencionado en el material?. ◦ A) Mejora en el empaque o sabor de un alimento tradicional. ◦ B) Plataformas de streaming frente a la televisión tradicional. ◦ C) Incorporación de nuevas vitaminas a una leche saborizada. ◦ D) Optimización de los tiempos de entrega de un producto existente.

. ¿Qué es el "payback" en el análisis financiero de proyectos de innovación?. ◦ A) El margen de utilidad obtenido por cada unidad vendida. ◦ B) El tiempo necesario para recuperar la inversión inicial realizada. ◦ C) El costo total de producir la primera unidad del nuevo producto. ◦ D) La diferencia de precio entre la opción incremental y la disruptiva.

Desde una perspectiva de largo plazo, ¿por qué es importante la innovación disruptiva?. ◦ A) Porque permite a la empresa anticiparse al futuro y sostener la competitividad. ◦ B) Porque requiere inversiones mínimas que aseguran liquidez inmediata. ◦ C) Porque evita que la empresa tenga que cambiar su cultura organizacional. ◦ D) Porque garantiza que los estándares de calidad se mantengan estáticos.

¿Qué es la gestión de calidad en el desarrollo de productos?. ◦ A) Un proceso que ocurre únicamente al final de la línea de producción. ◦ B) Un enfoque estratégico para asegurar la satisfacción del cliente y la productividad. ◦ C) Un método para aumentar los precios sin mejorar el producto real. ◦ D) Una herramienta para eliminar la innovación y centrarse en la repetición.

En la fase de investigación y diseño, ¿en qué se enfoca la gestión de calidad?. ◦ A) En la medición de reclamos y devoluciones del producto ya vendido. ◦ B) En la estandarización de los procesos de limpieza de la planta. ◦ C) En comprender las necesidades del cliente y traducirlas en especificaciones. ◦ D) En la reducción de desperdicios durante el empaquetado masivo.

¿Cómo se define la productividad en el desarrollo de productos?. ◦ A) Como la capacidad de transformar recursos en productos que generen valor de forma eficiente. ◦ B) Como la cantidad total de dinero invertido en el departamento de I+D. ◦ C) Como el número de empleados que trabajan en el área de marketing. ◦ D) Como la eliminación total de la calidad para producir a mayor velocidad.

¿Cuál es un beneficio directo de aplicar metodologías ágiles en el proceso de desarrollo?. ◦ A) Garantizar que el diseño nunca cambie desde el inicio del proyecto. ◦ B) Realizar ajustes rápidos basados en el feedback del mercado y reducir riesgos. ◦ C) Aumentar el tiempo de lanzamiento (time to market) para ser más meticulosos. ◦ D) Eliminar la participación del cliente en las etapas de prueba.

¿Qué busca el enfoque de "Design Thinking" en el desarrollo de productos?. ◦ A) Priorizar el análisis de costos por encima de cualquier necesidad del usuario. ◦ B) Utilizar software de automatización para reemplazar la creatividad humana. ◦ C) Resolver problemas reales del usuario integrando creatividad y análisis. ◦ D) Copiar los diseños estéticos de las marcas líderes internacionales.

Cómo se relaciona la calidad con la productividad moderna?. ◦ A) La calidad es un obstáculo que disminuye la velocidad de producción. ◦ B) La productividad solo se mide en volumen, sin importar el valor generado. ◦ C) Una correcta gestión de calidad reduce costos por defectos y mejora la eficiencia. ◦ D) La alta productividad requiere necesariamente bajar los estándares de calidad.